铜冶炼生产企业管理制度汇编.docx

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1、巴市飞尚铜业有限公司制度汇编二六年十月主要内容安全保卫制度保卫人员岗位职责巡逻哨岗位职责门卫岗位职责人 事 制 度机构设置和定岗定员员工招聘及解聘员工行为准则考勤制度待遇休假请假奖惩考核加班晋升迁调安全与卫生总务后勤管理制度车辆的使用与审批车辆的管理驾驶员的管理员工出差管理规定员工食堂管理办法管理层人员安全职责董事长安全职责总经理安全职责分管安全副总经理安全职责生产管理部安全职责生产管理部部长安全职责生产管理部副部长安全职责生产管理部安全员安全职责车间安全工作职责车间主管的安全职责车间副主管（助理）安全职责车间安全员的职责消防重点保护单位的十项标准防火责任人职责车间安全生产和劳动保护相关岗位安

2、全技术操作规程化学伤害和救护机械伤害触电和火灾压力容器的使用金属粉尘毒害和防护安全防护用品的使用制氧站管理规章制度岗位职责制氧站、输氧管道防火安全管理规章制度制氧站门卫值班制度制氧站交接班制度空分工规章制度空压工规章制度制氧站设备检修制度制氧站巡回检查制度事故处理制度熔炼车间管理制度飞尚炉操作安全总则飞尚炉技术操作规程熔炼工段各工种安全生产操作规程转炉工段安全技术操作规程行车岗位安全技术操作规程阳极炉工段安全生产操作规程熔炼车间原料工段各岗位操作标准硫酸车间安全技术操作规程净化岗位操作规程转化岗位操作规程干吸岗位操作规程污水处理站岗位操作规程原材料进厂及产品出厂制度原、辅材料采购管理制度 产成

3、品出厂销售管理办法 批报流转程序零配件入库、出库管理制度质检部门制度原、辅料检验制度样品管理规定化验室危化品管理化验室工作流程化验工安全职责余热锅炉规程主要设备规范及技术指标锅炉机组运行锅炉事故处理规程辅助设备的事故处理锅炉机组安全运行有关细则供电、配电部门制度变电站交接班制度变电站岗位责任制变电站设备巡视检查制度变配电工的安全职责无油空气压缩机安全操作规程高压离心风机通用安全规则和操作规程维修工安全职责叉车工的安全职责安全保卫制度保卫人员岗位职责巡逻哨岗位职责门卫岗位职责保卫人员岗位职责1、 当班时间内，必须服从命令听指挥，认真完成各项工作任务。2、 认真做好交接班记录，要求做到详细、真实、

4、清洁。3、 不迟到不早退，交接班时，上一班等下一班接班后方可离岗。4、 不准窜岗、睡岗、遛岗，不准班前和当班饮酒，不准在岗上看书（报）和接待客人，不得从事和本工作无关的事。5、 当班应自觉打扫本岗位卫生区卫生，接班时如发现上一班卫生 不符合要求，可拒绝接班，直到其打扫干净为止。6、 请假必须写请假条，经领导批准后方可休假，到期必须销假。7、 不得私自换岗、代班和变化当班时间，有特殊情况必须经保卫负责人同意，领导批准。8、 当班期间，要求做到文明执勤，仪表严整。9、 对有外单位有关领导参观指导的，要求在外站立，保持良好的形象。10、 当班期间，要认真做好岗位环境卫生。 巡逻哨岗位职责1、 巡逻哨

5、是企业保卫工作的重要方式之一，主要是对厂区内各重点要害部位及全方位执行治安巡逻任务，提高警惕，对违法犯罪分子起着威慑作用，同时根据需要随时安排蹲点潜伏抓获犯罪分子。2、 巡逻时要做到勤走动，细察看，发现行为可疑的人应询问清楚，方可放行，不放过一点可疑情况，发现现行犯罪分子，可立即扭送公安部门（派出所），做到及时向领导汇报。在做好治安巡逻工作的同时，随时做好处置突发事件的工作。3、 巡逻保卫人员在执勤时应服从带队人的指挥，在安排蹲守潜伏时，要保持高度警惕和责任心，不得消极怠工。4、 在不安排潜伏任务时，要不定时检查个车间值班情况，密切关注各车间内部治安防盗工作。5、 在巡逻期间，要兼顾企业各部位

