目标导向的精益生产在公司的应用研究开题报告课件.ppt

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1、开题报告,题目：目标导向的精益生产在K公司的应用研究学校：中国科学院大学报告人：郁柏树日期：2013年10月10日,开题报告提纲,一. 研究范围二. 选题背景与意义三. 技术路线四. 文献综述五. 研究内容六. 研究方法七. 研究难点与创新点八. 进度安排九. 预期研究成果十. 参考文献,一、研究范围,题目：目标导向的精益生产在K公司的应用研究目标：对个人或组织某种行为的激发，通过具体实践从而达到预期的目的或结果。目标导向理论:是一种激励理论，豪斯提出这个理论是为了让领导管理者排除万难，顺利实现目标，并满足员工的需要。,一、研究范围,目标管理:是目标导向的，以人为中心，成果为标准的管理 方法，

2、是使个人和组织取得成绩的管理方法。精益：精是少而精，按照市场需求生产，没有多余步骤。益是所有生产活动具有经济效益。精益生产:起源于丰田汽车公司的一套生产体系，旨在消除一切浪费，基于客户不断变化的需求对生产过程进行改造，去除不必要且不能创造价值的环节，达到结果最优的生产方式。,一、研究范围,本文通过目标导向的精益生产理念在企业的实际应用研究，旨在分析出合理的生产运营策略，从而减少浪费，降低成本，提高生产效率，提升行业竞争力。,二、选题背景与意义,背景一我们已经进入全球化的时代，中国加入世贸组织后，各个行业也迎来了机遇和挑战，现如今，中国已然成为了制造业的世界工厂，随着人力成本的上涨，人民币汇率不

3、断上升，人们对产品需求的不断变化，我国制造型企业也面临巨大压力，急需找到先进实用的生产模式来节省成本，提高生产效率， 提高行业竞争力。,二、选题背景与意义,背景二精益生产模式正是一种通过科学的管理方法，减少企业占用资源，缩短产品的生产周期，提高准时完成率和生产效率的先进模式，适用于提高我国制造型企业的管理水平。,二、选题背景与意义,背景三K公司在真空获得产品的研发与制造方面有多年经验，包括分子泵，分子泵机组，系列离子泵，系列插板阀等。其分子泵广泛应用于光学镀膜，太阳能电池，照明等工业企业。2006年K公司分子泵开始销往美国，成为国内首家进入国际市场的真空设备制造商。K公司的部分产品也与光伏产业

4、的整体发展息息相关。我国光伏产业正处于快速发展期，目前主要的问题是产能严重过剩，95%的相关产品销往国外，依赖出口显著。随着科学技术的发展，金融危机以及各国政策导向的影响，客户的需求变化也越来越多，且需求量不稳定。,二、选题背景与意义,Low-E玻璃镀膜生产线,柔性太阳能电池设备,光盘生产线,二、选题背景与意义,换热系统,低温化工,电子元器件,军工装备,仪器仪表,二、选题背景与意义,选题意义 K公司在生产过程中，发现了一些环节存在浪费，生产效率不高，在制品积压，工人工作的积极性和效率不高等情况，然而没有明确的目标，企业和员工对预期效果不清晰，就很难调动积极性进行改善。作者希望利用分析手段剖析K

5、企业生产现状和存在的问题，通过设立精益生产目标和计划，改善企业的生产流程，以清晰的目标为导向激励并指引企业和员工进行精益改善，取消生产流程中无法增值的岗位和任务，找到合理有效的方法消除浪费，控制库存，缩短生产周期，节省成本，提高生产效率和应变能力，且利用小批量，多品种的生产方式适应变幻莫测的市场需求。对精益生产前后的实施效果进行对比分析，进而验证目标导向的有效性，从中总结出一套合理实用的目标导向精益生产改进方法，为提升员工的素养和企业今后的生产改善提供理论支持和帮助，提升企业竞争力。,三、技术路线,四、文献综述,关于目标的研究彼得德鲁克被誉为现代管理学之父，他在1954年出版的著作管理的实践一

6、书中首先提出了目标管理的概念，他认为明确的目标能够确定每个人的工作。企业的使命和任务必须转化为目标，如果没有目标，该领域的工作必然被忽视。,四、文献综述,生产方式的研究上世纪八十年代中期，美国麻省理工学院通过对以福特汽车为代表的大量生产方式以及对以丰田汽车公司为代表的新型生产方式进行了比较研究，并展开了一项“国际汽车计划（IMVP）”，并首先将丰田的生产模式命名为精益生产方式，通过对全球众多汽车制造厂商的座谈和调查后于1990年出版改变世界的机器一书。该书的作者耗时五年，对精益生产和大批量生产进行分析。,四、文献综述,精益思想的研究在改变世界的机器出版之后，1996年秋詹姆斯P沃麦克与丹尼尔T

