研究佛山某厂在景德镇投资的可行性.docx
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1、研究主题:佛山建陶在景德镇投资设厂可 行性研究班级:06财务管理(1)班指导老师:黄琛团队成员:余智超,王小军,龚浦周,丁振清,陈金萍,江勇,徐恒,钟亮目 录第一章:项目总论3一、项目概况3二、可行性研究结论4三、项目主要问题及建议6四、项目背景6第二章:市场研究7一、市场供给7二、市场需求8三、市场价格10四、市场预测11五、市场推销12第三章,项目研究13一、地块特征分析13二、项目的SWOT分析15第四章;本地资源19一、原材料概况19二、燃料动力概况21三、交通概况22四、基础设施概况24五、人力资源概况26六、技术概况28第六章 综合评价30一、竞争评价30二、风险评价35三 环境评
2、价37四、经济评价39五、政策评价40六、总体结论41。第一章:项目总论一、项目概况1. 在建筑陶瓷方面,尽管景德镇已经引进了特地、金意陶、乐华等知名陶企,但这些企业目前都只把景德镇作为一个生产基地,其公司总部和营销中心仍设在佛山。景德镇本地的建陶生产企业只有3家,其中比较有代表性的是鹏飞建陶。2. 作为含金量极高的区域品牌,“佛山陶瓷”引得各地政府都来招商。一方面佛山建陶由于综合原因需要“走出去”,另一方面景德镇陶瓷科技园区需要佛山陶瓷来投资建厂。从而佛山建陶在景德镇建厂成为了议事日程。3. 佛山前期的陶瓷产业转移多是一些有实力的进行的一种自我扩张行为,从2006年开始,佛山市政府逐渐表达出
3、了“希望陶瓷企业走出去,还佛山一片新天地”的环保决心,而对于后期地转移,大型陶瓷企业依然很乐意走出去,中小型陶瓷企业则显得被动,然而不管是大型企业还是中小型企业,都要“被动”地关掉在佛山市内的部分或者全部生产线,事实上,我们所说的“后期”,仅是与前期相对而言,佛山建陶这一产业转移是一个相对长期的过程,目前尚未走上它的完成之路,假如转移失败,将会是一条不归路。因此在经济增长和环境保护冲突的时候,环保第一,从而给其他地区既带来了经济发展的机遇,同时也面临着环境污染等问题的挑战。就像动物大迁徙一样,优胜劣汰,强者只是换个居住地,弱者却是逃难。建筑陶瓷目前在走农村包围城市的道路,转移的主要是生产线。4
4、. 在此次的大转移中,最大的招商赢家是江西,江西由于区位、自然资源、人材储备、陶瓷工业基础等各方面具有优势,成为佛山陶瓷企业迁移扩张的重点目标,而江西的赢家目前是高安,而景德镇以陶瓷闻名于世界,但景德镇现在要重新拾起它的光辉历史,因此在景德镇投资设厂是否可行成为了我们要讨论和分析地重点。5. 一个项目是否成功只有通过真正地实际运转以后才能验证其可行性,因此我们分析的这个项目需要仔细权衡利弊,先要考虑其必要性(实施的目的和原因)然后考虑其可能性(利大于弊),二者都必须同时符合条件,我们才能评估这个项目是实际可行,反之,则没有必要去投资。正因为它存在着诸多不确定因素,所以我们有必要对这个主题进行可
