安全生产规章制度汇编(DOCX 131页).docx
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1、安全生产规章制度汇编第一篇 总 则1、 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化各级人员安全生产意识,确保企业的安全生产,特制订本制度。2、公司法定代表人是本公司安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则,公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。3、安全生产人人有责,有岗必有责。公司的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。4、公司要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全
2、教育工作,防止事故的发生。为各项工作创造安全、可靠的劳动条件,为劳动者提供符合国家规定的必要劳动防护用品,实现安全文明生产。5、 公司除贯彻执行本安全生产责任制外,还必须同时严格执行中华人民共和国安全生产法和有关部门和地方人民政府制定的职业安全卫生的法律、法规和标准。6、 本责任制所列各项,由于责任人因渎职未执行或未执行到位,导致安全事故,所造成的一切事故损失由责任人自己承担。7、本制度适用于本集团公司所有人员。第二篇各项规程制度1、职工安全管理制度 1、时时牢记安全第一、预防为主、综合治理方针,处处落实全安全防范措施,事事严格执行安全技术规程。 2、执行以岗位安全责任制为中心的各项安全规章制
3、度,强化安全生产意识,树立“安全第一,预防为主”的思想并贯彻于生产经营活动过程。 3、主动参加安全技术教育、培训,自觉接受考核,提高安全生产技术业务水平;新职工进厂接受入厂上岗前三级安全教育,考核合格后方可上岗工作。安全要求1、坚守“安全第一”,抵制违章指令,制止违章行为。2、加强明火管理,生产区严禁吸烟,禁止携带火种。3、上岗必须按规定穿戴劳保护具,不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。禁止穿化纤织衣物、拖鞋、短裤、背心及穿掌钉鞋进岗操作。4、班前不准饮酒,上班时间不准干与生产无关的事和私活,严禁睡觉、串岗、嬉闹。5、进入检修现场,必须戴好安全防护护具,二米以上高空作业必须系好安全带。
4、脚手架、跳板不牢,不准登高作业。6、非本岗位的操作人员禁止乱动阀门、开关、设备等;不是自己分管的设备、工具,不准私自动用。7、禁止乱放油品,不准用汽油、溶剂擦洗设备。8、非工作需要不准进入要害部位和在危险场所逗留,不准用金属物件敲击管线和设备。9、遵守交通规则,注意交通安全,自行车、电动车和摩托车等非工作所需车辆不准进入生产区;禁火区内,不准无阻火器车辆行驶。10、掌握消防器材的使用和保管方法,做到“四懂三会”,记牢火警电话119。 11、非经允许严禁带小孩和陌生人进生产区内,。12、安全装置不齐全的设备不准使用;检修设备时,安全措施不落实,不准检修;停车检修后的设备,未经彻底检查,不准启动。
5、13、石棉瓦上作业不固定好跳板,不准作业。2、厂区交通安全管理制度1、机动车辆进入厂区时,一切应服从门卫指挥。2、所有机动车辆应按标志线和指定地点停放,严禁摩托车在生产区内行驶,并限制其进入生产区和车间。3、在厂区交通要道上不得无故停车、倒车,严禁大型机动车在厂区内超车。4、外单位机动车辆进出厂时,门卫有权检查;载货出厂车辆应向值班门岗出示出门凭证(如出门证、发票、货单等)方可出厂,强行出厂者予以重罚。5、严禁厂区驾驶员酒后开车外出执行任务,酿成事故的,肇事者应承担相应责任。6、严禁无证人员在厂区、库区、职工生活区内驾驶机动车辆,造成国家、私人财产损失和发生人身事故的,除照价赔偿损失外,将给予
