XXXX年民营化工企业管理制度汇编.docx

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1、SCXX化工股份有限公司 公司规章制度汇编发布时间：2010年6月30日 实施时间：2010年7月1日前 言规章制度是建设现代化企业生存发展最重要的基础工作，是企业开展各项工作的根本保证。为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，同时根据公司优化管理流程和调整结构、整合业务、改革管理机制的需要，使公司各项管理工作进一步向科学化、规范化、程序化、系统化、法制化迈进，促进科学管理、从严管理，实现依法管理、依规运作，建立起与公司体制、机制相适应的完善的规范和制度体系，特编制公司规章制

2、度汇编。以下简称汇编。本汇编是公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定。本汇编汇集了2010年SCXX化工股份有限公司重新制定、修订以及现行有效的各项规章制度，对部分规章进行了必要的合并、补充、完善与调整。各项规章制度全部由公司有关职能部门起草，经各部门讨论修订，公司总经理审批后，由公司综合办负责汇编编审、校对，并统一印刷成册。由于编者能力有限，所以本汇编中肯定会有许多不足之处。对此，敬请员工对在实施过程中产生的问题提出宝贵的意见，便于及时修改、补充和完善。目录目 录一、公司基本管理制度1、员工管理制度1二、生产、计划、工艺管理制度2、生产调度会议制度143、生产调度值

3、班制度164、生产调度报告制度175、生产调度交接班制度186、生产调度巡回检查制度197、交接班制度208、车间值班主任管理规定229、工艺技术管理规定2410、生产经营报表编报制度6811、能源管理规定7412、计量管理办法78三、机动、工程技术管理13、特种设备管理规定8114、工程项目建设管理办法8915、工程预(结)算管理规定113四、质量、安全、环保管理制度16、事故管理规定11917、避免事故奖励办法12218、安全检修制度12519、硫化氢防护安全管理制度13220、临时用电安全管理规定13521、受限空间作业安全管理规定14622、进入受限空间作业安全管理规定14923、土建

4、施工作业安全管理规定15424、高处作业安全管理规定15725、吊装作业安全管理规定15926、动火作业安全管理规定16327、铲车、挖掘机、叉车、推土机厂区作业安全管理规定17128、外来施工单位入厂施工作业安全管理规定17429、安全检查管理制度17630、现场检查管理办法180五、财务资产管理制度31、货币资金管理办法18232、票据管理办法19033、差旅费报销规定194六、人事、劳资、培训管理制度34、员工招聘管理办法19935、培训管理制度20236、离职人员手续办理规定20737、劳保用品管理规定20838、员工休假管理规定21339、考勤制度21640、劳动组织及定员管理规定2

5、2141、工资管理制度22442、综合奖金发放办法23743、绩效考核实施办法242七、行政事务管理制度44、车辆管理规定25045、来人来客接待管理规定25446、公司证照办理责任部门划分规定25647、办公用品发放使用管理规定26148、公司档案管理制度26349、卫生管理规定27050、出入厂区须知27351、内保管理规定275八、综合管理制度52、合同管理制度27753、合同审查、生效管理规定28054、合理化建议制度28355、节能降耗奖惩制度28756、关于对造成企业经济损失责任人实行处罚的规定290九、物资管理制度57、物资管理制度294十、营销管理制度58、油品经销管理规定31

6、259、外购油品入库管理规定320十一、计算机、信息管理制度60、计算机管理规定32261、计算机网络管理规定32562、通信管理规定331十二、后勤事务管理制度63、倒班楼管理规定33364、绿化管理规定33765、员工食堂管理制度34066、员工用餐管理规定345V一、公司基本管理制度员工管理制度第一章 总则第一条 为树立公司整体形象，加强和规范公司管理行为，培养和造就一支纪律严明，素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、快速发展，结合本公司实际情况，制订本管理制度。第二条 凡公司员工的管理事项，除公司其它规章制度另有规定外，均应遵守本制度。第二章 员工的权利和义务第三条 员工的权利1、享

