K/3+Cloud十二大管理特性(售前方案总体篇课件.pptx
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1、PSU K/3 Cloud推广组,K/3 Cloud 十二大管理特性,K/3 Cloud,解决企业管理的困惑,COO篇,CEO篇,CIO篇,CFO篇,CFO篇,CFO的管理困惑与解惑,K/3 Cloud V2.0十二大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,简约开放随需应变的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,10,11,12,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,分销管理透明化管控营销通路,协同企业
2、与经销商的客户订货平台,蓝海机械集团组织架构,蓝海机械集团,销售公司,蓝海柴油机公司,变电器公司,销售一部责任中心1,销售二部责任中心2,C工厂责任中心3,销售部门责任中心4,A工厂责任中心6,B工厂责任中心7,销售部门责任中心5,CFO,企业CFO的管理困惑,K/3 Cloud多核算体系适应企业战略管理需求,如何建立产品线考核体系,财务体系如何快速适应企业的组织或考核体系变动,根据不同的产品线,建立起产品线的核算体系框架,通过新增核算体系或核算体系下新增核算组织来快速响应组织架构或考核体系的变化,财务总监的困惑,K/3 Cloud的解决方案,如何建立责任中心考核体系,按照不同的责任中心,建立
3、起责任中心核算体系框架,大企业事业部,中小企业事业部,政府事业部,报告账簿EUD,报告账簿RMB,灵活设置多维度的财务核算体系,ABC集团总部欧洲上市,法人组织架构,责任中心组织架构,产品线架构,价值: 创新推出多核算体系模型,实现企业财务报告和内部考核分离并行,在支持法人账的同时,可以跨法人按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心进行核算;动态构建的多核算体系充分保证了对中小企业组织架构动态变革的管理适应性。,北京分公司,深圳总部,上海分公司,手机,平板电脑,PC,销售公司,蓝海机械集团,C工厂责任中心3,销售部门责任中心4,A工厂责任中心6,B工厂责任中心7,销售部门责任中心5,蓝海
4、柴油机公司,灵活的会计准则支持多账簿核算,柴油机销售部责任中心1,责任中心账簿 (中国会计准则),变电器销售部责任中心2,变电器公司,责任中心按照中国会计准则的进行账务处理,法人主账簿(香港会计准则币种HKD),法人副账簿(中国税务准则币种RMB),法人按照香港会计准则和国内会计准则进行账务处理,基于多核算体系的多账簿管理模式样例,产品线核算账簿按照中国会计准则的进行账务处理,产品线核算账簿 (中国会计准则),责任中心账簿 (中国会计准则),责任中心账簿 (中国会计准则),责任中心账簿 (中国会计准则),责任中心账簿 (中国会计准则),法人账簿(中国税务准则,法人账簿(中国税务准则,K/3 C
5、loud灵活的多核算体系,主要功能,业务价值,会计核算体系设置,可随时增加和变更,打破空间范围的局限性。,核算体系的灵活设置,满足企业发展过程中,组织架构不断变动,核算体系能够随时更新的需求,为建立企业多维度核算体系奠定基础。,既可以按照法人建立核算体系,还可以按照责任中心建立核算体系,可以按照组织架构的变动,随时新增核算体系,K/3 Cloud多会计准则支持多账簿核算,主要功能,业务价值,通过不同会计政策的选用,实现同一数据中心的多账簿的建立和核算工作。,帮助企业实现不同会计政策下的财务报告、财务信息的提供帮助实现境内外财务报告提供所需的核算工作;实现内部管理和考核所需的多维度核算工作。,K
6、/3 Cloud V2.0十二大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,简约开放随需应变的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,10,11,12,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,分销管理透明化管控营销通路,协同企业与经销商的客户订货平台,财务经理,企业财务经理的管理困惑,K/3 Cloud智能会计平台快速支持财务业务一体化,快速完成多账簿的凭证制作和记账工作,如何实现对会计凭证快速的追本溯源,在不
