青年与创新石油工业的未来.docx
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1、中国石油商务网主办2007年第30期(总第30期) (每周一出版) 2007.08.06 目 次科技管理、政策及综合从销售企业管理看中国石油增长方式转变专家谈目前我国发展燃料乙醇产业需考虑的因素长庆大气区成为我国陆上三大主力气源地之一长庆油田进入快速发展新时期大庆录井公司推广应用新技术生物能源概念对玉米市场行情的影响热我国甲醇发展现状及未来预测扩建调节池 节能又环保新疆油田空间数字平台软件广泛应用中原乙烯ERP项目通过验收美国油气杂志调整统计数据发布巴西使用生物质能源的启示新西兰推出一款生物燃料 计划在加油站出售皇家荷兰壳牌公司顶住美国压力继续推进伊朗天然气项目BP与生物能源公司合建麻风树种植
2、基地石油地质勘探深化开发保持硬稳定 精细勘探取得新进展沈阳采油藏厂勘探增储取得良好成果中原油田部17井在中生界钻遇工业气流如何卡准古潜山风化壳界面(一)低孔裂缝或孔洞型碳酸岩储层评价方法研究(上)油气储层的“定位仪”我国油气勘探将再添利器希望,从东方升起在冀东油气大发现中的技术创新力量江汉油田新增探明储量超计划长武区块两口预探井通过审查江苏油田地测处:三项新技术捕获百米油层“科学与中国”胜利开讲 四院士畅谈中国油气勘探油气勘探保持持续发展态势新疆油田展开红山嘴油藏评价会战中国石化首个青藏油气勘探基地揭幕中原油田中生界“气”势汹汹中原油田部17井在中生界钻遇工业气流3家公司将联合勘探土库曼斯坦油
3、气资源高性能计算为石油勘探注入强大动力伊朗已探明石油储量增至1384亿桶澳大利亚颁发11份新海上勘探许可证壳牌报告在澳大利亚和马来西亚获得大的油气发现壳牌在尼日尔三角洲东部发现石油资源科威特石油公司将对科威特北部油田进行勘探雷普索尔计划下月开始钻探秘鲁第57号区块KPC计划勘探科威特北部油田科希望尽快完成勘探本国北部油田项目石油地球物理勘探河南油田地调处获鄂西渝东勘探大单大庆油田首次三分量三维地震采集工程通过验收油气地球物理技术发展新动向模拟和数字检波器的资料响应特征对比分析我国地震岩石物理技术站在世界前沿雪峰二维山地勘探项目拉开帷幕胜利物探中标四川达州元坝项目物探院微机集群计算能力达到每秒万
4、亿次果亚构造地震勘探全面启动高性能计算高效处理地震资料数据石油地球物理测井套管井井身轨迹测井技术及应用大港油田快测系统实现测井“大满贯”大港过套管测井实现资料定量评价自主产权核磁共振测井产业化前景广阔江苏油田地测处快速平台技术提速测井井下作业公司深层中途测试技术取得新进展胜利测井二分公司完成水平井限流射孔施工86型水平井射孔枪响靶中质量高四川射孔再接哈里伯顿大定单钻杆传输测井工艺取得新突破让射孔参数“表里如一”钻井工程大庆水平井远程地质导向监控技术填补国内空白新型软地层钻头及扭转冲击发生器45717钻井队16天钻完一口大斜度双靶定向井塔里木60704队技术措施提高钻速“透视”千米地下 “拐弯”
5、进入油层 大庆打出海拉尔首口水平井大庆水平井远程地质导向监控技术填补国内空白海拉尔新探区打出首口水平井莫深1井创造多项国内钻井施工新纪录水平井技术推动我国油气田高效开发钻井液为什么不可缺少?华北局冀东端岛钻井施工创佳绩给钻机穿上“滑轮鞋”钻井一公司墨西哥项目首口井开钻辽河局完钻首口煤层气水平井辽河局一科研项目荣获首届中央企业青年创新奖PDC钻头刷新苏10块单只钻头记录青海油田第一口超长水平井顺利完井柴达木台南气田井控措施严密半年交水平井100口钻井二公司探井施工精益求精测井三分公司刷新旋转式井壁取心纪录胜采厂侧钻井卡封试验取得成功胜利队伍首次成功应用垂直钻井技术吐哈第一口氮气水平井钻井方案敲定
