某开发区项目流程管理系统的设计与实现论文.docx
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1、专业硕士学位论文空港开发区项目流程管理系统的设计与实现Design and implementation of airport zone project process management system作者:XXXX导师:XXXX北京交通大学2022年12月学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,提供阅览服务,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:
2、 导师签名:签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日中图分类号:UDC:学校代码:密级:ii北京交通大学专业硕士学位论文空港开发区项目流程管理系统的设计与实现Design and implementation of airport zone project process management system作者姓名:XXXX 学 号:XXXX导师姓名:XXXX 职 称:教授学位类别:软件工程 学位级别:硕士 北京交通大学2022年12月致谢本论文的工作是在我的导师XXXX教授的悉心指导下完成的,XXXX教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三年来XXXX老
3、师对我的关心和指导。XXXX教授悉心指导我们完成了实验室的科研工作,在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在此向XXXX老师表示衷心的谢意。XXXX教授对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示衷心的感谢。在实验室工作及撰写论文期间,XXXX、XXXX等同学对我论文中的项目管理流程研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢家人,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。vii北京交通大学专业硕士学位论文 ABSTRACT中文摘要随着改革开发的不断深入、经济建设的飞速发展,我国的社会主义市场经济建设正以超乎想象的速度发展着。招商引资成为目前我国经济发展
4、的主要动力,做好对项目的管理是招商工作的重中之中。目前运城空港开发区处在吸引外资的最有利时期,招商局项目多资金来源广泛,投资方式灵活。怎样管理好已经投资的项目,怎样促成未投资项目是招商局长期发展建设的当务之急。解决这项工作迫在眉睫,能够实现项目的信息化管理可以说在很大程度上推动了项目的良好进行,使项目管理水平更上一个台阶。本文首先分析了现阶段相关项目管理的进展和情况,参考成功案例找出目前空港开发区在项目管理上遇到的问题,面对这些问题怎么通过信息化系统解决。然后按照项目管理的需求分析将其分为在建项目管理、洽谈项目管理、项目扶持管理、合同审批流程管理、系统管理、统计管理、通知通告管理等。接着对系统
5、进行了功能设计、详细设计,在系统设计中采用了很多时序图、类图详尽的描述了系统的设计过程。最后对实现进行了描述,并描述了系统的测试过程。空港开发区项目流程管理系统采用主流的B/S模式,采用J2EE企业级开发的框架技术,使系统不仅安全稳定还能具备良好的扩展性,大大提高了系统可维护性。系统依靠业务模块对开发区项目实现管理上的信息化、规范化以及业务流程化。系统的应用使得空港开发区的项目管理水平实现了整体飞跃,项目管理从洽谈到投资在建整个环节,都按照规范化的业务流程、标准的数据格式进行管理。关键词:工作流技术;项目管理系统;多层体系结构;B/S模式; J2EE;分类号:ABSTRACTWith the
6、continuous deepening of reform and opening up and the rapid development of economic construction, Chinese socialist market economy is developing at an unimaginable speed. Investment become major driving force for Chinese economic development and good project management is important among the investm
7、ent work. At present, Kong gang development zone is in the most favorable period to attract foreign investment, China merchants project funding sources more extensive and the way of investment flexible. How to manage the investment projects, how to promote non-investment projects is urgent for long-
