土木工程实习报告分析.docx

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1、土木工程实习报告姓名:庞*班别:07土木（2）班学号：0706052*电话:1591*389指导老师:夏*实习单位：广东省第六建筑集团有限公司第*工程分公司实习期限：2009年12月1日2010年4月1日广东*职业技术学院目录一引言3二企业简介1.集团简介32.一分公司简介4三. 工程概况1.基本情况52.建筑、结构特征.6四实习的主要内容1.材料管理.82.现场施工及其他工作.11五实习的收获和体会.17六对本次实习的意见和建议.20七. 个人总结1、实习存在的问题.202、经验总结.22一引言实践是检验真理的唯一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那

2、就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。 我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去，成为对别人对社会有用的人才？我们怎样才能适应当今飞速发展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢？ 抱着这种想法，我走进了广东省第六建筑集团有限公司第一分公司。在那里，我接受了更为有用的专业知识，而每天的生产实践活动，又增强了我的实战能力，使我在以后迈向成功奠定了基础。 我感觉，在六建*分公司 ，我们学到的知识很多。在此，我感谢给我这次实习机会的邓经理和公司的现场指导老师。经过将近四个月的实习。这次实习是我学习理论知识二年半以来的第一接触现场，可以想象其意

3、义的重要性，我们第一次将理论知识与实际相结合，从各个方面学习了好多书上没有的知识。通过参观学习使我们对建筑施工和结构有了初步的认识，加深了对结构设计理论、施工要领、操作方法、施工组织管理和机械的种类、用途等的认识和理解，这使我对这个专业有个较全面的认识，同时将来的学习和实践起了提示了向导的作用。顶岗实习是土木工程教学计划中第一个实践性教学环节，其对本土学生建立正确的专业思想，树立正确的专业知识学习态度有极其重要的影响作用。在这次实习中，带给我的不仅仅是一种社会工作经验，更是我人生的一笔财富，在校期间主要是以理论基础为主，没有把理论用于实践是学得不深刻的。现在，能有机会到施工现场实习，在实习中，

4、又能将理论与实际相结合，对于我来说是受益非浅的。在即将走向社会之际，相信这次实习对我日后参加工作有很大的促进作用。二企业简介1、集团简介：广东省六建集团有限公司（前身是广东省第六建筑工程公司，成立于1953年）是国家建设部核准的房屋建筑工程施工总承包一级，地基与基础工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程专业承包一级企业，是省级先进企业。公司于1998年和2001年分别通过ISO9002质量体系认证和ISO9001:2000版标准复评转换审核的企业。 广东省六建集团公司资产总额近20亿元，有属下企业18个，员工逾6000人，其中专业技术人员近600人。企业主要经营范围：土木工程建筑及总承包，建筑工程

5、装饰，水泥制品；房地产经营；室内水电安装及消防系统工程；机电设备安装及租赁；起重机和施工升降机的安装、修理；线路、管道安装；机械及金属结构制造；金属材料、建筑材料销售；轻质建筑材料制造；物业管理及经纪；汽车、摩托车维修；技术开发；咨询服务；投资实业。公司设有年产80万m3预拌混凝土搅拌站和年产100万平方米的佳百合墙板厂，拥有混凝土泵、混凝土输送车、塔式起重机、施工升降机等机械设备800台（套），能承建各类建筑工程，年施工能力120 万平方米。 广东省六建集团公司坚持“质量第一，信誉至上”的宗旨，在省内建筑行业中率先推行建筑承诺制，被广东省工商行政管理局授予“连续十年重合同守信用企业”称号，2

6、001年被国家工商行政管理总局评为全国首批“重合同守信用企业”。2002年获“全国守合同、重信用企业”称号；自1982年以来，公司共创出32项广东省优良样板工程,69项市优良样板工程,获广东省建设工程金匠奖2项，全国市政工程金杯奖、詹天佑土木工程大奖、中国建筑钢结构金奖、中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）各1项。集团公司创造的良好社会效益和经济效益受到政府部门的充分肯定，1997年获“全国建设系统精神文明建设先进单位”称号；2000年获“全国模范职工之家”称号；2001至2004年连续四年被佛山市委、市政府授予“佛山市纳税超千万元企业”称号；2005年度被佛山市政府授予“佛山市纳税超3000万