6、吐哈GBC冻胶阀技术应用成功井下公司侧钻提速效果明显攻坚啃硬创精品 台南气田首口水平井钻探纪实新疆局钻成首口绕障超薄层鱼骨型水平井氮气欠平衡钻井在玉门油田喜获突破中国石油超深井钻探技术取得突破性进展中原石油厄瓜多尔191钻井队创新纪录中原60448钻井队创四项深井新指标文1 3一侧356井完钻俄石油亿美元建石油钻探船队油气田开发与开采低渗油田酸化解堵作业中油层保护探讨油井措施经济评价的方法与程序现存含油污泥减量化的处理工艺油田注水管道的腐蚀现状及防腐措施河南油田井楼采油四队321管理模式探秘大港采三规模应用油井远程自动计量技术中石化塔河油田组织专家研讨油田防腐“提高石油采收率”落户中国石油长庆
7、井下处再现“压裂王国”之威 300台顶尖设备上阵大气田让技术与管理双轮驱动 大港采油二厂精细油藏管理纪实小井眼侧钻井防砂不再难大庆采油十厂完善采油工程技术瞄准“三低”开采攻关拔寨小井距又作大贡献皮带式抽油机在塔河投用水平井实现“少井高效”开发稠油集输“水代汽”可望节约近亿元江汉油田信毅公司一科研成果填补国内空白清河采油厂广8一斜121井补孔喜获高产曙光采油厂互层状超稠油开发效果改善实施微生物采油锦45-21-230井回春欧利坨油田喜获高产自喷井沈阳工程技术处配套技术突破高凝油捞油“瓶颈”新工艺:欢喜岭油田第一口稠油螺杆泵冷采井投产新亮点:昔日“鸡肋井”今日获高产新亮点:唤醒沉睡油井喜获高产油流
8、超产路上创效曲绿色清防蜡工艺将唱主角沈阳采油六厂大举措力保凝析油产量不降清河油泥砂无害化处理试验成功侧钻技术让报废油井再展雄风胜利孤岛采油厂:热采老区调出“累累硕果”新型井口密封装置延长盘根使用寿命胜利油田低效电泵井治理初见效果十大科技创新竞放胜利油田热采工艺成为河口厂增产主力老区压裂改造地质选层技术日趋成熟井下技术研发中心 两项新产品获国家专利阿克12井压裂获高产桑吉踏上完成全年任务步子研究院全面开展原油上产科研攻关赛英买34C井试油高产塔里木油田一周增产580吨塔中:夺油上产不松劲牙哈凝析气田实现高效开发气田开发研究取得一批成果生物酶解堵技术在鄯善油田试验成功丘陵采油厂科技先行助推油田增产
9、中原油田百余口长停井修复后增油万余吨1880个“金点子”点点放光低产井喜获高产油气流创新工艺技术带来的“甜头”原油稳产气量上升白音查干喜获_高产油井肯基亚克盐上稠油增产10倍加蓬一日产千桶油的油井近日投产SK今后7年将从巴西获得2240万桶份额油利比亚计划新一轮提高石油采收率招标Statoil挪威海12.5万桶/天Heidrun油田重新投产韩国SK能源公司在巴西成功产油丹佛能源首次巴西产油油气储运20米外遥测天然气管道泄漏仅需0.1秒输油气管道站场信息设备 防雷击电磁脉冲保护管道公司应用超声导波技术初步告捷管道局俄罗斯项目焊接认证基本完成科技为管道安全预警中国石油西部原油管道投产一次成功中俄原
10、油管道中国境内工程正在设计中管道焊接射线数字化检测与评估系统问世海底油管道维修告别潜水员倒装法施工工艺技术中石化将建榆林济南天然气管道中国石化泛珠管网效能彰显欧盟将投资95亿欧元跨撒哈拉铺管道中国企业对投资马来西亚东海岸输油管感兴趣可探测深海中的管道 法国最先进海底机器人亮相伊拉克将实施卡尔巴拉战略油库项目石油炼制与石化英国开发出生物燃料净化技术正交试验在MTBE生产中的应用刺激热塑性弹性体工业迅速发展和增长的催化剂“Santoprene”我国聚丙烯产业研究分析我国首套煤直接液化工业化项目进入最后决战阶段我国二甲醚市场发展前景分析及应用探讨展望抚顺石化石蜡加氢精制催化剂开发应用通过鉴定水性涂料
11、消泡剂简介和分类中德合作年产10万吨生物柴油项目将在贵州启动大港石化离子交换净化胺液大庆炼化30万吨/年聚丙烯工程通过国家环保局验收绿色芳烃落户兰州石化格尔木将成为国内重要甲醇生产基地抚顺石化塑料厂优化生产工艺节能降耗独石化树脂产品评价体系投用扬子石化乙二醇再沸器运行创国内最好水平重力石化机械成功研制乙烯裂解炉镇海炼化综合加工能力达2000万吨九江分公司套催化MIP-CGP装置连续运行超三年抚研院OCT-MD技术生产国IV标准汽油实验成功齐鲁炼厂:巧接一条小跨线 省了瓦斯又节电茂名石化“5改8”橡胶技改工程开工改性聚丙烯发展动向:透明改性兰州石化聚丙烯装置用国产杀活剂聚丙烯挤出发泡的关键技术巴