6、的安全和消防工作，发现隐患要及时汇报，协助有关部门采取积极措施，防患于未然，发现紧急情况，要立即汇报，组织抢救。门卫岗位职责1、 认真做好本厂员工出入登记制度和客户来访登记、临时出入证发放手续。2、 仔细做好交接班记录，并做好记录本整洁。3、 当班期间要做到仪表整洁、文明执勤。4、 严禁出租车、摩托车、自行车及其他非生产和公用车进入厂区，禁止闲杂人员进入生产区。5、 所有货物出门，门卫要认真履行检查手续，认真核对过磅单、出门证的日期、吨位和货物种类，发现疑点，立即将该车扣留并向领导汇报。货车出门门卫必须登记。检查台查看，同时要对驾驶室履行检查，确认无误方可开启大门（电动门）放行。6、 凡来企业

7、有关部门或领导联系工作的，要事先和相关部门或企业领导电话联系，到客户来访登记处办理登记手续，在获准允许的情况下，登记后方可放行。7、 对出入厂区的人员要注意观察，发现可疑人员，要认真检查，防止有夹带企业财物出门的事情发生。8、 夜间值班，要经常在外走动，检查大门和值班室对外门窗是否关好，注意发现问题。人 事 制 度一、机构设置和定岗定员二、员工招聘及解聘三、 员工行为准则四、 考勤制度五、 待遇六、 休假七、请假八、奖惩九、考核十、加班十一、晋升十二、迁调十三、安全与卫生一、机构设置和定岗定员1、公司根据生产或管理的需要，科学合理的拟定设置管理机构方案，并上报集团人力资源部，经总部批准后，按批

8、准的方案实施。2、公司根据生产经营的实际需要，在科学合理、减员增效的原则下进行定岗、定编工作，将拟定的方案报集团人力资源部核实批准后按核实批准的方案实施。二、员工招聘及解聘1、招聘根据集团公司下达的年度经济考核目标以及生产经营的实际需要，公司年初制定年度人才用工计划或招聘计划，报集团人力资源部核实批准后实施。在计划范围内招聘和用工时，需提前一星期书面上报集团人力资源部经批准后实施。计划外招聘或用工要采用：“专题报告”报集团人力资源部后由总部批准后实施。招聘公司部门经理以上高级管理人员和财务管理人员，须有集团人力资源部或专业人员共同参加招聘。并将有关人事档案和招聘资料报集团人力资源部，按程序审核

9、批准后方可录用。任何岗位新员工的录用，必须在当月书面报集团人力资源部批准后实施。新员工进公司参加工作试用期一般为23月。待试用期满，须按照有关程序考核后给予转正，考核不合格者给予解聘。部门经理以上管理人员和财务人员的转正需将考核结果报集团人力资源部备案。2、解聘解聘程序：由所属公司的人事部门以书面的形式提出解聘理由，经公司总经理批准，报集团人力资源部备案；部门经理以上的高级管理人员解聘有公司总经理提出，报集团人力资源部，有分管副总裁批准。解聘条件： 试用期内不符合录用条件的； 员工劳动合同期满不再续聘的； 员工应个人原因提出辞职的； 受公司行政开除或除名处分的； 被依法追究刑事责任的； 严重违

10、反公司管理制度、规定和职业道德，给公司的财产、信誉造成直接损失的； 其它国家法律法规规定的。三、 员工行为准则凡巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司员工，须遵守下列行为准则：1、 恪尽职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为；2、 不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其它单位的职务；3、 全体员工务必时常提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精，不断提高工作效率；4、 不得泄漏业务或职务上的机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司的名义在外招摇撞骗；5、 员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确有重要事情必须会客的，应经主管人员核准在制定的地点，时间不得超过15

