西安万科翡翠国际项目工程策划ppt课件.pptx

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1、,中国铁建万科翡翠国际项目工程策划,翡翠国际项目经理部2016年11月,一、工程概况位置及环境市政配套现状建设用地规划要求建筑概况楼栋分批情况不利因素分析参建单位信息项目工业化信息,三、二期开工标段工程策划2.目标管理3.工程重难点及措施要求4.项目组织架构5.总平面策划地下车库阶段总平面布置图地库施工流线图主体、装饰阶段总平面布置6.工程进度管理策划项目运营计划穿插提效 施工体系选择 穿插模型 出图计划 采购计划 市政配套 景观园林7.安全文明管理策划8.质量管理策划9.合约、成本管理10.工地开放、交付,目 录,二、三期开工标段工程策划2.目标管理3.工程重难点及措施要求4.项目组织架构5

2、.总平面策划地下车库阶段总平面布置图地库施工流线图主体、装饰阶段总平面布置6.工程进度管理策划项目运营计划穿插提效 施工体系选择 穿插模型 出图计划 采购计划 市政配套 景观园林7.安全文明管理策划8.质量管理策划9.合约、成本管理10.工地开放、交付,1.1.1 工程概况：位置及环境,1、建设地点：本项目用地位于西安市曲江 一期，曲江大道以东，雁曲五路以南，雁翔路以西，岳家寨一路以北 。2、建设规模： 规划总用地面积：277905 M2 (约416.85亩) 规划总建筑面积：1276785.89M2 其中地上建筑面积：1003520.3M2 地下建筑面积：273265.59M2 3、项目组成

3、：超高层住宅、高层住宅、小高层住宅、多层住宅、多层商业建筑、地下车库、人防工程、幼儿园等。 4、地形情况：现状有已经三栋高层住宅，商服中心已建成。有三栋楼已经打桩，有部分已经开挖，开挖最深处有12米左右，场地内不平整。,项目概况,8.5KM,C,大雁塔,会展中心,西安万科金域曲江,本案,4.2KM,5.8KM,2.1KM,大雁塔,钟楼,1.2.1 三期项目周边市政配套,雁曲五路,岳家寨路,1.2.2 二期项目周边市政配套,市政雨污水井,市政雨污水管,2.1标段市政雨污水接口均在雁翔路；2.2标段市政雨污水接口均在西侧市政道路（已接通）；二期场内中间高，向东西两侧放坡。,天然气雨污水自来水高压电

4、,36#,1#,6#,13#,35#,22#,34#,2#,7#,5#,3#,4#,12#,14#,21#,23#,30#,31#,8#,15#,20#,24#,29#,11#,16#,19#,28#,25#,32#,33#,9#,10#,17#,18#,26#,27#,37#,38#,39#,40#,41#,42#,43#,44#,45#,46#,47#,48#,49#,50#,51#,52#,3.1,3.2,3.4,3.3,3.5,3.6,3.7,2.1,2.2,2.3,2.4,(2.5),1.2.3 项目市政配套接驳情况,一号箱变,二号箱变,三号箱变,三期给水接点,二期给水接点,污水接点

5、,污水接点,号入口,号入口,号入口,号入口,号入口,1.3.1 建筑规划间距,图例用地红线商业退线高层退线,沿街高层退用地红线15.00m。与其他地块相接的主要朝向一侧，高层退红线12.00m，山墙侧高层退6.5m。根据西安市规划局曲江新区分局规定，沿街商业退用地红线8.00m,30M路,40M路,20M路,40M路,60M路,30M路,1.3.2 三期规划要求 规划指标信息,1.3.3 二期规划要求 规划指标信息,图例T4T3T2高层T2小高洋房U10U6U7已建成,1.4.1 建筑概况 户型分布,1.4.2建筑概况 户型设计信息,户型信息：全混凝土外墙、内部隔墙板、采用干法地暖,90户型,

6、125户型,155户型,190户型,1.4.3 建筑概况：配套设计平面展示 场地交通,地下车库出入口,地面车行出入口,人行出入口,地下车库出入口,人行出入口,地下车库出入口,人行出入口,人行出入口,1.4.4 建筑概况：配套设计平面展示 配套设施,幼儿园,2F-3F文化活动站400,1F-2F社区办公及活动用房300,3#楼临时物业用房及消控室,4F-5F物业管理用房300,2F社区老年人日间照料中心750,1F蔬菜副食品100,3F社区办公和活动用房650,2F社区卫生服务站220,1F厕所150,1.5 楼栋分批情况,1.6.1 基地现状及红线外不利因素,保留已建建筑,未拆迁建筑,土地分宗