7、琼斯两位作者推出了另一本著作精益思想，文中总结了丰田公司的大野耐一对于消除七大浪费的看法，通过精益思想定义价值，并按照最佳顺序排列生产价值的活动，使生产越来越有效。,四、文献综述,总结 通过上述文献从生产方式的类别，管理思维的变迁，以及企业实际创新应用等方面对精益生产模式进行深入的分析。通过相关文献为基础，我将利用相关理论和方法以及企业实际数据分析出目标导向的精益生产对该企业的适用性以及适用效果得出有效的分析手段。,五、研究内容,第一章 绪论1.1选题背景与意义 1.1.1选题背景 1.1.2 选题意义1.2精益生产在国内外的研究和发展状况 1.2.1精益生产在国外的研究与发展状况 1.2.2

8、精益生产在中国的研究与发展1.3技术路线与方法,五、研究内容,第二章 目标管理及精益生产理论综述2.1目标 2.1.1目标的定义 目标就是对个人或组织某种行为的激发，通过具体实践从而达到预期的目的或结果。 2.1.2目标对组织的意义目标可以指导内部组织成员的行动缺乏目标会造成组织混乱（职责不明确，人心涣散缺乏工作热情，沟通不畅，内耗大）,五、研究内容,第二章 目标管理及精益生产理论综述 2.1.3目标的分类 按层次分,五、研究内容,第二章 目标管理及精益生产理论综述 2.1.3目标的分类 按时间分,五、研究内容,第二章 目标管理及精益生产理论综述 2.1.3目标的分类 按数量分,五、研究内容,

9、2.1.4目标的特点,五、研究内容,2.1.5设定目标的程序（1）自上而下（2）自下而上（3）目标分解,五、研究内容,2.1.6目标导向理论目标导向理论是一种激励理论，豪斯提出这个理论是为了让领导管理者排除万难，顺利实现目标，并满足员工的需要。目标导向理论认为，要达到任何一个目标必须经过目标行为。而要进入目标行为又必须先经过目标导向行为。两种行为对动机强度的影响是截然相反的，为了解决这一矛盾，使动机强度经常保持在一个较高的水平上，就必须交替运用目标导向行为和目标行为。也就是说，当一个目标实现后，应适时地提出新的更高的目标，以便进入一个新的目标导向过程，从而使动机强度维持在较高的水平上，使人保持

10、一种积极的状态。人的行为分成三类：（1）目标导向行为。指为寻求达到某种目标而表现出来的行为。目标导向行为是一个选择、寻找和实现目标的过程。一般而言，它能提高人的动机水平。但是，如果导向过程时间过长或者目标不具挑战性，也会降低激励的力量。因此，倡导者要不断地向下属提出富于挑战性的目标，并为其提供实现目标的条件与机会，引导其去实现一个又一个更高的目标。（2）目标行为。即达到目标、满足需要的行为。（3）间接行为。指为满足将来的需要而出现的行为。,五、研究内容,2.1.7企业目标企业的目标一般是指获取利润，企业有了明确的目标，就可以指引企业的发展方向，并且激励员工不断进取。 按职能分,五、研究内容,2

11、.1.8精益生产企业关注的生产目标,五、研究内容,2.2目标管理目标管理是目标导向的，以人为中心，成果为标准的管理方法使个人和组织取得成绩的管理方法。 2.2.1目标管理的发展历程在1954年美国管理学家彼得.德鲁克在其著作管理的实践一书中提出了目标管理的概念，随后又提出了目标管理和自我控制得主张。他认为任何一个绩效和结果对企业的发展都有重要影响的领域，都必须有企业的目标。企业的使命和认为都必须转化为目标，而有了目标才可以确定每个人的工作。管理者确定组织目标后，必须对其进行有效分解，成为部门目标和个人目标的分目标，之后管理者根据目标完成情况对下级进行考核与评价。目标管理方法提出之后，迅速在美国

12、流传，美国通用公司最先采用目标管理方法后明显提升了效益。之后此方法也在日本和西欧得到了广泛推广，被公认为先进的科学管理方法。上世纪八十年代初期，目标管理方法开始在我国企业中得到推广，演化出了企业层层承包制以及干部任期目标制等管理方法。,五、研究内容,2.2.2目标管理的功能（1）导向功能：有了明确的目标作为指引方向，企业和个人就不会感到迷茫，沿着指引方向走向目的地。（2）激励功能：通过内部和外部的，物质和精神的激励调动个人的积极性，挖掘潜力，并且基于一致的目标，增进了人与人之间，部门与部门之间的沟通和建立互信，提升个人与团队士气。,五、研究内容,2.2.3 目标管理的步骤,五、研究内容,2.3