5、行性研究。二、可行性研究结论1. 近年来陶瓷行业的市场竞争异常激烈,低价竞争始终是陶瓷业市场竞争中一道不肯谢幕的风景。“建陶热”引发的建筑陶瓷产能增速过快导致供大于求,部分建陶企业为了追求规模效益大幅度扩张产能,从而造成一片红海的市场状况。2. 当前,随着宏观调控力度不断加大,宏观调控政策效果逐步显现,固定资产投资增速有了明显回落,建筑陶瓷投资增长速度、建筑陶瓷产量增长速度和建筑陶瓷销售价格逐月下降,明显回落。企业已经从盲目投资逐渐转向了理性、科学投资。但要看到由于前几年投资热而使建筑陶瓷工业经济增长过快,将会进一步加剧市场供求矛盾。3. 中国建筑陶瓷市场容量大概是40亿平方米,产能大概是75
6、-80亿平方米,加上估计40亿平方米的抛光砖生产线,产销矛盾空前突出。目前全国建陶业每年总生产能力已超过25亿平方米,仅佛山地区就达3.5亿平方米,但全国总需求量仅9亿多平方米,这就是意味着将有60%-70%的产品过剩。今年经济发展的大环境偏紧,一方面国内宏观调控,另一方面金融危机导致世界性的经济衰退。4. 景德镇市政府出台了一系列优惠政策招商引资,虽然目前中国考核政府官员的指标主要还是集中体现在经济发展GDP方面,但景德镇地政府官员并没有忽略环境的保护。景德镇在日用瓷、建筑瓷、艺术瓷等方面,也已经接近或达到了世界的水平,就是某些方面有差距,也不大。现在真正的差距是在高技术陶瓷方面,因此高科技
7、和整个建陶行业的低迷成为在佛山建陶在景德镇投资建厂的两个瓶颈。但这两个瓶颈问题并不算太大,因为它第一,是暂时性的困难,迟早可以解决。第二是显性困难,具有普遍性,容易引起大家重视。5. 但我个人认为建陶在景德镇投资设厂还是弊大于利,除了以上的整个建陶行业的普遍性瓶颈可以和景德镇的区域优势相抗衡,但我认为景德镇陶瓷的特色恰恰成为了建陶不能在景德镇投资设厂的根本原因。类似于我们人的性格特征,性格特征本无好坏,但假如你在某个特定的具体时间和场合发挥了它不好的一面,就成为了你的致命弱点。众所周知,景德镇以日用陶瓷独霸天下,它最擅长的是日用陶瓷,但现在却要在景德镇建设一个建筑陶瓷的生产线,虽然同样都是陶瓷
8、,但性质却截然不同。这就好比姚明在发挥他篮球这一核心优势的同时,去主攻练习踢足球,虽然同样都是球类运动,但最后却很有可能在NBA打篮球的时候手脚不听使唤,条件反射地踢篮球射门,或者踢足球的时候因手球犯规被黄牌警告。面面俱到的结果是最后什么也得不到,五根手指只有聚集成一个拳头时才能更有击打效果。但这却是很多企业屡次因多元化经营而倒闭的根本原因。同样的道理,建陶如果在景德镇设厂,最后的结果迟早是“双亏”。6. 因此,景德镇市政府如果盲目的招商引资,把景德镇变成了陶瓷“大杂烩”,各种陶瓷种类的生产线都扩建,放弃自己的艺术陶瓷优势去拿发挥自己的建筑陶瓷劣势,就会贪多而不求专。目前广东佛山有许多陶瓷企业
9、都争相在高安设立厂房,他们看中的也无非是类似于景德镇的优惠政策,然而现在的市场状况却让高安吃力。江西在交通运输方面不如淄博,如果在景德镇再建立一个建筑陶瓷生产基地,会让景德镇失去原来的风采。一方面,投资资金易分散,人力物力财力都会因分散而失去优势资源的整体效果;另一方面,景德镇若现在“见风使舵”,就会失去原有的优势。7. 青蛙最擅长的是跳跃和游泳,但千万不能要求它像松鼠一样学会爬树,专注是最重要的。这就是我之所以认为景德镇设建筑陶瓷厂不太可行的主要原因。即使短暂时间内可行,但从长远来看,佛山建陶在景德镇设厂是不可行的,同时也是违背“人无我有,人有我优”的原则。战术上是可行的,但战略上是不可行的