11、分钟；6、 不得携带禁品、危险品或与工作无关的物品进入工作场所；7、 员工每天要保证工作地及办公、宿舍的环境清洁；8、 应通力合作，同舟共济，不得吵闹、打架、达讪攀谈互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱次序；9、 全体员工必须了解，唯有努力工作，提高效率，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作、劳资两利的目的；10、 各级主管及各级单位负责人须注意本身涵养，领导所属员工，团结奋进，提高效率使部属身心愉快，在职业上有安全感；11、 按规定时间上班、下班，不得无故迟到、早退。四、 考勤1、 作息时间员工正常工作时间为周一至周五上午8时30分至12时，下午1时至5时30分应季节需调整及连续性作业的工作时间

12、由人力资源部另行通知。2、 打卡作业 公司实行的上、下班打卡登记制度。经理级（含）以下员工上、下班均要亲自打卡计时，不得托人或委托打卡。3、 迟到、早退l 员工均须按时间上、下班，工作时间开始后30分钟以内到岗者为迟到；l 累计迟到3次扣100元；l 工作时间终了前30分为早退，累计早退3次扣100元；l 超过30钟打卡到岗者应办理请假手续，经部门领导证明因公外出者除外；否则以旷工半日论。l 提前30分钟离开工作岗位应办理请假手续，经部门领导证明因公外出者除外；否则以旷工半日论。l 上班忘记打卡者，应及时说明情况并经部门领导证明方可视为不迟到。l 下班忘记打卡者，应于次日说明情况并经部门领导证

13、明方可视为不早退。4、 旷工l 未经请假或假满未经续假而擅自不到职者以旷工论；l 委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处；l 员工旷工，不发薪资及津贴；l 无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或一年旷工达12日者，予以解雇，不发给遣散费；五、 待遇公司本着劳资兼顾、互助互惠原则，给予员工合理的待遇（其待遇另订并经集团人事部批复后执行）。员工待遇分为：1、本薪视从业人员学识、经历、技能、体格及其工作性质而定（金额另订），从业人员年度薪资调整方法由人力资源部拟定，呈总裁核定后调整。 2、津贴（各项津贴支付标准另订） 3、奖金 员工待遇分为月薪和年薪两种，月薪人员翌月10号发放

14、一次；年薪人员（另行规定）、新进人员自报道之日起起薪；离职人员自离职日停薪，并按日计算。 临时性、特定性等工作人员及顾问待遇，另按“临时、顾问薪酬管理方法”办理。六、 休假1、员工除星期六、日休息外享受国家法定假日；2、前条休假日薪资及津贴照发，如工作需要加班应征的员工同意，并加倍发给薪资；法定假日如逢星期六、日，其补假与否以政府规定办理。3、公司部门经理以上管理人员连续工作满一定期限的，每年给予特别休假，其日数规定如下（以总部规定为主）：l 服务满1年以上未满3年的者全年给5天特别休假；l 服务满3年以上未满5年的者全年给10天特别休假；l 服务满5年以上未满10年的者全年给15天特别休假；

15、l 服务满10年以上特别休假每增加1年加1天，但最多是30天；4、特别休假，应自届满规定时间后，由劳资双方在不妨害生产业务的原则下，事先共同排定休假日期，并按请假程序办理；5、特别休假因年度终结或合同终止而未休者，其应休未休的天数，应发给薪资；6、 留职停薪者不予特别休假。七、请假1、员工请假分下列七种：l 事假：因事必须本身处理者可请事假，每年累计以7天为限；l 病假：因病治疗或修养者应持劳保局特约医院或公立医院证明申请病假，每年累计以30天为限；l 婚假：员工结婚可请婚假5天（包括例假日）、子女结婚可请假2天（包括例假日）、兄弟姐妹结婚可请假1天。l 产假：员工生育可请假三月、小产4星期（

16、包括例假日）；配偶分娩可请陪护假5天；l 丧假：父母配偶丧亡可请丧假5天（含例假日）；祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母的丧亡可请假3天（含例假日）；其他直系亲属丧亡可请假1天；l 公假：因兵役检查或军政机关的调训，期间不满一个月者或因国家考试、或担任各级代表出席会议在三天以内者，可请公假。l 特别假：依其服务年限，可分别给予特别假。2、以上各种假期内的薪资照常支付；3、各种假期的核准权限如下：l 主管级（含）以下人员，假期3天内由部门经理核准，3天以上的有分管副总/总监核准并报人力资源部；l 部门经理级以上人员，假期5天内由分管副总/总监核准，5天以上有总经理核准并报人力资源部；l 总经理助理级

