电信公司光纤宽带业务发展营销策略研究.docx
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1、 二一三年九月 提交论文日期王益锋(教授)学科门类王鹏作者姓名指导教师姓名、职称Marketing Strategy for Guangdong Telecom广东电信公司光纤宽带业务发展营销策略研究题(中、英文)目代号分类号学号密级10701G649.28公开1106122406A Study On Fiber-Optic Broadband Development MBA(工商管理硕士)学科、专业管理学西安电子科技大学学位论文独创性(或创新性)声明秉承学校严谨的学风和优良的科学道德,本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢
2、中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果;也不包含为获得西安电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切的法律责任。本人签名: 日期 西安电子科技大学关于论文使用授权的说明本人完全了解西安电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安电子科技大学。学校有权保留送交论文的复印件,允许查阅和借阅论文;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。同时本人保证,
3、毕业后结合学位论文研究课题再攥写的文章一律署名单位为西安电子科技大学。(保密的论文在解密后遵守此规定)本学位论文属于保密,在 年解密后适用本授权书。本人签名: 日期 导师签名: 日期 摘 要光纤宽带作为信息化的最新技术之一,具有广阔的应用前景。电信运营商企业在有限的时间内及时扩大光纤宽带市场份额是保持竞争领先优势的重要发展目标。本文采用理论结合实际的方法,综合运营市场营销、市场细分等管理理论,对广东电信公司光纤宽带的发展进行研究,目的是促进广东电信公司光纤宽带的规模化发展。本文首先回顾了近年广东电信公司光纤宽带的发展情况,并利用PEST模型分析了广东的宏观环境,然后结合SWOT方法,分析了广东
4、电信自身的优劣势及所面临的机会和挑战,总结得出了广东电信公司在光纤宽带发展中存在的问题和影响因素;根据以上几个方面的综合分析结果,在借鉴国外领先电信运营商企业光纤宽带发展成功经验的基础上,提出了广东电信公司光纤宽带总体发展策略及目标,并从“硬件”和“软件”两方面制定了光纤宽带策略发展市场营销组合策略内容,最后从组织、资金、人力、系统及创新机制等方面阐述了光纤宽带规模化发展策略成功实施的保障措施。本文运用对标研究、PEST、SWOT等分析方法,对广东电信光纤宽带营销工作具有直接的指导作用;同时,对同行业的市场营销工作也有一定的参考和借鉴意义。关键字:光纤宽带、营销策略、市场细分、广东电信Abst
5、ractAs most promising business, the fiber-optic broadband network service commands a fine prospect. The important development goal of keeping the competition advantage is to expand market shares in a limited time period for telecom operators. This thesis is a fiber-optic broadband business in Guangd
6、ong Telecom. It uses the method of combining theory with practice. Founded on the actual investigation of the enterprise, it integrates the utilization of the related management theory like strategy management, market segmentation etc. The purpose is to promote scale development of fiber-optic broad
7、band for Guangdong Telecom. This thesis describes the development of Guangdong Telecom firstly; and the internal environment PEST model has been used in analyzing the competitive environment of Guangdong Telecom; Specify its own advantages and disadvantages as well as the opportunities and the chall
8、enge combined with the SWOT analysis method; we summarizes that the problems and influencing factors of Guangdong Telecom in the development of fiber-optic broadband; On the basis of the preceding analyses and the successful experience of fiber-optic broadband of foreign advanced telecom operators ,
