芜湖长江农产品物流交易市场可研报告.docx
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1、新长江发展研究院 二OO六年十二月目 录图表目录4第1章.项目总论61.1 项目背景61.1.1 项目承建单位简介61.1.2 项目拟建地区、地点61.1.3 项目开发背景61.2 可行性研究报告编制依据71.3 项目建设必要性分析71.3.1 新农村建设的需要71.3.2 全面建设小康社会的必然要求81.3.3 发挥资源优势,实现经济可持续发展的需要81.3.4 市场消费需求趋势的必然要求91.3.5 整合物流资源增强市场竞争力的需要91.4 可行性研究结论91.4.1 项目市场分析101.4.2 项目规模和项目选址101.4.3 项目环境保护和安全111.4.5 项目建设进度111.4.6
2、 投资估算和资金筹措111.4.7 项目财务和经济评论111.4.8 主要经济技术指标12第2章.农产品交易市场行业环境分析132.1 中国农产品批发市场现状132.2 中国农产品批发市场发展前景142.3 安徽农产品批发市场的现状152.4 农产品批发市场的发展趋势预测182.5 长江农产品交易市场的指导思想和目标19第3章.农产品交易市场供给环境分析203.1 安徽资源经济环境分析203.2 安徽省农产品出口环境分析263.3 芜湖资源经济环境分析273.4 安徽及芜湖的交通区位条件28第4章.农产品交易市场面积需求预测294.1 计算农产品消费量294.1.1 人均食品消费量的预测294
3、.1.2 人均可支配收入预测314.1.3 食品消费量的预测334.1.4 芜湖市城镇人口的预测354.2 计算市场平均面积交易额364.2.1 市场选择原则364.2.2 市场平均交易额的选择结果384.2.3 计算农产品消费量394.3 需求预测的结果41第5章.农产品交易市场需求环境分析425.1 市场趋势与市场机会425.2 市场需求分析与市场定位425.3 农产品交易市场盈利模式分析455.4 农产品交易市场竞争环境475.5 农产品交易市场建设规模485.6 项目目标客户分析49第6章.农产品物流市场环境分析506.1 农产品物流现状与前景分析506.1.1 国外农产品物流现状50
4、6.1.2 国内农产品物流现状506.1.3 我国农产品物流的发展前景526.2 农产品物流市场需求分析526.2.1 从经济总量因素估算芜湖地区的物流需求526.2.2 芜湖市物流需求的模型估算556.3 芜湖市物流竞争状态分析556.4 农产品交易市场项目SWOT分析576.5 农产品物流的发展定位与对策576.5.1 利用批发市场物流节点优势,建立高水平的第三方物流供应商576.5.2 发挥科技科技优势,建立具有现代水平的电子商务交易平台586.5.3 整合各种资源,积极发展拍卖交易方式58第7章.项目选址及建设条件597.1 项目建设条件597.2 项目选址59第8章.项目建设内容与规
5、划608.1 项目建设规模608.2 项目建设内容608.3 项目建设进度规划62第9章.项目环境保护、安全及技术标准629.1 技术标准629.2 环境保护措施629.3 消防与节能措施629.4 农产品质量安全控制639.4.1 不予销售产品639.4.2 批发市场检测责任649.4.3 批发市场法律责任649.5 劳动安全控制64第10章.项目组织管理机构6510.1 项目组织结构及职能6510.1.1 项目投资结构图6510.1.2 项目内部组织结构6510.1.3 项目组织职能6510.2 投资退出机制6610.3 项目运营团队6610.4 劳动定员及人才机制67第11章.项目投资估
6、算和资金筹措6811.1 项目投资估算依据及说明6811.2 项目总投资估算6811.3 流动资产估算6811.4 资金来源及筹措方案6811.5 投资使用及偿还计划6911.5.1 资金使用计划6911.5.2 贷款偿还计划69第12章.财务与经济效益分析7012.1 项目经营收入估算7012.2 运营总成本估算7012.3 盈亏平衡分析7012.4 敏感性分析7012.5 财务评价分析70第13章.社会效益和社会影响分析71第14章.项目风险分析及对策72第15章.项目结论和建议72第16章.财务图表附件72图表目录项目主要财务指标 表格 1112005年全国商品交易市场10强的农产品批发
7、市场表格 2132003年安徽农产品批发市场总规模统计表表格 3142003年安徽农产品批发市场占地面积表格 4162003年安徽农产品批发市场交易规模统计表表格 516安徽主要农产品生产状况统计表表格 6192004年全省农林业总产值表格 7202004年全省牧渔业总产值表格 8212004年全省农作物播种面积表格 9222004年各市畜产品产量统计表表格 10232004年各市水产品产量统计表表格 1124芜湖市历年收入与消费情况统计表格 1228人均可支配收入预测方法比较表表格 1328食品消费支出预测方法比较表表格 1429人均可支配收入预测二次移动平均预测表表格 1530消费性支出二