12、陵石化:丙烯直接合生聚丙烯聚产技术开发成功抚研院OCT-MD技术生产国IV标准清洁汽油工业应用实验取得成功腈纶溶剂循环系统除铁工艺研究通过专家评议乌石化与农六师共建煤焦化及下游深加工项目用于烯烃聚合的固体催化剂组分及其催化剂聚苯乙烯纳米氧化锌复合材料及其制备锦州石化汽油脱硫醇装置扩改成功茂名石化新成品油计量系统启动世界首条煤制油生产线将建成 进入最后决战阶段石化总厂加氢重整装置放空蒸汽找到新出路扬子乙烯联合装置刷新运行纪录扬子石化合资企业推出丁苯橡胶新品种扬子石化烯烃厂提高“双烯”收率炼油大户惜水如油中海油二氧化碳可降解塑料项目动工中原乙烯填平补齐项目获得批复高速反应器用于生产生物柴油燃料埃克
13、森美孚石油公司推出新款高性能汽轮机油罗马尼亚Rompetrol石油集团开始供应生物柴油印度石油将新建PX装置世界聚丙烯生产工艺及新产品开发昭和壳牌石油公司证实四日市炼厂的RFCC周四恢复了正常生产雪佛龙主席:洛杉矶炼油厂原油蒸馏装置重启接近完成BP位于加州卡森的炼油厂硫磺回收车间发生泄漏事故康菲新泽西炼油厂FCC装置重启壳牌申请建造耗资270亿加元的油砂厂美国GTC公司开发出获取PTA新方法石油、石化机械大口径无缝合金管材项目在津正式签约F-2200HL泥浆泵列入中国企业新纪录图文大港油田集团公司ERW钢管生产线建成投产大港油田集团年产10万吨ERW钢管生产线投产大港油田集团公司MR7000S
14、车装钻修机顺利通过产品鉴定抽油机曲柄销子有了保护器300台顶尖设备上阵大气田消除采集站短路隐患国产仪器首次为普光深层钻井定向导航北车集团中标冀东南堡油田电机项目信毅公司一成果获国家专利土发明挺实用华北石油一机厂研制成功X埋弧焊管华北一机厂研制成功X100埋弧焊管新技术:拖车防滑装置提高安全系数辽河曙光采油厂研发出多功能组合式皮带轮自制折弯机 工效大提高胜利电厂攻克锅炉爆管难题超高温仪器为胜利测井添威钻采院八项技术产品获得国家专利中海油与民企联手打造深水铺管起重船供电智能化科技管理、政策及综合从销售企业管理看中国石油增长方式转变销售企业的安全管理正在向更加精细化、人性化的方向转变。到今年7月,中
15、国石油销售企业不但建立了针对不同季节、不同气候的安全管理方案,而且正在构建以人为本的全员安全文化。“不要带血的销售业绩,不要带污染的销售业绩”就是对这种文化的精彩诠释。正是在这种管理理念和安全文化的指导下,中国石油销售企业连续多年保持良好的HSE记录。去年,中国石油销售企业再次取得重大安全事故为零、重大环保事故为零、重大质量事故为零、重大交通事故为零,以及重大人身伤亡事故为零的良好业绩。受控管理在销售诞生于炼油企业的受控管理,在销售企业也得到充分体现。这种管理的核心是“四有工作法”。这种工作方法在销售企业随处可见,不但体现在平时的服务细节中,而且在“非常”时期体现得更为明显。最典型的是救灾。去
16、年夏天,华中、华南地区遭受历史上罕见的台风、暴雨。地处灾区的中国石油销售企业不但没有人员伤亡,没有发生任何环境污染事故,而且保证了当地正常稳定的油品供应,受到当地政府和中国石油管理层的表扬。这次抗灾的一线单位华南销售公司就打了个漂亮仗。华南销售公司总经理佟福财认为,华南销售人之所以能在这么严重的灾害面前“顶得起、扛得住”,正在于很好地贯彻了“四有工作法”。在抗灾过程中,公司坚持做到“工作有计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结”。受控管理的重点是程序管理。去年,中国石油销售企业全面修编和推广使用“新版操作规程”。新规程的最大特点是,要求员工操作时做到“只有规定动作,没有自选动作”,全面落实“
