生产设备日常管理制度(XXXX版).docx
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1、生产设备日常管理制度第一章 总则 第一条 目的。为加强本公司生产设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。 第二条 适用范围。本制度可用来指导生产部、设备管理部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。第二章 设备使用规定 第三条 设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条 操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。 第五条 机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。 第六条 所有动力设备,未经车间、动力部允许,不
2、准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条 设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。 第八条 未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条 对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条 设备保障部要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。第三章 设备检修和技术改造 第十一条 设备保障部每年12月份编制下一年度的设备检修计划,在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写设备检修
3、单申请设备保障部检修。 第十二条 检修后的设备在使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备保障部将设备检修的情况,记录于设备检修单及相应的设备管理卡上。 第十三条 设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。便携式工业用油滤油机产品链接:厦门品威石油设备工程有限公司联系电话:0592-5099852传真:0592-5097685长期困扰生产加工型企业的一个问题:就是加工机床、液压设备长期运转后,设备中的机油、润滑油和液压油会混入大量的铁削、乳化物、水和橡胶磨损颗粒等杂质。机油的颜色会渐渐变黑,黏度也会逐渐下降,同时性能降低,因而到了规定的换油期则必须更换新油。但在工作中发现,有时换油不久,机油又
4、很快地变质,颜色由深蓝变黄,或是先变黑后突然变灰,失去了原有的技术性能。 当前市面上常见的大型的滤油机动辙几万元,甚至十几万元。大型滤油机主要应用于油库、炼油厂等大批量油处理的企业。对只拥有几台加工机床,总油量不过几千升的中小型企业,大型滤油机设备庞大,首期投入和长期维护成本高。每年只使用一次后,就长期闲置,造成资源浪费。 我公司针对广大中小型机加工企业开发出2款经济型滤油机/滤油车,能够有效过滤油中的杂质,清洁油品。滤油机核心部件采用了美国进口Cimtek西姆泰克过滤器,滤芯采用聚脂纤维材质,同时可选用吸水型滤芯。采用高精度滤芯,过滤后油品可达到国标NAS1638标准第7等级,从外观上明显发
5、现油品明显从污浞转为清澈。产品名称:经济型滤油机,便携式滤油机,小型滤油机,滤油车,滤油小车,滤油装置便携式工业油滤油机,便携式工业油添加剂滤油机,便携式液压油滤油机,便携式基础油滤油机,便携式润滑脂滤油机,便携式润滑油滤油机,便携式机油滤油机,便携式冷冻机油滤油机,便携式防震油滤油机,便携式剎车油滤油机,便携式切削液滤油机,便携式金属加工滤油机,便携式液压油滤油机,便携式防冻液滤油机,便携式冷冻液滤油机,便携式阻尼油滤油机,便携式齿轮滤油机,便携式滤油机,便携式矿物油滤油机,便携式基础油滤油机,便携式压缩机油滤油机,便携式变压器油滤油机,便携式真空泵油滤油机,便携式透平油滤油机,便携式溶剂油
6、滤油机,便携式纯矿物油滤油机,便携式PAO聚稀烃合成油滤油机,便携式聚醚合成油滤油机,便携式烷基苯油滤油机,便携式可生物降解脂类油滤油机,便携式锭子油滤油机,便携式食品级液压油滤油机,便携式滤油机,便携式涡轮油滤油机,便携式循环油滤油机,便携式传输油滤油机,便携式食品级传输油滤油机,便携式压缩机油滤油机,便携式冰箱压缩机油滤油机,便携式碳氢气体压缩机油滤油机,便携式过程油滤油机,便携式变压器油滤油机,便携式白油滤油机,便携式传热油滤油机,便携式成型油滤油机产品型号与性能参数PQ-10型 工业油过滤机 型号:PQ-10型PQ-10型 工业油过滤机是由高耐污齿轮油泵电机组、单级精细管路过滤器、压力