6、行政处分,情节严重的,交司法部门处理。7、严禁厂部各种机动车辆交给与其驾驶证准驾车型不相符合的人员驾驶。若因此发生事故,机动车司机应承担责任。8、机动车辆进出厂门及拐弯处为5千米/小时,直线路为10-15千米/小时。9、机车挂有易燃、易爆、腐蚀性危险品的罐车时为10千米/小时。10、叉车工作时速定为5公里/小时,严禁高速行驶和载人,或用其中一部车拖动、推动另一部车。严禁未经批准将叉车驶出厂区上路。11、厂区交通道路,要设有足够的照明。 12、厂区交通路、厂门、弯道、坡道、单行道、交叉道、以及禁止各种车辆停放场所等,设置提示标志,厂区限制路和管制路应设置明显的警告标志。 13、严禁在要道和消防通
7、道上堆积物资、设备,禁止在路面上进行阻碍交通的作业。凡是由于生产需要必须临时占用或破土施工时,必须报备安保科批准方可占用。并按占道要求采取交通安全措施和按期恢复道路通行。 15、交通道路应平坦畅通,路侧要设下水道(明沟应加盖),并定期疏通。严禁向路面排放蒸汽、烟雾、酸碱等有害物质。冬季积聚的冰雪要及时清除。 16、其它未经事宜,按道路机动车管理规定处理。3、领导带班制度1、 由各子公司办公室负责编制值班人员名单,如有人事变动要及时调整。2、 带班人员应熟悉掌握生产情况,认真钻研,提高业务水平,增强处理事故能力。文明值班,积极妥善地处理好职责范围内的一切事务。3、 如有特殊情况不能带班时,必须提
8、前向有关部门及领导请假,落实代班人。4、 带班人员必须按时到班,必须24小时在公司内。4、带班人员要坚守岗位,严禁脱岗,不得从事与工作无关的活动,及时做好值班记录,交班时应将当班情况交接清楚。在班期间必须保证通讯畅通,发现问题立即处理,如有重大问题及时向总经理汇报。4、门岗安全工作职责 1、严格执行门岗的各项规章制度。 2、禁止任何人携带香烟火种进入生产区。 3、进入生产区车辆必须加带阻火器,押驾证领取、归还;严格执行消防管理制度。 4、严把货物出岗关,对所出货物要按出岗证明逐一核对,准确性无误后,双人签字方可放行,确保企业物资进出有凭据、无走漏现象。 5、严格做好防盗防火工作,加强本辖区内巡
9、逻。负责对食堂、宿舍、办公室、五金仓库等情况巡查,防止被盗事件发生,发现问题立即报告。 6、非生产人员,外单位业务员,参观人员进入生产区,必须凭出入凭证,经请示相关部门同意后登记方可进入。 7、搞好厂区交通安全管理及辖区卫生工作,进入公司车辆必须执行厂区交通安全管理制度,禁止非运输车辆进入生产区。摩托车及自行车进司必须推行,违者加以制止。 8、检查和督促员工的摩托车和自行车摆放整齐,并防止被破坏和被盗事件发生。9、上班期间必须衣着规范、精神饱满、礼仪标准;坚守岗位,不脱岗、不从事与工作无关的事。10、负责重大事故的现场保卫工作。5、安全生产会议管理制度 一、管理职能 1、办公室负责公司安全例会
10、通知工作。 2、安全科长负责公司安全例会的组织及会议记录工作。3、各车间部门负责本部门安全例会的组织工作。 二、管理内容与要求 1、公司每月组织一次安全、成本、质量、设备分析例会,时间为每月的月初(16日)对公司上一个月的工作进行评价,对存在问题和隐患责令整改到位,并布置下月的工作。2、各部门负责人必须按时参加安全例会,积极参与汇报、研究和解决问题,完成安全会议所布置的各项任务。 3、各部门负责人参加会议后及时、准确把会议内容传达下去,及时分解落实,否则追究当事人的责任。 4、公司每周一召开安全生产专题会议,总结上周安全生产状况,及时研究和解决有关安全生产中存在的重大问题,本周需要哪些工作,分
11、级落实到人,规定完成时间,并及时组织人员验证。安全例会原则上由公司负责人亲自主持,也可由分管安全副经理、安全科长主持。 5、公司每周二车间组织召开代班长会议,传达公司周例会精神及工作要求,对本部门上周存在的各类问题分析解决,落实措施,对上周的安全、质量、设备等工作进行总结与分析,对各类整改落实情况验证考核,对下周工作进行安排。6、参会人员必须在签到簿上签字,记录在案。不得无故缺席,如有特殊情况须请假,对请假未参会人员落实专人传达会议精神。 7、安全例会必须严肃、认真、规范,严禁“走过场”,对会议布置的工作要跟踪落实到位。 8、安全例会设专人(安全员)记录外,参会人员也必须做好会议记录做到规范、