7、有法律赋予的公民权利。2、享有公司规定的工资、福利等待遇的权利。3、享有对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提出意见的权利。4、参加公司组织的活动和了解公司公布的信息的权利。5、对违法违纪的人或事进行制止和举报的权利。第四条 员工的义务1、自觉遵守国家的法律、法规和公司各项规章制度。2、充分发挥各自的聪明才智，努力钻研业务技能，尽心尽责地完成自已所承担的工作，为公司的发展贡献力量。3、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德，爱岗敬业，忠诚企业，形成相互尊重，互勉共进的良好氛围，与公司同发展共命运。4、自觉遵守保密规定，不泄露公司的机密和信息。5、发现事故隐患和发生意外情况，应立即

8、报告，并及时采取必要的措施进行有效防止。6、以公司利益为重，要注重节约，杜绝浪费。7、要团结有爱、和睦相处、相互帮助、密切配合、求同存异、顾全大局，正确处理公司与个人的关系。第三章 劳动纪律第五条 公司员工必须遵守公司的考勤制度，遵守公司规定的作息时间，严禁替班、换班。第六条 公司员工必须严守职业道德，遵守公司一切规章制度，服从指挥。第七条 所有员工上班时间佩带上岗证，按规定穿戴工作服及其它劳动防护用品。第八条 上班时间不得干私活 ，吃零食，班前班中严禁喝酒（业务接待除外）。第九条 上班期间不得看与工作无关的书籍、上网 、聊天、嬉戏、打游戏和玩手机。第十条 工作时间不准擅自离开工作岗位和所在区

9、域，从事与工作无关的事，不准串岗、脱岗、打磕睡、睡岗。第十一条 上下班时要穿戴整齐、排队进出公司。第十二条 工作中要力求切实，不得畏难回避，互相推诿或无故拖延。第十三条 工作时间内未经批准不得接见亲友或擅自离开工作岗位。第十四条 工作时间严禁吵闹斗殴、搬弄是非、或其他扰乱秩序，影响公司形象的行为。第十五条 尊重公司信誉，凡个人意见涉及公司方面者，未经许可不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得用本公司名义。第十六条 严格执行岗位责任制、安全责任制和工艺操作规程。第十七条 公司员工必须服从所属部门、班组负责人在其职权范围内的工作调动和管理。第四章 文明生产 、安全环保、消防保卫第十八条 按公司

10、生产现场管理要求，搞好文明生产。做到工后场地清，地面无杂物、油渍，保持厂区车间、班组现场整洁，道路通道畅通无阻。搞好所属卫生责任区范围内的环境卫生和绿化工作。第十九条 生产区内严禁吸烟。第二十条 员工不得私自携带危险物品、管制刀器、毒品、电子产品、易燃、易腐、易爆物品和非公司配发的通讯工具进入生产场所。第二十一条 员工之间要团结友爱、互相尊重、互相帮助、文明礼貌。第二十二条 自觉维护公司的整体形象和信誉，上班和工作时间，不准赤脚、赤膊或穿戴不齐等不良行为。第二十三条 爱护公司财物，不准将公司的财物据为已有，严禁偷盗、损坏和浪费公司财物。第二十四条 严格遵守劳动纪律，遵守职业道德。第二十五条 严

11、禁惹事生非、无理取闹、起哄、散布谣言、消极怠工、扰乱正常生产工作秩序。第二十六条 公司内严禁赌博等违纪行为。第二十七条进出公司大门的自行车、助力车和摩托车应推行。第二十八条 公司员工应自觉遵守门卫管理制度，携带各类物资产品出公司时，应主动出具出厂证明，不准带小孩进入公司生产（工作）场所。第二十九条 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程，严禁违章指挥和违章作业。第三十条 新员工及转岗人员，均应进行安全培训后上岗，专业岗位或特殊工种应经专业培训和考试合格后凭证上岗。第三十一条 认真执行环境保护管理规则，严格遵守操作规程，严禁违章指挥和违章作业。第三十二条 认真执行消防管理规则，不

12、得私自动用各种消防设施和器材、器具。禁火区（以进入东大门和办公区门岗为界）内严禁携带烟火入内。第三十三条 安全用电，非用电人员不准乱接、拆装电器、严禁使用非生产（工作）性电炉。第三十四条 未经允许，不得私自操作非本岗位管理的设备、机具。非特种设备岗位操作人员严禁进入特种设备岗位区域（公司管理、检查人员除外）。第三十五条 保安在厂区范围内进行检查，相关人员应积极协助，外来人员未经办公室同意不得擅自留宿。第五章 奖励第三十六条 有下列表现和情形之一者予以奖励：1、在改革、改进生产工艺、改善劳动条件，提高产品质量等方面有技术革新或提出合理建议被采纳后成效显著，一次性奖励1000-3000元。2、保护