8、term development of China merchants. Solving is imminent, to a great extent can achieve project informatization management, making the good project management to a new stage.This paper first analyzes the present stage of the progress and relevant project management, consults successful cases and fin
9、ds the problem in Kong gang development project management, when facing problems we can know how to solve these problems by information system. Then follow the project management needs analysis divides it into settled in business management, in hand talking about project management, project manageme
10、nt support, system management, statistics management, notification management, and other notices. Then having a functional design, detailed design, and system design to the system and using a large number of timing diagrams, class diagram described in detail the system design process.Kong gang Devel
11、opment Zone project management system uses a mainstream B/S model, using J2EE framework for enterprise-class development technology, making the system not only security and stability but having good scalability, greatly improving the system maintainability. System makes Kong gang Development Zone, t
12、he level of project management, as a whole, leap forward. Project management comes from settled in the links, all in accordance with the standardization of business processes, standard data formats to manage. The system has become an important guarantee to enhance information technology of Kong gang
13、 Development Zone China Merchants.KEYWORDS:Workflow;Project Management System;Multiple Layers Structure; B/S;J2EE;CLASSNO北京交通大学专业硕士学位论文 目录目录中文摘要iiiABSTRACTiv1论文综述11.1论文研究背景11.2研究现状分析21.3本文主要工作31.4论文结构安排42相关技术原理介绍62.1软件体系结构62.1.1客户端/服务器体系72.1.2浏览器/服务器体系72.1.3多层分布式体系结构82.2J2EE技术概述92.2.1多层体系结构102.2.2分布
14、式应用技术102.3项目管理概述122.3.1项目管理的特点122.3.2项目的生命周期132.3.3项目管理的内容143空港开发区项目流程管理系统需求分析163.1系统总体需求分析163.2系统功能需求分析173.2.1投资项目管理模块183.2.2洽谈项目管理模块233.2.3项目扶持管理模块253.2.4项目统计管理模块263.2.5通知公告管理模块273.2.6系统管理模块283.3系统非功能需求分析294空港开发区项目流程管理系统的设计304.1系统的总体设计304.1.1系统模式设计304.1.2系统总体框架314.2系统的详细设计324.2.1投资项目管理模块设计334.2.2洽
15、谈项目管理模块设计344.2.3项目扶持管理模块设计354.2.4项目统计管理模块设计354.2.5通知公告管理模块设计364.2.6系统管理模块设计364.3系统的数据库设计374.3.1数据库设计原则374.3.2数据库概念结构设计374.3.3数据库逻辑结构设计395空港开发区项目流程管理系统的实现425.1系统基础性设置425.2系统功能性实现435.2.1投资项目管理实现435.2.2洽谈项目管理实现455.2.3项目扶持管理实现465.2.4通知公告管理实现475.3系统安全性实现485.3.1服务器安全实现485.3.2数据传输安全实现485.3.3用户身份认证实现485.3.4