12、详细、完整。健全档案,方便查对。6、安全检查制度一、 管理职能1、安保科部负责组织公司综合性安全检查。2、各子公司组织各自范围内的安全生产检查。3、各车间、班组定期组织各分管范围内的专业性及日常安全生产检查。二、 安全生产检查的任务和要求 1、安全检查的基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。 2、坚持贯彻领导、职工相结合,普遍检查与专业检查相结合,检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化。检查包括:单位自查、综合检查、专业检查、季节检查、节假日检查、夜间检查和日常检查。 3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容,制订安全
13、检查表。做到边检查、边整改,做好检查和整改记录并及时总结和推广先进经验。 4、公司每周组织一次安全、质量、设备类安全专项检查,根据安保科制定的安全、设备、电器等检查表的内容分部门进行落实检查,并将检查内容报安保科备案,并将检查出的隐患交相关责任单位限期整改,各部门同时要根据检查表的要求做好本部门分管项目的检查,责令整改工作。 5、安全检查必须严肃、认真、规范,严禁“做过场”,对查出问题、隐患及时整改,单位不能解决的上报公司解决。三、形式与内容1、 日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任进行交接班检查和班中对设备和自身防护巡回检查。各级管理人员应在各自的职权
14、范围内进行检查。其中安全员每天至少一次深入现场督查,纠正违章,坚持原则对违章失职行为和事故责任人严格按标准考核,同时对有关处罚人员做好疏导和教育工作,值班车间主任不定时巡视检查尤其加强夜班督查,每班至少3次,班长正常检查本岗位设备运行和工艺安全操作。发现问题不能处理的,立即上报。 2、专项检查分别由各职能部门的主管领导组织本系统人员进行。内容主要是对锅炉及压力容器等特种设备、电气设备、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒设施、危险化学品等进行检查。 3、综合检查:包括机械设备、特种设备及安全装置、消防安全设施、安全用电、危化品管理、安全防护与安全操作、各
15、项安全规章制度执行情况及安全软件资料是否规范齐全等内容的检查。4、季节性检查:根据不同季度特点,针对生产、生活中可能发生的倾向性问题进行专项检查。春季安全大检查,以防静电、防解冻、跑漏为重点;夏季安全大检查,以防暑降温、防雷、防台风、防汛为重点;秋季安全大检查,以防火、防冻保暖为重点;冬季大检查,以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。 5、定期检查分为公司、车间、班组三级,分别由公司总经理或安全科长、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心的内容的检查。公司检查每周一次,车间每天不少于一次,班组(工段)级每班班前、班中、班后检
16、查。 6、不定期检查:公司根据安全工作情况,针对倾向性问题进行检查和巡查。7、节假日检查:公司针对节假日期间及员工心理状态不稳,安全生产意识易被淡化的问题,进行强化落实安全防范措施检查。8、危险作业检查:公司安全科对起吊、高空、带电等危险作业专门的安全检查。9、各种检查均应编制相应的安全检查表,按检查表的内容逐项检查。 四、安全检查结果的处理 1、各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书,其内容有:隐患内容及整改意见、整改措施和整改期限,整改情况回执、验收意见或处理结果,分管领导意见等,由公司经理(分管付经理)、安全科长签署后发出,隐