7、界线,未建规划路,地裂缝影响区域,地裂缝,民房,西安环艺雕塑院,雁翔路：双向六车道,雁曲五路：双向四车道,曲江大道双向四车道+辅道,82号地,96号地,94号地,95号地,83号地,30亩用地,7亩办公用地,雁塔公安分局用地,基地现状部分为空地，还有部分未拆迁。现状高差较大，基地低于道路；基地周边路网未完善，现状有东西北三条路。本项目周边都正处于建设阶段。,雁塔公安分局缉毒大队,壳牌加油站,曲江二小,售楼部,最后开发、交付,1.6.2 三期红线内不利因素分析,1.6.3 二期红线内不利因素分析,项目名称中国铁建国际城项目（万科翡翠国际项目）,中国铁建,西安万科,项目管理中心（中铁二十一局集团德

8、盛和置业有限公司）,设计单位成都基准方中,监理单位西安普迈监理,监理单位沈阳振东监理,首开施工单位中天建设集团（3.2、2.1标段）,二开施工单位：中铁一（2.2）、二公司（3.3）、重庆万泰（3.4）,合作开发,1.7 参建单位信息,1.8 体系选择及工业化信息,全项目模板及外架体系选择：1）高层：铝模+全钢爬架；2）小高层及多层：大钢模+挑架；工业化：全项目采用预制楼梯、预制防火板、预制飘窗、预制空调板、预制隔墙板；其中2.1标段选用叠合板。预制构件来源中天在西安预制构件厂。,本项目地库结构非常复杂，BIM的应用在本项目中可以避免施工错漏碰撞，减少成本浪费,中国铁建 万科翡翠国际项目三期工

9、程策划2016.11,给排水生活及消防系统：,1. 工程概况1.4建筑概况：配套设计平面展示,C,A,B,D,设备综合（地下室采暖系统）,1. 工程概况1.4建筑概况：配套设计平面展示,一、二层地库分界线,-2层地库,-1层地库,2. 目标管理,3.工程重难点分析,4.项目组织架构,工程师王 恺,36#,1#,6#,13#,35#,22#,34#,2#,7#,5#,3#,4#,12#,14#,21#,23#,30#,31#,8#,15#,20#,24#,29#,11#,16#,19#,28#,25#,32#,33#,9#,10#,17#,18#,26#,27#,37#,38#,39#,40#,

10、41#,42#,43#,44#,45#,46#,47#,48#,49#,50#,51#,52#,3.1,3.2,3.4,3.3,3.5,3.6,3.7,2.1,2.2,2.3,2.4,(2.5),号入口,号入口,号入口,号入口,号入口,5.总平面策划全项目施工大门及路网布置,号入口,号入口,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,钢筋加工棚,施工人员主通道,施工车辆、材料主通道,施工现场围挡,进入施工现场主干道,施工现场道路流向示意,已封顶,先施工12#、14#楼基础，待主楼施工至2层后开始施工号地库库，8楼施工至2层后开始施工号地库,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.2标段地下主体结构施工阶

11、段）,本期3.2标段项目考虑高层采用铝模、全钢爬架体系；小高层和多层采用大钢模、挑架体系，施工电梯进入地下室，5层开始安装施工电梯，随主体爬升，外墙保温涂料在主体封顶，完工后统一挂吊篮集中施工，保证成活质量,正负零以下时间跨度：2016.7.20-2016.9.15,地库结构时间跨度：2016.10.15-2017.1.15,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,钢筋加工棚,施工现场围挡,进入地库施工主干道,施工现场道路流向示意,已封顶楼栋,进入地下室材料主通道,施工人员主通道,0.00以上施工材料、车辆主通道,施工电梯,木工集中加工区,安装加工区,施工电梯下至地下室,5.总平面策划5.1总平面

12、布置图（3.2标段主体结构施工阶段）,时间跨度：2016.9.15-2017.8.20由西向东分段施工，顶板防水同车库顶板同步施工,主体施工时间跨度：2016.9.15-2017.8.20,地上施工道路,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,0.00以上施工材料、车辆主通道，园林景观主通道,进入地下室材料主通道,施工人员主通道,施工现场围挡,进入地库施工主干道,装饰材料堆场,预拌砂浆罐,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.2标段主体装修及地下车库安装施工阶段）,为确保后期地下室内各设备间能满足后期穿插计划，车库顶板施工完成后即开始车库内各设备间二次结构施工，精装施工阶段材料进入地下室,地库安装

13、施工时间：2017.5.10-2017.10.10,进入楼栋指向,地上施工道路,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.2标地库施工阶段）,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.3标段基础施工阶段）,钢筋加工棚,36#楼,1#楼,2#楼,6#楼,13#楼,36#楼,施工道路,施工道路现场流向,3.6标段预留道路,3.3标段受场地影响和售楼部影响：1）、36#楼须与1#楼同时开挖；2）、6#楼与1#、13#楼塔吊须同时安装，塔吊之间须保持垂直限距,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.3标段主体施工阶段）,钢筋加工区,1#楼,