13、公司财产、抢救事故有功，使员工人身安全或公司利益免受重大损失的，一次性奖励500-3000元。3、节约原辅料、节能降耗成效显著，一次性奖励500-2000元。4、维护公司信誉、抵制歪风邪气，维护正常生产和工作秩序，事迹突出，一次性奖励500-1000元。5、模范执行公司规章制度、经考核评定表现突出，成绩显著，出色完成本职工作，一次性奖励500-800元。第六章 处罚第三十七条 违反下列情形之一者 ，通报批评，扣款20元。1、不佩带上岗证。2、上班时间吃零食，非工作上网、聊天、嬉戏、看与工作无关的书籍。3、不按规定排队进出公司。4、上班和工作时间穿拖鞋、赤脚、赤膊。5、工作时间语言粗俗，不注意文

14、明礼貌。6、检查或监督人员未认真履行职责，情节轻微。7、机关部室人员及车间管理人员离开工作区域，不按规定如实填写去向板。8、工作记录不整洁，不规范。9、上班迟到、早退10、公司组织的集体活动无故不参加。第三十八条 违反下列情形之一者，给予记过处分，扣款50元。1、上班时间打游戏、使用岗位电话闲谈。2、在工作时间内打磕睡、喧哗、吵闹，妨碍他人工作。3、在工作时间内擅离工作岗位而情节轻微。4、不符合门卫管理制度，不服从门岗人员劝阻。5、办公室、工作间擅自遮挡门窗；岗位放置睡具、夜间熄灯。6、参加会议使用通讯工具，随意走动,没有会议记录，不按要求传达。7、违反卫生管理制度，岗位环境卫生差。下班前不整

15、理内务，桌面不整洁，椅子不归位；室内有杂物，桶内有脏水。8、穿钉鞋、高跟鞋或不带安全帽进入生产区域、工地或装置现场，生产岗位的女工披长发。9、接班前不准时参加交接班会，不到岗位现场巡检确定；接班后不及时填写接班记录和履行交接班签字手续。10、不按规定巡检和及时填写操作记录。11、上班时间不按公司规定穿戴劳保用品。第三十九条 有下列情形之一者，视情节给予扣款200元、降级、降职、撤职、留用察看处分。并处两个月不得综合奖。1、上班时间串岗、脱岗、睡岗。2、代人或委托他人登记考勤记录。3、检查或监督人员未认真履行职责，予以姑息并不予呈报。4、私自携带危险品进公司或工作场所尚未造成伤害。5、造谣生事或

16、散播谣言未造成影响。6、相互打架斗殴吵骂未造成严重后果者。7、非人为遗失保管的重要文书、机件、配件、物品或工具，尚未造成损失。8、泄露技术、业务上的秘密、尚未造成损失。9、未经公司许可擅自带领外人进入厂区参观。10、遇非常事变故意回避，擅自脱离岗位尚未造成影响和损失的。11、未经允许接待非工作关系客人，处理私事。工作时间在工作场所做与工作无关的事务。12、不遵守生产工艺要求、操作规程及车间各项规定，擅自变更工作规范、程序和方法，未造成损失且情节轻微。13、不服从主管人员工作安排，拒绝听从主管人员指挥、监督。14、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人，损失轻微。15、捡、拾公司或他人财物

17、而不报、据为已有。16、管理人员未完成工作任务。不认真履行管理责任，致任职部门完成生产工作任务差，经劝导仍无明显改善。17、参加会议出言不逊，行为语言粗俗或吵骂。18、公司组织的各类考试考核中作弊。19、工作指挥不当，越权批示，对违纪行为不抓不管，袒护或替违纪人员说情。20、各级管理人员，不按时到岗值班。21、工作扯皮，遇有危害公司安全、人身安全的事，不及时采取措施。22、不经门岗进入厂区，门卫人员执岗不严，使出租车、未经许可人员进厂。23、擅自移动、动用消防器材、设施或改作他用，消防器材、设施配备不全，未造成影响和损失。24、瞒报、涂改或毁坏各类原始记录、单证、或帐目，未造成损失。25、对上