8、次移动平均预测表表格 1631相关性检测表表格 1732回归系数表表格 1833食品支出多元线性回归预测表表格 1934芜湖市城镇人口及食品需求统计表表格 2035全国主要综合农产品批发市场统计表表格 2136芜湖市农产品批发市场交易面积预测表表格 2238芜湖市2003年农产品批发市场统计表表格 2339芜湖市农产品批发市场数据分析表表格 2440芜湖市农产品批发市场数据比较表表格 2540安徽城镇居民人均农产品年购买量统计表表格 2642芜湖500公里商圈内主要城市年农产品消费量表格 2742全国主要农产品批发市场盈利模式及收费标准表格 28462003年芜湖市农产品批发市场统计表格 29
9、462003年全国社会物流总值基本情况表格 3051芜湖市GDP与物流成本预测表格 3153安徽省GDP与物流成本预测表格 3254芜湖市综合货运量统计表表格 3355芜湖综合货运量预测表格 3455项目建设规模表表格 3561总投资估算表表格 3668资金筹措计划表表格 3769银行贷款偿还计划表表格 3869主要经济指标和财务评价表格 3970第一年建设项目预计效果表格 4071经营收入估算表 表格 4173主要财务评价指标表格 4274总投资估算表表格 4375资金筹措计划表表格 4475银行贷款偿还计划表表格 4576总成本费用估算表表格 4677总成本费用估算表二表格 4778项目现
10、金流量表表格 4879损益表表格 4979第1章. 项目总论1.1 项目背景项目名称: 芜湖长江农产品物流交易市场项目承建单位:安徽新长江股份有限公司项目主管部门:安徽新长江投资集团1.1.1 项目承建单位简介安徽新长江投资集团创立于1995年,是一家综合性的大型民营股份制企业。创建以来,集团坚持“务实创新、稳中求进”的发展理念,稳步实施以投资房地产、商贸物流、旅游、电子商务为重点的整体发展战略,先后在省内合肥、芜湖、滁州、淮南兴建集群市场,开发旅游休闲度假景区,省外投资控股大型商贸和房地产业,并向现代物流业发展。1999年,集团跨省重组上市公司秦皇岛渤海物流控股股份有限公司(股票代码:000
11、889),实现超常规、跨越式的发展,实现了从资产运营向资本运营的重大突破。1.1.2 项目拟建地区、地点本项目位于芜湖市,计划区位为:东靠神山东路,西接长江市场园茶叶市场,南连建材市场,北临芜宣高速公路。1.1.3 项目开发背景渤海物流下属的芜湖国润投资发展有限公司开发的芜湖长江市场园区,园区总体规划用地1400亩,一期市场已开发完成建筑面积30万平方米,已全部交付使用,并于2001年9月20日全面开园。开园项目主要包括农产品交易市场、建材市场、书刊文化市场、物流中心在内的多个专业市场。现入驻客户600余家,被列为芜湖市政府重点工程。芜湖长江农产品交易市场调味品干货区交易区和仓储区已建成8万多
12、平方米,经营品种主要为安徽地区农副土特产品,产品辐射皖南及沿江地区省份,年交易额10亿元。2005年公司新建2万多平方米蔬菜交易市场,于年底开业。目前整个农产品交易市场面积已达10万平方米,累计投资1.5亿元,年交易额13亿元。作为芜湖市政府招商引资重点项目,芜湖市委、市政府、鸠江区委、区政府以及芜湖市、区有关部门对园区的建设给予高度的重视和极大的支持。他们认为,芜湖长江市场园区的兴建,对于加快形成大市场、大商贸、大流通的格局,对于重振芜湖百年商埠雄风,加快芜湖开发开放进程和确立芜湖市区域性商贸中心城市地位等方面具有十分重要的作用。为此,市政府专门成立了市场建设协调小组和市场管理委员会,并出台
13、了相关优惠政策,培育市场,支持市场建设。目前芜湖长江农产品交易市场着眼现代化大市场发展趋势,结合芜湖长江市场园区总体规划布局,计划由安徽新长江投资股份有限公司为投资主体,将二期市场规划成为建设现代化、多功能的绿色农产品交易市场。1.2 可行性研究报告编制依据芜湖市十一五规划;芜湖市都市型现代农业规划(20062015年);芜湖市优势农产品区域布局规划(20052010年);芜湖市商业网点规划(2004-2010年);农产品批发市场管理技术规范;全国农产品批发市场发展规划纲要(2002-2005年);中华人民共和国农产品质量安全法商务部实施“双百市场工程” 的通知;建设工程质量管理条例(国务院2
