贵阳市轻轨2号线11标项目《质量管理策划》.docx
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1、衢宁铁路(福建段)2标二分部 质量管理策划新建衢州至宁德衢宁铁路(福建段)2标质量管理策划编制: 复核: 审核: 中铁隧道集团一处有限公司衢宁铁路(福建段)2标二分部二一五年十二月目 录2.质量管理组织机构和职责42.1质理管理组织机构42.2质量职责52.2.1项目经理质量岗位职责(宋新杰)52.2.2总工程师质量岗位职责(韩敬忠)62.2.3副经理质量职责(屈慈斌、车泽彦、许光文)62.2.4 副总工程师质量岗位职责(王志龙)72.2.5工程部部长质量岗位职责(危胜)72.2.6设备部部长的质量岗位职责(冯小海)82.2.7 物资部部长的质量岗位职责(康永)82.2.8 安质部部长质量管理
2、岗位职责(齐永彬)92.2.9试验室主任质量管理岗位职责(林爱明)92.2.10质检工程师质量管理岗位职责(张彦军、张好、张昭)92.2.11测量组长质量管理岗位职责(李罗虎)102.2.12调度主任质量岗位职责102.2.13施工员质量岗位职责102.2.14施工队的质量职责102.2.15操作工人的质量岗位职责113.质量管理依据的文件114.工程施工质量控制要点114.1主要工序施工质量控制要点114.1.1全套管咬合灌注桩施工质量控制114.1.2钻孔灌注桩施工质量控制134.1.3主体结构施工质量控制144.1.4结构防水施工质量控制164.1.5 区间隧道开挖174.1.5 区间隧
3、道二衬施工174.2质量监督计划185.重难点工程、特殊工艺质量控制措施215.1.结构自防水215.2.结构外附加防水施工措施236.监控量测、试验与检验工作策划246.1基坑监测目的和原则246.2监测内容256.3测点布置266.4监测仪器、方法及数据处理266.4.1地层、洞内外及支护情况观察276.4.2地表沉降的监测276.4.3地面建筑物、地下管线变形监测286.4.4桩体水平位移监测296.4.5支撑轴力监测306.4.6 岩土压力监测316.4.7区间隧道收敛监测316.4.8区间隧道拱顶沉降监测316.4.9钢筋内力监测326.4.10地下水位监测326.5监测频率326.
4、6监控标准及报警值336.7监测组织管理346.8试验与检验工作策划357. 重大危险源应急措施367.1重大危险源辨识367.2 突发事件的应急措施367.2.1基坑局部坍塌377.2.2基底隆起377.2.3支护位移377.2.4房屋倾斜与沉降387.2.5高处坠落应急救援措施387.2.6触电应急救援措施397.2.7管线损坏应急措施397.2.8挖机碰撞钢管横支撑应急措施407.2.9隧道坍塌事故应急措施407.2.10 隧道突泥涌水事故应急措施417.3 接警与演练417.4 应急响应417.4.1报警427.4.2迅速行动427.4.3救援开始428.对违规事件的报告和处理439.