17、以上人员请假有总经理核准并报人力资源部。4、本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以一年为限。其假期延至次年时应合并计算，假期中薪金照发；5、过期仍未痊愈者可以退休规定命令退休。八、奖惩 本着“公正、公开、公平”的原则，公司将根据员工的表现进行奖惩（以集团审定批复为准）。1、员工奖惩分下列四种（实施办法另定）l 嘉奖：每次加发3天奖金，并与年终奖金一并发放；l 记功：每次加发10天奖金，并与年终奖金一并发放l 大功：每次加发30天奖金，并与年终奖金一并发放；l 奖金：一次给以若干元；2、员工惩罚分五种（实施办法另定）l 警告：每次减发3天奖金，并与年终奖金一并减发；l

18、记过：每次减发10天奖金，并与年终奖金一并减发；l 大过：每次减发30天奖金，并与年终奖金一并减发；l 降级： 降级使用，相应核减薪资；l 开除： 予以解雇；3、员工功过抵消规定l 嘉奖与警告抵消；l 记功一次与嘉奖3次，抵消记过一次或警告三次；l 记大功一次或嘉奖三次，抵消大过一次或记过三次，员工功过抵消以发生于同一年内者为限。九、考核员工考核分为：1、试用期的考核：员工试用期（13月）由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填具“试用人员考核表”报请核准后，方得正式雇用；2、平时考核：l 各级主管对于所属员工应就其学识、经验、能力、工作效率、勤惰等，随时作严正的考核，凡有特殊的功过者应随时

19、报请奖惩；l 人力资源部门应将员工奖惩情况随时记录，以作为年度考核参考。l 年度考核：其办法另定；l 办理考核人员应严守秘密，不得徇私舞弊。十、加班本公司如因工作或业务需要，可于正常工作时间以外指导员工加班，被指定的员工除特殊事故经主管核准外，不得拒绝，违者以不服从主管人员领导论处；1、部门员工加班，事先由部门主管代为申请，呈人力资源部核准后报行政副总批准方得加班，并按规定打卡，否则不予支付加班费；2、员工如在加班时间内擅离职守者除不发给加班费外，就其加班时数予以旷工论处；3、加班分三种：l 平时加班：在平时上班时间结束后，因工作需要而加班者； 加班费按其本人的工资每小时的150%计算；l 假

20、日加班：因工作需要在假日出勤者，加班费按其本人小时工资的200%计算；l 节日加班：因工作需要在法定假日加班者，加班费按其本人小时工资的300%计算；十一、晋升为提高员工的业务知识和技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，建立晋升机制。1、晋升较高职位依据下列因素：l 具备较高职位的技能；l 有关工作经验和资历；l 在职工作表现和操行；l 完成职位有关的培训课程；l 具有较好的适应性和潜力；2、职位空缺时，考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘；3、人力资源部根据组织政策于每年的规定的期限内，依据考核办法协调各部门的主管提出的晋升建议名单，呈请核定；4、晋升核定权限l 总裁、副总裁、总监

21、、总裁助理由董事长核定；l 各部门经理，由副总裁以上人员提议呈总裁核定；l 各部门经理以下各级人员，由各部门经理提议呈副总以上人员核定，报总经理复核；l 普通员工由各部门经理核定，报副总以上人员复核，并通知财务部和人力资源部。十二、迁调本公司基于业务需要，可随时调动任一员工职务或服务地点，被调员工要应予配合。1、各部门主管应就所属人员依其个性、学识、能力，调配适当的工作，务使人尽其才、才尽其用；2、员工接到调职通知书后，单位主管应于7日内，一般员工应在5日内办妥交接手续，前往新职部门或单位报道；3、员工调职如驻地较远者可比照出差规定支给差旅费；4、调任员工在接任者未到职前，其所遣职务由原直接主