7、元企业”称号；2004年被国家人事部、建设部联合授予“全国建设系统先进集体”的荣誉称号，2006年位居中国建筑500强企业第128位。面对建筑业的竞争，六建集团公司将坚持“以质兴业，品牌发展，以诚待人，赢取市场”的企业经营宗旨，继续发扬“重质守信，力创一流，尊重客户，造福社会”的企业精神，运用现代化管理手段，竭诚为海内外客商、为社会各界提供优良的产品和优质的服务。2、*分公司简介：广东省六建集团有限公司第*建筑工程分公司是广东省六建集团有限公司的子公司之一。现有员工350人，其中工程师、会计师、助理工程师、助理经济师、技师等各类专业技术人员52人。具有独立承担各种类型的高层建筑、民用建筑、工业

8、厂房、仿古建筑，水电安装等工程项目。公司本着“质量第一，信誉至上”的宗旨，自觉做到重合同，守信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高；同时制定和完善了一系列规章制度，不断强化企业内部管理，有力地保证了工程建设的顺利进行。半个世纪的建筑施工，公司在佛山地区乃至珠江三角洲地区树立了一大批优良样板工程。近年来，公司不断应用新技术，采用新材料，所建工程屡获殊荣：佛山普丽科技（佛山）有限公司1-3期厂区工程，建筑面积达116000平方米，该工程获评为广东省优良样板工程以及佛山市优良样板工程；佛山科学技术学院基础实验楼工程，建筑面积11000平方米，获评为广东省优良样板工程；佛山市工商行政管理局

9、工商培训综合楼工程，建筑面积15300平方米，获评为广东省优良样板工程；佛山市公安消防局特勤中队训练楼工程，建筑面积17000平方米，获评为广东省优良样板工程；佛山市海天调味食品有限公司包装车间工程，建筑面积21000平方米，该工程获得广东建筑工程金匠奖。在新世纪开始之际，公司将继续发扬优良传统，不断改革创新，焕发新的活力，造一流工程，为社会各界提供最优质的服务。三.工程概况1. 项目名称：美陶花园2、建设单位：佛山市富御房地产发展有限公司3、设计单位：佛山市新广厦设计院有限公司4、监理单位：佛山市建诚监理有限公司5、施工单位：广东省第六建筑集团有限公司6. 项目性质：新建7. 建设地点：佛山

10、市禅城区魁奇路和江滨路交汇处8. 占地面积：占地面积11000m29. 项目投资：总投资人民币4312.24万元，环保投资人民币200万元。10建设期限：建设周期约为510天，将于2011年7月28日完工。11. 建设内容和规模：地上总建筑面积约为67510m2，地下车库建筑面积7355.46m2。规划入住居民528户，约1584人。附表1美陶花园1、基本情况由佛山市富御房地产发展有限公司投资兴建的美陶花园A、B、C、D、E、F、G座工程位于佛山市禅城区魁奇路和江滨路交汇处。东面为佛山市美术陶瓷厂，南面为劳动小区住宅楼，西面为住宅楼和江滨路,北面为住宅楼和魁奇路，交通运输方便。本工程结构类型为

11、框剪（剪力墙）结构，有一层地下室，在地下室上分七座塔楼，分别是A、B、C座各11层，D、E、F、G座各18层，地下室长为116.2m，宽63.3m，建筑面积约6800，地下室底板面为-4.6m（约比魁奇路路面低1.5m,比劳动小区住宅楼路面低7.1m），其中A座长为23.7m，宽18.5m，建筑面积3181.4，B座长为26.1m，宽16.4m，建筑面积3103.8，C座长为28.05m，宽17m，建筑面积3482.83，A、B、C座首层高度为3.6m，二层十一层高度为3.0m，建筑总高度为38.7米；D座长为38.8m，宽29.45m，建筑总面积8083.17，E座长为34.7m，宽29.5

12、5m，建筑总面积8448.14，F座长为28m，宽18.2m，建筑总面积6389.55，G座长为27.4m，宽20.5m，建筑总面积6665.86，D、E、F、G座首层高度为3.6m，二层十八层高度为3.0m，建筑总高度为59.7米，建筑物形状为组合U形；总建筑面积约39354.75。本工程设计抗震设防烈度7度，地震分组为第一组，框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为三级，短肢剪力墙抗震等级为二级，建筑耐火等级为二级，人防设计的抗力等级为常6核6，地下室防水等级为级，屋面防水等级为级，两道设防，各座分格处有一条100mm伸缩缝。AG座有地下室工程，计划于2009年10月17日开工，2011年7月