17、患所在部门负责人签收后。按“三定”(定措施、定人、定期限),“三不推”(凡个人能解决的不推给班组,凡班组能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给公司)的原则按期完成整改任务。 2、对检查出的事故隐患和问题,实行登记制度,并积极组织整改,本单位解决不了的事故隐患要制定防范,并及时逐级上报,组织落实整改保证安全生产。3、公司对暂时不具备整改条件的应采取防范措施,并制定整改计划,在设备大修期间实施整改。4、公司对因物质和技术原因解决不了的重大隐患,安全科立即制定并落实防范措施,同时认真填写事故隐患报告书,按事故隐患管理制度规定报公司,分管安全副总经理组织有关单位确认、评估、立项进行整改,解决不了的又
18、无安全防范措施,并随时威胁职工生命安全的可责令停止。5、对要求整改的问题检查部门组织复查,确认是否按规定的要求进行彻底整改,整改完毕要销案。五、安全检查资料管理安全检查计划、安全检查通知书、安全检查表、事故隐患台帐、事故隐患整改通知书、事故隐患报告书、复查记录、销案记录、安全检查总结等资料归档管理。7、安全隐患整改管理制度一、管理职能:1、公司安全科负责本单位事故隐患的日常管理。2、各部门负责各自职责范围内的事故隐患整改工作。二、事故隐患管理的范围:1、改善和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。2、改善和配套防止事故隐患扩大的防范措施。3、改善劳动环境和工业卫生条件,防止职业危害和职业病发
19、生。4、安全检查提出的重大事故隐患。5、设备年久失修,超期服役、老化、技术落后、安全得不到保证。6、人员安全意识不强、素质差。7、危及社会环境,而造成社会群伤群亡。三、管理内容1、事故隐患的报告公司、各专业部门、定期、不定期组织事故隐患大检查,各部门一旦发现事故隐患,不能及时消除和解决,应出具事故隐患报告书,立即报告相关责任单位,并由安全科其牵头组织评估,明确隐患类别、等级、影响程度、范围,制定落实整改措施、目标方案,并组织上报分管负责人。各部门不能及时消除和解决,安全科立即制定并落实防范措施,同时认真填写事故隐患报告书,按事故隐患管理制度规定报公司,分管安全副经理组织有关单位确认、评估、立项
20、进行整改,解决不了的又无安全防范措施,并随时威胁职工生命安全的可责令停产并对责任单位负责人进行考核。2、事故隐患的报告内容(1)事故隐患报告单位。(2)事故隐患的主要危害。(3)事故隐患现状。(4)现采取的防范监控措施及应急方案。(5)有关隐患的检查、检测、佐证材料。(6)消除隐患的办法及存在的主要困难和问题。(7)现阶段隐患监控的责任单位和责任人。3、公司安全科负责对本单位各类事故隐患进行排查、逐项登记建立档案,绘出重大事故隐患的分布图,生产部各级管理人员掌握本单位重大事故隐患的分布。能整改的,做到定人、定措施、定整改期限立即组织整改。一时不能整改的,根据事故的性质及其发生可能性、程度,制定
21、相应的监控措施,落实重大事故隐患的现场监督管理,制定相应的应急措施(应急救援预案)并组织演练。同时纳入整改计划,限期解决。4、各类事故隐患整改做到“三定”、“三不推”:定整改方案,定项目负责人,定整改期限;班组能解决的不推给车间,车间能解决的不推给厂部。厂部能解决的不推给总部6、针对重大事故隐患制定应急救援预案,并报当地安全生产监督管理部门,定期组织模拟重大事故救援演练,保持消防器材、救护用品完好、有效。7、短时间内即可能发生的重大事故隐患,应立即停产整改,并报当地安全监督管理部门。8、各级领导对重大事故隐患整改要全面负责,做到“四亲自”,亲自参加项目审查 ,亲自布置安排,亲自参加抓进度、质量
22、,亲自验收总结,并做到“四优先”:计划安排优先、资金安排优先、施工力量优先、物资能力供应优先。9、重大事故隐患项目整改后,由项目承建部门组织安全、生产、设备、技术等部门参加竣工验收。10、对及时发现重大事故隐患,积极整改并有效的防止事故发生的部门和个人,应给予表彰和奖励,对存在的重大事故隐患隐瞒不报的部门应给予批评并责令改正,情节严重的给予经济处罚和行政处分。11、凡新建、改建、扩建及技术措施项目,按劳动部199848号文件规定,做到“三同时”,防止出现新的事故隐患。 12、有关事故隐患管理的规定和制度,事故隐患的监控材料等必须及时归档,建立、健全事故隐患档案管理。8、从业人员安全教育、培训与
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