13、精益生产理论体系的形成,五、研究内容,2.4 精益思想的原则,五、研究内容,2.5 精益生产的应用工具 2.5.1 5S管理 2.5.2全面质量管理（TQM） 2.5.3 设备的快速转换 2.5.4设备的合理布置 2.5.5 标准化作业 2.5.6多能工化 2.5.7看板管理 2.5.8 自动化,五、研究内容,第三章 K公司生产现状与现存问题系统分析3.1K公司简介K公司创建于二十世纪五十年代末，主要从事科研设备的加工生产，从七十年代开始从事科学仪器的研究制造。曾经成功研制出我国第一台扫描电子显微镜、第一台涡轮分子泵、第一台商用氦质谱检漏仪等。参与“两弹一星”、“正负电子对撞机”等一系列国家重

14、大工程项目并做出了突出贡献。K公司曾经为航天事业与核工业发展做出显著贡献，层获得多项重大科技成果奖。到2000年，公司发展成为集科学仪器研制、开发、生产和经营为一体的高新技术企业。,五、研究内容,3.1K公司简介 分子泵 检漏仪产品主要有：系列分子泵、离子泵等高真空获得产品；系列氦质谱检漏仪等真空检测产品；超高真空环境模拟设备、镀膜生产线等真空应用设备；扫描电子显微镜、四极质谱、13C呼气质谱仪等分析仪器。产品广泛应用于基础科学研究、现代高新技术产业工艺过程、先进装备制造、国防科工、新能源材料、节能环保等领域。,五、研究内容,3.2K公司生产现状分析VSM浪费数据收集：（1）生产周期（2）换模

15、时间（3）增值时间（4）非增值时间（5）产品周期3.3K公司执行精益生产的必要性和可行性,五、研究内容,第四章 K公司精益生产目标设计与执行4.1精益生产改善策略,五、研究内容,4.2 精益生产的目标设定步骤 4.2.1目标提出 4.2.2目标量化 4.2.3目标沟通 4.2.4目标分解 4.2.5目标考核,五、研究内容,4.3 PDCA循环4.4 具体目标设定与实施方案,五、研究内容,第五章目标导向的精益生产实施效果分析5.1 产品质量的前后对比分析5.2生产效率的前后对比分析5.3成本的前后对比分析5.4 员工素养,五、研究内容,第六章结论与展望6.1 结论 6.1.1目标的达成情况（目标

16、的达成率如何？） 6.1.2未达成目标的进一步处理（PDCA循环法） （1）修正目标提出未达成原因 （2）提出实现目标的合理化建议 总结设定目标的合理性以及目标导向的精益生产对企业发展的意义6.2展望 精益推行过程中存在的问题，有无继续改善空间,六、研究方法,七、研究难点与创新点,研究难点：价值流的分析找到具体浪费点目标设定的依据以及如何量化且能够合理应用到精益生产中去创新点：部分企业引入精益生产方式，但对于精益生产如何结合企业自身环境进行改造的目的和预期不明确，也不清楚最终效果如何，只能摸着石头过河，本文旨在通过对企业现状的分析找到方法为企业提出明确的精益生产目标，改造流程和检验及修正方案，

17、为企业寻找到清晰的精益生产发展方向提供帮助。,八、进度安排,1收集资料与定题：2013年8-9月2价值流分析与目标制定构思：2013年10-12月3初稿：2013年12月4中期报告：2014年1月5修改：2014年2-3月6定稿：2014年3月7答辩：2014年5月,九、预期研究成果,1目标导向对企业从事精益生产的激励效 果2目标设定与实施对企业生产效益的提升 作用3提出明确的企业诊断与目标导向的精益 生产改进方案,十、参考文献,1.彼得德鲁克著，齐若兰译.管理的实践M.北京：机械工业出版社，20092.杰佛瑞莱克著，李芳玲译.丰田模式：精益制造的14项管理原则M.北京：机械工业出版社2011