9、 we put forward the general strategy and goals for the development of the fiber-optic broadband business of Guangdong Telecom. From both hardware and software make fiber-optic broadband strategy implementation marketing combine. Finally, from organizations, funds, human resource and innovation mecha
10、nisms on how to protect fiber-optic broadband scale development.The main use of benchmarking study, method, such as PEST, SWOT analysis methods to reach fiber-optic broadband development strategy for the development of Guangdong Telecom broadband guidance, but also wish that other subsidiaries of Ch
11、ina Telecom to municipal broadband development guidance and experiences.Keywords: optical fiber broadband, marketing strategy, marketing segmentation, Guangdong Telecom目 录摘 要1ABSTRACT1目 录1第一章 绪论11.1 研究背景及意义11.2 本文研究的方法11.3 研究思路和论文框架2第二章 理论综述52.1 现代市场营销观念演变52.2 营销组合策略的4Ps元素52.3 顾客满意的企业经营哲学6第三章 广东电信公司
12、光纤宽带发展现状分析93.1 广东电信公司发展概述93.2 外部宏观环境分析113.3 竞争环境分析163.4 光纤宽带发展中存在的问题及影响因素一八第四章 国外运营商光纤宽带发展经验与启示214.1 国外运营商宽带发展案例分析214.2 国外运营商宽带发展经验总结分析27第五章 广东电信公司光纤宽带发展营销策略295.1 市场细分策略295.2 光纤宽带4Ps营销策略33第六章 广东电信公司光纤宽带发展策略实施保障396.1 实施组织保障396.2 发展资金保障406.3 人员技能保障406.4 系统支撑保障416.5 创新机制保障41第七章 结论437.1 本文研究主要结论437.2 有待
13、进一步研究的问题43致 谢45参考文献47附录:宽带业务基础概念介绍49第一章 绪论第一章 绪论1.1 研究背景及意义从世界范围来看, 光纤宽带业务是目前主流的技术发展及投资方向,世界主要国家的电信运营商企业纷纷加大了光纤宽带网络建设投入、发展迅猛;从国内来看,伴随着通信行业进入“全业务”运营时代,市场竞争日益激烈。自2009年下半年开始,广东电信公司的宽带业务发展也呈现出宽带用户规模和收入增速放缓的趋势,主要表现在销户加剧、用户ARPU不断走低,与其它电信运营商相比,宽带速率优势逐渐丧失、资费偏高,市场竞争力趋弱。广东电信公司为了保持市场领先者地位,提出了升级宽带网络接入技术,持续巩固宽带网
14、络优势,扩大光纤宽带业务规模的战略要求。本文深入分析广东电信公司内外部环境,结合广东各电信运营商企业的发展情况,总结分析了广东电信公司宽带业务的发展状况及优劣势,并结合国外领先电信运营商企业的经验,通过改变传统营销模式,建立以满足用户需求的理念,促进宽带业务网络接入技术升级与增值应用开发,并从产品、价格,营销渠道和促销等方面提出具体的营销组合策略,对于广东电信公司制订营销策略,扩大市场份额,具有非常重大的实际应用指导意义,其意义主要表现在:1、改善和满足了与用户需求间的关系,建立技术领先、应用领先的竞争理念,改变以前单纯依赖资源优势的做法,促进了服务质量与用户满意度的提升,提高了企业社会形象;
15、2、通过提高网络技术水平,刺激用户和企业的信息化应用水平,促进信息产业发展,从而有效降低光纤宽带投资回收风险,确保了企业的健康发展;3、通过对用户需求的深入分析研究,针对不同的用户群采用差异化营销策略,促进和提高了企业经济效益。1.2 本文研究的方法本文的研究采取定性研究与定量研究相结合的方法,即在研究广东电信公司营销外部环境与营销组合策略制定研究时,采用了定性研究方法;而在研究广东电信公司发展现状、竞争状况分析时,采取了定量研究的方法。1、在营销外部环境与营销组合策略制定研究过程中,本文主要运用了案头研究、案例分析及对标三种方法,即对国外领先电信运营商企业的成功经验进行了分析借鉴,再结合广东
