跨文化管理未来领导者的必备能力课件.ppt
《跨文化管理未来领导者的必备能力课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《跨文化管理未来领导者的必备能力课件.ppt(56页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2022/12/21,跨文化管理未来领导者的必备能力,跨文化管理未来领导者的必备能力,跨文化管理未来领导者的必备能力,内容1.什么是文化?如何了解?2.剖析文化的基本内涵与不同层面3.文化对国际商务的影响4.了解跨文化管理的基础理论及应用5.沟通和跨文化沟通能力,跨文化管理未来领导者的必备能力,6.培养跨文化管理能力的有效方法 7. 跨国公司的跨文化培训8.文化和商业道德9.国际经理人职业生涯,内容,跨文化管理未来领导者的必备能力,什么是文化?如何了解?,跨文化管理未来领导者的必备能力,如何理解文化?了解中国文化吗?,文化定义,跨文化管理未来领导者的必备能力,文化的定义一个群体日常生活的普遍的
2、共享的信念,价值观和准则. 文化提供解决适应环境的方法.价值观是文化的基石.,信念价值观准则,跨文化管理未来领导者的必备能力,文化冰山一角The Iceberg Analogy of Culture,跨文化管理未来领导者的必备能力,国家文化 企业文化 职业文化/组织文化,文化的层次,如何国家了解文化?,跨文化管理未来领导者的必备能力,1.如何了解中国文化?2.中国文化对你的影响?3.中国几千年文化中哪些东西没有变?4.探讨中国文化里哪些东西妨碍我们在全球化环境中进步?,讨论,跨文化管理未来领导者的必备能力,什么是成功领导者最重要的能力?,?,跨文化管理未来领导者的必备能力,成功领导者的能力,了
3、解人的能力(People Skill)理论和概念的能力(Conceptual)技术能力(technical Skills),跨文化管理未来领导者的必备能力,有效领导者应具备,理论/思维,人,专业,Conceptual Skills,Technical Skills,PeopleSkills,Robert L. Kate,跨文化管理未来领导者的必备能力,领导过程,情景,副产品,如信任, 怀疑, 不喜欢, 等,追随者,领导者,领导过程,Leader,Situation,Followers,跨文化管理未来领导者的必备能力,知识(knowledge) 技能(Skills) 态度(Attitude),管
4、理一个多文化的团队需要什么样的知识、技能和态度?,胜任力模型了解跨文化能力,跨文化管理未来领导者的必备能力,未来领导者的角色,1. 战略家2. 变革能手3. 建立关系高手4. 人才开发专家,资料来源: Conference Board,跨文化管理未来领导者的必备能力,文化与跨国组织,跨文化管理未来领导者的必备能力,国家文化如何影响商务,跨文化管理未来领导者的必备能力,文化在组织结构中,环境 国家文化 政治 法律 经济资源历史,组织的群体的个人的,文化,个人,任务,正式组织 结构安排,Transformation Process,输入,输出,Feedback,* From Nadler & Tu
5、shman, A General Diagnostic Model for Organizational Behavior,跨文化管理未来领导者的必备能力,跨文化与国际商务,国家文化,企业文化,组织文化,职业文化,国际管理,文化休克,跨文化管理未来领导者的必备能力,销售办事处,仓储中心,包装/装配,生产,全资,50%,50%/50%,50%,MNC伙伴,当地私人,当地政府,当地上市,股份,合作方式,投资规模,海外直接投资概括,跨文化管理未来领导者的必备能力,文化和人力资源,管理理念的差异人力资源管理的差异激励体制的差异,跨文化管理未来领导者的必备能力,了解跨文化管理的基础理论及应用,跨文化管理
6、未来领导者的必备能力,跨文化管理模式,1. 人与自然的关系 内部中心与外部中心2. 人与人的关系 高低情景文化(Edward Hall) 权力距离 个人与群体3. 时间观念,跨文化管理未来领导者的必备能力,内部与外部导向文化,内部导向 外部导向不灵活 灵活, 以和为贵视冲突为常 追求和谐成败归于自我 运气很重要,跨文化管理未来领导者的必备能力,时间观念,现在, 过去, 将来,直线型时间观念 与 环型时间观念,单向时间习惯和 多向时间习惯,跨文化管理未来领导者的必备能力,Hofstedes Power Distance 权力距离Uncertainty Avoidance 不稳定规避Individ
7、ualism-Collectivism 个人与集体Masculinity-Femininity 男性与女性,了解不同文化里人与人之间的关系,跨文化管理未来领导者的必备能力,个人与群体文化比较,集体 个人晋升依据资历和年龄 晋升根据个人业绩赞成集体决策 个人职责公司需要的技能 取得个人成绩所需的技能职责的感召 个人的成本与收益,晋升决策培训激励,Geert Hofstede,跨文化管理未来领导者的必备能力,不平等从根本上是好每个人都有自己的位置, 有人地位高, 有人地位低大多数人应依赖一位领导权力者被授予特权权力者不应隐藏其权力,高权力距离文化的特点,高权力距离文化的国家,Geert Hofst
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 文化 管理 未来 领导者 必备 能力 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-1841361.html