钢构件加工厂验收资料(DOC 81页).docx
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1、目 录第一章 工程概况.1第二章 组织机构及岗位职责32.1 组织机构32.2 管理人员及分工42.3 管理人员资质4 2.4 岗位职责14第三章 特种作业人员配置193.1 特种作业人员配置193.2 特种作业人员资格证书19第四章 主要设备配置224.1 主要施工设备配置224.2 主要设备合格证22第五章 加工厂工作程序与质量管理制度515.1 施工工艺流程515.2 质量管理制度51第六章 设备操作规程、保养维修566.1施工用电管理制度566.2电焊工安全操作规程566.3气焊工安全操作规程576.4起重机安全操作规程586.5钢筋调直切断机安全操作规程596.6钢筋弯曲机安全操作规
2、程606.7桁吊安全技术操作规程616.8滚焊机安全技术操作规程616.9砂轮机安全操作规程626.10数控弯曲机安全操作规程63第七章 安全、卫生、环保管理制度657.1卫生管理制度657.2环境控制计划657.3环境保护措施667.4安全文明施工保证措施67第八章 物资管理办法708.1 物资人员要求708.2 技术备料708.3 材料计划708.4 车间材料管理708.5 零星材料的采购708.6 内业管理718.7 处罚71第九章 加工厂工作联系制度72第十章 资料、档案管理制度7310.1 文件的存放标准与要求7310.2 原始资料的管理7310.3.物资资料的管理7310.4 内业
3、资料的管理7310.5 内业资料必须使用规定的格式7310.6 所有的资料填写基本要求73第十一章 产品首件检验制度7411.1目的7411.2适用范围7411.3职责7411.4工作程序74第十二章 成品检验制度7512.1目的7512.2适用范围7512.3职责7512.4工作程序75第十三章 不合格品控制办法7613.1目的7613.2适用范围7613.3工作程序7613.4质量记录76第十四章 产品标识管理规定7714.1目的7714.2适用范围7714.3职责7714.4产品标识7714.5产品标识管理77第十五章 设备管理7815.1范围7815.2职责7815.3工作程序7815
4、.4设备使用基本制度7915.5设备事故管理8015.6设备技术资料管理8115.7记录81第十六章 技术质量部内部管理制度8216.1责任8216.2制度82第十七章 技术质量部处罚办法8317.1设备使用过程8317.2材料使用过程8317.3设计备料过程83第十八章 钢构件加工厂人员培训教材8418.1钢筋工安全技术交底8518.2电焊机安全操作规程8518.3安全用电技术措施86第十九章 质量责任追究制度90第二十章 加工厂应急预案9320.1 编制目的9320.2 编制依据9320.3 事故类型9320.4 危害程度分析9320.5 工作原则9480第一章 工程概况中铁十一局集团安六
5、铁路项目四标三号钢构件加工厂位于贵州省六盘水市水城县法拉基水泥厂对面。三号钢构件加工厂占地约1.8亩,其中生产区1200m2,厂内设置原材料区、加工区、成品区、半成品区。主要加工安六铁路项目桥梁、涵洞用的个各种钢构件。同时承担原材存储,常态储备钢材300吨,高峰期最高储备可达到500吨左右。根据钢构件加工厂的特点,我厂配备了具有专业特长的管理人员和专业技术人员及技术工人,按照各自专业特长分担相关工作,并明确了各部门及工种人员的职责和工作内容。厂内按专业化生产的特点配置桁吊、切割机、钢筋弯曲机、数控弯曲机、钢筋切断机、各类焊机以及二氧化碳气体保护焊机等主要机械设备共计21余台套。钢构件加工厂使用
6、期限预计为2016年3月10日2019年5月30日。三号钢构件加工厂基本情况工程标段名称XX铁路ALTJ-4标所属项目管理机构名称中铁十一局集团XXX路项目部所承担工程项目区段及内容X工区钢构件加工厂名称和地点三号钢构件加工厂占地面积XXXXm2加工厂负责人XXX职称工程师电 话三号钢构件加工厂主要承担二工区的钢筋、钢构件加工配送任务:1、 桥梁桩基、承台、墩身、顶帽钢筋、连续梁;2、 涵洞钢筋。第二章 组织机构及岗位职责2.1 组织机构按照项目部管理制度要求,保证加工厂的正常生产和供应,项目部成立了一号钢构件加工厂管理组织机构,组织机构人员全部由我单位正式职工担任,加工厂设厂长1名,技术负责