22、管指派适员暂行代理。十三、安全与卫生1、本公司各部门应随时注意工作环境安全和卫生措施，以维护员工身体健康；2、员工应遵守公司有关安全及卫生诸规定，以保护公司及个人安全。总务后勤管理制度车辆的使用与审批车辆的管理驾驶员的管理员工出差管理规定员工食堂管理办法车辆的使用与审批一、公司所有公务用车属于行政部统一管理，公务用车必须由行政部统一调度。二、用车人员应具备以下条件：1、 公司领导及中层管理人员。2、 符合下列条件的中层以下人员：（1） 限时急办事情；多地点、多趟次的；（2） 无公交路线的；（3） 携带大额现金或体积大、重量20公斤以上物品的；（4） 业务接待需要以及其他合理理由需要用车的。三、

23、公司领导根据实际情况进行车辆调配，配备的专用车在不影响工作的前提下可以调用。四、所有小车驾驶员必须凭行政部签发派车单所注明的时间、地点出车，特殊情况必须电话请示后。五、公司各部门主要负责人对签发派车单负主要责任，对于签发派车单不负责任的，对部门主管处以50元以上的罚款。六、各部门对于公务用车要本着节约和合理使用的原则，严格把关。对可以合并用车的，各部门在统一调度下合并用车。各部门用车的费用将进行月度反馈，并于年底汇总，作为年终部门主管考核的依据。车辆的管理一、公务车辆由行政部管理，车辆调度负责日常管理工作，负责按车号设册登记管理，负责组织对驾驶员进行安全行车教育，负责出车情况、车辆维修、月出车

24、公里数、油耗等各种情况的统计建立详细台帐，并接受公司领导、办公室检查。二、公司车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由驾驶员携带外，其余均由行政部保管，并填写保管表。公务用车必须填写行车记录，标注起始公里数和回来后的公里数。三、公司领导接送车晚间可以根据需要就近停放于公司外，其它公务车辆在没有公务时，一律停放于公司。对于无故不停放于公司内的，视同驾驶员私用车辆，发生第一次将处以100元罚款，发生第二次，处以罚款300元；发生第三次，即作待岗处理。四、车辆若必须出公司修理，应先经分管领导批准后才能进行修理。驾驶员不得随意增加修理项目，若在修理过程中发现新问题，必须事先汇报，同意后才能增加新的维修项目

25、，否则，一切费用自理。五、车辆维修的原因是由正常损耗引起的可进行必要维修。若因驾驶员责任心不强造成机械损坏，对驾驶员公开批评教育外并由其赔偿70%维修费用。六、对于交通部门强行规定的车辆检验与其它检验，驾驶员应于规定日期，前往指定场所受检，如逾期未受检验遭罚款处分者，其费用由驾驶员自行负担。七、因责任事故造成公司财产损失的，按以下办法处罚。1、肇事驾驶员如负刑事责任，经法院审判服役的，按公司有关规定执行。2、肇事后逃逸而造成的损失由驾驶员本人承担，触犯法律的，按国家有关规定执行。3、肇事责任属于驾驶人员过失的，其赔偿由保险公司承担，驾驶员应根据责任大小承担部分公司损失（个人责任以交警队责任任定

26、书为准）。A、负全部责任的，个人承担责任罚款的20%B、负主要责任的，个人承担责任罚款的15%C、负同等责任的，个人承担责任罚款的10%D、负次要责任的，个人承担责任罚款的5%4、因私自出车造成交通事故的，一切后果由个人承担。 驾驶员的管理一、公司驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。二、驾驶员应爱惜公司车辆，每天要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。三、驾驶员应每天对自己所开车辆擦洗，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)，如有反映车辆不清洁的，当月发现第一次扣除驾驶员50元，第二次

27、扣除100元，第三次扣除150元。四、驾驶员每天要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。如有违反一次扣50元。五、驾驶员发现所驾车辆有故障时要立即检修，如需送修理厂修理的，应立即报告，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送修理厂维修。六、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。七、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定

28、要保证证件齐全。八、驾驶员不准开疲劳车，严禁酒后驾车，发现一次给予扣除100元的处罚。九、驾驶员驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括超速、追尾、争道、赛车等)。十、驾驶员因故意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。十一、驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，不准随便插话，不准外传公司和客人的秘密。如接到投诉和举报有违反者，经核实对驾驶员进行停职处理。十二、驾驶员接出车通知后，要准时出车，不得误点。并认真让客户填写用车记录，每月上交，作为考评依据。十三、上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不得离岗，有要事确需离开，要请