13、28日竣工，总工期为510天。本工程建设单位为佛山市富御房地产发展有限公司,设计单位为佛山市新广厦建筑设计院有限公司，监理单位为佛山市建诚监理有限公司，承建单位为广东省六建集团有限公司。2、建筑、结构特征第1.01节 建筑特征1、AG座有地下室工程具体各层使用功能如下：1）AC座工程具体各层使用功能如下：首下一层4.6m高：停车场；首层3.6m高：部份架空层、部分为入口大堂和住宅套间；二层十一层3.0m高：标准层住宅套间；2）DG座首下一层4.6m高：停车场；首层3.6m高：部份架空层、部分为入口大堂和住宅套间；二层十八层3.0m高：标准层住宅套间；2、主要装修做法和材料外墙为先全墙挂18#钢

14、丝网，批15厚1：3水泥砂浆，面刷氯丁胶乳防水素浆一遍后批10厚氯丁胶乳防水砂浆后再批45厚1：1水泥砂浆加水重20% 801胶镶贴外墙砖，用1：1水泥砂浆勾缝或水泥浆擦缝。内墙为电梯大堂采用水泥砂浆打底贴抛光砖墙面,地下室为混合砂浆打底喷白色灰水,其余各套间为混合砂浆打底面刮塑：抛光砖墙面做法为：批15厚1：3水泥砂浆打底，刷素水泥浆一遍后用34厚水泥砂浆加20% 801胶结合层贴600X600抛光砖，白水泥浆擦缝。混合砂浆墙面做法为：批15厚1：1：6水泥石灰砂浆打底，批5厚1：0.5：3水泥石灰砂浆抹光，满刮腻子二道砂纸磨光后,地下室部份面为喷灰水二遍(加胶),其余各套间为刮白色刮塑。楼

15、地面做法为水泥砂浆和地砖两种：梯间、各套间、阳台、地下室批20厚1：2水泥砂浆抹面，加水泥粉随手抹光。住户大堂、候电梯厅楼地面、首层架空地面、梯间梯级沿线阳台栏河脚先素水泥浆结合层一遍，批25厚1：4干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥后，住户大堂、候电梯厅楼地面贴600600抛光砖，首层架空地面贴300300光防滑砖，梯间梯级沿线贴防滑梯级砖。踢脚线为水泥砂浆和饰面砖两种：首层架空墙面套内楼墙面批1517厚1：3水泥砂浆，素水泥浆结合层一遍，34厚1：1水泥砂浆加水重20% 801胶镶贴120高抛光砖。其它无说明的地方批15厚1：3水泥砂浆，10厚1：2水泥砂浆抹面压光扫黑色300mm高。天花为吊顶

16、和扫灰水两种：地下室和电梯机房为砼板底清理干净后扫白色灰水。首层电梯大堂吊轻钢龙骨，面铺硅钙板后喷刷装饰。屋面为A、B、C座种植屋面，找平层为20厚1：2.5水泥砂浆，防水层3厚SBS或APP改性沥青防水卷材，保温隔热层为40厚挤塑型聚苯乙烯保温隔热板，防水层40厚C30UEA补偿收缩砼（配钢筋网）表面压光，50厚2030卵石或陶粒排水层，40厚聚氯乙烯泡沫塑料一层，面铺150200厚种植介质。D、E、F、G座为普通屋面，先20厚（最溥处）1：8水泥珍珠岩找20%坡，找平层为20厚1：2.5水泥砂浆，防水层3厚SBS或APP改性沥青防水卷材，保温隔热层为40厚挤塑型聚苯乙烯保温隔热板，防水层4

17、0厚C30UEA补偿收缩砼（配钢筋网）表面压光。楼梯扶手为混凝土栏板栏杆。门窗：门窗无注明的采用蓝灰色铝合金框，浅蓝色色玻璃，门为8厚安全玻璃，窗为6厚安全玻璃。推拉窗采用90系列白色铝合金，平开窗采用50系列白色铝合金。第1.02节 结构特征本工程结构型式为框剪（剪力墙）结构，建筑类别为民用建筑，耐火等级级，设计使用年限50年，抗震设防烈度7度。本工程基础采用400、500高强预应力AB型管桩作为磨擦端承桩, 400管桩采用D50柴油锤打桩机, 500管桩采用D62柴油锤打桩机,该工程桩径有2种,总数为728根。各桩径、数量及单桩竖向承载力设计值如下：桩径（mm）数量（根）竖向承载力特征值（