18、级指示、有期限工作安排未申述正当理由而未如期完成或处理不当。26、当班问题没解决或生产不正常，未经部门领导同意就擅自离开岗位。27、在生产区携带手机或不属于公司配发的电子产品，用易燃品清洗东西，未引发事故隐患。28、在责任区内发现烟头、烟灰、烟盒及非生产用打火机、火柴。29、破坏绿化，非生产性使用电炉。30、因责任心不强造成长明灯、长流水、永动扇或下班后无人值守的办公室和物资仓库未落锁。31、未经许可生产操作人员私下替班、换班。32、携带物品出入公司或厂区，拒绝门岗人员查询，经劝告改正的。33、浪费公物、原辅料，损失轻微。第四十条 有下列情形之一者，按劳动合同法第三十九条的相关规定解除劳动合同

19、，扣款500元，并赔偿部分或全部损失。1、未依法定程序批准，教唆他人不接班、怠工、罢工者。2、在生产区吸烟、使用手机或不属于公司配发的电子产品，使用易燃品清洗东西、违规动火，引发事故隐患或事故。3、无理取闹、聚众要挟、不接班，妨碍了正常生产和工作秩序。4、相互打架斗殴吵骂或在公司内殴打他人、对同事使用暴力、威胁或恫吓。5、造谣生事或散播谣言，情节严重。6、私自携带违禁品进入公司或生产区造成伤害。7、蓄意浪费、破坏或损毁公司财产、机器、器材、或其他物品。8、侵占、盗窃公司财物。9、自身参与或教唆他人利用职权图谋不法利益。10、利用公司名义在外招谣撞骗。11、未经公司领导批准擅自向传媒透露有关公司

20、机密，致公司遭受严重损失。12、未经许可擅自带外人进入公司业务机密场所参观。13、携带物品出入公司或厂区而拒绝门岗人员查询，经劝告仍拒绝并强行进出。14、工作时间在工作场所制造私人物品。15、擅离工作岗位，致使公司蒙受损失。16、不遵守操作规程有违工作规范，擅自变更工作方法或工艺方案致使公司蒙受损失5000元以上。17、违反国家和公司有关安全、消防、环保的法律规定或管理规定，致使公司蒙受损失5000元以上。18、拒绝接受主管人员指挥、监督，无理取闹，经劝导仍不听从，造成工作延误或不良影响，妨碍正常生产工作秩序。19、未经许可，私自兼任其他职务、兼营本公司同类业务或往他处兼职。20、故意泄露公司

21、工艺、技术、业务的秘密，使公司利益受损。21、假借休假的名义往他处工作。22、在公司内赌博、酗酒或其他伤风败俗的行为。23、私自替班、换班，引发事故。24、管理人员不认真履行管理责任，所在部门长期完不成生产工作任务，绩效考评差、管理水平低下。25、经常违反劳动纪律，屡教不改。一月内累计旷工三天以上，一年内累计旷工七天以上；一年内受到通报批评八次以上，记过五次以上，降级降职撤职处分二次以上；留用查看期间受到记过以上处分的。26、违章指挥、有章不循、违章作业，造成事故损失5000元以上的。27、发生重大责任事故，造成公司经济损失，数额5000元以上的。 28、门卫擅自放行没有正常审批手续的物资出厂

22、。29、故意为他人工作设置障碍，破坏他人工作。30、在危及企业安全的时刻，拒不执行领导命令，给公司造成不良后果或损失。31、监督检查人员渎职，违章办事，执纪不严。32、干扰、阻碍、打击公司管理人员和监督检查人员的工作。33、管理人员严重违反公司管理制度，违章办事，存在重大失职、渎职行为。34、遗失保管的重要文书、机件、配件、物品或工具，造成损失的。35、故意损坏公司重要文件、档案，蓄意破坏生产设备、公司财产。36、故意泄露公司工艺、技术秘密、窃取资料、图纸、使公司蒙受重大损失。37、违反公司生产、设备管理规定、违章指挥、违章作业或管理监督不力，造成重大生产、设备责任事故一套及以上生产装置停产。