14、2#楼,6#楼,13#楼,36#楼,施工道路,施工道路现场流向,本期3.3标段项目考虑超高层、高层采用铝模、全钢爬架体系；小高层采用大钢模、挑架体系，施工电梯进入地下室，5层开始安装施工电梯，随主体爬升，外墙保温涂料在主体封顶，完工后统一挂吊篮集中施工，保证成活质量,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,地上施工现场主干道,装饰材料堆场,预拌砂浆罐,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.3标段装修及地下安装施工阶段）,为确保后期地下室内各设备间能满足后期穿插计划，车库顶板施工完成后即开始车库内各设备间二次结构施工，精装施工阶段材料进入地下室,进入楼栋指向,地下施工道路,1#楼,6#楼,2#楼,1

15、3#楼,36#楼,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.3标段地库结构施工阶段）,1#楼,2#楼,36#楼,6#楼,36#楼,段,段,段,段,段,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.4标段基础施工阶段）,进入楼栋指向,土方外运及基础施工道路,钢筋加工区,木工加工区,出入口,3.4标段开挖及基础施工由25#楼开始施工,25#楼,19#楼,16#楼,10#楼,17#楼,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.4标段主体结构施工阶段）,进入楼栋指向,地上施工道路,钢筋加工区,木工加工及预制区,

16、25#楼,19#楼,16#楼,10#楼,17#楼,3.4标段项目考虑高层采用铝模、全钢爬架体系；多层采用大钢模、挑架体系，施工电梯进入地下室，5层开始安装施工电梯，随主体爬升，外墙保温涂料在主体封顶，完工后统一挂吊篮集中施工，保证成活质量,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,进入地库施工主干道,装饰材料堆场,预拌砂浆罐,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.4标段主体装修及地下车库安装施工阶段）,为确保后期地下室内各设备间能满足后期穿插计划，车库顶板施工完成后即开始车库内各设备间二次结构施工，精装施工阶段材料进入地下室,地上施工道路,10#楼,16#楼,19#楼,25#楼,17#楼,万科翡翠国

17、际3.2标段工程管理策划,5.总平面策划5.1总平面布置图（3.4标段地库施工阶段）,段,段,段,段,段,段,段,25#楼,19#楼,16#楼,10#楼,17#楼,本项目高层采用穿插施工，其余类型采用传统流水作业,6.工程进度管理策划6.1项目运营计划：3.1标段施工计划,本项目高层采用穿插施工，其余类型采用传统流水作业,6.工程进度管理策划6.1项目运营计划：3.2标段施工计划,本项目高层采用穿插施工，其余类型采用传统流水作业,6.工程进度管理策划6.1项目运营计划：3.3标段施工计划,本项目高层采用穿插施工，其余类型采用传统流水作业,6.工程进度管理策划6.1项目运营计划：3.4标段施工计

18、划,6.工程进度管理策划6.2项目运营计划,全项目节点计划：,6. 进度管理策划6.3穿插提效管理：主要提效措施,提效的主要措施工序调整：装修的部品后装，通过多工序的调整穿插，达到装修部品部件一次成活的目的，减少二次污染造成的多次保洁及返工；工艺调整：塑钢窗采用契口做法，减少和优化单工序的节点，简单有效；优化调整：免抹灰体系，各工序的介入时间和搭接时间优化；装修提前介入：结构阶段地坪、贴砖、外墙涂饰等提前穿插，减少装修的关键线路占用；园建先行：提前开始进行园建中乔木种植及消防路基层施工，避免园建成为关键线路。,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,主体结构,二次结构,精装修,N 层： 结构施工,

19、N-1层： 支模层,N-3层： 拆模清理,N-4层： 放线结构修补打磨，螺栓孔封堵,设置止水层,N-5层： 混凝土反坎，外墙砌筑，排水立管,N-6层： 轻质隔墙，烟道安装，塑钢窗及栏杆安装,N-7层： 轻质隔墙技术间歇，外墙内抹灰，烟道洞封堵,N-2层： 支模层,N-8层： 轻质隔墙技术间歇，包烟道反坎,N-9层： 水电安装修补，烟道包封，隔墙板第一次填缝,N-10层：结构闭水抹圆角第一遍防水,N-11层：地暖及保护层精找平,N-12层：第二遍防水，玻璃安装,N-13层：整改和移交作业面,N-14层：精装接收场地,N-15层：精装接收场地,N-16层：精装放线，客厅吊顶龙骨，电视背景墙,N-1