18、KN）抗拔承载力特征值（KN）400508001505006781800和2100350桩持力层为强(中)风化岩，桩端进入持力层深度大于2m,有效桩长为513m之间,但不小于5m,最后三阵锤每阵(十锤)贯入度不大于20mm，桩尖用C20砼封1.5m,桩承台混凝土强度为C30。主体部分：A、B、C座 -1层2层剪力墙混凝土强度为C35，3层5层剪力墙和-1层5层柱混凝土强度为C30，6层11层剪力墙和6层11层柱混凝土强度为C25，地下室底板、壁板和首层梁板为C30，二层至顶层梁板为C25；D、E、F、G座 -1层4层剪力墙和柱混凝土强度为C35，5层9层剪力墙和柱混凝土强度为C30，10层18

19、层剪力墙和柱混凝土强度为C25，最大梁截面为3001800mm和2502100mm，最大跨度8m 。四实习的主要内容1、材料管理开始学习建筑工程技术这一专业以来也已经两年多了，为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识，我进行了将近四个月的生产实习。在这次实习中，我的实习岗位是建筑工程助理材料员，负责指导我的管理人员是项目部材料员欧伟强，实习内容主要是三方面：(1)、材料供应与管理。(2)、材料价格管理。(3)、材料存放发放管理。由于我是实习生，对材料管理方面的知识和经验有限，而且有些管理工作还泄及到公司内部的秘密与利益，所是我大部分的实习内容都是材料

20、存放发放管理。由于现在的材料管理比较轻松，所以在空闲时，我也有参加其他的工作。实习生通常什么都可以尝试做，项目部也没有明确地规定每个人一定要做哪些工作，只要自己能主动去学习、去实践，还是有挺多的东西可以学的。在欧师傅的悉心教导下，我很快我就熟悉了现场材料管理的一些工作，使自己的专业基础更加牢固， 实际操作能力有所提高。以下就是我实习的具体内容和个人的对材料管理的认识。摘 要：建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区

21、域范围。 建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。材料管理的主要目的：以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。搞好材料管理的作用：在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。（1） 材料供应与管理 1.1掌握建材方面有关的

22、法规及有关条文 在我国，政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定，其中主要有建设工程质量管理条例对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。根据文件精神，工程项目部要对每天进场的主要物资按规范填写建设工程材料采购验收使用综合台帐，需要建立单位签字，交易数量必须覆盖实际使用量。 1.2通过市场调研，认准合格材料 考察调研的范围首先应是生产经营厂商。一是审核查验材料生产经营主体的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、经营理念、销售业绩、售后服务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系，是否具有国家及行业的产品质量认证，材料质量在同类产品中是属于一般、中

23、档还是高档等。 察调研的另一个范围是建筑业界。通过对建筑业界的了解，获得的信息更准确、更细致、更全面。一般来说，真正质量过硬的材料会得到建筑界的认可，质量低劣的材料会被人唾弃。通过了解建筑业界，可以更准确地掌握材料生产厂家的企业信誉、产品质量、价格状况、售后服务等情况。 1.3把好材料的进场检验关 建筑材料验收入库时必须向供应商索要其“防伪备案证明”。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力，经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后，方可承担检验工作。重点工程、重要工程的主要建材应委托各级质量技术监督部门认可或授权的检测单位进行材质检验。 1.4施工过程中的材料管理 施工过程是劳动

24、对象“加工”、“改造”的过程，是材料消耗的过程，称为“牺牲”过程或使用过程。使用过程中材料管理的中心任务就是检查、保证进场施工材料的质量，妥善保管进场的物资，严格、合理地使用各种材料，降低消耗，保证实现管理目标。 1.4.1施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。了解材料的供应方式。确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。作好现场材料平面布置规划。作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。 1.4.2施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下：合理安