5、质量管理应形成的记录4310.工程创优规划4410.1创优总目标4510.2创优组织机构4510.3创优工作程序4610.4创优保证措施4610.4.1制度保证措施4610.4.2组织保证措施4610.4.3技术保证措施4710.4.4材料采购保证措施4710.4.5机械设备创优保证措施4810.4.6质量创优保证措施4910.4.7安全创优措施4910.4.8环境保护创优措施5010.4.9文明施工创优措施50附件:工程质量管理相关制度511.项目质量目标和要求 质量目标:杜绝工程质量事故,单位工程一次性验收合格率100,满足建设单位相关要求。 质量要求:实行“首件制”的质量管理方针,落实“
6、三检制”、“旁站制”“QC小组攻关”制度等,最终实现质量目标。2.质量管理组织机构和职责2.1质理管理组织机构建立完善的质量管理机构,贯彻执行GB/T19001质量管理体系。项目经理部成立质量管理小组。由项目经理任组长,总工程师和副经理任副组长,形成三级质量管理,质量管理机构见图2-1。质量管理一级为组长与副组长对工程部部长、物机部部长、安质部部长、试验室主任进行质量管理;二级为四部部长对质检工程师、测量组长、监控量测组长、材料主任、调度主任进行质量管理;三级为质检工程师、测量组长、监控量测组长、材料主任、调度主任、施工员对各作业队进行质量管理;作业队设专职质量管理员与班组质检员。项目三级质量
7、管理人员构成见表2-1。表2-1 三级质量管理人员配置表组 长副组长部门负责人施工员作业队负责人一 级二 级三 级宋新杰汪跃华屈慈斌车泽彦许光文韩敬忠齐永彬王志龙危胜康永冯小海李罗虎张彦军、朱伟超张 好、张 昭白新星、罗德春段力扬、范志兴阳兵、孟三平各班组质检员队级专职质检员专职质检工程师运输作业队队长开挖支护作业队队长主体作业队队长衬砌队队长桩基作业队队长机械队队长材料员设备管理员调度室主任施工技术负责人测量组组长试验工程师监控量测组组长安质组长工程部长设备部长试验室主任安质部长工经部长办公室主任财务部长物资部长项目经理总工程师副经理图2-1 质量管理机构框图2.2质量职责2.2.1项目经理
8、质量岗位职责(宋新杰)负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,接受上级质量管理部门的工作指导,对所有项目施工质量负责。 负责组织工程项目实施的策划,并批准工程项目质量保证体系。 对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大措施进行决策。 确保人力、设备、资金等资源到位。 对职工进行质量意识和技能教育,使职工认识到质量的重要性,广泛发动群众开展创优质工程活动,落实质量奖惩制度。 组织贯彻项目经理部质量方针,实现质量目标,监督检查项目经理部质量体系执行情况。指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。2.2.2总工程师质量岗位职责(韩敬忠)在经理领导下负责质量工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、
9、政策、制度、办法,并在经理授权范围内进行有关质量决策。 协助项目经理分管项目部技术管理工作,主要为制定正确的经营目标的决策提供科学依据。 协助项目经理组织工程项目实施的策划,并组织编制项目质量保证体系。 组织编制施组、重大施工技术方案、并督促落实。 组织制定和实施项目部“四新”计划,推广、应新技术、新材料、新工艺、新设备。 协助项目副经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,组织编写质量事故报告,对因技术造成的质量事故和重大质量缺陷负责。 对技术和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动,对竣工工程的质量负直接技术责任。 审批机械设备配置计划,同时把大型设备的申购计划及时向上
10、级领导反映,保证机械设备及时配置。 审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。 审定测量组复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。 组织技术质量总结和交流。2.2.3副经理质量职责(屈慈斌、车泽彦、许光文) 组织定期的质量体系审核工作,确保质量目标的实现。 主持定期的生产交班会,合理组织,协调施工力量,确保工程质量和工期,争创最大效益。 主持定期的安全质量大检查,并对检查中发现的问题进行决策处理。 就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 经常深入施工现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。 主持召开质量事故分析会、主持重大不合格品的评审并