23、38、违反公司安全环保、消防规定、管理监督不力，造成重大质量、安全、环保事故。39、利用公司名义招摇撞骗及伪造公司文件、图章、使公司信誉蒙受重大损失。40、张贴、散发煸动性文字，破坏劳资感情。致使公司蒙受损失（含：有形和无形）或使他人受到伤害。41、私自将车辆交给他人驾驶。42、违反国家其他法令。第四十一条 违反原有规章制度和本制度共有条款的，按两规定中的较重处罚。第四十二条 在公司组织的检查中，员工连续两次违纪，或一月违纪达三次以上，加倍处罚。第四十三条 在公司组织的检查中，月度部门的违章违纪率在公司最高或考核评比在公司是最末位，扣减部门人均奖金20元，处罚部门负责人正职100元，副职80元

24、。第四十四条 在公司组织的检查中，连续二次考核评比在公司是最末位或当月违纪率排到公司最高的部门，同时自查处罚违纪数又不是公司最多的，加罚部门领导200元。第四十五条 车间、部室、班组、岗位等管辖区的违纪现象，找不到责任人的，由所在地的最低级别领导承担；在两个单位的交接地点有违纪现象，一项违纪按两项计算，两个单位各承担一项。第四十六条 对执行制度好，每月部门没有员工违纪的，奖励部门奖金200元。第四十七条 公司员工具体奖惩事项，由本部门或检查监督人员提交，报公司核准，予以公布，奖金或扣款在工资中发放扣发。82二、生产、计划、工艺管理制度生产调度会议制度一、每日生产调度会每日生产调度会一般在每天上

25、午上班召开，主要内容：1、值班调度汇报前一天生产情况，存在的主要问题，同时提出解决的建议当天生产计划；2、各车间提出需协调解决的主要问题；3、布置、落实当天具体生产工作；4、布置临时性的生产工作任务；5、提出安全生产注意事项。二、每周生产调度会生产调度会，每周召开一次，会议的主要内容：1、总结上周生产情况。2、总结上周设备运行情况，给销售、设备部提出建议。3、收集各单位需要解决的问题。4、协调本周产、供、销、运、贮工作。5、布置本周生产任务。6、定期进行生产经济活动分析。三、每月初的生产调度会议要总结上月的生产情况，布置当月的生产作业计划。专题分析生产技术。质量、消耗、设备、环保、安全以及文明

26、生产等方面情况；检查新产品开发、关键设备的检修和重点技术改造措施项目的进度。总结经验教训，对下一步企业生产经营活动安排做出决策。四、除上述调度会外还有各种形式，例如：专题调度会、现场调度会等。这些调度会一般没有固定时间。根据生产中出现问题的具体性质和需要灵活而定。五、会议要求：每次调度会前做好充分准备，事先摸清问题。掌握实际情况，会议时间不宜过长，议题要集中。对分析的问题一定要有解决问题的具体措施。并责成调度督促、检查。会议要紧凑、准时出席、简单扼要、避免推诿扯皮，并在下一次会议上汇报调度会决议执行情况并与考核挂钩。生产调度值班制度值班调度的任务：检查生产工作，掌握生产进度，落实文明生产，监督

27、检查岗位人员劳动纪律、传达公司领导的指示和决定。及时了解对指示和决定贯彻执行的情况，做好调度值班记录，随时协调处理生产中出现的各种问题并作好信息反馈工作。值班调度的工作要求：首先要了解掌握当班与当天生产作业计划要求，其次要核实上班交下来的各项任务和问题，并按照生产中存在问题的轻重缓急加以及时处理和解决。如果接班后生产正常，则依次检查各生产车间上、下工序间的生产平衡情况，原料、中间产品的衔接情况，主要设备开、停及运行情况，水、电、气等动力的平衡情况，以及生产安全情况等。生产巡检过程中加强文明生产（特别是劳动纪律、人员在岗）的管理。发现问题及时进行调整和给予必要的控制，清除不平衡、不稳定的因素，保

