竞聘自我介绍模板课件.pptx

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1、,微立体竞聘报告,LOGO,汇报人,韩梅梅,经理助理,竞聘岗位,个人信息,性别：女生日：1985年1月18日毕业院校：上海某某大学民族：汉学历：硕士,手机：12345678119邮箱：QQ：87654321联系地址：上海市徐汇区番禺路119弄8号楼1108室,姓名：Nancy . Wong,教育背景,点击此处录入就读学校，学习情况，在校任职，社团活动等,2008.92011.7,点击此处录入就读学校，学习情况，在校任职，社团活动等,2008.92011.7,点击此处录入就读学校，学习情况，在校任职，社团活动等,2008.92011.7,点击此处录入就读学校，学习情况，在校任职，社团活动等,20

2、08.92011.7,点击添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明,点击添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明,点击添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明,点击添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明,点击添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明,工作经历,2010.09-2012.05,2010.09-2012.05,2014.09-2015.08,2010.09-2012.05,2014.09-2015.08,主要技能,英语能力,沟通能力,执行能力,软件操作,外语能力

3、,听说读写俱佳，能够熟练的用英文撰写邮件，并可以应付日常英文沟通。,擅长软件,熟练运用Word，PPT，Excel等办公软件。PS，AI等绘图软件。,荣誉奖励,2008年,华东地区重大项目奖,2011年,年度销售冠军,2012年,年度最美微笑天使奖,2014年,第三季度内部培训奖,2015年,第一季度业绩冠军,2012.09,2014.09,2013.09,培训机构名称,培训机构名称,培训机构名称,培训内容：点击输入说明取得成绩：在此录入简短的描述所获证书：您的内容打在这里,培训内容：点击输入说明取得成绩：在此录入简短的描述所获证书：您的内容打在这里,培训内容：点击输入说明取得成绩：在此录入简

4、短的描述所获证书：您的内容打在这里,资质认证,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,关键词,关键词,关键词,关键词,兴趣爱好,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,01,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,02,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,03,在此录入上述图表的综合描述说

5、明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,岗位职责,针对性,整体性,时效性,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,岗位职责,在此录入您的日常工作综述，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述

6、图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,添加工作内容,在此录入工作内容的详细描述说明及关键点,添加工作内容,在此录入工作内容的详细描述说明及关键点,添加工作内容,在此录入工作内容的详细描述说明及关键点,添加工作内容,在此录入工作内容的详细描述说明及关键点,日常工作综述,添加工作内容,在此录入工作内容的详细描述说明及关键点,日常工作,点击添加标题,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,点击添加标题,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明

7、。,点击添加标题,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,点击添加标题,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,点击添加标题,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,工作难点和重点,点击添加标题,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入

8、本图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,工作重点,工作难点和重点,知识技能,优秀的沟通能力,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,点击添加岗位名称,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,专属的职业技能,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,深厚的行业背景,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,丰富的培训理论,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入

9、,坚决的执行力,把目标变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成工作。,首先，我们应该要学会发现问题，发现问题比解决问题更重要，解决问题是一种执行力，而发现问题是一种创新。发现问题也是一种能力，是指从外界众多的信息源中，发现自己所需要的、有价值的问题信息的能力。,用目标来激励自己,为自己树立一个工作目标是发挥自己潜能、提升自己工作能力的重要途径。,解决工作中的问题,认真做好一件事,知道如何做好一件事，比对很多事情都懂一点皮毛要强得多。,积极面对问题 主动承担责任,尽量多地承担工作，并真正投入其中，坚持不懈，迫使自己的能力得以提高。,解决问题,01,02,03,在此录入本图表的综合描述说

10、明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明,点击添加标题,岗位机会点,通过对该岗位的思考，我认为该岗位的工作可以提升我的很多个人能力。另外，工作上还存在着以下问题，可以如何解决。,领导力,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,执行力,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,协调能力,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图

11、表的描述说明。,团队合作,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,专业技能,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,创新能力,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,核心竞争力,核心竞争力,学习力,组织力,推行力,感召力,决断力,教导力,如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在组织中的位置高低。培养管理工作中让别人说“是” 的能力让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。在工作中重新审视作为管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围。,领导力,目标明确全面布局,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表

12、的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,平等待人善于沟通,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,积极主动勇于承担,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,团队合作,通过在之前工作中的学习和训练，日渐形成了熟练的专业操作技巧和专业性的思维活动能力。之外，多次参加专业技能培训，还取得了各种专业技能认证，储备了更专业的技能。,专业技能培训,在此录入上述图片的描述说明，在此录入图片的描述说明。,专业技能消化,在此录入上述图片的描述说明，在此录入图片的描述说明。,专业技能储备,在此录入上述图片的描述说明，在此

13、录入图片的描述说明。,专业技能使用,在此录入上述图片的描述说明，在此录入图片的描述说明。,专业技能,新的理论,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,新的思路,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,新的方法,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,新的措施,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,本人乐于学习，追求新知，具有创意。当今社会的竞争，与其说是人才的竞争，不如说是人的创造力的竞争。创新自己工作能力，产生新的思路，方法，措施，产生新的工作效果，效益。,创新能力,尊重别人也是一个人优良品质的

14、表现，相互尊重是疏通、协调各种人际关系最重要的一环。,在工作中，尽力按照对方最希望的方式，给予对方所希望获得的支持、帮助、及信任。,了解上级、同级和下级的长处和短处，并在工作中，扬其所长，避其所短。,尽可能取得上级、同级和下级的支持、帮助和合作，不提非份要求。,协调能力,能够妥善处理与上级、同级和下级之间的人际关系，并能注意到部门之间的沟通协调，从而应用到工作中，推动工作的顺利进行。一个人能否与其他同事友好相处，互相配合，协调一致。使上下级相互沟通，同级相互信任，劲往一处使，直接关系到领导工作的成败。,尊重,了解,给予,索取,执行的意愿,本人为人诚信，敢于负责，一旦确认目标，一定坚决执行到底。

15、,执行的程度,在工作中求胜的欲望强烈以及对工作全情投入，让我对每次项目完成度都要求很高。,执行的能力,注重细节，有持之以恒的韧性，且善于分析判断，应变力强是我完成本职工作的前提保证。,执行力,执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。,点击添加描述总结,点击添加描述总结,点击添加描述总结,点击添加描述总结,主要个人优势,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,优势分析,优势分析,添

16、加主要优势,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,添加主要优势,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,添加主要优势,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,添加主要优势,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,添加主要优势,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,点击添加标题,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,点击添加标题,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,点击添加标题,在此录入上述图表的综合描述说

17、明，在此录入上述图表的综合描述说明。,目标规划,点击添加标题,在此录入图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,点击添加标题,在此录入图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,目标规划,STEP 01,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,STEP 02,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,STEP 04,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,STE

18、P 05,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,STEP 03,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明,目标步骤,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。,目标步骤,LOGO,汇报人,韩梅梅,经理助理,竞聘岗位,谢谢欣赏,