29、假，如未按手续办理，按旷工处理。十四、驾驶员对调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向分管领导反映。无正当理由不出车，给予停职处理。十五、驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知调度，并说明原因。十六、无特殊情况，驾驶员身上必须带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应及时接听，无特殊情况未接听者一次扣除20元。十七、驾驶员未经领导批准，严禁将车辆交给他人驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶。严禁私自开车和违规带车回家，一经发现给予待岗处理。十八、驾驶员与领导或部门办事未经许可不能同桌就餐的。 员工出差管理规定一、目的为规范公司员工的出差管

30、理，特制定本规定。二、内容1、 因公务离开公司从事工作；2、 公派参加会议的；3、 公派参观、学习交流、培训的。三、种类1、 按地域分：市内出差和市外出差；2、 按时间分：1）当日出差：出差当日可能返回的。2）远途出差：出差必须在外住宿的（1天以上）。四、程序填写出差申请单 出差申请审批 借支差旅费 出差 差旅费报销五、审批权限公司员工出差采取逐渐审批。1、 一般员工出差由单位负责人审批。1）市内半天内出差，请示单位负责人同意，无需填写出差申请单；2）13天（含）以内由单位主管签署意见、分管领导审批；3）4天（含）以上具备上述审批手续，经公司总经理审批；4）参加各类会议出差，一律凭会议通知，由

31、单位负责人提出建议，分管领导批准；5）参加各类培训，凭有关培训通知，由单位负责人提出建议，分管领导批示，人力资源部核准，总经理批准；2、中层管理人员（含副职）出差由分管领导批准，2天（含）以上须公司总经理审批；3、副总经理、总监、总经理助理出差由总经理审批。六、出差借款出差员工持填写完整、审批手续齐备的借款单和出差申请单，财务部根据有关财务制度办理借款手续。七、差旅费标准出差员工差旅费开支标准及审批程序，按公司差旅费开支标准规定执行。八、其他规定1、出差员工应加强自身管理和注意人身、财物安全；2、 远途出差人员要坚持每天向上级领导汇报工作情况，保持信息畅通；3、 出差人员不得擅自泄露企业生产经

32、营和商业机密；4、出差途中因工作实际，需要延长出差期限的，应电话请示，回公司后补办有关手续，否则不予报销差旅费；5、出差途中因病或遇意外灾害，需要延长出差期限的，应电话请示，回公司后补办有关手续，否则不予报销差旅费；6、员工不得因私事或借故延长出差时间，否则不予报销差旅费；7、出差员工不得报支加班费。员工食堂管理办法1、 严格遵守公司的一切规章制度，按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请销假，未经同意不得擅自离开工作岗位。2、树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德、文明服务态度，和蔼、主动、热情、礼貌待人，热爱本职，认真负责做到饭熟、菜香，味 美可口，饭菜足称，平等待人。3、遵守

33、财经纪律，员工就餐一律刷卡，禁止收取现金，炊事人员按规定每月交缴就餐费，任何人在食堂就餐须按规定标准刷卡，不得擅自向外出售已进库的物品。4、 坚持实物验收制度，搞好成本核算，做到日清月结账物相符，每月盘点一次，每月上旬定期公布账目接受员工的监督。5、爱护公物，食堂的一切设备餐具，有登记、有账目、不贪小便，宜对放置在公共场所内的任何物件，单位或个人不得随便搬动或拿作它用，对无故损坏各类设备、餐具者要照价赔偿。6、做好炊事人员的个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤换洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽，炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者不准在食堂工作。7、计划采购，严禁采购腐烂变质食物，防止食物