10、。三、项目主要问题及建议主要问题:第一,从陶瓷行业环境来看,整个陶瓷行业的严冬已经来临。往年,对于陶瓷企业来说,七死,八活,九翻身。按惯例,企业只要实现了七月份的平稳过渡,就可以获得该年度的平稳生产。但目前整个行业不按常规出牌,化工原料,燃料,员工工资,运输等成本的大幅度涨价,使得原来薄利的陶企举步维艰。第二,从经济环境来看,市场需求处于低迷时期。目前中国经济很不稳定,人民币对外升值,对内贬值,企业融资困难,消费者消费需求降低,房地产低迷,经济环境处于疲软状态,众多企业下一步发展都很迷茫。对于楼房股市等人们大多处于观望状态,有楼无市,使得建材行业在淡季变得更淡。第三,从竞争者来看,“羊群效应”
11、明显,“山寨”版建陶泛滥。整个中国社会都比较浮躁,盲目投资和扩张导致供过于求,库存为零变得几乎不可能,加上中国的模仿能力在全世界是一流的,从而某些品牌建陶的形象严重受损,和国外建陶相抗衡还是有一定差距,主要在技术和服务方面。建议(四化):l 产业规模化;开拓农村市场,刺激农村需求,提高售后服务质量。l 生产专业化;减少盲目投资,降低生产成本,提高生产效益。l 产品个性化;进行市场细分,多品牌战略,借媒体提高美誉度。l 管理创新化;提倡绿色节能生产,人才创新,营销创新。四、项目背景背景一;中国建陶大盘震荡,主板低迷。背景二;房地产市场的低迷引发建陶地震。背景三;陶瓷企业受国际贸易环境质变正面的冲
12、击。背景四;CPI指数与通涨压力下的建陶市场。背景五;能源与成本制约。背景六;倒闭潮影响建陶行业。背景七;建陶行业开始进入一个微利时代,集体过冬。背景八;“鲍杰军”的著作中国智式重新思考建陶行业的出路。背景九;私人集资建房将为建陶产品迎来新春天。背景十;建陶行业在欧美以属“夕阳产业”,但在中国还是“朝阳产业”,未来15年之内还会有很大发展。背景十一;近日保障性住房国家发改委投资了4000亿,可以客观上刺激内需,建陶产生新的利好。背景十二;意大利的博洛尼亚展对中国陶企开放,有利于建陶树立国际化品牌和建设国际化渠道。第二章:市场研究一、市场供给相关因素分析、经济的持续较快增长和投资需求的加速增长是
13、推动价格上涨的主要动力。、国际市场部分产品价格上涨对国内市场价格影响将更为明显。、货币供应量和信贷的快速增长,将对后期的价格上涨形成压力。供给总量变化趋势一方面,国内陶瓷总量供给没有问题,区域性供给压力减轻。表现在:一是上年国内陶瓷增产幅度大。二是行情下跌。三是前期供给不足的问题主要是区域性供求矛盾的问题;二方面,消费需求有所降低,采购进货需求下降,建陶严重供大于求。中国建筑陶瓷市场容量大概是40亿平方米,产能大概是75-80亿平方米,加上估计40亿平方米的抛光砖生产线,产销矛盾空前突出。目前全国建陶业每年总生产能力已超过25亿平方米,仅佛山地区就达3.5亿平方米,但全国总需求量仅9亿多平方米
14、,这就是意味着将有60%-70%的产品过剩。生产能力的急剧增加,产品市场供大于求,而全行业销售收入的增长低于产量的增长,全行业供大于求和结构性矛盾仍然是制约行业发展的突出问题。二、市场需求影响需求的相关因素分析l 创新能力薄弱,新产品开发滞后1) 科技创新是集约型经济增长的基础,也是知识经济时代促进经济增长的主要方式。科技创新是实现陶瓷工业经济发展从数量扩张型进入质量扩张型的主要因素。2) 开发新产品,改革陶瓷生产技术是提高我国陶瓷工业国际竞争力的重要手段。企业的市场竞争表现为品牌的竞争、技术的竞争。由于我国现代陶瓷工业技术装备主要靠引进形成的,陶瓷工业专业化总体水平与发达国家相比还比较低。3
