2020幼儿园工作计划范例.doc
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1、2020幼儿园工作计划范例 新的学期已经开始了,如何制定幼儿园学科计划计划呢?下面是整理分享的2020幼儿园工作计划范例,欢迎阅读与借鉴!2020幼儿园工作计划范例1教工作是幼儿园工作的生命线,优质的保教服务质量是幼儿园赖以生存的前提。上学期,我园在不断规范保教常规工作,努力提高保教服务质量,促使我园保教工作质量有大幅度提升,得到了广大家长和社会的认可,社会声誉也越来越好。本学期,我们将结合上学期保教工作查差补差,实事求实,使我园保教质量更进一步提高。一、我园保教现状分析:1、幼儿园教育环境急需改善,在“用环境说话”、“环境育人”方面还有所欠缺。2、教师的教育观念、教育实践能力与现代化教育要求
2、还有一定距离对纲要的理解与实践中的应用还需不断深化,常规教学质量要更进一步提高;3、在教科研中教师的研究意识还缺乏积极性、主动性和系统性、科学性,教研活动还不够深入,还须加强创新和探索;4、在活动的安排上,要进一步探索主题活动教学模式,灵活应用新教材。5、新教师培训力度还需加强。二、新学期保教工作计划1、指导思想:(1)坚持以幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要为指导,努力将纲要精神深入贯彻落实到教学管理和保教工作第一线,使教师的教育观念和行为得到进一步转变,深化课堂教育改革,优化幼儿一日活动教育,促进师生全面、个性化的发展。(2)围绕“和谐、健康、快乐、启智”的办园理念,营造快乐、健康的育人环
3、境,构建和谐、平安校园。进一步在保教常规工作中以实际行动去阐释、践行办园理念,彰显我园的办园特色。(3)围绕“力争在省级示范园复审中一举达标”这项艰巨的目标,进一步改善办园环境、规范教师的教育教学行为,提升保教服务质量。2、工作目标与重点:(1)以“幼儿园环境创设”为本学期教研主题,通过教研活动,使教师全面了解环境的教育价值,理解环境创设的重要性,形成园*化和特色,提升办园档次。(2)增强保育服务质量,规范保育工作各个操作环节,加强对幼儿的护理照顾,做好特殊儿童转变工作。(3)进一步抓好常规教育,培养幼儿良好的学习、行为及卫生习惯,关注幼儿社会性发展,建立科学有序的班级常规。(4)以研促教、以
4、研兴园,充分发挥教研组小阵地作用,通过组内研讨、交流、学习,深入探讨教育策略、教学方式方法,提高常规教研的实效性和常规教学质量。(5)营造浓厚的园文化学习氛围,倡导终身学习思想,鼓励教师通过园本培训、个人自学钻研、和利用外出学习机会,让教师学专业、开眼界、强素质,促进自身专业素质的提升。(6)重视家园联系,实现一致教育,继续以多途径、多形式增进家园沟通与协作,继续探讨多途径的家长工作,提高家长对我园工作的满意度。(7)举办好庆“六一”大型活动,积极向社会展示、宣传我园的特色教育和保教工作,扩大社会影响。(8)做强做大幼儿活动中心,增加活动中心特色,培养幼儿兴趣和特长。3、主要措施及内容(1)保
5、育工作1、增强保育服务意识,规范对幼儿一日活动中的护理要求,加强护理照顾。领导多深入班级了解情况,进行实地指导,注重细节,加大对日常保育护理的督查。2、继续加强对班级卫生消毒、洗晒的检查记载力度,做到每日一查、每周一公示、每月一小结、每期一考核。增强工作的透明度和规范性,进一步规范保育员对卫生消毒工作的要求。3、关注特殊儿童的心理健康与成长进步,建立特殊儿童成长档案,并有针对性的采取有效的教育方法,对特殊儿童进行心理疏导、耐心细致的照顾和教育,使他们在老师的关爱下得到转变,从而健康快乐的成长。4、做好春季传染病的预防控制工作,做到宣传到位,预防及时,措施得力,控制有效。5、树立“安全第一”的意
