苏宁电器股份有限公司发展概况.docx
《苏宁电器股份有限公司发展概况.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《苏宁电器股份有限公司发展概况.docx(7页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、企业研究报告班级:07流通2班组员:曾鹏飞 徐艳彬 李佩文 徐斯琳 黄舜琪 一 苏宁电器股份有限公司发展概况苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截至2007年10月1日,苏宁电器在中国28个省、直辖市和自治区,190多个城市拥有超过600家连锁店,员工人数达90000多名,2006年销售规模近610亿元,在商务部统计的全国前100家连锁企业中,位居前三甲。 苏宁电器目前位列中国企业500强第59位、中国民营500强第三、中国上市公司竞争力10强、民营企业上市公司100强第二、中国企业信息化50强(零售业第一位),中国商业科技100强(零售业第一位),是国家商务部重点
2、培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市,2005年8月4日,苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过,苏宁电器实现全流通。 由于经营定位准确、品牌管理独具特色,2007年6月,世界品牌实验室(World Brand Lab)评定“苏宁”品牌价值402.25亿元,位列中国家电连锁第一。2005年12月,苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理,顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2006年4月苏宁SAP/ERP成功上线,打造了中国零售业信息化TOP-ONE工程。 在2006年8月召开的第二届中国证券市场年会上,苏宁电器因为
3、出色的投资收益、投资回报、盈利能力、市场反映和治理能力而获得“最具投资价值上市公司奖”。2006年10月,劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予苏宁电器“全国就业与社会保障先进民营企业”称号。2006年12月,中国企业社会责任调查发布 苏宁电器跻身最具社会责任感企业20强。2007年4月,苏宁电器入选由中华人民共和国民政部、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会等主办,公益时报社编制的“2007中国慈善排行榜”,荣获“2007十大慈善企业”称号。2007年6月20日,苏宁入选2006“影响中国”十佳上市公司,并在2006最具成长性上市公司榜单中位列第一。2007年8月2日,福布斯中
4、文版发布的2007“中国顶尖企业榜”,苏宁电器登上榜首。 公司董事长张近东先生先后被授予“中国青年五四奖章”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国劳动模范”、“2006CCTV中国经济年度人物”等国家级荣誉。 至真至诚、苏宁服务。苏宁电器致力于为消费者提供多品种、高品质、合理价格的产品和良好的售前、售中与售后服务,强调“品牌、价格、服务一步到位”。苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、生活电器、通讯、电脑、数码八个品类,近千个品牌,20多万个规格型号。苏宁电器一直坚持“专业自营”的服务方针。以连锁店服务为基石,苏宁都配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心,为消费者
5、提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。苏宁电器竭诚为消费者提供全程专业化的阳光服务。专业的服务基于人才,苏宁独特人才培养机制,量身定做各个岗位需要的专业化人才。比如“1200工程”、“店长工程”、“梯队工程”、“千名蓝领工程”等。 服务是苏宁的唯一产品,提供最优质的服务,赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进的动力源泉。苏宁将朝着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。二 公司治理苏宁电器股份有限公司自上市以来,严格按照国家法律法规和中国证监会有关规定要求,积极推行现代企业制度,不断完善法人治理结构,注重规范运作。公司依法设立股东大会、董
6、事会、监事会,通过对股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总裁工作细则、董事会秘书工作细则以及重大投资和财务决策制度等规范性文件和内部制度的制定及完善,进一步明确了股东大会、董事会、监事会和高级管理人员之间的权责范围和工作程序。同时为进一步完善公司治理结构,公司还依照公司法、上市公司治理准则、中小企业板投资者权益保护指引等相关规定的要求,设立了董事会提名委员会、董事会薪酬与考核委员会、董事会审计委员会,进一步建立健全了公司董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度,确保了董事会对高管层的有效监督。公司治理结构如下:三 连锁十年 苏宁召开中国家电连锁行业趋势 发展近十年的中国家电连锁行业
7、,几乎是近年来发展最迅速、竞争最激烈、整合最集中、话题也最多的一个行业,面对日益迥异的发展模式和新的发展环境,中国家电连锁企业自身也更多开始全面考虑未来发展战略问题。3月26日,由中国家电连锁巨头苏宁电器主办的“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”将在清华大学隆重开幕,各界嘉宾将共同探讨家电连锁行业的发展模式、存在问题和未来趋势,并对苏宁电器的发展献计献策。此论坛也有望成为中国家电连锁新的一次“遵义会议”而载入史册。十年连锁路 十年风雨行 早在1999年,苏宁电器根据当时行业的发展态势,果断放弃数十亿的空调批发业务,转入综合电器经营并提出全国连锁模式,当时苏宁电器董事长张近东召集
8、苏宁电器中高层在中山陵连开三天会议,并放出“谁反对连锁就开掉谁”的著名言论。该会议也被誉为中国家电连锁行业发展的“遵义会议”,从那时候开始,中国家电连锁行业就作为一个全新的行业踏上了中国经济舞台。 不经意间,中国家电连锁业已经走过了十年的历程。在这十年中,家电连锁网络迅速覆盖全国,成长为全国家电零售的主渠道,期间主要的家电连锁企业纷纷登陆资本市场,以其强大的生命力和可以预期的快速复制模式,成为国内外资本关注的投资热土,随之而来的行业大规模整合,也使中国家电连锁迅速集中,日益呈现出“强强对话”的格局。 现在,与中国改革开放紧密相关的中国家电制造,形成中国产业影响世界的格局;而与中国市场经济紧密相
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电器 股份有限公司 发展 概况

链接地址:https://www.31ppt.com/p-1815655.html