34、中毒。8、安排好员工就餐排队问题，缩短排队时间，按时开膳，品种要多式样，提高烹调技术，改善员工伙食，对因工作需要不能按时就餐和临时客餐可事前进行预约和通知。9、做好安排工作，使用炊事械具或用具，要严格遵守操作规程，防止事故发生，严禁随带无关人员进入厨房和保管室，易燃易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生，食堂工作人员下班前要关好门窗，检查各类电源开关设备等，管理员要经常督促检查做好防盗工作。10、加强管理，团结协作，严格执行各类规章制度，圆满完成各项工作任务。管理层人员安全职责董事长安全职责总经理安全职责分管安全副总经理安全职责生产管理部安全职责生产管理部部长安全职责生产管理部副部长安全

35、职责生产管理部安全员安全职责车间安全工作职责车间主管的安全职责车间副主管（主管助理）安全职责车间安全员的职责董事长安全职责董事长作为企业法定代表人是企业安全生产第一责任人，对本企业的安全工作负全面责任。具体职责如下：1、 贯彻执行国家和上级政府部门有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度。2、 领导本企业安全生产委员会开展安全管理工作。3、 在组织审定、决策企业生产经营计划的同时，组织审定、决策企业的安全工作计划。在审定企业财务预算时，审定合理的企业安全技术措施经费预算。4、 组织、督促、领导企业经营管理层制定劳动保护措施计划，并组织力量保证措施计划的实施。5、 组织重大事故的调查处理和制

36、定改进措施，预防事故的重复发生。6、 对企业经营管理层的安全生产工作予以考核。总经理安全职责总经理是本企业安全工作的重要责任人，对安全生产工作负主要领导责任。具体职责如下：1、组织、领导制定本企业的各项安全规章制度，并贯彻执行。2、组织企业管理人员和工程技术人员学习劳动保护方针、政策和业务知识，并组织有关部门向工人进行劳动保护教育，组织车间、班组开展安全活动，推广先进经验。3、组织召开安全生产委员会会议，布置安全生产检查，对查出的重大问题研究对策，及时解决。4、制定、贯彻、落实本企业安全生产计划。5、对生产中发生的事故，及时组织调查处理，分析原因，制定措施，预防事故的重复发生。分管安全副总经理

37、安全职责分管安全的副总经理负责领导公司的安全工作，对本公司的安全生产负具体领导责任。具体职责如下：1、贯彻上级有关安全生产和劳动保护方针、政策、法令、指示和规章制度，负责组织领导制定公司安全生产规章制度并认真贯彻实施执行。2、每月主持召开车间、科室领导干部会议，分析公司安全形势，检查工作，制定措施。3、定期组织召开以查思想、查纪律、查制度、查领导、查事故隐患为主要内容的安全大检查，对检查中发现的重大问题负责制定措施计划，组织有关部门落实实施。4、监督各单位按规定进行安全事故的调查处理，凡发生重伤以上重大事故的应亲临现场组织处理。5、定期布置和检查劳动保护部门的工作。生产管理部安全职责 生产管理

38、部为公司安委会的办事机构，负责安全、生产、环保方面的具体工作。具体如下：1、 负责每月的安全例会纪录，整理归档。2、 负责进行安全巡回检查和督察。3、 负责公司级安全教育，检查和督促车间级、班组级的安全教育。4、 收集整理各方面资料，建立完善各种台帐。5、 负责下达公司级隐患整改通知单，督促隐患整改进度。6、 落实公司环境保护工作、检查督促“三废”治理工作。7、 负责职工安全操作证的发放和特种设备作业人员的换证。8、 负责特种设备定期检测、取（换）证和各种安全附件的检验。9、 组织参加安全事故的调查，并严格按照“四不放过的原则”严肃处理。生产管理部部长安全职责1、协助公司领导开展日常安全管理工

39、作，协调生产安全方面的矛盾，组织实施公司安委会工作。2、负责每月的安全例会的召集和参加公司每月一次安全检查。3、布置生产维修计划的同时布置安全工作。4、负责全公司的环境保护、检查、督促“三废”治理工作。生产管理部副部长安全职责1、 在公司和本部部长的领导下，开展日常安全管理工作。2、 具体负责公司级安全教育。3、 负责特种设备的定期检测、检验和取（换）证。4、 重大设备安装、吊装的现场监督。5、 参与重大安全事故的调查处理。6、 公司重点设备和重点岗位的巡回检查。7、 参与公司的安全检查。生产管理部安全员安全职责1、 负责日常巡回检查，发现问题及时报告，当安全隐患可能产生重大危害事故时有权先停