6、识,加强安全教育。教师要增强安全责任意识,对幼儿进行安全教育,强化各项安全检查,及时消除安全隐患,杜绝重大事故发生。2020幼儿园工作计划范例2一、指导思想以纲要精神为指引,加强对新教材读本、指南的学习领会,继续深化课改,合理使用、实施新教材,提升教师专业化水平,促进园保教质量发展。二、情况分析(一)幼儿现状分析1、本学期全园6个班,幼儿总数为200多名。其中,新生和查班生占有一半。由于新生及插班生接触的是新环境,我们教师应该给予更多的关注及热情,让幼儿尽快适应集体。也因此,我们教师应该明确将幼儿的安全放在首位,并在活动中加强安全教育,使孩子在园中健康快乐地成长。2、从上学期的健康情况汇总来看
7、,我园的幼儿在身高、体重、血色素方面朝着好的方向发展,但是还有许多小问题存在。因此,我们教师在教育工作的同时,应运用一日活动的各个环节,针对幼儿的个体差异,在幼儿的生活、运动、游戏、学习方面给予正确的指导及服务,对幼儿进行合理的膳食安排及加强必要的身体锻炼。3、幼儿在教师的引导下,运用探索的方式进行学习,在兴趣上是得到了更大的满足。但是我们的孩子在学习习惯上,特别是在注意力、倾听方面有下降的趋势。在表达表现方面,特别是音乐、美术上呈现了弱势。因此我们教师应该加强这方面的研究,让幼儿朝更好的方向发展,为后继学习打下良好的基础。(二)教师现状分析1、本学期,一线教师已达16人。合同制教师增加至5人
8、,有3名老教师,其他为校聘新老师。要使所有力量在我们教师队伍中形成合力,各尽所长。我们教师之间应屏弃“本位”观念,为形成互助互利、团结协作的氛围而努力。2、作为新教材的实施者,我们教师在工作岗位上进行了大胆的探索,由于探索的过程受到了教材、人、环境等多方面因素的影响。我们对新教材的运用还是很表面化。而我们教师的能力也存在着差异,因此加强素质提高,减少差异,是我们教师自身建设的根本问题。(三)保教现状分析1、由于以往的工作方式或多或少都有着不同的改变,具体表现在一日活动的安排上、组织教育教学形式上、教研活动的内容上因此,在教育、教学的方式与组织以及案头工作方面均要有所变动,让我们教师都尽快适应。
9、2、新教材的初步使用,在如何选择适合幼儿的兴趣、利用家长的资源、并且考虑到“整合”方面,是较难处理的。在开展的教研活动中,还是应该针对这些问题进行探索并具体实施。3、在教师的日常活动的组织中,保教结合,促进幼儿健康、和谐发展还是一个值得注意的普遍问题。合理地利用分层管理,加强自培,有效指导,才能慢慢使保教质量有所提高。三、研究目标1、以新教材的实施为贯彻课改的重点,深化课程改革,使新教材促进 幼儿、教师、幼儿园的稳步发展。2、继续加强教研组建设,立足自培,提高教师专业化素质。3、推行保教分层管理,提高幼儿园一日活动的有效性与科学性。四、具体研究内容及措施:(一)围绕新教材开展研究与实践,积累相
10、关实施经验。措施:1、加强学习a) 理论学习开展新教材读本、指南的学习,对照新教材进行理解,对疑难问题分别在集中学习、小组学习中进行释疑。b) 实践学习_教研组开展定期的观摩研讨新教材活动(每月一次)_尝试的基础上,开展全园教师说新教材评比_取机会,让教师观摩区优秀姐妹园的新教材实施活动2、继续围绕“以整合的思想实施新教材”开展专题研究_案头工作(主题计划、备课、书法课程)上合理进行调整,对“整合”的课程构想进行更好地实施。_织教师对“整合”的经验*进行学习并理解。_实施工作中开展“以整合的思想实施新教材”的观摩活动(每一教研组开放一次活动)3、以片区“课改教研观摩活动”为切入点,大胆选择、使
11、用新教材。_整、充实园课改中心小组成员,由刘小瑛老师暂时担任组长。成员暂时为:柯淑媛、刘淑金、杨庆英、曾双珊、许淑蓉。_挥园课改中心组辐射作用,在选择和使用新教材上对其他教师有领先及辅导职责。(二)加强教研组建设,解决实施中的问题,提高教师理论与实践能力。措施:1、各教研组对照实际情况 ,制订本学期相应计划并进行实施。(在常规研究、问题教研、保教队伍培训三项工作上有切实的措施)2、统一教研活动形式,确立教研活动新制度。保证教研活动时间(每月一次大教研活动、搭班反思性学习,每月两次小教研活动)3、小教研组充分在“研”上下功夫,增强活动效率,采用形式多样、灵活,让理论与实践紧密结合起来。本学期在以
