汨罗农贸市场策划方案(汇报稿)ppt课件.ppt
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1、,汨罗星级农贸市场策划全案(汇报稿),现代形象,有别于主城区的最独特的标签。,城市的每一处地方都应被赋予其独一的特色从而刻画孕育在项目的特质,项目开发背景,目前汨罗市农贸市场整体呈现脏、乱、差的特点,市场缺乏统一规划,需要新市场来整合农贸资源,规范经营,提升城市形象。,目前,汨罗市农贸市场整体呈现以下四个特点:,投资主体多元化,规模档次两极化,管理模式单一化,经营收益低效化,既有政府投资的,又有当地乡镇投资的,还有采取市场化运作,村集体经济组织或个体老板投资开发建设的;,农贸市场既有框架式混凝土结构,又有时常维护的棚架式结构,还有零散的路边摊位。,目前的农贸市场,部分由市场管理服务中心管理,少
2、部分由驻地乡政府和村委会管理。管理模式基本采用“谁投资,谁受益,谁管理”的单一模式。,农贸市场经营效益普通低下。其主要收益靠收取摊位和门面租金用以支付管理人员工资和环卫人员工资及小型维护,造成投资管理者积极性不高,更无力农贸市场的标准化改造。,2017年12月21日召开的汨罗市委十届二次全体(扩大)会议,提出全面推进我市农贸市场标准化提质改造,全力创建国家园林城市、国家卫生城市、全国文明城市,建设更高品质生态文化活力汨罗 。 农贸市场的开发建设可谓恰逢其时,为相应政府号召,成为提升汨罗城市形象、“三创”城市建设的重点形象工程;,项目开发背景,重点工程一:旧城提质旧城做减法,攻坚棚改任务,建设友
3、谊河生态景观走廊,打造城市中央公园。融入海绵城市理念,疏通排水管网“肠梗阻”,清淤拓建调蓄水体,下大气力解决内涝问题。实施农贸市场提质工程,建设农产品电商物流园。完善城区路网,改造背街小巷,新建停车场,着力缓解市民“出行难”“停车难”等问题。,重点工程二:新区开发新区做加法,坚持“多规合一”,突出“沿江一线,沿湖一片”,加快建设高泉新城片区、屈子生态湿地公园片区。,重点工程三:三城同创全力创建国家园林城市、国家卫生城市、全国文明城市,从严落实城市管理“十条禁令”,城市规划区重点管控区全面禁止个人建房。创建“园林式小区”“园林式单位”,建设小游园、林荫大道,打造绿不断线、景不断链的城市生态屏障。
4、,2018年汨罗市政府民生工程计划,策划目标,对开发商而言:达成一定的盈利、高知名度、良好的企业形象及口碑、有良好的客户信誉和品牌拥护者,能够为后续项目开发带来帮助;,对投资者和经营户而言:达成良性收益、可持续经营的目的;,对城市而言:提升城市形象,为城市生活提供一定的便利性、促进城市经济发展;,以上便是对农贸市场项目的策划目标,01,市场环境研究,02,项目发展定位,目录Content,汨罗印象,汨罗,简称罗城,隶属于岳阳市,是“中国龙舟名城”;,2012年,汨罗入选年度湖南省县域经济十强县(市)。,汨罗农业基础坚实,是中国商品粮基地县(市);,再生资源集散市场被国务院批准列为国家循环经济试
5、点。,是战国时期文学家屈原自沉之地,现有屈子祠、屈原墓等古迹建筑。,先后被命名为全国基础教育先进县,全国体育先进县,全国卫生先进城市。,是长株潭一小时经济圈连接岳阳的“桥头堡”。,城市商业市场发展大致需要以下四大阶段,汨罗目前步入到第二阶段向第三阶段转变过程中,商业不同类型的出现将扩大传统商圈经营面,逐渐出现裂变式多向发展。,综合型商业形态出现,SHOPPINGMALL、特色主题商业、旅游商业地产等综合型商业形态出现。,百货公司出现,商业市场初现雏形,商业街、百货公司带动城市商业发展,城市商业圈形成,特色经营店、专业市场等丰富业态出现,改变传统商业市场格局,(STEP1),( STEP2 ),
6、( STEP3 ),( STEP4 ),第四阶段 升级转型时期,第三阶段 高速发展时期,第二阶段 突破发展期,第一阶段 启蒙发展期,现代商业发展趋势,农贸市场建设的困境,由于历史原因,80年代初期兴建的一批市场,多属供销、粮食等老企业改制转建而成,当时由于受财力限制,前瞻性不高,档次起点低,建设规模过小,远远不能适应市场需求和发展形势,造成周边土地被农户建房占用,没有发展空间,市场范围拥挤不堪,无法满足发展要求。,由于汨罗市财政支持的建设项目又多,对农贸市场的建设和维修改造资金投入非常有限,加之农贸市场行业是个微利产业,尤其是在乡镇是属于纯公益性民生事业。目前对农贸市场的投入缺乏相应的激励政策
7、,至今尚未出台相适应的农贸市场建设奖补政策,导致社会资本对这项工作的投入积极性严重不足。据调查,目前还有的农贸市场为大棚结构,无法满足发展要求。,首先,有的业主思想认识不到位,认为市场设施建设无所谓,只要能够产生效益就可以了,没有必要掏腰包来改善设施。有的业主为了节约经营成本,减少开支,少聘保洁人员,造成市场卫生状况差。其次,管理人员和制度不到位,认为市场内不出大事就没有关系,管理制度不够健全,对乱占道、乱设摊缺乏有效管理和教育,致使占道经营时有出现,有些市场车辆随意停放还比较严重。,集贸市场规划明显滞后,集贸市场建设投入严重不足,集贸市场管理服务没有跟上,核心问题界定,整体定位如何形成差异化
8、,补给市场,规划与营销如何利用建筑规划,提供舒适利民需求物业,运营与收益怎样的开发模式、经营模式来满足持续良性经营,农贸市场发展,发展目标,社会价值城市角色、便民利民、政府引导,A,市场价值补给市场、完善经营、规范管理,B,C,开发价值配合政府、关注服务、树立企业品牌,农贸市场发展,营销思考点未来农贸市场发展方向?,2,管理化,政策化,规范化,农贸市场发展方向,业态规划,完善配套,规划布局,标准规划要求,满足车流人流要求,多品种业态落位,差异化市场经营,提升城市形象、完善物业功能,规范的市场管理,改变往日形象,提升运营服务水平。,以政策为导向,政商结合,建立公共事业补偿机制。,多元化,多元化主
9、权主体,符合混业经营,专业化特色彰显。,项目发展概念,标准化建设参照国家标准化“菜篮子”工程建设要求,便准建设农贸市场,合理规划配套设施建设比例。,规模化经营通过规模化,完善农贸市场各区功能补给,吸引片区消费,填补区域空白。,统一化管理改善现有农贸市场“脏乱差”形象,保证项目的引导性和后续经营。,项目发展方向,农贸市场发展特点:交通集散地,客流量大,外来人口流动量大;在商圈自然发展的状态下,消费时间较短,消费水平不高;若缺乏统一、严格管理,易导致商业经营环境恶劣和商业信用低劣。,农贸市场商圈特点表明,传统商业档次偏中低档,但依靠专业市场、客群、货流及渠道可共享资源。本项目可借鉴前瞻性规划,提升
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