16、电信公司实情的基础上,提出符合广东电信公司的光纤宽带发展营销组合策略;2、在广东电信公司发展现状及竞争环境分析中,本文主要运用了时间趋势分析法,对未来广东电信公司面临的市场态势进行了预测。文中相关图表的运用使分析更具直观性,明确反映了有关各变量的关系。1.3 研究思路和论文框架本文以解决广东电信公司目前面临的问题为出发点,通过对国内外宽带业务运营领先企业进行对标研究,洞察分析宽带业务发展趋势,在此基础上对广东电信光纤宽带发展所处阶段和内外部环境和公司现有的营销管理现状进行全面分析,同时借鉴国内外同行业企业成功经验,有针对性地制定广东电信公司的整体营销策略,为广东电信公司光纤宽带发展提出解决办法
17、。 论文基本框架图如图1-1 所示。图1-1 论文基本框架本文的研究内容包括以下几个部分:第一章绪论,介绍了本文的研究背景,基于现状提出了问题,界定了研究主题,进而提出了本文的研究目的和思路。第二章:理论综述。引用了本文研究需要的现代市场营销、营销4Ps组合策略及客户关系管理等理论。第三章:广东电信公司光纤宽带发展现状分析。回顾了近年广东电信公司光纤宽带的发展情况,并利用PEST模型分析了广东的宏观环境,然后结合SWOT方法,分析了广东电信自身的优劣势及所面临的机会和挑战,总结得出了广东电信公司在光纤宽带发展中存在的问题和影响因素。第四章:国外运营商光纤宽带发展经验与启示。主要通过对国外领先运
18、营商企业光纤宽带发展现状及营销成功经验举措进行分析研究,并从中汲取经验,启示广东电信公司的光纤宽带发展策略的制定。第五章:广东电信公司光纤宽带发展营销策略。主要阐述了广东电信公司的光纤宽带的光纤宽带市场细分、4Ps营销策略内容。第六章:广东电信公司光纤宽带发展策略实施保障。主要从组织、资金、人力、系统及创新机制等方面阐述了光纤宽带规模化发展策略成功实施的保障措施。第七章 结论。阐述了论文的主要结论和进一步研究的方向。51第二章 理论综述第二章 理论综述2.1 现代市场营销观念演变市场营销是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值,以获得所需之物,实现双赢或多赢的过程。一般来说,市场营销主要是企业
19、的一种经营活动,它以满足消费者的需求出发,综合运用各种市场经营手段,把产品或服务销售给消费者使用,从而获得商业利益,促进并引导企业发展1。现代市场营销观念要求企业以用户为中心,着眼于市场,立足于消费者需求,提升消费者满意度,并在此基础上获得长期合理的利润,是企业的责任和经营目的,这种观念也是现代企业获得成功的先决条件。以用户为导向的企业经营哲学,在激烈的市场竞争环境中,促进了大量新产品涌现,用户的需求得到满足,并以整合营销为手段进一步刺激提升了用户满意度,这也将有利的促进了产品销售,为企业带来了前所未有的利益。这种营销观念实质上包含了三个关键要素,即:1、以用户为中心的企业经营思想企业经营活动
20、的出发点是满足用户需求,主要表现在透过表象挖掘用户的真实需求,并以此为基础进行产品研发,并在市场营销活动中,采取市场细分、差异化营销等策略,以贴近用户消费行为的营销手段,随时寻找用户消费切入点,将用户需求从潜在的状态中激发出来。2、整合营销促进资源发挥最大效能营销策略的组织实施需要有机协调,企业各部门间和全体员工都必须在增进企业整体利益的共同目标下,共同配合与用户建立有力的交易关系,发挥企业资源的整体效应。3、切实抓好用户满意度的提升在整合营销中,要帮助用户解决问题而不是表面取悦用户,力求达到用户满意,再辅以好的服务态度使其产生满足感,引发重复消费,给企业带来长期效益。2.2 营销组合策略的4
21、Ps元素4Ps理论主要适应于解决微观企业的问题,是以单个企业作为分析单位。将影响企业营销活动效果的因素划分为可控因素和不可控因素两种:其中,不可控因素主要是指企业的外部环境,如社会、人口、技术、经济、环境/自然、政治、法律、道德、地理等;可控因素是指企业可以控制的,如产品、价格、分销、促销等营销因素2-3。企业经营活动的本质就在于企业利用、组织可控的内部资源积极应对外部环境的过程,即通过对产品、价格、分销、促销的计划和组织实施,促成与用户的交易达成,以实现和满足个人与组织的目标。密西根大学教授杰罗姆麦卡锡于1960年在其基础营销(Basic Marketing)一书中将企业营销过程中可以利用的
22、因素概括成四大因素,即产品(Product)、价格 (Price)、渠道 (Place)、促销(Promotion),即著名的4Ps理论。4Ps理论四大要素的主要内涵为:1、产品(Product):侧重于产品功能,要求产品具有独特的卖点,因此是把产品的功能诉求放在首位。2、价格 (Price):根据不同的市场定位,制定差异化的价格策略,把产品定价与企业品牌战略相联系,塑造品牌价值。3、渠道 (Place):产品销售生产企业可能不直接面向用户,而是通过培育分销商,促成销售网络的建立,分销商将与用户形成“面对面”的销售联系。4、促销(Promotion):通过改变企业销售行为,以短期优惠等形式刺激
23、用户消费,达到吸引其他品牌用户或激发用户潜在需求促进销售增长。后来,随着各行业的迅速发展及其它因素在营销中的意义不断增强,学者们根据情况的变化,不断的对4Ps模型进行充实,这样就形成了营销组合体系。即:根据实际的要求而产生的营销组合,变化无穷,推动着市场营销管理理论的不断发展和营销资源的优化配置。2.3 顾客满意的企业经营哲学“CS”是Customer Satisfaction 的英文缩写形式,译为“顾客满意”,是用户要求被满足程度的感受,即产品的绩效满足消费者期望的程度。顾客满意的研究兴起于20世纪70年代,最早可追溯到美国学者Cardozo(卡多佐)于1965年发表的“顾客的投入、期望和满
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