20、7层：吊顶石膏板，入户门框，户内门框,N-18层：隔墙板第二次填缝，天花墙面石膏腻子找平,N-19层：厨卫墙地砖，门槛石，窗台石,N-20层：内墙涂料底漆,止水层,精装修移交,6. 进度管理策划6.3穿插提效管理：穿插模型,6. 进度管理策划6.3穿插提效管理：穿插模型,6. 进度管理策划6.3穿插提效管理：出图计划,6.进度管理策划6.3穿插提效管理：出图计划,3.2标段深化出图计划：,3.3标段深化出图计划：,6.进度管理策划6.3穿插提效管理：采购计划,每半月梳理一次当前重点采购事宜，从采购的最前端设计开始铺排预警。主动介入合同，把控合同过程的推进风险；,6.进度管理策划6.3穿插提效管

21、理：市政先行,36#,1#,6#,13#,35#,22#,34#,2#,7#,5#,3#,4#,12#,14#,21#,23#,30#,31#,8#,15#,20#,24#,29#,11#,16#,19#,28#,25#,32#,33#,9#,10#,17#,18#,26#,27#,37#,38#,39#,40#,41#,42#,43#,44#,45#,46#,48#,10,51#,52#,市政园林工程1. 现状分析A、利用主体施工通道大门作为土方回填主要出入口；B、目前回填范围分为3.2、3.3、3.4标段三个大区域分别回填，具体回填时间见详表2.实施方案A、地上材料清理；B、后浇带浇筑完成

22、C、截水沟施工完成D、地下伸出管道施工完成，并吊洞完成E、滤水层施工完成F、土方回填至设计回填标高；G、市政管槽开挖制作并回填H、园建堆坡造型,6.进度管理策划6.3穿插提效管理：市政园林先行,园林已完,3.2标段回填出入口,3.3标段回填出入口,3.4标段回填出入口,3.2标段回填范围,3.3标段回填范围,3.4标段回填范围,6.进度管理策划6.3穿插提效管理：市政园林先行时间表,关键点说明：一. 项目污水排放市政情况： 目前污水需经过化粪池处理后再排至市政污水管网。二.污水排放管网布置原则： 污水收集后经化粪池处理，餐饮污水收集后经隔油池处理，均排入市政污水管网。三.小区室外污水大体走向：

23、 场地延折板线南北两向8找坡，故排水方向与找坡保持一致，以保证车库顶板附土内管道埋设深度要求。,接入市政污水管径DN400,接入市政污水管径DN400,接入市政污水管网径DN400,6.3.1雨污水,6.进度管理策划6.3穿插提效管理：市政先行-雨污水接驳,6.进度管理策划6.3穿插提效管理：市政先行-电力接驳 6.3.2. 电力工程,36#,1#,6#,13#,35#,22#,34#,2#,7#,5#,3#,4#,12#,14#,21#,23#,30#,31#,8#,15#,20#,24#,29#,11#,16#,19#,28#,25#,32#,33#,9#,10#,17#,18#,26#,

24、27#,37#,38#,39#,40#,41#,42#,43#,44#,45#,46#,47#,48#,49#,50#,51#,52#,3.1,3.2,3.4,3.3,3.5,3.6,3.7,2.1,2.2,2.3,2.4,(2.5),生活给水接驳点,施工用水接驳点,供水工程1. 现状分析雁曲五路配套建有2路市政给水管道，市政给水管道距项目红线13米，目前暂作为施工用水接驳点，后期需要申请进行更换为正式生活用水接驳点。2.实施方案雁曲五路上1路给水管道进行正式用水报建，由9#楼前地库进入水泵房。3.实施计划2016.10.30进行正式用水报建2017.5.30地下室内主管道施工完成2017.7

25、.30水泵房设备安装完成2017.9.30通水,生活泵房,6.进度管理策划6.3穿插提效管理：市政先行-给水接驳 6.3.3. 给水工程,自来水管道,36#,1#,6#,13#,35#,22#,34#,2#,7#,5#,3#,4#,12#,14#,21#,23#,30#,31#,8#,15#,20#,24#,29#,11#,16#,19#,28#,25#,32#,33#,9#,10#,17#,18#,26#,27#,37#,38#,39#,40#,41#,42#,43#,44#,45#,46#,47#,48#,49#,50#,51#,52#,3.1,3.2,3.4,3.3,3.5,3.6,3.