7、同的账簿下建立起凭证模板,通过专业的凭证生成工具,实现多账簿的凭证同时生成,建立起业务单据与会计凭证、账簿、报表的对应关系,实现信息联查,财务经理的困惑,K/3 Cloud的解决方案,账簿不同,凭证生成规则不同,分别在不同的账簿中按不同的凭证生成规则定义相应的凭证模板,技术和其他合作,订单确认,工程变更请求/批准,库存预测(最小/最大),经销商库存、收货和需求,资金流入,资金流出,ASN,ASN,客户库存更新,协同开发,物流商,K/3 Cloud智能会计平台,充分实现财务业务一体化 业务随时发生 财务随时核算实现资金、实物、信息的即时反映,通过智能平台,对不同账簿应需设置凭证模板 在K/3 C
8、loud智能会计平台上,按照不同核算规则在不同账簿中定义凭证模板通过该平台自动、智能的完成多账簿的凭证生成工作 -多账簿多凭证模板充分支持企业内外部核算要求,为经营决策提供全方位财务信息,K/3 Cloud智能会计平台支持高效的凭证处理,主要功能,业务价值,通过账簿下凭证模板的设置,实现凭证的高效生成通过在不同的账簿下凭证模板的设置,实现多账簿的凭证同时高效生成。通过总账凭证、业务凭证、业务单据的关联性,实现财务对业务的快速联查,,帮助企业实现多账簿下凭证的快速生成,极大减轻核算工作量,有效保障了财务核算质量。在财务与业务之间搭建起桥梁,真正实现业务即时发生,财务即时核算,可设置多种会计准则科
9、目表下的科目取值,K/3 Cloud V2.0十二大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,简约开放随需应变的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,10,11,12,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,分销管理透明化管控营销通路,协同企业与经销商的客户订货平台,CFO,企业CFO的管理困惑,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,企业生产中分类型产品越来越多,如何精确成本核算?,集团多工厂情况下,如何
10、做到成本管理由复杂变简单?,按集团所有产品类型划分产品组,明确费用承担的产品组,准确核算主联副产品、等级品及其他产品成本。,支持同一核算体系下所有核算组织按不同会计政策统一引入成本数据,成本核算不再复杂,成本管理由繁变简。,财务总监的困惑,K/3 Cloud的解决方案,如何细化责任中心,强化成本考核?,区分六大类成本中心,与部分实现多对一的关系,细化责任成本考核。,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,应用介绍,应用场景,成本中心属性分为采购、销售、管理、研发、辅助生产、基本生产六类;成本中心与部门为多对一的关系。属性为“辅助生产”的成本中心可以指定多
11、个作业活动;产品组是按核算体系下核算组织所有下级业务组织中允许生产的物料来划分的,包括三种类型:主联副、等级品及其他。,融入作业成本管理思想,精确核算产品成本将部门细化责任考核单元,即成本中心,进行费用核算、控制及考核。,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,应用介绍,应用场景,支持同一核算体系下所有核算组织按多个会计政策统一核算;选择“核算体系+核算组织+会计政策”对应的账簿生成财务凭证,满足多工厂、多产品成本管理需求,按多个会计政策进行成本计算,核算出各产品成本。,1、提供完整灵活的核算维度全面应用;2、系统预置了四套科目体系,用户还可自定义新增科目体系;3、支持全球90%国家的会计日历
12、使用要求。,1、彻底分离采购、销售税务发票与传统ERP应付单、应收单关系;2、往来款的核销,支持核销方案的自定义,满足用户个性化的需求;3、支持政府机构、银行、部门、职员以及其他企业对公对私的应收应付往来业务的管理。,1、全面的出纳工作平台;2、支持多个结算组织共用一个账号收支,分别查看报表;3、支持银行对账单文件导入,用户可自定义导入方案。,总账,应收应付,出纳管理,K/3 Cloud财务系统核心优势,1、支持按单物料、物料类别、物料属性及核算范围设置物料计价方法;2、支持按货主、库存组织、仓库、货主+库存组织及货主+仓库划分核算范围。,1、提供资产全生命周期全方位管理;2、提供了资产管理中