18、3.詹姆斯P沃麦克，丹尼尔T琼斯，丹尼尔鲁斯著，沈希瑾，李京生，周亿俭，张文杰等译.改变世界的机器M.商务印书馆，19994.詹姆斯P沃麦克，丹尼尔T琼斯著，沈希瑾，张文杰，李京生译.精益思想M.北京：机械工业出版社，20115斯蒂芬P罗宾斯，玛丽库尔特著，孙健敏，黄卫伟，王凤彬，焦叔斌，杨军译.管理学M.中国人民大学出版社，20086.今井正明著，华经译.现场改善：低成本管理方法M.北京：机械工业出版社，20107.刘树华，鲁建厦，王家尧.精益生产M.北京：机械工业出版社，20098.杨申仲.精益生产实践M. 北京：机械工业出版社，20109. 吕方兴.1张图目标管理M.东方出版社，2012

19、10.周志轩.目标管理与绩效考核M.成都时代出版社，2008,十、参考文献,11.戴伦多尔斯麦思卡罗著，任建标，顾静怡译.价值流管理：面向全局供应链的精益方法M.中国财政经济出版社，2008(6)12.赵志英.基于价值流程图的运营管理研究J.总裁，2009(8)13.杨嘉荣.价值流程图分析在流程改善中的应用J.2011(5)14.林立柱，顾立强.价值流程图在精益物流实施中的应用J.项目管理技术，2008(z1)15.蒙玉琼，黄荣芳.价值流程图在机加型精益生产改进中的应用J.装备制造技术，2013(07)16.何新,黄志刚.丰田JIT实现方法分析J.工业工程与管理，2007(06)17.孙林岩，

20、汪建，曹德弼.精益生产及其在先进制造中的地位和作用J.2003(07)18.牛占文，何桢.实施精益生产提升企业核心竞争力J.工程机械，2006(06)19.杜新芳.中小企业基于供应链管理的精益生产实施方案J.物流技术，2007(02)20.闵永慧，苏振民.精益建造的优越性分析J.经济师，2006(10),十、参考文献,21.齐二石，程文明.丰田生产方式评价指标体系的建立及其应用研究J.科学学与科学技术管理，2005(04)22.厉红霞.精益生产方式在A公司的应用研究D.山东大学，201223.刘海兵.精益生产方式在大地公司的应用研究D.天津大学，200524.彭芹芳，李晓文.Dweck成就目标

21、取向理论的发展及其展望J.心里科学进展，2004(03)25.宋华明，韩玉启.PDCA模式下的一体化管理体系J.世界标准化质量管理，2002(02)26. Yamamoto, Yuji; Bellgran, Monica. Fundamental mindset that drives improvements towards lean production. Assembly Automation 30.2 (2010): 124-130.27. Shahin, Arash; Janatyan, Nassibeh. Group Technology (GT) and Lean Product

22、ion: A Conceptual Model for Enhancing Productivity. International Business Research 3.4 (Oct 2010): 105-118.28. Kirby, Kenneth E, PhD; Greene, Bradley M, PhD. How Value Stream Type Affects the Adoption of Lean Production Tools and Techniques. IIE Annual Conference. Proceedings (2003): 1-7.29. Singh,

23、 Bhim; Garg, S K; Sharma, S K; Grewal, Chandandeep. Lean implementation and its benefits to production industry. International Journal of Lean Six Sigma 1.2 (2010): 157-168.30. Alves, Anabela C; Dinis-Carvalho, Jos; Sousa, Rui M. Lean production as promoter of thinkers to achieve companies agility.

24、The Learning Organization 19.3 (2012): 219-237.,十、参考文献,31. Dahlgaard, Jens J; Dahlgaard-Park, Su Mi. Lean production, six sigma quality, TQM and company culture. The TQM Magazine 18.3 (2006): 263-281.32. Chauhan, Gulshan; Singh, T P. Measuring parameters of lean manufacturing realization.Measuring B

25、usiness Excellence 16.3 (2012): 57-71.33. Conti, Robert; Angelis, Jannis; Cooper, Cary; Faragher, Brian; Gill, Colin. The effects of lean production on worker job stress. International Journal of Operations & Production Management 26.9 (2006): 1013-1038.34. Sun, Shili. The Strategic Role of Lean Pro

26、duction in SOEs Development. International Journal of Business and Management 6.2 (Feb 2011): 160-168.35.Durward K. Sobek ll, Art Smalley著，扈喜林译.A3思维丰田PDCA管理系统的关键要素M.人民邮电出版社，201136.曹书民，杜清玲.PDCA循环再企业绩效管理系统中的应用J.价值工程，2008(06)37.袁登华.成就目标导向对创业行动效能的影响研究J.心理科学，2005(06)38.赵欣，赵西萍，汪永星，陈威.成就目标导向对工作要求与工作压力关系的调节