40、产后报告。2、 负责安全例会的纪录、整理、归档。3、 收集整理安全生产各方面的资料，建立安全台帐。4、 下达隐患整改通知单并负责收集整改结果。5、 参与安全事故的调查、处理、整理书面报告。6、 具体经办公司级安全教育和核发职工安全操作证。7、 负责特种设备操作人员的培训、取（换）证工作。8、 负责各种安全附件的检验、安全警示牌和消防器材的配备和更换。9、 定期抽查锅炉水质、氧站的含碳氢化合物指标。10、 参与公司每月一次的安全大检查并负责纪录、考核工作。车间安全工作职责1、 贯彻落实公司安全工作计划，制定车间安全工作计划和措施，建立完善车间各岗位安全职责和操作规程。2、 负责车间级安全教育，召

41、开安全例会和组织安全自查，自查结果应书面汇报公司安全管理部门。3、 建立安全档案和台帐4、 完成公司下达的隐患整改任务，督促各班组做好安全工作。5、 负责车间的环境保护、三废排放，确保装置达到设计能力和水平。6、 负责车间特种设备的安全运行，做好各项纪录。定期检查安全附件的灵敏可靠和防护装置的安全可靠，发现隐患及时整改。7、 协助公司安全部门对本撤军范围内的特种设备的检验、取证和特种设备作业人员的培训取证。车间主管的安全职责车间主管是车间第一责任人，对车间的安全工作负全面责任。具体职责如下：1、制定车间安全工作计划，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工

42、具设备的等符合安全要求。2、参加公司组织的安全检查。3、领导车间安全员和班组安全员的工作。组织车间内的安全检查、制定和实施本车间的劳动保护措施计划，及时消除不安全因素。4、 认真执行安全事故报告制度，严格按照“四不放过”的原则处理事故。5、 负责实施公司下达的隐患整改和督促隐患整改结果上报。车间副主管（主管助理）安全职责1、参加车间的安全检查、协助车间主管开展安全管理。并根据公司和车间的安全工作计划，具体落实分管范围或值班期间的安全生产工作。2、 参加公司组织的安全检查。3、 参加车间安全事故的调查处理。4、 车间主管不在任期间，副主管行使安全生产的权力，并履行车间主管的职责。 车间安全员的职

43、责1、负责建立和完善车间各种安全台帐、档案。2、负责车间安全检查的纪录和整理。3、每天对车间的各岗位进行巡回检查并做好纪录，发现问题及时制止与纠正并及时向领导汇报。4、参与车间事故调查，整理事故报告。5、具体实施车间的安全教育。6、参加车间的安全例会并负责纪录。7、车间设备、电器检修、吊装、动火的安全监护人。消防重点保护单位的十项标准 凡消防重点保护单位，要认真落实各项消防安全措施，要求达到十项标准。（一） 有领导负责的逐级防火责任制，工厂的厂级下属的车间、班组都有一名行政领导为防火责任人，做到层层有人抓防火工作。（二） 有生产岗位防火责任制，各生产岗位，特别是重点岗位都有明确的防火责任区，防

44、火规章制度及操作规程。（三） 有专职或者兼职防火安全干部。（四） 有群众性的义务消防队或专职消防队，配备必须的消防器材和设施。（五） 有健全的各项消防安全制度，包括门卫、巡逻制度、逐级防火检查制度、用火用电制度、易燃易爆物品管理制度、消防器材维护保养制度以及火灾事故报告、调查处理制度。（六） 对火险隐患做到及时发现，一般火险隐患要登记，重大火险隐患要立案，每项火险隐患都有专人负责，落实整改措施。（七） 重点部位明确，一般来说，重点单位内部并非处处是重点应把哪些火灾危险性最大，保卫价值最大的地方作为重点保护部位。对重点保卫部位应该定点定专人负责，定安全措施。（八） 向职工普及消防安全知识，对新职工进行三级安全教育，对电工、电焊工、危险物品保管员等特殊工种进行培训，考核合格凭证