16、脚本安全实现496空港开发区项目流程管理系统的测试516.1单元测试516.2安全测试516.3功能测试526.4兼容性测试527总结与展望53参考文献54独创性声明55学位论文数据集56北京交通大学专业硕士学位论文 相关技术原理介绍1 论文综述本章通过下面几节内容分别介绍论文的研究背景、研究现状及存在问题、研究依据及相关术语以及论文的研究特色和论文结构。1.1 论文研究背景近年来, 随着改革开发的不断深入、经济建设的飞速发展,我国的社会主义市场经济建设正以超乎想象的速度发展着。招商引资成为目前我国经济发展的主要动力,决定着一个地方的发展的速度和规模,各级政府异常重视。做好招商项目的管理是招商
17、工作的重中之中。目前运城空港开发区处在吸引外资的最有利时期,招商局项目多资金来源广泛,投资方式灵活。如何吸引更多的项目是运城空港开发区招商局的主要责任和义务。怎样管理好已经投资的项目,怎样促成未投资项目是招商局长期发展建设的当务之急。就目前现状来讲招商工作是一项十分复杂而重要的工作,由于接触客商多、信息量大、涉及部门多,致使招商工作人员整天疲于应付。如何提高招商工作效率,加速招商工作,将工作人员有限的精力投入到能看到明显效益的事情上成为运城空港开发区招商局领导面临的一大问题。为适应新经济形势下的发展要求,加快推进招商办公工作,规范招商项目的管理,提高招商项目质量,调动招商人员的积极性,全面提高
18、空港开发区招商局招商能力和水平,不断降低招商成本,促进空港开发区的开发建设稳步、健康、快速的发展,实现项目高效管理的突破和创新,除必要的制度外必须利用计算机技术打造项目管理的信息化平台。通过项目管理的信息化完善招商项目动态储备,做好招商项目的落户登记、分析、跟踪和查询,实现外资、合资项目有条不紊的进行,提高政策透明力度,使投资商对项目没有后顾之忧,同时也提高了项目管理的效率,全面提升招商局的信息化水平。因此,利用计算机网络及数据处理技术开发一套与当前工作相适应的项目流程管理系统己成为必然。如果能够实现项目的信息化管理可以说在很大程度上推动了项目的良好进行,使项目管理水平更上一个台阶。本系统的建
19、设旨在提高运城空港开发区对企业项目的管理水平,只有管理好项目才能实现经济发展,才能让更多的企业落户到运城空港开发区。吸引更多的资金更先进的技术,来支持社会主义现代化建设,提高综合国力,发挥我国的人力资源优势,促进我国经济发展速度。1.2 研究现状分析运城空港开发区项目流程管理系统现阶段遇到的主要有以下几个方面:(1) 目前空港开发区项目管理缺乏统一的工作平台,各部门之间相互独立不能有机的联系在一起。系统的部门与本门之间相互配合,这样企业从项目的立项到维护都不需要太多的流程,在一个办公平台内告知用户的状况,帮助其尽快完成相应的任务,并监督企业项目的运行状况。(2) 目前空港开发区项目管理中遇到很
20、多管理越级、秩序混乱的问题。在实际工作中,许多科室可以对项目进行别的科室的操作权限,这样不利于良好的管理。系统有利的解决了此类问题,设置了多个权限不同的部门具有不同的管理权限,不会出现误操作等问题。(3) 目前空港开发区项目管理不具备项目提醒的功能,项目自投资之后可能会遇到产值情况、基建情况、纳税情况等不及时更新的情形。这时候该提醒相关部门对企业进行督促或者采取相应措施。及时做出调整,保证项目的良好运行,起到招商局的管理主导作用。(4) 目前空港开发区项目管理不能将信息联合发布,企业项目动态需要各方面同时努力,共同营建信息化的平台。在项目的进展过程中,企业通过网页提交目前项目的相关进展,招商局
21、通过分析企业项目的相关信息,及时掌控项目发展,这样企业项目才能永葆生机。运城空港开发区项目流程管理解决了很多繁琐的工作流程,节省了工作时间,提高了工作效率和工作质量。在系统中各个部门之间都可以互相访问,了解相关项目信息,同时根据权限不同将系统菜单分开显示避免了误操作。这样不仅提高了系统的整体性而且避免了各部门之间的误操作。加强了企业项目的维护过程,使得项目能够保持快速发展运行。招商引资做的好坏对我国的经济发展将起到很大的作用,如何管理好现有企业项目,如何吸引更多的企业项目才是招商局发展的必然选择。面对越来越多的项目投资,面对项目的各种信息逐渐健全项目与其他信息之间信息量的不断增多,怎样把项目管
22、理好维护好,才能从根本上解决企业项目的发展问题,确保招商局在对项目的管理上有质的飞跃。从目前企业对项目管理日益增长的需求和项目管理理论与技术的不断发展来看,项目管理研究的主要发展趋势如下:(1) 集成化项目管理是目前中小型PDM软件中比较弱的一项功能,大多数PDM系统把重点放在电子仓库和文档管理!产品结构与配置管理等功能上,仅仅提供了对工作流程状态信息的管理和监控,还不能上升到对整个项目的管理,无法满足对产品设计过程进行管理的实际需求。(2) 工作流化项目管理技术和工作流管理技术是最主要的两项过程管理技术。许多文献都是将两者割裂开来研究,或者使用工作流管理系统去实现项目管理系统的部分功能,而没
23、有将两者结合起来考虑。(3) 专业化项目管理的广泛应用促进了项目管理向专业化方向的发展,突出表现在项目管理知识体系(PMBOK)的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、各种项目管理软件开发及研究咨询机构的出现等等。应该说这些专业化的探索与发展,也正是项目管理学科逐渐走向成熟的标志。(4) 标准化和规范化项目管理的目的是降低项目成本、按时完成项目并保证项目质量使客户满意。项目管理过程是否标准化、规范化,是实现项目目标的关键因素之一。另一方面,虽然每个项目都是独一无二的,但类似的项目之间,以往成功的项目经验可以对今后的项目有很大的借鉴作用,甚至可以在无数次成功项目的基础。1.3 本文主要工
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