7、人1名,及其他相关职位。作业队长:专职安全员安全负责人质量负责人试验负责人材料员技术负责人厂长三号钢构件加工厂组织机构图2.2 管理人员及分工管理人员及分工表序号姓名性别职务职称备注1男厂长工程师2男技术负责人工程师3男质量负责人工程师4男质检员质检员5男安全负责人工程师6男安全员安全员7男试验负责人工程师8男 试验员 试验员9男材料员材料员10男作业队长技师2.3 管理人员资质2.4 岗位职责2.4.1厂长岗位职责1.负责钢构件加工厂的整体设计和组建,组织钢构件加工厂布局和生产设备的安装和调试工作,对钢构件加工厂进行全面控制管理。2.负责钢构件加工厂组织机构的建立健全,制定相关管理制度确保实
8、施。3.完善并落实岗位责任制,定机定岗,责任到人,从钢构件加工厂生产管理的各个环节进行责任划分和人员考核。4.负责审核设备、原材料采购计划,钢构件、钢筋生产任务计划等相关计划。5.负责组织实施完成钢构件、钢筋生产任务,保证生产设备的正常运转。6.负责施工生产全过程安全、环境运行控制和职业健康运行控制,对加工厂的安全、质量、环保等各项工作负责。2.4.2技术负责人岗位职责1.在厂长的领导下,负责生产工艺、质量及生产进度保障。2.负责质量体系得运转。3.负责图纸资料及备料单审批。4.组织协调和解决生产中的工艺、质量等问题。5.负责加工前的技术交底及安全交底工作。6.负责安排职工技术培训和现场技术指
9、导提高职工技术素质和技能水平。7.负责工艺技术资料的收集、整理、保管和归档工作。8.负责设备采购计划得提出及日常的管理使用。9.完成上级领导交办的其他任务。2.4.3技术负责人岗位职责1.技术负责人在厂长的领导下,认真贯彻执行上级颁布的有关施工方面对钢构件加工方面的指令、指示、规范等。2.监督指导试验员对钢材原材料的抽样检测。3.协助厂长进行经济核算工作,提供各种统计数据。2.4.4试验负责人岗位职责2.4.4质检员岗位职责1、 负责对已加工成品、半成品进行检查验收2、 配合技术负责人对钢筋场进行技术、质量管理2.4.5安全员岗位职责1.安全员在厂长的领导下,做好钢构件加工厂安全工作。贯彻执行
10、国家/行业安全生产的有关规定和项目经理部的指示,负责监督、检查各种安全制度的执行情况,对钢构件加工厂的安全负责任。2.认真执行安全技术措施,定期向作业队进行安全交底,并对安全措施随时检查实施情况。3.随时检查施工现场内的各项防护措施、设备的完好和使用情况。发现安全隐患,立即处理,不违章指挥。4.发生工伤事故及未遂事故,立即采取相应措施及时进行处理,保护好现场按有关规定及时上报有关部门。5.总结安全生产经验,随时上报安全月报表。6.抓好日常安全教育,指导作业队和班组安全业务工作,按时上报安全报表和有关信息。7.负责现场安全标志的保护和正常使用,确保现场安全标志正确、醒目,能真正起到安全警示作用。
11、2.4.6环保员职责1.执行项目部有关环保的制度、规定和其他有关的规章制度。2.组织工程有关的环保措施设计、审查及竣工验收。3.掌握污染物排放情况,并提出有关污染治理的意见。4.负责环保长远的规划,治理污染的技术方案编制工作。5.掌握污染物的综合利用情况,按期向上级主管部门汇报或提出改进工作的建议。6.协助环保部门做好水质监测取样工作,完成各种报表的填报工作。7.做好环保工作规划、典型经验总结及其他文字材料的编写整理工作。8.加强政治理论和业务知识学习,不断提高业务技术水平,做好环保宣传教育。2.4.7材料员岗位职责1.负责材料的组织供应,密切联系试验室,对现场材料的质量负责,并根据月、周施工
12、计划,以及每天的施工进度及时组织材料供应。2.负责对供货方结算,结算以收料人员签认的有效磅单为准。3.负责材料总体数量控制,防止多进。组织每月(半月)对型钢、钢筋、小导管、钢板等进行清算盘点,核算盈亏,总结经验找出漏洞。盘点应有技术、财务人员参加,并将盘点结果汇报钢构件加工厂厂长,作为对收料人员奖惩的依据。4.全部材料重量验收应以地磅为准。地磅应按照国家规定按期校验,如发现有较大误差时应及时进行校正。5.做好各种材料内业资料,提供准确的各项成本核算资料,以便领导决策。6.散乱在料场上的砂石料应安排专人及时清理,根据情况确定能否用于砼,不能使用的要有相关手续。2.4.8物资设备管理员岗位职责1.