27、效应以护士为例J.应用心理学，2011(04)39.李瑞丹.创新过程PDCA循环初探J.标准科学，2009(05)40.杨宇.德鲁克目标管理理论评述J.中国高新技术企业，2010(03),十、参考文献,41.武宏林，赵欣.工作压力：工作要求与成就目标导向的匹配性模型构建J.东方企业文化，2013(06)42.陈颖.论目标管理理论的发展过程J.经济论坛，2008（13）43.丁锦印，严欣健.目标导向、领导成员交换与员工创新行为的关系研究J.中国商贸，2012(18)44.邢春晖，石金涛.目标导向对个人创新行为的影响J.武汉理工大学学报，2009(04)45.魏海涛，路琳.目标导向对知识收集与知识

28、贡献行为的影响研究J.上海管理科学，2010(03)46.王晓红，游俊.目标导向抑或过程导向-德鲁克与戴明思想之争的解码与启示J.工业技术经济，2009(01)47.孟慧，倪婕.目标定向与反馈寻求及绩效的关系研究综述J.心理科学，2002(04)48.许一.目标管理理论述评J.外国经济与管理，2006(09)49.李俊峰，常瑜.全球光伏产业发展回顾与展望J.太阳能，2011(08)50.邓玉辉，仇立军.企业目标管理和绩效考核的研究探讨J.商业现代化，2008(12),谢谢大家！,1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人

29、一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!25、你不能拼爹的时候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上没有障碍，人还有什么可做的呢。27、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。励志名言：比别人多一点执着，你就会创

30、造奇迹28、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人也无法逆向而行，只能在急促而繁忙的进程中，偶尔转过头来，回望自己留下的蹒跚脚印。30、时间，带不走真正的朋友；岁月，留不住虚幻的拥有。时光转换，体会到缘分善变；平淡无语，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在与不在，都会惦念；无心的情，无论你好与不好，只是漠然。走过一段路，总能有一次领悟；经历一些事，才能看清一些人。31、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。32、命好不如习惯好。养成好习惯，一辈子受用不尽。33、比别人多一点执着，你就会创造奇迹。50

31、、想像力比知识更重要。不是无知，而是对无知的无知，才是知的死亡。51、对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。52、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。53、年少时，梦想在心中激扬迸进，势不可挡，只是我们还没学会去战斗。经过一番努力，我们终于学会了战斗，却已没有了拼搏的勇气。因此，我们转向自身，攻击自己，成为自己最大的敌人。54、最伟大的思想和行动往往需要最微不足道的开始。55、不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。56、远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。57、理想的路总是为有信心的人预备着。58、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。59、世上除了生死，都是小事。从今天开始，每

32、天微笑吧。60、一勤天下无难事，一懒天下皆难事。61、在清醒中孤独，总好过于在喧嚣人群中寂寞。62、心里的感觉总会是这样，你越期待的会越行越远，你越在乎的对你的伤害越大。63、彩虹风雨后，成功细节中。64、有些事你是绕不过去的，你现在逃避，你以后就会话十倍的精力去面对。65、只要有信心，就能在信念中行走。66、每天告诉自己一次，我真的很不错。67、心中有理想 再累也快乐68、发光并非太阳的专利，你也可以发光。69、任何山都可以移动，只要把沙土一卡车一卡车运走即可。70、当你的希望一个个落空，你也要坚定，要沉着！71、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。72、只要路是对的，就不怕路远。73

33、、如果一个人爱你、特别在乎你，有一个表现是他还是有点怕你。74、先知三日，富贵十年。付诸行动，你就会得到力量。75、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。4、如果你不相信努力

34、和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着

35、一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的

36、事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双

37、眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。21、每个人都有潜在的能量，只是很容易：被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。22、不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要轻言放弃。23、恨别人，痛苦的却是自己。24、每天醒来，敲醒自己的不是钟声，而是梦想。25、你不能拼爹的时候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上没有障碍，人还有什么可做的呢。27、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。励志名言：比别人多一点执着，你就会创造奇迹28、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人也无法逆向而行，只能在急促而繁忙的进程中，偶尔转过头来，回望自己留下的蹒跚脚印。30、时间，带不走真正的朋友；岁月，留不住虚幻的拥有。时光转换，体会到缘分善变；平淡无语，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在与不在，都会惦念；无心的情，无论你好与不好，只是漠然。走过一段路，总能有一次领悟；经历一些事，才能看清一些人。31、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。32、命好不如习惯好。养成好习惯，一辈子受用不尽。33、比别人多一点执着，你就会创造奇迹。,