28、证当班生产的顺利进行。生产调度报告制度为了使公司领导和生产部门及时掌握当天生产情况和出现的问题，必须建立调度报告制度。一、各车间向公司调度部门报告内容大致有：1、产品、产量作业计划完成情况和生产进度。2、主要设备的生产负荷和运转情况。3、原材料、燃料、动力及中间产品的供应、衔接情况。4、公司领导或生产调度所布置工作的完成情况。5.提请解决的生产问题。二、公司生产调度向主管领导报告的内容：1、主要产品作业计划完成情况和存在问题。2、主要设备出现故障后的处理情况和函待解决的问题。3、急需解决的有关生产技术问题。4、原材料、燃料、动力及公司内部互供产品的供应中急需解决的问题。5、新产品试生产情况、主

29、要设备检修进度情况。6、领导所布置工作的完成情况。7、提请主管领导协调解决的生产经营中的问题。除上述报告制度外，各车间在生产发生重大问题时应及时向调度部门汇报，紧急情况下可先处理，严禁瞒报、不报现象的发生。三、各专业部门按照分工向生产部或相关公司领导汇报专业工作的进度及其它内容。生产调度交接班制度调度交接班制度的主要内容是，明确交接班时间、内容和程序。具体要求如下：1、调度值班人员在下班前1520分钟办好交接班手续。2、交班人员在交班前对当班生产情况进行认真分析、总结，填写好调度记录和交接班日记。3、交班人员应对本班发生的主要问题及处理结果做好记录，未解决的问题及待办事宜要详细交待清楚。做到“

30、五交清”：（一）交清当班生产任务完成情况；（二）交清当班生产动态、生产工艺状况、设备运转和检修情况、产品质量检验情况、原材料、燃料、中间产品贮运、调合情况；（三）交清安全生产情况；（四）交清上级布置任务、生产调度会议决定和公司领导指示贯彻落实情况；（五）交清下一班工作的重点、注意事项以及可能出现的问题。4、接班人员要认真听取交班人员所交情况，仔细查看调度记录的其它方面的记录、报表并在交接班记录上签字。5、接班人员在交接班时对未弄清楚的内容，交班人员必须重点讲明。接班后生产统一调度指挥的责任由接班人员负。生产调度巡回检查制度调度巡回检查的主要内容：1、关键设备、关键工序运行情况。2、工艺控制指标

31、执行情况。3、产品产量、质量完成情况、原材料供应情况、中间产品贮存情况。4、安全设施是否正常地处于临战状态。5、环保排污情况是否良好。6、各车间岗位出勤状况、劳动纪律、操作记录和巡回检查挂牌制度执行情况等。7、听取车间值班主任和操作工人的情况汇报。值班调度人员每2小时深入一线巡回检查并认真做好记录，发现有不符合上述要求的问题要及时指出更正。有关生产异常及事故隐患要立即汇报并采取措施加以处理和解决。交接班制度1、交接班双方必须坚持“十交”“五不接”。十交，即：（1）交任务完成情况和指标（2）交质量（3）交运行和操作情况（4）交物料能源消耗（5）交设备（6）交安全、环境和卫生（7）交经验（8）交问

32、题（9）交工具（10）交记录五不接，即：（1）设备润滑不好不接（2）工具不齐不接（3）操作不稳定和情况交代不清不接（4）记录不全不接（5）卫生不好不接2、接班者必须在接班前半小时到岗，按照规定进行班前系统（岗位）检查，并确保10-15分钟的交接班会时间。3、交接班时应召开交接班会，由交班班长主持，交、接班有关人员（不能离开操作岗位人员除外）参加，按“十交”、“五不接”的原则进行交接后，接班班长布置本班工作，接班安全员进行安全讲话，做好接班会记录，然后分岗位交接。4、交接双方必须严肃认真，实事求是按“十交”内容当面交接清楚。5、交班期间生产发生问题以交班者为主处理，接班者应予以配合，直至接班者可

33、以受理为止。6、交接班完毕，交接双方人员应在交接班记录上签字，签字后生产中和责任区域发生的问题应由接班者负责，交班者不再承担责任。7、交接班会结束后，交班班长应召开本班组班后工作会议，及时总结本班中的经验教训，表扬好人好事，批评或处理违章违纪，做好交班会记录。8、交班前1小时，生产方案、工艺条件原则上不宜作大的变动和调整。9、接班人员未到岗，交班者不得离岗。车间值班主任管理规定一、实用范围常减压车间、气分车间、焦化车间、催化车间、油品车间、供排水车间、化验车间、铁专线车间、三修车间。二、值班时间规定1、值班主任工作时间:上午8：0012：00，下午17：30次日8：00。次日休息1天。2、值班