11、作出处理方案。 审批机械设备配置计划,同时把大型设备的申购计划及时向上级领导反映,保证机械设备及时配置。2.2.4 副总工程师质量岗位职责(王志龙)在土木总工领导下负责质量工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法,并在经理授权范围内进行有关质量决策。 协助土木总工分管项目部技术管理工作,主要为制定正确的经营目标的决策提供科学依据。 协助土木总工组织工程项目实施的策划,并组织编制项目质量保证体系。 参与编制施组、重大施工技术方案、并督促落实。 组织制定和实施项目部“四新”计划,推广、应新技术、新材料、新工艺、新设备。 协助土木总工召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理
12、方案,组织编写质量事故报告,对因技术造成的质量事故和重大质量缺陷负责。 对技术和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动,对竣工工程的质量负责。 参与技术质量总结和交流。2.2.5工程部部长质量岗位职责(危胜)在总工程师领导下,全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度,对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理,并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。其职责是: 认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。 参加编制施工组织设计,负责编制质量计划并组织实施。 负责完成施工过程的质量检查,进行分项工程质量检验评定(自检),办理质量报表,检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。
13、负责配合驻地监理工程师进行工程质量检查和验收,办理报验资料,负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息,并及时报告总工程师。 配合中心试验室工作,审核检测结果和试验报告。 检查指导测量工作,审核测量放样方案和计算成果。 参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。 坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。 对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止,并有权建议给予相应的经济处罚。 负责技术交底。 制定对劳务队伍的质量管理办法并认真实施,做到有效地监督和控制。 监督执行关键岗位操作人员岗前培训制度。 负责计量管理工作,做好计量器具管理,正确使用法定计量单位,确保工程质量检测和经
14、营管理工作中单位统一、量值准确。 组织质量管理工作经验交流和现场质量会。 办理相关的竣工资料,参加交工验收工作。2.2.6设备部部长的质量岗位职责(冯小海) 制定项目部有关设备管理制度,推进各项设备管理制度的执行,并检查监督考核执行情况。 负责项目部设备运行状态和设备故障的管理,进行设备状态的跟踪,负责大机组的定期监测和关键机组随时出行问题时的监测,并做出运行状态分析评价,必要时提出处理措施和建议。 负责组织施工设备的进、退场及设备日常使用、维护和保养工作,确保机械设备有效合理的利用。 按标准建立健全各类原始记录、台账,做好质量记录的控制管理工作,按时正确编制有关统计报表,及时上报公司主管领导
15、。 负责做好有关的技术准备、施工准备、材料计划、费用概算,实际统计分析等工作。建立必要的检修原始记录、台账和统计报表。2.2.7 物资部部长的质量岗位职责(康永) 负责工程施工材料的采购,按照施工计划和质量的要求,按时、保质保量地供应配套主要材料和辅助材料,确保经济合理地解决好供需衔接,并对所采购的施工材料和设备的质量负责。 负责物资不合格控制,制定采购物资纠正和预防措施燕跟踪验证。 负责工程材料、设备的入库验收、标识、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作。2.2.8 安质部部长质量管理岗位职责(齐永彬) 贯彻有关质量、安全方针、规范、规程和我单位有关质量、安全管理制度以及业主、监
16、理发布的各项质量、安全管理措施和奖罚条例。 根据工程实际,编制项目部质量、安全管理制度。 负责组织开展群众性的质量管理活动,组建QC小组,开展质量攻关。 组织开展质量、安全检查,对查出的质量问题、安全隐患责令责任单位进行整改;负责材料的监督检验和施工的过程检验和试验。 及时按施工技术规范要求对砂石骨料、水泥、钢筋、砼、外加剂、拌合水等进行现场取样和质量检验试验,并将检验试验成果按时向总工程师汇报。 负责项目检验、试验仪器设备管理工作,对试验、检验设备进行定期校验。 协助分管领导组织质量、安全事故的调查处理,督促纠正和预防措施落实,并组织验证。 负责按规定实施项目部质量、安全奖惩。 参加履约期合