14、000279号令)实施工程建设强制性标准监督规定(建设部2000第81号)建设项目进行可行性研究的试行管理办法(计贸1983116)国家、安徽省、芜湖市有关法律法规及管理办法。1.3 项目建设必要性分析1.3.1 新农村建设的需要国家连续三年出台中央1号文件,提出大力发展农业,农民生产的农产品需要批发市场来促进流通,实现价值。构建大型农副产品市场是历史机遇;是为农业增产、农民增收、农村大发展做贡献。借助国家新农村建设的契机,长江市场园农产品交易市场将发挥从基地到消费者的桥梁作用,增强农副产品的市场流通性,变资源优势、劳动力优势为市场优势。目前市场已陆续与周边地区的产业基地开通绿色运输通道,降低
15、种植户的中转运输成本,方便农产品流通,引导农民走向农业产业化发展的道路。充分利用企业资源、政府政策尽快将区域农产品市场做大做强。1.3.2 全面建设小康社会的必然要求全面建设小康社会的难点和重点在农村,如何解决好农业、农村和农民的问题是关键。所以,最近的中央农村工作会议指出:今后的工作重心是解决“三农”问题。而农产品市场流通问题是解决“三农”问题的核心之一。 农产品流通要求农产品通过深加工提升其附加值。流通过程中的生产性是农产品的最大特性之一。批发市场作为农产品流通的重要环节,在深加工方面大有可为。其二则要求不断提高流通环节的流通效率,降低农产品物流成本。农产品批发市场作为农产品物流的重要节点
16、之一,拥有较为完善的农产品物流信息收集系统,使其能够更好的整合资源,提高农产品物流效率。因此,农产品批发市场在扮演强劲高效的物流供应商方面同样具有良好的竞争力。1.3.3 发挥资源优势,实现经济可持续发展的需要安徽省是农业大省,农副产品资源极其丰富。芜湖是鱼米之乡,仅专业蔬菜复种面积38万亩,年产菜量49万吨;水面积36万亩,年水产品产量9万吨。除此芜湖周边盛产农副产品,仅无为县,菜地面积6万亩,年产量9万吨;和县菜地面积30万亩;年产量60万吨。如此丰富的农副产品,需要依托大市场、大流通实现价值,呼唤芜湖尽快建成大型农副产品批发市场。芜湖市人口约150万人。人均日消费蔬菜0.4公斤,还有大小
17、酒楼宾馆,日需求量约600吨(60万公斤),年需求量可达22万吨。除本地外,长江三角洲地区大小城市星罗棋布,工业发达、农业较弱,人口稠密、耕地很少,农副产品必然不能自给,需要从外地大量调进。从地理位置,交通条件上来看,长三角是芜湖长江农产品物流交易市场辐射范围圈。同时还可以进行农副产品加工,出口东南亚一带。市场潜力很大,市场前景十分看好。1.3.4 市场消费需求趋势的必然要求经过20多年的改革和发展,我国农产品供给由长期短缺变为总量基本平衡,并出现了结构性过剩,我国农产品市场已经进入了由需求主导的买方市场。居民生活水平迅速提高,多元化消费结构逐步升级,对安全、健康、精细等较高品质农产品的需求空
18、间不断扩大,居民的消费需求已逐步由对量的满足转变为对质的追求,形成了购买力增长的现实与潜在市场。农产品批发市场升级改造扩建项目建设正是为了适应这种市场消费需求结构发展变化的趋势,满足这一多样化市场需求,并对该种市场需求不断进行引导、扩大与提升。1.3.5 整合物流资源增强市场竞争力的需要通过农产品深加工、农产品科研开发,提高农产品附加值和科技含量,建立完善的配套设施,运用电子商务系统,打造信息化交易平台,整合供应链资源,提高企业综合竞争力。根据芜湖市商业布局规划,对农产品交易市场进行整体规划,立足安徽,面向全国,通过科学的安排,建立一座现代化、多功能的,集交易、检测、信息发布、农产品深加工、供
19、应链整合、物流配送、运输、仓储功能为一体的大型多功能农产品交易市场。从而夺取市场竞争的制高点,逐步向规模化、集成化发展。充分利用已建成的物流市场为后续的农产品交易市场提供物流支持,运用现代化物流技术将市场建成具有物流竞争优势的农产品物流中心。充分整合物流资源,将企业建成高水平、大规模的第三方农产品物流服务商。1.4 可行性研究结论通过对芜湖农产品批发市场项目各方面情况的综合评价,我们认为此项目具有开发建设的可行性。1.4.1 项目市场分析通过对本项目的行业现状、区域经济资源、市场竞争环境等因素的分析,得出了本项目的市场定位为:立足于芜湖市的销地市场,同时借助安徽地区的农产品资源积极发展面向长三
20、角地区的产地市场。通过竞争环境和项目的优劣势分析得出结论:竞争优势:项目建设起点高、信息化程度强、规模大;具备专业市场开发经验;市场竞争对手较弱以及国家相关政策的支持。竞争劣势:开发成本大、运营费用高;各种市场盲目建设带来的压力以及政策不确定性等方面的风险因素。根据对全国各地区农产品交易市场盈利模式和建设规模的调查得出了本项目建设规模为400亩是较为合适的,并能够有一定的长期发展空间。在盈利模式上除部分商铺出售外,主要为“租金加佣金”。批发市场的利润构成项目除了包括租金、管理费、佣金、配套服务费等通俗的收入外,还包括利用批发市场土地进行市场配套开发产生的收入 。1.4.2 项目规模和项目选址芜
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