15、) 我国陶瓷企业普遍存在着技术储备短缺,研究经费投入不足,企业缺乏具有自主知识产权的高技术含量的陶瓷产品。4) 部分陶瓷企业家缺乏超前意识、全球化经营意识,市场应变能力差,陶瓷产品更新换代慢,产品结构不合理,不能满足国际市场差异化消费需要。5) 我国陶瓷行业从总体上看仍处于粗放型经营向集约型经营的过渡阶段。企业注重硬件投入而轻视软件方面投入,陶瓷企业产品开发设计仍以模仿为主,这些因素阻碍了我国陶瓷工业创建世界名牌。l 陶瓷企业不能在国际市场准确定位1) 在国内大多数陶瓷企业经营者的意识中,不重视企业在国际市场中的定位。有些企业甚至不知道如何在国际市场中进行目标定位,企业缺乏全球化经营眼光。2)
16、 一些企业在市场中追求短期效益,企业频繁转产、不断更新商标,更改厂名。其主要原因是陶瓷工业企业产品定位没有以市场调查为依据,没有从企业自身的素质和特色去决定企业生产的产品品种、产量等。3) 陶瓷工业企业的经营者们缺乏国际陶瓷市场的准确信息,以致经营者没有能力去思考企业生产的产品是否会被国际市场接受,企业如何用先进的标准和最适合的技术及最低的成本去生产产品,如何以最好的价格、在最大的市场范围内进行产品的生产等问题。而企业的市场定位是陶瓷工业生产的起步和关键,只有市场定位科学才能打造出世界名牌。l 缺乏对陶瓷品牌国际化运作的思路1) 品牌经营体现了生产企业的价值观念、道德取向和文化品位。品牌是市场
17、经济条件下企业生产和发展的关键。2) 由于企业缺乏全球化经营思想,造成企业忽视对品牌的国际化运作。许多陶瓷企业只知道做产品,而不重视培育品牌和品牌国际化运作,使得我国陶瓷品牌在国际市场的影响力十分薄弱。3) 由于国内陶瓷企业缺乏对国际市场消费群体的心理需求研究,缺乏对国外民族文化及的国外消费个性的了解。因而,国内陶瓷企业品牌在国际上知名度低,陶瓷产品在国际市场上缺乏竞争力,很难与国外陶瓷知名品牌抗衡。4) 有些企业产品在一定时期市场销售较好,符合市场需求趋向,但由于企业没有进行品牌国际化运作,产品缺少恒久的生命力。一旦产品设计、包装及营销方法不能满足国际市场多文化的需求和国际潮流时,产品就很快
18、就被人们所忘记。需求现状1. 虽然中国的建筑陶瓷行业遇到了很多问题,但这并不能掩盖未来的光明前途。从消费市场来看,于美国消费者不同的是,中国人普遍具有储蓄的习惯。据2009年1月22日上午10时,中国国务院新闻办举行新闻发布会公布的数据,年末居民储蓄存款余额21.8万亿元,比上年末增加45353亿元。所以,中国消费者具有非常强的消费潜力。当前需要的解决的主要是整体的产业调整(包括房地产行业和相关的建筑陶瓷行业)。中国的房地产行业是在1989年才开始兴起的,到今天仅仅不到20年的历史。在整个发展过程中,一直处于供不应求的局面,价格飞涨数十倍,在内外多方面的因素下,出现短期的疲软是非常正常的现象。