13、的流程管理;3、提供不同会计政策下的不同的资产计价方案。,1、组织间报表模板的无障碍共享;2、结构化报表数据存储,多维数据分析的保障;3、基于先进的类Excel报表控件,真正的多表页。,存货核算,资产管理,报表管理,K/3 Cloud财务系统核心优势,COO篇,首席运营官的管理困惑与解惑,K/3 Cloud V2.0十二大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,简约开放随需应变的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化
14、的应用体验,10,11,12,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,分销管理透明化管控营销通路,协同企业与经销商的客户订货平台,蓝海机械集团组织架构,蓝海机械集团,销售公司,蓝海柴油机公司,变电器公司,销售一部责任中心1,销售二部责任中心2,C工厂责任中心3,销售部门责任中心4,总装事业部,机加事业部,柴油机本部,蓝海集团COO,多工厂多地点运营环境下必然催生出集中销售、集中采购的模式,这两种模式是运营控制型集团管理的必然趋势。基于K/3 Cloud灵活的多组织应用架构,集团总部可简约地定义与各工厂的委托关系、供应关系和结算关系。提供八种多组织间的供应链业务协同模式:1、集中销售-分散发货-
15、集中结算2、集中销售-分散发货-分散结算3、集中销售-集中发货-分散结算4、集中销售-集中发货-集中结算5、集中采购-分散收货-集中结算6、集中采购-分散收货-分散结算7、集中采购-集中收货-分散结算8、集中采购-集中收货-集中结算,您的困惑?,K/3 Cloud帮您解决!,管理困惑供应链领域,蓝海集团现在的问题是不同工厂自己进行采购,采购成本高不说,因量少供应商不重视,质量也得不到保证,有时因不良材料甚至导致停工待料,怎样通过总部采购中心集中采购,供应商的议价能力提高的同时质量也能得到保障?,蓝海集团下属多个工厂现在单独销售,怎么能使多工厂更好的协同起来,使集团对大订单能更好地均衡生产能力,
16、快速满足客户越来越短的交期?,灵活的多组织管理,价值: 满足制造企业越来越多的多地点、多工厂、多法人组织间协同需求; 良好的架构能快速调整,以适应企业组织架构不断优化的需要,完成平滑的业务过渡。,多组织业务架构,核算组织A,核算组织B,业务组织I,业务组织II,集团公司(核算组织),XXX集团(数据中心),1,2,3,集团,法人组织,业务组织,业务组织II,主要功能,业务价值,通过业务组织间隶属关系方案的建立,实现多版本的业务组织汇报关系;通过业务组织间业务关系类型的定义,实现组织之间的协同业务;通过对基础资料分类建立控制与分发策略,实现基础数据的唯一性与多组织共用;,三层结构设计,彻底解决多
17、地点、多工厂、多法人组织间业务协同需求,有效实现数据隔离、财务记账、业务处理,根绝现有产品的业务架构扩展性缺陷;,多组织间销售业务协同模式,客戶,集中销售,分散式生产,分散式生产,集中结算,分散结算,集中发货,集中销售-分散发货-集中结算,集中销售-分散发货-分散结算,集中销售-集中发货-分散结算,集中销售-集中发货-集中结算,分散发货,分散发货,分散结算,子公司间内部结算,组织间业务关系,主要功能,业务价值,K/3 Cloud通过简约的组织间业务关系定义与隶属关系定义,支持多组织企业内各公司或事业部、工厂之间的协同作业,尤其是上下之间的战略贯彻,提升集团组织内多工厂、分公司之间业务协同。,多
18、工厂业务关系快捷设置,帮助企业优化多组织间的业务协作流程。,销售订单,主要功能,业务价值,支持单体及多组织销售业务处理;支持按明细交货计划进行发货;支持预收业务;支持信用管理可以是集团客户设置总的信用额度,也可以分别设置各子公司的信用额度。,通过定义不同组织间的销售和供应关系,支持四种多组织销售业务协同模式和由订单驱动的业务模式。,K/3 Cloud支持销售订单按明细交货计划进行发货。,K/3 Cloud支持销售订单进行预收业务,且提供供应链与财务的完整业务。,K/3 Cloud支持集团客户设置总的信用额度,也支持各子公司单独设置客户信用额度。,销售出库,主要功能,业务价值,支持集团企业跨组织
19、销售出库、结算;支持库存查询、按销售订单的交货计划执行出库;支持客户到货确认和检验确认。,通过销售出库信息的维护与管理,实现企业与客户的交易活动有序、流畅、高效的进行。,内部结算,主要功能,业务价值,K/3 Cloud的结算方式是灵活的,可以由销售或采购组织统一和客户或供应商结算,也支持各出货或需求组织直接与客户或供应商结算。同时也支持内部组织之间的内部往来结算。,灵活的多组织业务应用架构,有效支撑企业多地点、多组织之间的供应链业务的运作,帮助企业更好优化企业内部业务流程,轻松处理多组织间内部交易。,多组织间采购业务协同模式,供应商,集中采购,分散式生产,分散式生产,集中结算,分散结算,集中收