34、主任7：007：30 17：3018：00 23：300：00三次须到调度室签到。3、值班主任下午17：30前必须在生产现场值班，夜间工作不能离开车间。三、值班主任职责1、负责本车间生产指挥，监管检查班组生产任务完成情况和本车间生产运行情况。2、负责下达有关领导安排的关于生产运行管理和工作任务的指令。3、负责处理并按规定向有关领导报告出现的生产问题。4、负责本车间安全生产、设备运行，清洁卫生、绿化等管理工作。5、负责督促检查本车间劳动纪律、规章制度、岗位责任制执行情况，处理和纠正违章违纪行为。6、承担值班期间本车间安全、环保、质量、设备等事故和违章违纪行为的连带处罚责任。四、具体要求1、夜班休

35、息时必须保证对讲机畅通，至少进行一次岗位巡检，并到调度室签到。2、中夜班值班主任值班期间进出厂门，必须在门卫进行登记。3、生产部值班副部长负责监督各车间值班主任的工作，若对讲机联系不到按脱岗处理。4、值班期间到调度室每少签到一次扣50元。5、值班主任值班期间要率先垂范，模范遵守规章制度、劳动纪律。工艺技术管理规定第一章 总则第一条 为了理顺工艺技术管理关系，严格操作，严肃工艺纪律，并逐步实现优化操作和科学管理，保证生产装置安全、稳定、长周期运行，以提高质量，降低消耗，最大限度地发挥生产潜力，取得更大的经济效益。结合公司具体情况，制定本制度。 第二条 工艺技术管理的主要任务（一）贯彻执行国家、省

36、、市、行业制定的有关技术管理的政策、法令、标准及规定。建立健全公司生产装置工艺技术管理制度和工艺基础资料，做好工艺技术档案管理。（二）加强日常的工艺技术管理，组织编写、审核、修订生产装置和车间的工艺技术规程、工艺卡片、开停工技术方案等工艺技术文件，并督促检查执行情况。（三）严肃工艺纪律，加强工艺纪律执行的考核，重视生产岗位第一性资料的管理，严格岗位操作记录和交接班日记的管理，确保第一性资料齐全、准确，并建立技术档案。（四）搞好工艺技术分析，按时编制技术月报、季报和年报，有目的地组织技术测定和工艺标定。（五）组织技术分析和技术攻关，制定相应的对策和措施，解决生产中出现的重大工艺技术和产品质量问题

37、。对内控工艺指标实施监控，根据装置实际运行情况，进行工艺指标更改。（六）按月完成生产技术数据库的统计分析存档和上报工作。（七）开展合理化建议活动和“三剂”（催化剂、添加剂、助剂等）的日常管理工作，制定生产装置化工“三剂”消耗定额，审查化工“三剂”年度和月度消耗计划，组织新型“三剂”应用技术方案审查、实施和效果验收工作。（八）参加技措项目的方案讨论，参加设计审查，组织并参加技术考核和标定总结。（九）收集和对比国内外技术发展的情报资料，开展公司内外的技术交流工作，结合公司实际，推广应用先进的工艺技术和新型“三剂”。（十）认真学习和研究国内外先进的工艺技术管理经验，逐步应用现代化管理手段和方法，充分

38、发挥信息资源共享的作用，提高工艺技术管理水平。第三条 工艺技术管理体制（一）工艺技术管理实行统一领导，分级管理。即公司、车间二级管理。以公司一级为主，基点放在车间。（二） 建立健全以公司主管领导为首的工艺技术管理机构和责任制。公司主管领导是工艺技术管理的最高决策人，其职责是指导、审核、把关，听取汇报，发出技术指令，并检查执行情况。工程技术部是从事工艺技术管理的职能机构，其职责是组织、制定和审查各项工艺技术管理制度及其执行情况。车间主任是组织实施工艺技术管理及标准的负责人，对生产中的问题要及时汇报并提出处理意见。各生产车间设专职工艺副主任或工艺技术员，负责日常工艺技术管理工作。第二章 工艺技术操