17、四有一卡”制度,把销售业务全部纳入程序化管理。为营造安全的生产氛围,通过编写安全手册、开展安全演讲比赛和定期举行安全演习等,让安全环保的“钟声”常在耳边回响。中国石油销售企业把建立安全生产长效机制作为构建和谐企业的重要途径。通过完善安全生产责任制,逐步形成了“人人都是安全监督员”的监管体系。本质安全是终极目标本质安全是安全管理的终极目标。所谓“本质安全”,是指通过各种技术手段,将加油站的事故隐患降低至零。随着中国石油加油站建设逐步与国际接轨,先进的管理理念和加油加气设备不断进入中国石油加油站,为营造本质安全的加油环境发挥着重要作用。成品油销售企业涉及易燃易爆物品,销售人员成天跟这些危险品打交道
18、。而且,无论是加油站终端还是物流运输环节,其特点是点多、线长、面广,受控难度非常大。那么,如何才能确保每个环节的安全?答案是:实现本质安全。实现本质安全,首要的是确保物的安全状态。销售企业近年来不断加大投入,提高销售终端的硬件水准。如今,在安全环保设备方面,视频监控、高液位报警自动监控、库站油气回收系统等国际上先进成品油零售设施,开始出现在中国石油销售领域,为加油站的安全环保运营提供了保障。同时,投币式保险柜、静电自动报警仪、银行上门收款等措施,为防盗抢和确保员工及资金安全提供了有效的保障。对安全管理细节的关注,成为中国石油追求“本质安全”的最好注解。销售企业定期对加油站进行综合大检查,检查内
19、容包括油品质量、油品计量、加油站安全及基础管理等内容,这些内容被分解为160多个具体检查点。去年在对全国主要地区的城市、高速公路和国道等295座加油站检查中,共现场消除隐患770处,限期整改2079处。对细节的关注为中国石油加油站“本质安全”的实现奠定了坚实基础。在安全检查方面,一个由日常检查、专项抽查、稽查、神秘顾客访问等多种方式构成的监督检查体制已具雏形,中国石油将所属的加油站纳入严密的安全监控之中。一个覆盖油品销售全过程的QHSE体系也日渐成熟,安全成为日常工作的首要内容。中国石油销售企业还引进被誉为国际上“最安全公司”美国杜邦公司的安全管理模式,引进和开展杜邦事故分析系统以及杜邦安全审
20、计、检查,让杜邦安全管理的精髓转化为实现“本质安全”的内在动力。销售物流环节也尝试建立以全面受控为核心的主动配送体系。以“人”为核心做好安全大文章安全管理靠投入和设备,但最终还得靠人。除了确保物的安全状态,还要保证人的安全行为。以人为本,是安全管理的核心。为实现人的安全,中国石油销售企业普遍设立专门的安全环保部门,每座加油站除设有专门安全监督管理员外,从加油站经理到每一名员工,人人都有相应的安全责任。同时,销售企业还建立全员培训制度。通过“技术大比武”等形式,促进全员培训的开展,从而提高员工的操作技能和安全管理水平。截至目前,中国石油销售企业全系统范围内的技术大比武活动已经成功举办4届。通过类
21、似的素质竞赛活动,销售企业人员培训蔚然成风,“认认真真抓培训,扎扎实实打基础”渗透到日常工作中。目前,中国石油销售企业建立了北京总部、省级销售公司、地区销售公司三级培训机制。在销售企业20多万员工中,平均每名销售员工全面轮训了一次。为调动员工学好技能的积极性,提高规范操作、安全操作的本领,销售企业千方百计营造良好的环境和风气。通过树立“标兵模范”、建立“星级加油站”、奖励“星级加油员”和“安全监督员”等方式,形成全体员工关注安全环保,提高自身素质和技能的良好氛围。正如中国石油销售系统一位负责人所说,销售企业重组以来实现跨越式大发展,保持了良好的经营和安全环保业绩。一个重要原因,就是培养了一支高
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