第五章房屋建筑维修养护管理课件.ppt
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1、第五章 房屋建筑维修养护管理,考核比重:27(知识12、技能15),第一节 建筑施工图的识读 结构施工图和设备施工图的识读 (图51、图52、图53、图54、 图55)看懂。 相关知识 结构施工图是建筑施工组织设计的依据,同时也是物业管理企业进行房屋装修 管理、维修管理和施工管理的依据。 (表51、表54、表55、表56、 表57)应掌握(知识、技能录像题)。,第二节 房屋安全管理一、房屋安全检查P54、55 房屋的安全检查是房屋使用管理、养护维修的重要依据。按规定对房屋进行定期和不定期的检查,(1)可随时掌握房屋状况,及时发现房屋的危损情况,抢修加固,解除危险;(2)保证房屋功能的正常发挥,
2、延长房屋使用寿命,保护业主利益。,1、准备工作(1)查阅房屋图纸及有关资料,掌握房屋建筑及结构的布局和特征。(2)准备好检查工具和排险、抢修器材。2、检查现场 做好四核对:(1)平面图与房屋现状是否相符;(2)图示房间标号与现场房间标号是否相符;(3)房屋数量与图例房屋数量是否相符;(4)产权关系是否相符。,3、检查建筑物周围环境及有无损坏房屋结构的人为因素(1)相邻的高大建筑、高大的枯朽木、高压电线、沟壑坑穴、地表积水、车辆机械震动对房屋的影响;(2)使用不当的现象(住户自行拆改、门窗洞口改动、受力部位开洞、开槽、楼地面、基础长期泡水、浸水、潮湿、化学药品腐蚀、通风不良)等。4、检查房屋结构
3、 (共7项) 检查记录表由检查人、复核人、负责人签字。,二、危险房屋管理P551、制定危险房屋检查制度 危房的划分要根据房屋构件损坏范围的大小、程度以及对周围环境、整个房屋的危害程度定。 一般3种情况: (1)整幢危房 (2)局部危房 (3)危险点。,2、建立健全危房管理机构(情景题) 除政府有权威性的危险房屋的鉴定机构外,各物业管理企业也应设立相关部门或指定专门技术人员负责此项工作,依据建设部颁发的危险房屋鉴定标准和各地政府颁布的有关规定,按照初始调查、现场勘查、检测验算、论证定性等程序,在掌握测算数据、科学分析论证的基础上,确认房屋的建筑质量和安全可靠程度。3、危房处理措施措施:(两用两不
4、用) (1)观察使用; (2)处理使用; (3)停止使用; (4)整体拆除。,相关知识一、房屋安全检查的方法P56 1、直观法; 2、刺探、敲击听声法; 3、仪器检查法; 4、结构构建验算。二、房屋完损等级的评定标准 P56 按照房屋的结构、装修、设备3个组成部分的完好、损坏程度评定。 房屋完损等级分为5类 1、完好房 2、基本完好房 3、一般损坏房 4、严重损坏房 5、危险房,完好房:个别分项有轻微损坏,小修就能修复。基本完好房:少量构件轻微损坏,一般性维修就能修复。一般损坏房:结构一般性损坏,需进行中修或局部大修更换部件。严重损坏房:结构有明显变化或损坏,需进行大修或翻修、改建。危险房:承
5、重构件已属危险构件,有倒塌的可能,不能确保住用安全的房屋。,三、房屋完损等级的评定方法P571、钢筋混凝土结构、混合结构、砖木结构房屋完损等级评定方法 (四种方法)2、其他结构房屋完损等级评定方法 (两种方法)3、基本做法 评定房屋等级的做法分为:定期和不定期。(1)定期评定房屋等级 每隔一定时期对所管房屋全面、逐幢评定。 包括:组织准备、实施勘查、统计汇总3个阶段。,(2)不定期评定房屋等级 根据气候特征,着重对危险房屋、严重损坏房和一般损坏房屋进行检查、评定。 房屋经过中修、大修、翻修、综合维修竣工验收后重新评定完损等级。 接管验收新建房屋后,要进行评定房屋等级。 提示:接管验收原有房屋,
6、也要进行评定房屋等级。(见第一章第一节,原有物业的接管验收程序的第4点,2页),四、城市危险房屋管理规定P5859 依据建设部颁发的城市危险房屋管理规定进行管理,主要内容:1、一般规定(6条)2、危险房屋的处理办法(两用两不用) (1)观察使用; (2)处理使用; (3)停止使用; (4)整体拆除。3、治理(3条)4、法律责任(3方面),五、房屋完好率与危房率的计算P60(1)计算房屋完损等级,一律以建筑面积为计量单位,评定时以幢为评定单位。(2)房屋完好率=(完好房建筑面积+基本完好房建筑面积)/总的房屋建筑面积100%(3)危房率=整幢危险房屋建筑面积/总的房屋建筑面积100%,第三节 房
7、屋维修管理一、房屋维修养护管理制度的制定P60 (四方面制度-情景题)1、定期检查维修制度的制定 定期检查制度包括:定期普查制度、冬季检查制度和大风、大雨雪、有感地震以后的临时检查制度。还有定期维修更换制度。,2、巡回检修及抢修制度的拟定(情景题) 主要制度:(1)每个月对所管房屋走访一遍;(2)水、电、电梯等维修人员24小时值班制度;(3)零修不过夜,急修不超过4小时的检修制度;(4)发生意外灾害事故时,抢修人员1小时内到达现场抢修的制度。3、确立房屋维修管理的责任范围制度4、定期保养、修缮制度,二、房屋维修的施工管理P61 (情景题)1、选择维修施工队伍(1)物业管理企业有维修养护队伍进行
8、维修工程施工;(2)物业管理企业将维修工程以招标或承包的方式给专业维修队伍。 物业管理企业为保证维修质量和控制成本,要做好“核算”和“验收”工作。2、落实维修任务,签订承包合同。,3、施工过程的管理施工准备阶段:(1)编制施工计划,设计施工方案。 (2)施工单位熟悉设计、维修方案,参与技术交底和图纸会审,提出解决问题的措施。施工过程中:(1)检查计划、合同执行情况;(2)进行人力、物力平衡调度。(3)组织材料运输,确保施工连续性。(4)检查工程质量、保证安全;(5)发现问题找原因,提措施、限期改。,相关知识一、房屋维修管理的内容与要求P621、房屋维修管理的内容 (1)房屋的安全检查 (2)房
9、屋的维修施工管理 (3)房屋维修的行政管理 因使用不当或人为造成房屋损坏,应由责任人负责维修或给予赔偿。 对于房屋修缮责任人不及时修缮,或者在房屋 修缮时,遭到责任人的借故阻挠,或发现有可能导 致房屋危险情况出现时,房管部门可采取“排险解 危”的强制措施,费用由当事人承担。,2、房屋维修管理的要求P62 房屋维修管理行业经济技术指标 (12项) 提示:以上12项指标在鉴定考核中不仅作为理论知识的单选题考核。而且也曾作为操作技能试卷中录像题的考核点,应予注意。二、房屋维修管理的原则P62 1、确保房屋完好 2、改善使用功能 3、提高使用效率,三、房屋维修工程的分类P631、小修工程 小修工程的概
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