13、负责对供方进行评价、选择和控制,提拱采购信息与供方沟通,按采购信息实施采购,对采购产品检查和记录。2.负责钢构件加工厂物资设备材料采购,并按程序进行相关的进场验收,对产品标识和可追溯性进行管理、检查和保持记录。做好原材料、半成品的现场标识、库存标识及管理工作。3.认真开展双增双节活动,搞好材料的限额发料工作,按月进行材料节超分析,保证主材不超耗。4.建立健全的物资、设备供应台账,做到账物相符,及时上报各种报表,做好采购计划、订货合同等物资设备台账。5.负责安装设备机械的档案管理及使用、维护、保养管理;确定特殊过程所用机械设备能力、性能和适用性,制定应急准备和响应措施。6.负责现场操作人员岗前培
14、训,执证上岗,严格控制人、机违章操作,造成伤害,对相关设备操作人员进行考核。第三章 特种作业人员配置3.1 特种作业人员配置特种作业人员汇总表序号姓名性别工种职务证书编号备注1男电焊工、切割工2男电工3 男电焊工、切割工4男电焊工、切割工5男电焊工、切割工6男电焊、气焊、CO2保护焊7男焊接工、切割工8男电焊、气焊、CO2保护焊9男起重工3.2 特种作业人员资格证书第四章 主要设备配置4.1 主要施工设备配置主要施工设备配置表钢筋加工厂主要设备清单用途设备名称数量/台规格钢筋及钢筋笼加工二氧化碳气保焊机4NBC-500钢筋切断机2GQ40钢筋笼加劲筋加工台架1数控钢筋笼滚焊机1XTGJL固定式
15、对焊机1SGT5/14E全自动数控钢筋调直切断机1GT4-10钢筋弯弧机1QHLGWH-40电焊机6桁吊25t弯拱机1WGJ-250钢筋网焊机11.5*34.2 主要设备合格证1、电焊机2、气焊机3、送断丝4、滚焊机5、弯曲机6、调直切断机7、桁吊第五章 加工厂工作程序与质量管理制度5.1 施工工艺流程5.2 质量管理制度5.2.1 质量保证体系为加强加工厂的质量管理,确保现场使用钢构件、钢筋的正常供应,特制定本制度。建立三级质量体系,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。经济兑现改进工作质量经济责任制工区分部质量管理领导小组工区质量管理委员会贯
16、彻ISO9001系列质量标准,推行全面质量管理。现场QC小组活动质量工作检查评比质 量 保 证 体 系应用新技术新工艺技术交底熟悉图纸掌握规范质量计划测量复核组织保证施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优工区制定创优措施检查创优效果签定包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈实现质量目标技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能奖优罚劣接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定三号钢构件加工厂质量保证体系框图各项工作制度和标准
17、架子队质量员岗前技术培训 配齐人员做到职能相符,实行质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上,认真接受建设单位质量监督和监理单位的质量检查,接受社会工程监督部门的监督,并密切配合,严格服从。(其质量保证体系见图)建立起从工区长、架子队长到操作工人的岗位质量责任制,明确各级管理职责,建立严格的考核制度,实行优质优价政策,将经济效益与质量挂钩。三号钢构件加工厂质量保证体系(1)原材料的质量管理任何一批原材料,必须经试验室目测、简易检验等多种手段合格后进场,否则按检验结果作出相应处理,待合格后方可进场。原材料必须经标准法检验合格后,并出具相应的检验报告后才可使用,必须遵照先进先用的原则使用原材