26、7,2.1,2.2,2.3,2.4,(2.5),6.进度管理策划6.3穿插提效管理：市政先行-天然气接驳 6.3.4. 燃气工程,天然气工程1. 现状分析市政天然气管道距项目红线35米，后期小区天然气管道由雁曲五路顶管进入项目地块内，外线中压需提前施工。2.实施方案地块内埋地至各楼栋边，爬升至标准层入户，市政先行区域采取提前施工或预留管沟3.实施计划规划总图报建完成即开始燃气报建，预计时间为2016.9.30，预计进场施工时间为2017.5.30。预计完成时间2017.10.30,市政天然气,天然气调压箱,6.进度管理策划6.3穿插提效管理：工期计算及工期提效,7.质量、安全文明管理：安全文明

27、管理,组织架构,安全策划维度,安全文明策划,实施标准,奖罚标准,培训,监控重点,成都区域飞检安全文明标准，西安万科各项安全文明专项检查标准,本工程合同约定相关条款,三级：项目部对监理、总包，监理、总包对班组长；班组长对工人,安全施工、文明施工与环境保护、临时设施,项目主管工程师,监理安全工程师,总包安全主管,项目经理,分包安全员,安全培训基地,安全培训基地 旨在集中加强西安万科项目安全形态，对现场安全文明施工起到指导意义。该基地由工程管理部发起，中天五建张跃仁经营部现场施工集中职工宿舍及加工区所有进场单位集中设置宿舍和加工场地,集中职工宿舍及加工区,7.质量、安全文明管理：安全文明管理,安全培

28、训基地 该体验馆由劳保用品展示、安全帽体验设施、安全带体验设施、综合用电体验设施、消防体验设施、洞口坠落体验设施组成,7.质量、安全文明管理：安全文明管理,组织架构,项目主管工程师,监理质量工程师,总包质量主管,质量策划维度,质量管理策划,防开裂,防渗漏,成品保护,质量通病,样板引路,材料设备质量控制,厂家考察进场验收,工序样板交付样板样板验收制度,工序样板交付样板样板验收制度,原材控制基层控制工序、节点控制保护层控制,原材控制过程控制工序间隔,装修房成品保护标准,项目经理,分包质量员,8.质量、安全文明管理：质量管理,分项工程开工前，根据专项方案、措施交底、BIM策划及现行的国家规范、标准，

29、组织各施工班组进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板间、样板墙、样板段等）施工，样板工程经监理验收合格后才能进行专项工程的施工。同时施工班组在样板施工中也要接受技术标准、质量标准的培训，做到了统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准。,样板展示区总览,8.质量、安全文明管理：质量重要管控措施样板引路,实测实量,万科翡翠国际3.2标段工程管理策划,8.质量、安全文明管理：质量重要管控措施实测实量,按照成都区域评估检查标准，对墙面、地面平整度，墙、柱垂直度，房间方正度，阴阳角、空鼓、裂缝、楼板厚度进行实测实量，如不符合验收标准及时整改，验收合格后进入下道工序。,合约规划管控目标,合约模式选

30、择,成本优化,质量预控,总价包干,界面划分,工业化及新技术,穿插提效,优化提效,资源库选择,选择优质合作方，满足施工质量、工期、安全需要,9.合约、成本管理,首开总包、监理：采用直委模式,后续总包、监理采用招标形式,9.合约、成本管理,合约规划,工程,成本,设计,采购,平面布置及施工组织策划劳动力及工期计划技术保障措施安全文明专项措施,成本控制要点及措施,图纸目录、审图要点,资质条件、管理人员保证金及保函,9.合约、成本管理,成本管理,签证,设计变更,现场管理,现场严格控制签证数量,加强审图，避免过多设计变更,所有工序样板先行，避免返工及无效成本,9.合约、成本管理,合约作用于工程,工期,施工

31、体系确定,安全文明,质量,穿插提效，合同中明确交付时间,合同中明确施工体系,合同约定作为奖罚依据，将过程中评比结果，交付评比结果纳入合同当中，并明确奖罚,合同约定作为奖罚依据，将过程中评比结果，交付评比结果纳入合同当中，明确各相关工作交界面，避免过程中扯皮,9.合约、成本管理土方挖填平衡,本项目合作前场貌已进行大开挖。目前，按照设计要求，首开标段仅有局部位置需进行二次开挖。后期土方开挖量集中在3.5标段及未拆迁区域，具体土方挖填详见下表：,9.合约、成本管理营销推盘节奏,9.合约、成本管理资金控制,10.工地开放、交付项目交付验收风险梳理,10.工地开放、交付项目交付验收计划表,翡翠国际项目3

32、.1、3.2、3.3、3.4标段共分为5批次交付：,3#,5#,7#,8#,12#,14#,15#,4#,9#,11#,小区入口,二批交付 2018.3.1,三批交付 2018.5.1,一批交付 2017.12.30,10.工地开放、交付交付批次划分,10#,17#,五批交付 2019.5.1,16#,19#,25#,四批交付 2018.9.1,1#,2#,6#,13#,36#,五批交付 2019.5.1,3#,5#,7#,8#,12#,14#,15#,4#,9#,11#,小区入口,污水井,水表井,雨水井,锅炉,柴发,1#,2#,6#,13#,36#,16#,19#,25#,10#,17#,3