25、排材料进场，作好现场材料验收。履行供应合同，保证施工需要。掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。组织料具的合理使用。 1.4.3施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：根据收尾工程，清理料具。组织多余料具退库。及时拆除临时设备。做好废旧物资的回收和利用。进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。转（2）材料价格管理 2.1掌握市场信息，降低材料价格 掌握市场信息，就是广泛的收集材料的市场价格。材料价格信息收集过程，就是在建筑材料市场、材料产地等进行价格信息的采集、调查过程。所采集的价格信息，必须切合市场的实际情况，能反映

26、材料价格的一般水平。工程材料价格信息的调查和采集，涉及面广、工作量大，是一个复杂的信息系统。 2.2充分利用市场，合理安排运输 运费支出是构成材料采购费用的重要因素，节约运输费用，可降低材料采购成本。因此应从以下几个方面来考虑运输费用的节约问题：材料订货时考虑运输距离远近的问题。在材料质量、性能都能满足材料采购方案，而材料价格又基本相等的情况下，就应到离施工现场最近的地点采购；材料尽量一次运输到位，减少二次倒运和装卸费用。 2.3采取合理的采购模式 通过多年的实践与探索,广泛吸取诸多建设单位，对于采购供应模式，我们总结了如下三点内容： 施工用主要材料由甲乙双方共同采购，其材料质量由甲乙双方共同

27、控制，对不符合质量要求的材料施工方有权拒收、拒用。 材料的价格主要由业主方依据市场行情确定，承建方、监理单位可广泛参与。业主方主要以招标的方式确定材料价格，也可以直接走进市场，货比三家，选择质优价廉的材料。 工程结算时，材料价格以实购价（含运杂费）为基础，采取加权平均法的方式计算。少数由承建方自行采购的辅材则执行信息价。 这样做使供货、保管、使用一体化，减少甲乙双方的扯皮情况；业主方可以降低部分材料价格，降低工程造价；当然还要根据具体情况选择合理的供应模式。（3）材料存放发放管理 材料购回至使用是有一定时间差的。在这段时间内,应加强材料存放管理，不能因保管不善而降低使用寿命。主要应注意两点：

28、3.1专门库房，妥善存放。建筑材料应存放于符合要求的专门材料库房，否则，会降低材料的使用寿命。如钢材、水泥等材料，应避免潮湿、雨淋。钢材（及制作成品）堆放在潮湿的地方或被雨淋，会很快被氧化锈蚀，从而影响其使用寿命；水泥回潮或被雨水冲淋了，那根本是不能使用的。 3.2标识清楚，分类存放。一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米几十个品种，又有圆钢和带肋之别；水泥有标号高低之不同，又有带R与不带R、硅酸盐、矿渣、立窑、悬窑之别，建筑物的不同浇灌部位，其设计标号是有差别的，绝不能错用、混用。 外对于材料的发放，不论是项经部、分公司还是项目部仓库物资的发放，都要实

29、行“先进先出，推陈储新”的原则，项目部的物资耗用应结合分部、分项工程的核算、严格实行限额/定额领料制度，在施工前必须由项目施工人员开签限额领料单，限额领料单必须按栏目要求填写，不可缺项。对贵重和用量较大的物品，可以根据使用情况，凭领料小票分多次发放。对易破损的物品，材料员在发放时需作较详细的验交，并由领用双方在凭证上签字认可。 结束语 从实践看，真正保证工作质量才是保证工程质量和施工的重要环节，尤其对项目工程而言，每个人每个岗位都要重视效益。合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和领料制度，减少各个环节的损耗，节约采购费用，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，这些对提高

30、工程质量、降低材料损耗和节约工程成本都起到事半功倍的作用。转2、现场施工及其他工作在做材料管理的同时，我也有参与其他的一些工作，主要包括以下几方面的内容：(1)、钢筋工程; (2)、模板工程; (3)、混凝土工程；(4)、现场采用的新设备、新材料、新技术、新工艺；(5)、施工现场存在的安全和质量问题和改进意见。我遇到了很多的新问题，是计划中不会发生的，也学会了几点重要的施工工艺，下面就简单的总结一下：(1).钢筋工程： 美陶花园钢筋图（.钢筋是钢筋混凝土结构的骨架，依靠握裹力与混凝土结合成整体。钢筋工程乃混凝土结构工程的三大工程之一。钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同，直径大小，钢筋的强度进行