18、料 。原材料按照相关规定堆放,不得混堆混放,分批标识,标识规范。(2)机械设备质量管理设备负责人必须经常进行设备的调试、检修,进行日常维护保养,确保机械设备的完好率,不影响正常施工供料。(3)车辆管理调度负责人负责对车辆的管理,提醒司机对车辆进行检修及日常维护保养,确保车辆的完好率,从而保证车辆在运输过程中不出现故障。(4)加工厂管理加工前,设备负责人检查机械设备是否能够正常运行,待检查一切正常后方可开机加工构件。5.2.2 质量保证制度制定加工厂运行管理规章制度,并要求有关人员严格遵照执行。 配备具有上岗资格的运行操作人员,满足钢构件加工帮运转需要。 上岗前项目部组织加工厂工作人员进行业务知
19、识的专项培训,经考核合格后核发上岗资格证。 加工厂设厂长一名,负责加工厂的日常业务工作,并对业务工作的准确、正确性承担责任。加工厂值班人员必须对本班工作时间内的工作内容、突发事件等进行详细记录并进行值班签名。交接班应在岗位上进行,需要交接说明的问题,必须反映在交接记录或值班记录上。加工厂试验员应按技术规定对原材料进行取样检验,合格后放行,出现不合格品立即通知加工厂值班人员并通知,质量管理部门及总工程师,进行调查处理,并对不合格品明确标识。加工厂厂长必须每天对值班人员工作情况、生产情况进行检查,并形成记录,质量管理部门每周至少两次对加工厂进行检查,并形成记录。制定考核指标和考核方法,对加工厂厂长
20、及值班人员进行考核,奖惩兑现。 加工厂操作人员不定期对机械设备及配套设施进行维护、保养、定期进行检修。备足易损配件,并与场家保持畅通联系,确保系统运行稳定、正常。 5.2.3 设备工装管理制度按技术条件要求进行加工厂龙门吊的安装,并加设必要的安全、环保、防雨、防雷等设施。加工厂所有工装设备均应建立设备台帐和设立标识牌,对相关设备制定操作规程并张贴于显要位置。应制定设备维护保养计划,并认真实施。对工装设备的使用、维护、保养情况进行记录。 设备操作人员应经过专业培训,持有相关作业证书,了解设备性能并熟练掌握操作规程。 工装设备在使用前应对机械工况性能进行检查;在使用过程中应密切监视是否正常工作,机
21、械运转中不能进行维修、保养、润滑、紧固等作业;在使用后对机械及时进行维护保养,彻底清洗机械及现场。 5.2.4 原材料质量控制措施 任何材料到达工地时,材料员应认真按采购计划所要求的材料名称、规格、型号、材质、等级、数量(计划数)等内容逐一清点核实,并做好进料登记工作。 发现品种、规格、数量不符、外观质量有问题等情况时,应及时进行复检。复检后仍有问题时应及时通知材料部门负责人及供应单位,并做好验收记录和标识,双方未处理完之前不得发料。验收后质量保证书、合格证等单据逐一整理归档妥善保存。 对于构成工程实体和影响结构的原材料,均应随原材料附相应的质量证明文件和技术证件;随货技术证件不全的,不予开具
22、材料交接单。需做物理和化学试验的原材料,首先通知试验室联系监理旁站取样,并填写委托单委托试验室检验,及时向其索取检验报告,根据试验结果,填写材料验证记录表。需要实现可追溯性的材料,通过进料登记簿收料单材料收、发单用料单上唯一性、正确、有效的移置,实现产品的可追溯性。 对检验、未检验的材料应予以标识,未办理紧急放行手续时,不得发料投入使用,不得办理点收入帐手续。 经检验合格的材料方可办理点收入帐,发料使用,并做好标识,有关试验报告按质量记录要求及业主的规定进行管理。对于需要技术、质检、机械等部门参与的重大验收鉴定工作, 由项目部总工牵头组成验收鉴定小组共同办理质量验收手续。对业主有特殊要求的检验
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