39、作规程的管理第四条 工艺技术操作规程是具有法规性质的公司级生产技术文件，是组织生产的依据。规程由各车间编写，工程技术部、生产部、机动部、安全环保部、公司主管领导、总工程师等审核会签，公司总经理批准执行。工艺技术操作规程的解释权、出版和发行权归工程技术部。第五条 工艺技术操作规程是根据工艺原理和过程方法与生产实践经验结合制定的操作法规，它对装置生产、油品调和储运过程的生产工艺、操作、安全、设备等技术要求和操作程序做了统一规定，是生产管理人员和岗位操作人员维持正常生产必须严格遵守的规则。第六条 工艺技术规程应包括如下主要内容（一） 各有关职能部室以及公司领导会签单，会签姓名和日期必须是亲笔，不准用

40、打印体代替。（二） 前言（三） 目录（四） 装置概况（设计规模、建成投产日期，投产以来历年主要动改项目等）（五） 装置基本工艺原理，工艺特点、工艺流程叙述，操作中直接需用的计算公式和数据以及与生产操作直接有关的其它原理内容。（六） 设计或改造后达到的主要技术经济指标：主要化工原材料规格、技术要求 (包括：产品名称、物化性质、质量指标等) ；半成品及产品质量指标；物料平衡；操作反应条件一览表；设计能耗；原材料、燃料和动力消耗指标；副产物及三废排放的性质和数量，工艺卡片内容。（七） 全装置开工方案及操作法，包括开工方案内容和重大开工步骤（如引瓦斯、引油等）的操作法，具体要求见生产装置开停工方案和应

41、急方案审批制度章节。（八） 全装置停工方案，包括停工方案内容和重大开工步骤（如引瓦斯、引油等）的操作法，具体要求见生产装置开停工方案和应急方案审批制度章节。（九） 系统操作岗位操作法，装置要按照系统操作岗位分内外操编写，编写内容包括本岗位的任务、管理范围、各单元正常操作的调整要点（包括现象、原因、针对性措施）、失常操作要点（包括现象、原因、针对性措施）。（十） 仪表操作法。包括DCS系统的操作法（主要仪表性能说明、投用和管理）、主要仪表控制方案、联锁系统的操作说明（包括工艺和设备联锁值、报警值汇总表）、自动控制系统安全使用规程。（十一） 通用设备（如各类泵）以及重要单体设备（如特殊阀门、加热炉

42、、采样、三剂加入等）操作法。特殊设备操作法应包括设计参数、开停工重要步骤、日常维护内容、维修时注意事项等。（十二） 事故处理及紧急停工（事故处理原则，原料中断、公用系统、水、电、蒸汽、风中断事故处理，火灾、爆炸事故处理）。（十三） 安全环保规程。包括本装置安全生产的基本原则、安全、环保与健康技术规定（安全管理制度、有关安全法规、环保管理制度、工业卫生防护制度）、清洁生产的有关规定及开停工检修事故预防和处理；防冻防凝操作法。（十四） 设备一览表（塔类、加热炉类、容器类、换热器类、冷却器类、泵类、压缩机类、机械设备类、安全阀及特种设备类汇总表）及仪表明细表（包括规格、性能、仪表测量或控制的关键部位

43、），工艺用的限流孔板统计表，计量仪表的统计表（包括型号、测量上下限、主要设计工况），工艺用松动点统计表。（十五） 全装置工艺流程图（包括工艺原则流程图和工艺自控流程图），平面布置图、辅助工程水、电、汽、风流程图，隐蔽工程流程图（主要是地下管线），主要设备工艺结构简图（反应器、再生器、加热炉总图、油罐图、装置自保系统原理接线或仪表连锁逻辑关系图，主要机械设备控制系统和关键设备安装图）。对装置详细流程图可以出版专集以便于职工技术培训学习。车间编制人员要严格按照以上内容和次序进行编写，对以上未包括的内容可根据装置特点和实际需要增加相应内容。第七条 工艺技术操作规程的编写原则（一） 工艺技术操作规程是生产技术操作和生产管理的技术法规，应具有权威性、科学性和实用