31、分类。生产工艺与一般可分为热扎钢筋，冷扎钢筋，冷拉钢筋，冷拔钢筋。按不同的直径主要有以下几种钢筋：8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm等。在强度上钢筋可分为HPB235、HPB335、HPB400、RRB400级钢筋。其中HPB235、HPB335为最常用的两种钢筋。一般的钢筋工程的施工过程如下：结构施工图绘钢筋翻样图和填写配料单材料购入、检查及保管钢筋加工钢筋连接与安装隐蔽工程检查验收。钢筋的安装对工人的看图能力要求较高，钢筋的型号，数量，位置要求很高，一般应和图纸一致。 工程中钢筋往往因长度不足或因施工工艺的要求等必须连接。所以钢筋的连接在

32、钢筋工程中是一个重要的环节。以下我简单介绍学习的三种连接方式： 绑扎连接：绑扎是目前仍为钢筋连接的主要手段之一。焊接连接：混凝土结构设计规范规定，钢筋的接头宜优先采用焊接接头机械连接：钢筋机械连接是通过机械手段将两钢筋端头连接连接在一起。本工程中地下室的梁筋连接全部采用直螺纹套筒连接，机械连接质量上会优于焊接，但是在造价上处于劣势，成本较高(2)、模板工程 美陶花园模板图（4） 模板是新浇混凝土成型用的模具。我实习的工地主要采用胶合板。这里重点介绍拆模过程。.模板拆除一般是先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重部位，后拆承重部位，并发尽量做到不损伤构件或模板。.肋行楼盖拆除应先拆柱模板，再拆梁模板

33、，楼板底模，最后拆梁底模板。拆除跨度较大的梁下支柱时，应先从跨中开始分别拆向两端。侧立模的拆除应按自上而下的原则进行。.多层楼板模板支柱的拆除，当上层模板正在浇筑沉凝时，下一层楼板的支柱不得拆除，再下一层楼板支柱，仅可拆除一部分。跨度4米及其以上的梁，均应保留支柱，其间距不得大于3米；其余再下一层楼的模板支柱，当楼板混凝土达到设计强度时，方可全部拆除。(3)、混凝土工程、完成钢筋、模板的隐预检的验收工作，并应在预检中对穿墙螺栓、设备管道或套管、施工缝及位于防水混凝土结构中的预埋件是否已做好防水处理。 、提前制定好施工方案，作好技术交底工作。 、配合比经试验确定。操作工艺 ：（一）混凝土搅拌时必

34、须严格按照实验室配合比通知单操作，不得擅自修改散袋水泥、砂、石，务必每车过磅。雨季施工注意每天测定含水率，及时调整用水量。下料顺序：石子水泥砂，顺序倒人料斗内，先干拌0.51min再加水。加水后搅拌不少于90s，坍落度控制在规定范围内。 (二)混凝土运输 混凝土从搅拌机卸出后，用翻斗车、手推车或吊斗及时运送到浇灌地点。运输过程中尽量减少周转环节，以防止砼产生离析，水泥浆流失。如发现有离析现象，必须在浇灌前进行人工二次次拌合。 (三)混凝土浇灌 底板应连续浇灌，不得留施工缝。在墙体施工缝上浇筑砼前，需将表面清理干净，先铺一层2025mm厚1:l水泥砂浆。浇第一步砼高度为40cm，以后每步浇灌40

35、50cm。为保证砼浇灌时不产生离析，砼由高处自由倾落，其落距不应超过2m，超过时应加串桶和溜槽。防水砼要用机械振捣密实，一般采用插人式振捣器，插入要迅速，拔出要缓慢，震动到表面泛浆无气泡为止，插点间距应不大于40cm，严防漏振。 (四)施工缝的位置及接缝形式. 底板防水砼应连续施工，不得留施工缝。墙体一般只许留水平施工缝，其位置按设计要求或规范设置，如需留垂直施工缝，应留在结构变形缝处，或与设计协商解决。施工缝可作成企口缝、高低缝、平缝三种形式，墙厚在30cm以上的宜作成企口缝，墙厚小于30cm时应墨用高低缝或止水片。新旧接槎处继续浇灌砼前应将其表面凿毛，清除浮浆，用水清洗后保持湿润，铺一层2