20、货,集中采购-分散收货-集中结算,集中采购-分散收货-分散结算,集中采购-集中收货-分散结算,集中采购-集中收货-集中结算,分散收货,分散收货,分散结算,子公司间内部结算,采购订单,主要功能,业务价值,支持企业和供应商的多组织业务处理;支持设置交货控制,包括数量、时间控制;支持价格管理和限价控制。,通过定义不同组织间的采购和供应关系,支持四种多组织采购业务协同模式,有效支撑集团企业多地点、多公司之间的集中采购业务。,K/3 Cloud支持采购价格管理和限价管理。,外购入库单,主要功能,业务价值,支持手工编织、根据收料单和采购订单生成入库单;支持入库物料批号、保质期管理。,通过外购入库信息的维护
21、与管理,实现企业与供应商的交易活动有序、流畅、高效的进行。,蓝海集团COO,K/3 Cloud可以根据公司管理要求,分别设置对外法人、产品线核算体系,通过K/3 Cloud组织间结算子系统,可以定义不同核算体系下不同的结算价目表,也就是说不同考核体系的内部结算价可以不同,从而实现不同核算体系的内部往来交易的收入、成本费用的核算。,您的困惑?,K/3 Cloud帮您解决!,管理困惑供应链领域,蓝海集团现在想根据企业不同的内部考核要求正确考核不同业务单元的销售能力和盈利能力怎么做呢?,组织间结算价目表,主要功能,业务价值,组织间结算价目表,也就是某个组织为内部其他单位提供物料或服务的价格,是组织间
22、结算清单生成时的价格来源。,组织间结算价目表,以货物或服务的提供方角度出发来报价。,组织间结算关系,主要功能,业务价值,组织间交易是否需要结算,因会计核算体系不同而异;只有一个会计核算体系下的核算主体才需要有组织间结算的需要。,选择会计核算体系,设定其下的核算组织之间的结算关系,以及相应的参数。,组织间结算清单,主要功能,业务价值,组织间交易,首先会自动分拆为组织间的物料调拨单。然后根据设定的组织间结算关系确定是否需要结算,结算价格。,选择组织范围来根据组织间调拨单生成组织间结算清单。,组织间结算清单列表,主要功能,业务价值,组织间结算清单是组织间调拨单基础上补充调拨价格来生成的。组织间结算清
23、单,也是生成相应内部应收应付单的来源单据。,组织间结算清单可以逐笔审核,并下推内部应收应付单。,组织间结算分析报告,主要功能,业务价值,支持按会计核算体系查询组织间交易情况。支持按供货方(核算组织)或按接收方查询组织间交易情况,通过该报表可综合了解组织间交易结算金额、应收或应付情况。,蓝海集团COO,K/3 Cloud供应链构建在灵活柔性化平台上,提供平台化的业务应用架构,帮助企业在复杂的竞争环境下,根据业务纬度及流程随需应变,降低因固化流程带来的风险。,您的困惑?,K/3 Cloud帮您解决!,管理困惑供应链领域,企业面对复杂多变的竞争环境,需要适时调整自身的业务模式,系统怎样能随需应变帮助
24、企业面临多变的竞争环境?,单据类型,主要功能,业务价值,预置常用的单据类型,并支持用户设置所需单据类型;支持不同的单据设置不同的业务流程。,通过单据类型设置和应用,可以细化业务流程的管理和控制。同时也可满足用户不同业务场景的特殊需求。,业务设计平台,主要功能,业务价值,通过灵活柔性化平台,帮助企业在复杂的竞争环境下,根据业务纬度及流程随需应变,降低因固化流程带来的风险与开发成本。,预设常用业务流程便于快速实施,快速应用;支持用户根据业务需要设计业务流程,支持业务功能的扩展。,应用价值,K/3 Cloud V2.0十二大管理特性,多核算体系满足企业多维管理需求,1,智能会计平台快速支持财务业务一
25、体化,2,灵活高效的供应链协同,3,完善的供应链管控,4,便捷的多工厂生产协同,5,6,全面支持多语言多税制的国际化业务,7,简约开放随需应变的协同开发云平台,8,全流程驱动的业务运作管理,9,个性化的应用体验,10,11,12,精细化成本核算支持多工厂多产品成本管理,分销管理透明化管控营销通路,协同企业与经销商的客户订货平台,蓝海机械集团组织架构,蓝海机械集团,销售公司,蓝海电子公司,变电器公司,销售一部责任中心1,销售二部责任中心2,C工厂责任中心3,销售部门责任中心4,电子二工厂责任中心6,电子一工厂责任中心7,销售部门责任中心5,蓝海集团COO,企业COO的管理困惑,客户需要销售部按产
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