33、#,5#,7#,8#,12#,14#,15#,4#,9#,11#,一至四批交付小区入口,二批交付,三批交付,一批交付,分批交付围板隔离示意,10.工地开放、交付 五批次交付流线（围挡分隔）,10#,五批交付 2019.5.1,17#,1#,2#,6#,13#,36#,五批交付 2019.5.1,16#,19#,25#,四批交付 2018.9.1,五批交付小区入口,五批交付小区入口,预留3.6标段施工入口,预留3.5标段施工入口,小区供水：采用二次加压供水设备；市政排水：地上排水为自重坡向；地下排水采用泵吸式排水；采暖：本项目室内采暖为地辐热采暖方式，热源采用BOT自建锅炉形式；天然气：预计采用

34、DN200管径天然气管道；供电：采用一用一备供电模式，备用电源为柴油发电机组,3#,5#,7#,8#,12#,14#,15#,4#,9#,11#,小区入口,污水井,水表井,雨水井,锅炉,柴发,10.工地开放、交付 三期交付配套（包含消防环线）,消防道路,1#,2#,6#,13#,36#,16#,19#,25#,10#,17#,10.工地开放、交付 交付标段周边施工情况,中国铁建 万科翡翠国际项目2.1标段工程策划2016.11,一、项目概况经济技术指标,中国铁建万科翡翠国际二期综合技术经济指标,中国铁建万科翡翠国际二期项目位于西安市曲江新区，东邻雁翔路、南邻曲黄路、西邻岳家寨二路、北邻雁曲五路

35、。,雁 翔 路,出口,（2.5）开发时间待定,2.2标段（37、38、41）：开工时间：2017.4交付时间：2018.12,加油站,2.3标段（39、45、46）：开工：2018年5月交付：2020年10月,曲江二小,2.1标段918户（42、43、44）： 开工时间：2016.9 交付时间：2018.6,2.4标段（47、48、52）：开工：2018年5月交付：2020年10月,一、项目概况 二期分批情况,一、项目概况2.1标段楼栋信息,一、项目概况 市政配套现状,一.消防水1.1 消防生活水泵房设在【一期地下1层】；1.2 室内消防水量的储存采用【砼消防水池】；1.3 生活水箱采用【不锈

36、钢水箱(食品级)】二.系统2.1住宅分区原则2.1 12层为市政直供区，313层为低区，1425层为中区，2634层为高区2.2消防系统2.2.1 分区原则-217层为低区，1834层为高区2.2.3 高位水箱间设置在一期43#楼顶。三.强电：3.1 10KV高压配电室；3.2 专变低压配电室，共变低压配电室。,一、项目概况-后期设备房布置,消控室、监控室,预制构件部位及编号图,预制飘窗深化图,预制隔墙深化图,预制楼梯深化图,预制楼板深化图,一、项目概况标段工业化,2.1标段预制率超过20%，包含：预制空调板、预制飘窗板、预制 叠合板、预制楼梯、预制空调板、预制楼梯间隔墙。,二、标段目标管理,

37、三、工程重难点及措施管理,四、项目组织架构,土建组,土建1人,技术负责人,安装组,水暖1、电气1,安装经理,实测组,土建1、实测1,测量小组,安全组,土建、电气、安全1人,安全经理,装修组,土建、水电、装修各1人,装修负责人,项目经理卢 嘉,监理单位,施工单位,3.1、3.2、3.3、3.4标段工程师 王恺,2.1、2.2标段工程师 任浩楠,项目助理刘晨延,工程经理周 涛,职能部门,采购PM魏玉玲、蒲瑶,设计PM谢华、刘芳、候天航,成本PM康超,客观PM胡娜,营销PM郝文龙,项事PM李强,物业对接人裘敬华,基础阶段施工平面布置图,五、总平面策划-基础施工阶段,平面布置：1、三台塔吊以满足现场垂

38、直、水平运输，位置如图；2、设置进出大门一个门宽6米；3、钢筋加工棚设置2个；4、塔吊基础、人货电梯基础同步施工；路线规划：西侧道路进入42#、44#楼之间地库，材料、车辆从西侧进出。材料堆放：基础、地下室施工阶段设置两个材料堆放区，用于基础施工。,42#楼：2016.10,44#楼：2016.11,43#楼：2016.11,翡翠国际2.1标段采用铝模、全钢爬架体系，施工电梯进入地下室、爬架；2层开始安装施工电梯，随主体爬升，保温材料为EPS保温板，保温随爬架施工，外墙涂料在主体封顶，完工后统安装吊篮施工，保证成活质量。,2.1标段,地库施工计划,五、总平面策划-地库施工流线,施工流线组织：1