36、025mm厚的1:1水泥砂浆，再浇灌砼。固定模板用的穿墙螺栓与铅丝尽量不要穿过砼防水结构。若需穿过时，应在穿墙螺栓上加焊止水环，要求止水环必须满焊无遗漏。止水环数量依设计要求。穿墙螺栓在浇注完砼拆模时，将外露螺栓头切掉。 (五)变形缝处可采用埋人式橡胶或塑料止水带来处理。此时止水带位置应准确，圆环中心应在变形缝中心线上。止水带应固定好，浇砼前必须清理干净，不得有泥土杂物，以确保与砼结合良好。 (六)养护：常温砼浇灌完24h后必须遮盖浇水养护，养护不少于14天。 (七)应注意问题 ：、蜂窝、麻面的造成原因是振捣不当，脱模早，模板干燥，模板缝隙偏大跑浆。 、孔洞的造成原因是漏振，在管道密集预埋件和

37、钢筋稠密处浇灌砼困难，应采用细石砼浇灌。 、渗水、漏水是由于施工缝接槎处未处理好或施工中漏振，随意加水，水灰比不准造成，应严格控制计量，认真振捣，认真处理好施工缝。 (八)成品保护、保护钢筋模板位置正确，不得踩踏钢筋和模板。 、在拆模和吊运其他构件时，不得碰坏施工缝企口及撞动止水带。保护好穿墙管，电线管，电器盒及预埋件的位置，防止振捣时挤扁或预埋件移位（4）、现场采用的新设备、新材料、新技术、新工艺： 高压接桩： 断桩处理的方法有两种，一种为人工挖孔接桩，另一种则为高压水泥灌蕊桩。人工挖孔桩则针对桩已断得很明显的接桩方法。高压水泥灌蕊桩是针对桩已断但是末出现偏差的桩。所以无需采用高成本的人工。

38、 转挖桩机 试桩（试压）（5）、施工现场存在的安全和质量问题和改进意见： （一）安全问题：1)、临电问题：搅拌机、钢筋加工厂的电箱配置不够完备，存在着漏电的危险，以及触电的危险性。 2)、部分地方的脚手架都是毛竹，班组都没对毛竹的质量进行挑选就使用，这样随着层数的增高，荷载的加大，存在的危险性也就越大，特别是小横杆，领导还指出虽改成铁杆脚手架已不可能，但底层最好要挑选性的用料。 3)、脚手架的、支模架的基础不是很稳，存在塌倒的可能性，特别是下雨天。 (4)、木头房太多，而且不规范，工人随处搭房住人，这使得工人的生命存在威胁，且使工地不能规范化管理。 5)、某些临边洞口没有做安全围护。6)、高空

39、作业人员，没有按规范戴好安全带。（二）质量问题：1)、桩的定位不准确，或打桩时，偏差太大；打桩时，没有准确记录贯入度，由于锤击力太大，打烂桩。解决办法，从新补桩。见图2)、楼层的标高误差过大，超过规范的要求。我那里的做法是用钢尺逐层往上拉的，不能保证垂直度，导致误差太大。3)、局部地方模板支护不够稳，浇混凝土时出现胀模，导致要增加反工费。4)、楼板钢筋被踩踏严重，有些面筯都快成了底筯了，有些底筯下没有设堑块，虽然这样楼不会倒塌，但是可能会导到楼板出现裂缝，严重的话，顺致会漏水。4)、某些部位的钢筋搭接或锚固长度不符合规范要求。5)、旋挖桩灌注混凝土时，有些桩出现钢筋笼上浮。以上的安全和质量问题

40、不仅是我所实习的这个工地存在的问题，很多工程都存在着这些问题，所以施工现场质量安全仍需进一步改进，有关部门也应加强监督的力度。我就质量和安全问题提一些看法。（三）改进意见：1)、以人为本，提高职工的质量安全意识是搞好质量安全管理的关键。 质量安全是一个建筑施工企业生存和发展的头等大事。随着国家建筑法规的不断完善，国家对建筑施工企业的监管力度也越来越大。如建筑法就要求建筑施工企业对地基基础工程和主体结构工程终身负责。安全生产法也对安全生产违法行为有较严厉的处罚。所以对一个建筑施工企业来说质量安全问题是很重要的。企业发生一次重大质量安全事故，很可能几年都翻不起身，对一个小企业来说也许就会被淘汰出局

