简约商务风开源节流降本增效企业降本增效方案课件.pptx

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1、,开源节流 降本增效,Broaden sources of income and reduce expenditure,企业降本增效方案,1,3,什么是开源节流,怎样做好开源节流,减少办公用品的浪费,目录/CONTENTS,什么是开源节流,01,什么是开源节流,什么是开源？,想一想,什么是节流？,什么是开源节流,开源节流企业永续经营的法宝,开源节流即开辟源头减少流失,什么是开源节流,01,02,03,对于企业来说，利润就是赖以生存的生命线，企业的每一项举措都是为了增加利润，企业的存在就是为了赢利。,关心企业的赢利状况，尽自己的最大努力为企业创造利润，这是每个员工应尽的责任和义务。,每个企业最核

2、心的核心就是赢利，所以，一定要毫不顾忌、孜孜以求地赢利，而且是到手的现金赢利！,我们要永远抗住利润大旗,什么是开源节流,员工：左手抓“增收”，右手抓“节支”,什么是开源节流,成本降低10%=利润增加20%以上,企业采用一定的措施方案来降低成本，这同利润的增加密切相关。降低成本则意味着增加利润，但两者并不是同比例变化的，一般情况下，利润增加幅度，要比成本降低的幅度大，即成本降低10%，利润可能增加20%甚至更多。,什么是开源节流,开源节流从点滴做起,聚沙成塔,开源节流从点滴做起,集腋成裘,怎样做好开源节流,02,怎样做好开源节流,聚沙成塔,聚细沙成宝塔。原指儿童堆塔游戏，后比喻积少成多。,集腋成

3、裘,指狐狸腋下的皮毛；裘：皮毛。狐狸腋下的皮虽很小，但聚集起来就能制一件皮袍，比喻积少成多。,怎样做好开源节流,怎样做好开源节流,成本降低10%=利润增加20%以上,怎样做好开源节流,大家都要有成本意识,在日常生活中，几乎每个人都是有成本意识的，就算是到菜市场买菜，也常常讨价还价，因为这是需要自己付钱的，但在企业里，因为不是关系到切身利益，所以很多员工往往忽视了成本的控制，从而造成浪费，增加了企业的支出。,怎样做好开源节流,勤念财务紧箍咒,在日常生活中，几乎每个人都是有成本意识的，就算是到菜市场买菜，也常常讨价还价，因为这是需要自己付钱的，但在企业里，因为不是关系到切身利益，所以很多员工往往忽

4、视了成本的控制，从而造成浪费，增加了企业的支出。,怎样做好开源节流,省下的就是赚到的,“省下的就是赚到的”这一理念，不但适用于普通人日常理财，同样也使用所有员工在工作贯彻执行。因为在销售的价格、销售数量以及销售收入既定的条件下，企业的利润最大化实质上变为成本最小化，降低成本成为利润的第一来源。对于企业来说，“省下的就是赚到的，省得越多赚得越多”，控制好成本，将本来需要支出的部分节省下来，实际上就等于是赚到了，这也成为一个新兴的利润点。,怎样做好开源节流,苛刻审核每一笔支出,怎样做好开源节流,先砍成本，再解决问题,企业的开支就像海绵里的水，只要用力去挤，总会挤出来一些。对于各项开支，我们都可以大

5、胆的去“砍”，遇到什么问题再想办法解决，“因为解决问题的方法，总比问题要多”。,消减成本与增加成本就像两股对冲的浪潮。哪一方的力量薄弱，就会被另一方倾覆。因此，坚定地消减成本，并坚持先砍成本，再解决问题，才能有力地阻止成本的增加。,很多时候，企业的高层管理者只需要做好消减成本的计划，然后让主管们实施执行就可以了，主管们会对本部门存在的重复、浪费、不必要的费用进行大力消减。就算万一高层管理者所定的节俭目标太过分，也没有问题，因为我们还可以随时改正过来。但相反地，如果成本没有及时消减，钱就白花花地流走了，不可能会有挽回的机会。,怎样做好开源节流,消减购买物品的数量,员工们在提出请购申请时，往往只考

6、虑到自己的方便，而没有考虑申购这些物品的根据是什么，有没有这个必要。就是说，他们没有考虑到公司的成本，所以消减购买物品的数量，不会对他们造成大影响，但可以直接减少开支，为公司节约成本。,怎样做好开源节流,消减购买物品的数量,节流就是一个字“省”，能省的都要省！尽量减少经营过程中的费用，把费用率降到最低水平。,怎样做好开源节流,每个人都是利润中心,企业是船，员工就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是员工不可推卸的责任。对每个员工来说，只有企业赢利了，个人才能有更大的发展空间；只有公司成功了，个人才能成功。所谓“一荣俱荣，一损俱损”，只有认识到这点，你才能在企业中找到自己的位置，知道自己应该如何工作

7、。,俗话说“只为成功找方法，不为失败找理由”，一次成功可能需要用一百种、一千种方法去实践，而如果想放弃成功，只需一个小小的借口，既可为失败找到一个冠冕堂皇的理由。因此，在企业里，只有用业绩说话才是最响亮的！,怎样做好开源节流,每个人都是利润中心,减少办公用品的浪费,03,减少办公用品的浪费,企业需要的办公用品繁杂琐碎，大到一套办公桌椅、一个文件柜，小到一支笔、一张便笺条，遗漏其中任何一项物品都会给办公带来不便。所谓“小数怕长计”，每一项办公用品的单价可能不是很高，但长期累计下来也是一笔很大的支出。,因此，每个员工都应该节约使用办公用品，从自己做起，从小事做起，尽量减少办公用品的浪费，这也是为公

8、司节流的一个有效途径。,节约办公用品的最好办法,减少办公用品的浪费,减少办公用品的浪费,减少办公用品的浪费,人人都是精兵强将,减少办公用品的浪费,为公司省钱也能成为英雄,一个优秀的员工不但要尽力为企业赚钱，还要懂得如何为企业省钱。员工与企业之间有着一荣俱荣、一损俱损的密切关系，所以我们应该将为公司省钱变成一种习惯，这会让你在工作的过程中学到更多的知识、积累更多的经验并获得快乐；同时还会获得上级的赞许、老板的器重，并将获得更多升迁和奖励的机会。,企业要持续经营就必须盈利，如果没有盈利，那些温情脉脉、似隐似显的想法只能是纸上谈兵，无法实现。所以，无论是创造销售收入的营销部门，还是提供相关支持的产品

9、研发、人事行政等部门，每一位员工都应该树立为公司省钱的观念。,减少办公用品的浪费,发挥个人特长为公司省钱,“开源节流”是我们常挂在口边的一句话，人们往往注重销售上的开源而忽略生产上的节流。,员工树立为公司省钱的观念，最重要的是要在日常工作时落实到具体行动中。在完成本职工作的基础上，利用自己的特长来为公司省钱，既为公司节约开支做出了贡献，又可以将自己的特长在同事面前“露一手”，满足自己的自豪感。,减少办公用品的浪费,我们要花好每一分钱，创造每一分钱的财富，这是我们必须要做好的事情，只有坚持勤俭节约的美德，我们才能把建设搞好，才能把经营搞好，创造出财富。,开源节流 降本增效,Broaden sources of income and reduce expenditure,感谢您的观看！,