39、、地库分为六个施工流水段穿插施工，工期为90天。2、车库分段施工模板拆除完成后，对室外及时予以回填。路线规划：3、材料运输走西侧施工主道路，如图所示。4、54#商业施工完成后，根据实际情况，计划2017年年中开设东大门。材料堆放：5、42#楼北、43#楼外侧南侧地下室完成后及时回填；6、此阶段现场设置两个钢筋加工棚供应主楼及车库钢筋。,2.1标段,主体阶段施工平面布置图,五、总平面策划-主体阶段场地布置,平面布置：1、42#、43#、44#楼施工电梯均设置在地下车库内，各单元各设置一组，施工材料可从车库内进料运送上楼。2、车库完成后，将两个钢筋棚挪至车库顶。路线规划：3、年前材料运输主要走西边

40、通道，西大门用于土方内倒及材料运输至地下车库内。44#l楼南侧年前完成车库、回填、道路硬化等工作，保证年后新道路开辟。条件成熟的情况下考虑使用东大门。材料堆放：4、此阶段施工单位较多，材料堆放原则为车库顶只做钢筋棚及加工车间（为室外回填及绿化提前做准备），车库地面堆放其他各分包班组材料，施工电梯运输上楼，所有安装类材料到货24小时内上楼。,42#楼东侧道路2017.7,44#楼南侧道路2017.3,2.1标段,装饰阶段施工平面布置图,五、总平面策划-装饰阶段场地布置,平面布置：1、塔吊拆除完成，室外管沟砌筑，管道安装，回填土施工，道路施工，园林绿化施工。路线规划：2、此阶段消防通道施工完成，可

41、运输精装材料。材料堆放：3、考虑园建先行，主体完工后，场地内不堆放材料，所有材料从地库通过施工电梯上楼。地面材料堆放不超过24小时。,2.1标段,地下车库平面布置图,五、总平面篇-装饰阶段地下车库平面布置图,平面布置：1、优先消防车道回顶，各总、分包堆放场地根据地下施工通道依次排布。路线规划：2、以施工通道为入口，避开消防环路，确保道路能通至各施工电梯口。材料堆放：3、靠近楼位、依次排布为地下室材料排布原则。所有材料运输至堆场后24小时内必须上楼，以保证材料运输效率。,2.1标段,基础阶段施工平面布置图,五、总平面策划-基础施工阶段,翡翠国际2.2标段采用铝模、全钢爬架体系，施工电梯进入地下室

42、、爬架；2层开始安装施工电梯，随主体爬升，保温材料为EPS保温板，外墙涂料在主体封顶，完工后统安装吊篮施工，保证成活质量。,平面布置：1、三台塔吊以满足现场垂直、水平运输，位置如图；2、设置进出大门一个门宽6米，道路6米；3、钢筋加工棚设置3个；4、塔吊基础、人货电梯基础同步施工；路线规划：道路从37#、41#楼中间北侧进入，材料、车辆向两侧分流。材料堆放：基础、地下室施工阶段设置三个材料堆放区，用于基础施工，车库位置堆放区根据施工进度进行转移。,37#楼：2017.5,38#楼：2017.8,41#楼：2017.7,2.2标段,地库施工计划,五、总平面策划-地库施工流线,施工流线组织：1、地

43、库分为五个施工流水段穿插施工，工期为90天。2、车库分段施工模板拆除完成后，对室外及时予以回填。路线规划：3、车库施工期间道路会受到影响，车库须分段施工，一二段车库优先施工，完成后道路、场地移至车库顶板，随后施工三、四、五段车库。材料堆放：5、一段车库施工完成后及时回填。6、此阶段现场设置三个钢筋加工棚供应主楼及车库钢筋。,2.2标段,主体阶段施工平面布置图,五、总平面策划-主体阶段场地布置,2.2标段,平面布置：1、42#、43#、44#楼施工电梯均设置在地下车库内，各单元各设置一组，施工材料可从车库内进料运送上楼。2、车库完成后，将一个钢筋棚挪至车库顶。路线规划：3、材料运输、人员进出主要

44、走北边通道，西侧车库入口尽快施工完成，装修期间使用地下车库作为运输通道。材料堆放：4、此阶段施工单位较多，材料堆放原则为车库顶只做钢筋棚及加工车间（为室外回填及绿化提前做准备），车库地面堆放其他各分包班组材料，施工电梯运输上楼，所有安装类材料到货24小时内上楼。,37#楼：2017.12,38#楼：2018.2,41#楼：2017.11,装饰阶段施工平面布置图,五、总平面策划-装饰阶段场地布置,平面布置：1、塔吊拆除完成，室外管沟砌筑，管道安装，回填土施工，道路施工，园林绿化施工。路线规划：2、此阶段消防通道施工完成，可运输精装材料。材料堆放：3、考虑园建先行，主体完工后，场地内不堆放材料，所