12、下方面要关注:_整合”的自然化_题背景下,集体活动的组织与形式_儿音乐、歌声的表达和表现4、开展有质量的教研组观摩研讨活动,每一活动仍围绕解决一个困惑问题开展,在发挥开课教师自愿申请的积极性上,加强协助指导。参与活动的教师“眼到、口到、心到”,并且在反思的基础上,每次写出有质量的评析,作交流评比。5、树立园本课程与课改结合的观念,提高教研组的研究实效。_刘小瑛老师任组长,每周四组织一次活动。_课改实践的基础上,结合主题开展书法活动。相关经验及方案,教研组以书面材料另外呈现。_目的、有计划培养书法教师队伍。(三)落实保教分层管理,提高一日活动质效。措施:1、加强科学地分层管理,挖掘教师的内在潜力
13、,对教师的日常工作进行督查。业务园长继续加强随堂听课,争取能对每一教师进行指导。2、形成园规范、科学的自培工作体系,对教师进行分层管理、培训,制定详细的师资建设计划,让每位教师都找到自己的学习位置。3、根据按需施培的原则,在园的实际情下,对教师进行小菜单式的速成培训。具体制订培训征询表,开展工作。4、加强教师常规工作的指导,对 教师一日活动操作规范进行再学习。加强保教工作检查考核,检查结果与月考核、学期考核相挂钩,从而制约保教工作的随意性,增强保教工作有效性。2020幼儿园工作计划范例3新学期,我园将认真落实纲要精神,以“塑造和谐园所,增强教育活力”为核心,不断创新管理机制,发挥本园的优势,探
14、究课改策略,搞好优质服务,努力提高工作效能。一、创新管理机制塑造和谐园所“管理出人才,管理出效益”。新学期,我园将建立长效管理机制,实施“以人为本”的管理模式,通过科学化、规范化、民主化的管理,从根本上调动广大教职工的积极性。全园教师牢固树立“人人都是教育的环境,个个代表教育的形象”的观念,不断进取,努力营造和谐的人文环境。(一)加强师德管理,激励各岗人员认真履行岗位职责。全园各级负责人要按各岗职责和“一日常规工作要求”检查评比,不断强化岗位职能,按考核进行物质、精神奖励,做到奖勤罚懒,奖优罚劣,弘扬正气,带动全面,提高完成工作任务的质量。(二)充分发挥教职员工的作用,低调做人,高姿态做事,自
15、觉维护集体利益和荣誉,让优秀教师红起来,形象树起来,鼓足干劲,增强活力。二、优化课改策略,提高教育质量我园将以人性化、科学化、民主化的管理风格,增强教师的参与意识,团队意识,以有效的竟争机制,营造人才脱颖而出的环境,促进教师的教育思想、职业道德、教育技能、保教质量的全面提高。(一)注重师德培养,树立师表形象。为深入推进课程改革,必须建设一支热爱幼教、业务精湛、敬业爱岗、求实创新的高素质教师队伍,提升教育水平。因此,我园必须建立师德师风的长效机制,完善师德管理规范。严格执行师德考评和奖惩制度,让“力树正气,高树形象”深入人心,时刻体现在从教行为中,积极开展“奉献爱心,巧启童心”的教育活动,在园内
16、要形成“讲师德、讲奉献、讲实绩”的氛围,促进教师思想素质的提高,期末评选师德标兵、优秀教师、优秀员工、优秀班级。(二)提升专业修养,促进教师队伍专业成长1、实施优化策略,重塑教师角色。一流的幼儿园需要一流的教师,我园将重视名师的培植,实施名师强园,以骨干教师引领优化教师队伍,加强教师专业技能培训和专业理论学习,加强学习业务,提高教师专业理论水平,开展基本功竞赛,岗位标兵活动,树立骨干教师典型形象,进行“一帮一、结对子”,让“骨干教师”带领“新教师”,使年轻教师在各种活动中经历锤炼,迅速成长,形成一支充满活力、创造力、富有开拓进取精神的高素质教师队伍。2、创设教师发展平台,鼓励教师不断进步不断提
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