17、同评审。2.2.9试验室主任质量管理岗位职责(林爱明) 贯彻执行上级对质量检验有关的政策、方针法令、条例和制度;确定本试验室质量目标;组织完成各项检测任务,对本试验室工作全面负责。 建立健全质量管理体系,切实保证试验室能公正地、科学地、准确地进行各类试验检验工作。 主持质量手册的制定、批准、补充和修改。 检查质量手册执行情况,并对本室人员工作质量优劣提出奖惩意见,及时对各类事故提出处理意见。 负责试验室行政事务、对外行文及后勤物资供应工作。 认真钻研业务,努力学习新技术,提高业务水平。2.2.10质检工程师质量管理岗位职责(张彦军、张好、张昭) 负责分项工程质量检验、评定及隐蔽工程的检查验收。
18、 负责组织隐蔽工程检验。 负责对一般不合格品的处理措施、执行情况进行监督检查。 负责检查监督公司计量器具的管理维修、保养及按期送检。 负责对纠正措施实施效果的验正。 监督执行安全施工有关规定,及时纠正不安全因素,确保施工安全。2.2.11测量组长质量管理岗位职责(李罗虎) 坚持三级测量负责制,各测量桩点要认真保护。 按规定配置、保养测量(量测)设备。 按施工图纸和工程进度要求进行各项测量(量测)工作,并对测量(量测)过程、结果、资料的准确性负责。 按规定将记录数据进行计算、分析,并将结果及时反馈有关部门。 指导监控量测工作,对监控数据及时分析,指导现场动态施工。2.2.12调度主任质量岗位职责
19、对施工存在的问题进行传递,协助检查质量整改情况。对上下道工序安排合理性进行判断,在保证质量的前提下安排下道工序施工。协助物机部长检查设备情况,安排符合质量标准的设备入场施工,保证施工质量。协调现场机械设备的使用,协助管理商品混凝土站,对混凝土的连续供应负责。2.2.13施工员质量岗位职责 工程质量施工员是为确保外部劳务队伍承包工程质量,符合设计、规范、验收标准、技术要求而设置。代表项目对工程进行质量、安全、工期有效控制。 工程质量施工员由项目统一管理,日常工作、业务指导归工程部。必须先培训、考核合格后上岗,劳人室登记,报处备案。 施工员作风要正派,责任心要强,坚持原则,维护集体利益,敢于大胆管
20、理,并不断学习施工技术知识,遵守项目各种规章制度。 根据项目工程部要求,技术交底,技术规范,验收标准,严格管理,规范运做。对不符合要求、违反操作规程,坚决予以制止、纠正并作好记录,上报项目相关部门。 施工员对工程质量负责,填好当班施工记录,作好工程日志,工程大事记。 对工程监理、设计代表、上级检查人员的提问,认真回答。2.2.14施工队的质量职责 熟悉施工图纸和说明要点,掌握构造物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准,组织现场操作,对所施工的工程质量负责。 负责组织全班(组)成员参加技术交底,学习施工工艺,掌握施工要点和操作技能,工程质量保证措施等。 负责施工过程中的班(组)质量自检、互检和交
21、接检工作。 积极参加技术革新和QC小组活动。 及时向总工程师、专业工程师或旁站人员报告现场质量信息。 贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针,指导本班(组)人员遵守操作规程,不断提高质量意识,搞好文明施工。2.2.15操作工人的质量岗位职责 认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识,掌握本工种相关的技能技巧,不断提高岗位操作技能水平。 参加技术交底。掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准,正确对待质量与数量的矛盾,确保在本操作岗位不出现“不合格”现象。 严格执行岗位操作规程,接受施工技术人员和班(组)长的指导。 积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组的活动。
22、 熟悉设备(机具)基本原理和操作规程,实行规范化操作。按照规定的路线、速度、频率运行,并按规定进行维护保养,确保设备(机具)正常运转,杜绝野蛮操作和设备(机具)带病工作。 发现有关质量方面的异常情况时,及时向工班(组)长或技术人员报告。 注意保护现场测量标志及其他施工标志。3.质量管理依据的文件 公司中铁隧道集团一处有限公司精细化管理实施细则(试行)。 合同文件、设计文件中明文规定的技术规范、规定、标准以及有关现行的国家和行业技术规范和标准。 业主相关要求。 工程设计图。 踏勘工地,从现场调查、采集、咨询所获取的资料。4.工程施工质量控制要点4.1主要工序施工质量控制要点4.1.1全套管咬合灌
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