45、有材料从地库通过施工电梯上楼。地面材料堆放不超过24小时。,2.2标段,37#楼：2018.7,38#楼：2018.7,41#楼：2018.5,六、进度篇运营计划,六、进度篇二级节点,六、进度篇二级节点,六、进度篇穿插提效建造体系,标准工期及提效工期,1、延长单工序作业时间，减少作业人数，提高工人作业熟练程度，提高施工质量。2、提前穿插施工，空间立体交叉作业，缩短总体施工时间，提高整体效率。3、提高作业精度，实测实量过程化，控制空间尺寸误差，为集中加工及工厂加工创造条件。,六、进度篇穿插提效建造体系,标准工期及提效工期,六、进度篇穿插提效穿插模型,室内穿插模型,六、进度篇穿插提效出图计划,六、

46、进度篇穿插提效采购计划,1、按照工程进度，对本项目采购计划进行梳理并与采购相关同事沟通确保交圈。2、所有进场时间按照穿插施工计划，相对常规施工进场计划有所提前。,市政给水接入点,市政给水管,消防管线,一.设置1.1 商业示范区给水采用市政直供，市政给水压力为0.20MPa；二.系统2.1 给水系统 给水引入管的管径DN200，从雁曲五路和岳家寨路各引入一条，市政压力为0.20MPa。 2.2消防系统 商业示范区的消防系统和一期消防系统合用。 一期消防系统完成后（包括消防泵房和消防高位水箱间），商业示范区才能进行消防验收。经济性说明：一.尽量利用市政压力，部分采用市政直供。二、分区较少，减少地下

47、室管线。,设备房共用，接2.2标段给水,六、进度篇穿插提效市政配套（给水）,设备房共用，接2.2标段采暖,六、进度篇穿插提效市政配套（供暖）,一、合计总容量：总共约20383KVA，其中充电桩总容量约6400KVA。二、外线供电2.1 高压配电室：共建 1 座（公、专变高压分房间设置）;2.2 电源形式:2.2.1 住宅、商业、超市及地库等供电总容量为13442.00 KVA(拟定) ，暂按三路10KV电源考虑，待甲方与供电部门协商之后最终确定。电源形式为：单回路供电+柴油发电机，外线(缆)型号及规格: YJV22-15KV-3300 。2.2.2 充电桩供电总容量为6400KVA (拟定)

48、，单独申请一路10KV电源。电源形式:单回路供电，外线(缆)型号及规格: YJV22-15KV-3300 。 2.2.3 发电机的台数及相应持续功率(KW): 1400KW (拟定) ，合计 1 台 1000KW和1 台400KW柴油发电机（400KW柴发后期容量可能调整）。,六、进度篇穿插提效市政配套（强电）,六、进度篇穿插提效市政配套计划,2017年4月、5月完成地库顶板土方回填，5月、6月完成市政开挖回填，7月园林进场。,六、进度篇穿插提效景观园林,园建先行场地平面布置图,园林施工方案：1、地库施工完成后进行后浇带封闭；2、土方回填至标高；3、消防环路基础硬化（加强）；4、清理场地内材料

49、、垃圾，规整移交园林；5、园林进场施工，优先施工大乔木，同时在园林施工区域撒草籽以保证绿化效果。,一、园林先行区域：42#、44#楼之间，消防环路中间区域；二、园林进入时间：2017年5月底；三、园林施工顺序：优先种植大乔木，在乔木区域撒草籽，根据现场情况可附带部分景观小品；,2.2标段,六、进度篇进度控制措施,计划梳理分解按节点梳理计划：项目总节点计划（一级节点）现场节点计划（二级节点）按时间梳理计划：将总计划月度计划周计划；重大节点期间倒排计划；,垂直运输垂直运输：塔吊拆除（2018年2月年前）施工电梯拆除（2018年5月）正式电梯使用（2018年6月）工作面外立面：外架落吊篮安装外墙施工

50、计划吊篮拆除（2017年6月）总平面：土方回填市政施工园林施工计划（2018年6月底完成乔木种植）,七、安全文明管理策划,甲方项目部,项目工程师,总包安全主管,安全监理,各参建单位,安全文明策划,实施标准,奖罚标准,培训,监控重点,成都区域飞检安全文明标准，西安万科各项安全文明专项检查标准,本工程合同约定相关条款,三级：项目部对监理、总包，监理、总包对班组长；班组长对工人,安全施工、文明施工与环境保护、临时设施,安全类1、设置安全专监，对现场所有安全问题进行巡检；2、每周进行安全文明检查，对检查出的安全问题进行通报，限期整改；3、每月检查安全教育资料，确保安全教育落实到底；4、要求总包单位对现