41、。 在企业管理中，人是生产力中最活跃的因素，人的主观能动性直接影响着人们的日常行为，影响着企业的质量安全管理活动，所以首先必须使职工树立牢固的质量安全意识。可以通过各种形式的质量安全宣传、教育、培训，逐步地潜移默化地灌输质量安全意识。如：班前会、三级安全教育、参加主管部门质量安全培训、举办质量安全知识竞赛、开展质量安全月活动、编排质量安全文艺节目等形式提高职工的安全质量意识。2)、组建强有力的项目经理部是搞好质量安全管理的保证。 我国现有中小型建筑施工企业，相当一部分都是由原来的工程包工头开始起步，逐步发展起来的民营建筑施工企业。这些企业机制灵活，应变能力强，但管理基础薄弱，尤其是项目经理虽然

42、有较丰富的施工管理经验，但施工专业知识和现代化施工项目管理知识欠缺，影响了中小建筑施工企业的质量安全管理和企业的长远发展。因此中小建筑施工企业在项目经理的选择上，一定要注意选择责任心强，有一定的亲和力和沟通能力，质量安全意识较强，有丰富的专业知识和施工管理经验，特别是有一定的现代化施工项目管理知识的人担任项目经理。随着我国建设事业的迅速发展，国家即将实行建造师执业资格制度，大中型建设项目的项目经理将由取得注册建造师资格的人士担任。建造师要通过国家组织的统一考试，取得建造师任职资格。这就从源头上把握了项目经理的素质。 配备齐全的项目部管理人员也是一个非常重要的质量安全管理环节。尤其是小型建筑施工

43、企业承建的工程项目一般都比较小，大部分为砖混结构，单项工程建筑面积为5000平方米左右。项目承包人出于成本费用的考虑一般只配备技术员，工长等少量管理人员，这就给项目的质量安全管理带来隐患。所以要求项目经理必须在岗，技术员、质量员、安全员、材料员等主要管理人员必须配备齐全。在劳务分包队伍的选择上，应选择有长期合作关系，互相信任，管理能力和综合实力较强的劳务分包队伍。这是提高工程质量，实现安全生产的基础和前提。多年来的成功合作关系可使合作各方形成有着共同利益，共同发展的利益共同体，便于稳定了职工队伍，提高工程质量安全管理水平。3)、明确的责任目标是质量安全管理的灵魂。 公司管理层应制定公司总体的质

44、量安全管理目标。主要的质量安全管理目标至少应包括：工程质量合格率，重大质量安全事故控制指标。如某建筑公司质量安全管理目标为：工程质量合格率100%；不发生人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大责任交通事故。 公司和项目部签定质量安全目标责任书，将公司的质量安全目标分解到项目部，明确双方的责任和权益。给项目部以压力和动力，提高项目经理质量安全管理的积极性和主动性。公司和项目部目标责任书签定率应达到100%。同时，项目部也要和施工班组签定质量安全目标责任书，将公司与项目部的目标责任书分解到施工班组。项目部和施工班组的质量安全目标责任书应该具体明确便于执行。4)、提高工程质量，确保

45、施工安全的主要途径和方法。 首先是从基础做起，质量安全设施设备投入要到位。项目部应配备混凝土微机计量设备，电子磅称，标准养护设备，质量检测仪器等质量管理及质量保证设备。配备齐全的安全网、安全带、安全帽，安全防护栏杆，消防设备等安全设施。各种起重机械和中小型机械设备技术性能应良好，安全防护设施齐全有效，进场验收合格。施工临时用电设施齐全、规范，达到TN-S配电系统，做到三级配电两级保护。脚手架钢管、扣件、架板等材质符合要求，架体通过计算编有专项方案，搭设符合施工规范要求。深基坑支护要通过计算满足设计要求。各种安全生产标识标牌齐全有效，醒目规范。 其次在质量、安全管理中，注意抓好人、机、料、法、环五大管理要素的管理。人就是具体的工作者，劳动者，要有敬业精神，要持证上岗。例如对特殊工种，要求项目部必须做到全部持证上岗，最好在公司与项目部的目标责任书中单列条款予以体现。机就是机具设备，必须做到运转正常，保养完好，各种安全附件齐全有效。勤检查、勤保养，使之处于完好状态。“料”就是施工原材料、构配件，要把好采购关、进场检验关、使用安装关。 “法”就是施工方法、施工工艺，要严格按施工规范进行施工，编制施工组织设计和专项施工方案，要求结合工程具体实际，有明确的针对性和指导性。“环”就是施工环境，如施工现场平面布置，安全施