自我管理与自我激励ppt课件.pptx
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1、哈尔滨培训中心 瞿燕玲,2005年8月,自我管理与自我激励,第一部分 自我管理,主要内容,一、塑造诚信 二、学习的管理 三、时间管理 四、情绪管理五、执行力的提升,一、塑造诚信, 诚信的意义 塑造诚信,什么是诚信?,(一)诚信的意义(续),诚信的含义: 对内:忠诚于建设银行 对外:善待客户,(二)塑造诚信,言行一致、诚实正直爱岗敬业,忠诚于建设银行真诚对待客户维护银行利益和荣誉尽忠职守,决不推卸责任,二、学习的管理, 知识就是力量 树立终身学习理念 不断提升学习能力,(一)知识就是力量,案例一百万与一分钱的交换,(二)树立终身学习理念,人类的知识在十九世纪是每50年增加一倍,二十世纪初是每10
2、年增加一倍,到七十年代是每5年增加一倍,而近十年则是每3年翻一番。到2050年,目前的知识只占届时知识总量的1,故事点起蜡烛 春秋时期 晋国 师旷(乐师) 晋平公,(二)树立终身学习理念(续),(三)不断提升学习能力, 培养学习兴趣 不断自我更新 多渠道的学习方式,(三)不断提升学习能力(续),故事 成功的秘诀 如果你对成功有像刚才你需要空气那样强烈的愿望,你就一定能成功。这就是成功的全部秘密 苏格拉底,(三)不断提升学习能力(续),多渠道的学习方式 通过读书和参加培训学习 在工作中学习 反思学习 交流、共享学习 信息反馈学习,三、时间管理, 时间管理的意义 时间管理原则 时间管理策略,故事查
3、第格猜谜 世界上什么东西是最长的又是最短的,最快的又是最慢的,最能分割的又是最广大的,最不受重视的又是最令人惋惜的。没有它,什么事情都做不成。它使一切渺小的东西归于消灭,使一切伟大的东西生命不绝。,(一)时间管理的意义,时间管理追求的是什么?,(一)时间管理的意义(续),我们无法使时光倒流,也不能使时光缓慢,但我们却可以控制它的“流向”。通过时间管理,让时光流向更有意义的地方。 卡耐基,(一)时间管理的意义(续),时间管理理论 “备忘录”的时间管理 “规划与准备”的时间管理 “规划、制定优先顺序,操之在我”的时间管理 “一切以未来为中心的罗盘理论”,案例 小刘和小张是某支行的两个客户经理,他们
4、每天都工作8个小时,小张离开办公室时,他的公文包总是塞得满满的。相反,小刘却很少把工作带回家,工作的8小时内,他完成了小张可能要花更多的时间才能完成的工作。 两人工作的不同之处在于:小张工作起来不分主次,事无巨细,都要逐一去完成。小刘却很注重效率,他总是首先完成最紧要的工作,对于琐碎的事情,要么不做,要么就请相关人员协助完成。 一段时间后,小张越来越觉得自己力不从心,不但整天忙于工作、疲于应付,而且许多重要的事情都来不及做。而小刘却很轻松,整天精力充沛,8小时就可以圆满地完成自己的工作,有时还可以出去轻松一下,而且工作业绩比小张还好。,(二)时间管理原则, 有计划地使用时间 合理分配时间 灵活
5、运用时间 时间管理的80/20法则 积极行动,坚持到底,(二)时间管理原则(续),一个客户经理会不会利用时间,不是单纯地看他在上班时间内是否排满了工作,而是要看他会不会制定完善、合理的工作计划,时间管理的优先级,低,高,重要性,高,紧迫性,3级,4级,1级,2级,(二)时间管理原则(续),在做工作计划时,只需要将时间的60%80%做好合理安排,其余40%20%属于灵活时间,用来应对各种打扰和无法预期的事情,时间管理的80/20法则 在任何特定的事物中重要的因子通常只占2成,不重要的则占多数。掌握了“重要的少数”,就能掌控全局。 弗瑞特帕累托,(二)时间管理原则(续),(二)时间管理原则(续),
6、人人都能下决心做大事,但只有少数人能够始终如一地贯彻到底,也只有这少数人才是最后的成功者,小实验杯子满了吗,(三)时间管理策略, 设定目标 确立优先顺序 制定时间计划 善用零碎时间 学会休息,目标对人生的影响,(三)时间管理策略(续),注意 在制定目标时,必须使它成为自己所愿意追求与所能追求的对象,即考虑目标的现实性与可操作性,国外先进银行客户经理时间分配图,四、情绪管理, 全面认识情绪 管理情绪,(一)全面认识情绪,情绪是人的一种心理状态,是一个人因为受到环境和思想变化的影响,而对周围环境或事物产生的一种精神反应 情绪具有不稳定性、短暂性的特点,(一)全面认识情绪(续), 情绪的表现形式 正
7、面情绪 负面情绪,故事 秀才赶考,(一)全面认识情绪(续), 积极面对情绪 发挥正面情绪对工作的促进作用 避免负面情绪妨碍正常工作,成功者控制自己的情绪失败者被自己的情绪所控制,(二)管理情绪, 培养正面情绪 调整负面情绪 减轻压力,(二)管理情绪(续),培养正面情绪 适应环境变化 保持积极乐观的心态 换个角度看问题 相信明天会更好,我们不能改变风向我们可以调整风帆,(二)管理情绪(续),调整负面情绪 转移不良情绪 用忙碌和工作驱除不良情绪 释放与宣泄 向挫折宣战,案例 一个业务员的故事,(二)管理情绪(续),减轻压力 保持心理平衡 用笑或运动休闲减压 用友谊缓解压力,(二)管理情绪(续),保
8、持心理平衡1、客观地看待每一件事情2、不让别人左右自己的情绪3、学会放弃保持绝对控制的观念4、不把自己同别人或别的事情来回比较5、不要过于在意别人对自己的否定评价,要从中吸取教训6、允许自己犯错误和发生判断失误7、不对事情产生不切实际的期望8、逐步接受自己并不赞赏的事实,五、执行力的提升, 提升执行力的意义 执行力的提升,(一)提升执行力的意义, 执行力的含义 企业执行力:执行并实现企业既定战略目标的能力 个人执行力:执行并完成任务的能力,(一)提升执行力的意义(续), 执行力的含义 客户经理的执行力是指客户经理贯彻实施决策计划,及时有效地解决问题的能力 没有执行力就没有核心竞争力,案例 没有
9、任何借口 在美国西点军校里,有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只能有四种回答“报告长官,是”、“报告长官,不是”、“报告长官,不知道”、“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。 “没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要行为准则,是西点军校传授给新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。,一位经理人的成功5%在战略,95%在执行。,(二)执行力的提升, 个人追求融入团队目标 遵守规章制度和组织纪律 服从第一,没有任何借口 自觉自愿,快速行动 注重细节 坚持不懈,追求结果,一滴水的启示 佛组释迦
10、牟尼曾经问弟子:“给你们一滴水,怎样才能让它不干?”,(二)执行力的提升(续),(二)执行力的提升(续),案例 致加西亚的信 19世纪末 美西战争 西班牙反抗军首领 加西亚将军 美国总统 麦金莱 罗文中尉,我寻找那些能把信带给加西亚的人,让他成为我们的一员。那些不需要人监督而且具有坚毅和正直品格的人,正是能改变世界的人。 乔治W布什,天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。 老子,现在的竞争,就是细节的竞争 当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者 这是一个细节制胜的年代,案例 细节决定成败 某私企老板受到多家银行的关注,建行的客户经理小姜多次上门走访均被拒之门外。小姜
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