19、2. 2009年上半年的房地产行业全面复苏几乎没有可能,建筑装饰装修行业的市场需求将继续下降(据悉2008年较2007年下降30),建陶行业尚滞后房地产行业半年以上时间,由于市场需求的减少,估计2009年建陶行业将下降20。3. 在国际金融海啸的影响下,国际瓷砖市场需求也在不断减小,2008年意大利、西班牙、巴西等瓷砖出口大国出口地严重下滑,下滑近50,但是我国的陶瓷砖产品极具国际竞争力,2008年仍保持了一定的增长。由于经济学意义上的“土豆效应”,2009年我国的瓷砖出口仍有一定的增长空间,估计2009年瓷砖出口可增长5以上。三、市场价格1. 目前,受原材料价格及运输费用上涨影响,华中地区建
20、材市场的大部分陶瓷产品和卫浴洁具都于近期陆续提价。在怀化的建材市场上,记者看到一些卖场的马桶、浴缸已换上了新的价格标签。售货员称,新的价格已从7月下旬开始全面执行了。在终端市场上,一些产品的提价幅度不等。陶瓷产品,尤其是抛光砖等产品都提价了,提价幅度达2%-5%左右,卫浴产品则从七八十元到一两百元都有,涨幅更大。2. 近年来,铜、镍等金属材料、陶瓷色釉料等添加剂价格持续上涨,卫浴行业几乎每年都要涨价。有数据表明,在卫生洁具产品中,五金材料所占成本已有涨价,这是导致洁具价格上涨的直接原因。燃油上涨后,企业物流成本平均上涨了5%-10%,但对于建材尤其是一些卫浴洁具产品,运输成本远远不止上升了10
21、%,有的高达30%,那些价格比较低的低端卫浴洁具产品涨幅则更大。3. 陶瓷产品在终端建材市场上属于销售大户,任何装修离不开陶瓷。在江西、湖南等地的建材市场上,陶瓷涨价的幅度相比卫浴来说,涨幅不大。陶瓷产品的生产厂家原材料涨价比较大,但迫于市场供大于求,竞争激烈,不敢轻易提价,即使提价也是小幅度的。不过随着陶瓷原材料的持续上涨,今后终端市场的涨价幅度还会往上涨的。四、市场预测n 国际市场将进一步开拓。就整个世界容量来说,建陶的需求量大约每年是亿平方米,中国的全部产量也只不过是在亿平方米左右,世界上还有一半的市场空间,因此走出去实行跨国建厂正是中国建陶的再一次振兴与发展。谁能走出去,市场就将属于谁
22、,这是必然的事实。前南斯拉夫有一名言:怕死的赚不了钱。相反,不怕死的就可能赚钱。n 建陶企业的重心将向农村转移。由于农村的改革,刺激了陶瓷需求,农村具备强大的消费潜能。n 市场将逐渐向强势品牌企业集中,中小企业将被慢慢兼并。目前,我国建筑陶瓷行业整体处于产业调整的成熟期,市场集中度将大大提高。80%左右的中小企业普遍出现增长停滞甚至衰退现象。市场集中化,强者越强、弱者越弱的“马太效应”十分明显,综合实力、素质偏低,缺乏特色与核心竞争力的中小企业的生存发展空间日益缩小。n 建陶行业产区及生产企业市场分布,区域化集中将逐渐加强。目前,中国现有的建筑陶瓷生产企业约为3000多家,主要以中小企业为主,
23、行业整体集中度不高,但区域化集中程度很高。原来唐山、佛山、博山(淄博)所形成的建筑卫生陶瓷业“三山鼎立”的格局逐渐被打破,广东、山东、四川、福建、浙江、河北、江苏、上海及周边区域已成为建筑陶瓷的主要生产地区,位居前六位的广东、山东、四川、福建、华东(苏浙沪)和河北等地区共拥有建陶企业数量占全国的63%以上,生产能力约占全国生产总能力的86%,工业产值占全国的90%以上,其中仅广东就占全国一半以上产销量。五、市场推销u 体育营销方兴未艾 CBA联赛仍在如火如荼的进行当中,马可波罗瓷砖的广告也在央视体育频道时隐时现,海南的国际公路自行车赛中,也有马可波罗的身影。其向大众品牌稳步迈进的努力可见一斑。
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