7、发讯装置、结构附件等所集成的一款及注油、计量、过滤等多种功能的一体化移动过滤计量装置。整机技术先进,性能可靠,排量大、噪音低、重量轻、操作简便、移动灵活、易于维修。产品特点:1.)使用美国进口滤芯,高效过滤杂质,提高油品清洁度2.)滤芯使用聚脂纤维材质,具备更长纳污能力,延长了使用寿命3.)使用新型耐污自吸油泵,不必事先灌入油液即可进行抽取,可作为油品灌装设备4.)采用1 NPT通用型滤芯接口,能够与市面上大部分滤芯连接,降低耍耗材费用5.)滤芯更换容易,维修费用低6.)配备压力表,指示管线堵塞情况,提醒更换滤芯7.)不必停车过滤,在线生产情情况下即可以进行过滤选配功能:1.)过滤精度有5微米
8、,8微米,10微米,30微米至144微米可供选择2.)使用微玻璃纤维材质滤芯,使用寿命提高1-3倍3.)使用吸水型滤芯,高速高效吸收油品中的水份。相对高温负压式大型设备,更加经济快捷。标 称单 位PQ600PQ1000PQ2000PQL2000PQL3600额定流量L/min1020323260过滤精度m51025工作压力Mp0.3功 率KW380V0.25KW380V0.55KW380V/0.75KW220V0.37KW220V0.55KW整机重量Kg1827301218外形尺寸mm400250400 500250300500250300500250300600280350产品型号与性能参数
9、PQ-20型 工业油过滤机 型号:PQ-20型PQ-20型 工业油过滤机是由高耐污齿轮油泵电机组、双级精细管路过滤器、压力发讯装置、结构附件等所集成的一款及注油、计量、过滤等多种功能的一体化移动过滤计量装置。整机技术先进,性能可靠,排量大、噪音低、重量轻、操作简便、移动灵活、易于维修。双级过滤第一级采用金属网滤芯,精度144um,清除大颗粒杂质,同时对保护第二级精度滤芯。第二级采用10um聚脂纤维滤芯,有效去除低至0.5um的杂质,提高油品清洁度。产品特点:1.)使用美国进口滤芯,高效过滤杂质,提高油品清洁度2.)滤芯使用聚脂纤维材质,具备更长纳污能力,延长了使用寿命3.)使用新型耐污自吸油泵
10、,不必事先灌入油液即可进行抽取,可作为油品灌装设备4.)采用1 NPT通用型滤芯接口,能够与市面上大部分滤芯连接,降低耍耗材费用5.)滤芯更换容易,维修费用低6.)配备压力表,指示管线堵塞情况,提醒更换滤芯7.)不必停车过滤,在线生产情情况下即可以进行过滤选配功能:1.)过滤精度有5微米,8微米,10微米,30微米至144微米可供选择2.)使用微玻璃纤维材质滤芯,使用寿命提高1-3倍3.)使用吸水型滤芯,高速高效吸收油品中的水份。相对高温负压式大型设备,更加经济快捷。标称 单 位 10203280100额定流量 L/min 10203280100过滤精度 m 1510 工作压力 Mp 0.3
11、功率 Kw 0.37KW 380V55KW 380V/0.75KW 380V1.5KW 380V3KW 整机重量 Kg 3035506070外形尺寸 mm 500400700 500400700 500400800500400800500400900滤油车配置美国进口滤芯,使用精度10um的纤维材质滤芯,过滤后清洁度可以达到 NAS1638 七级标准(见下表)液压油清洁度 ISO标准及NAS 1638标准对照表(近似对照表) ISO CodeNAS 1638每100ml油液中10m的颗粒数2118124500201711230019/1610120018/15958017/14828016/1
12、3714015/1267014/123514/1151413/104912/93511/82210/8110/71010/69/60l第四章 设备日常维护管理 第十四条 设备的维护保养由设备保障部在设备维护保养项目表中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备保障部负责配合并监督检查其执行情况。 第十五条 设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 第十六条 相关部门要定期进行部位检测、性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。 第十七条 对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。第五章 新增设备管理 第十八条 生
13、产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写生产设备购置申请单,并在申请单上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交设备保障部审查,报生产副总审核后,报总经理审批。 第十九条 需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产副总审核,报总经理批准后,由生产部和设备保障部部共同制造或改造。 第二十条 新生产设备的验收。 1采购或自制的生产设备,由生产部组织使用部门进行安装调试,确认符合要求后,由设备保障部、生产部和使用部门在生产设备验收单上签字确认。 2验收不合格的生产设备,相关部门把情况反映到设备采购人员,由其与供应商协商解决,最后由验收人员把处理结果
14、记录在生产设备验收单上。 3生产部对验收合格的生产设备进行编号,建立设备管理卡,并在生产设备台账上登记。 第二十一条 为保证设备的安全、合理使用,各车间应设一名兼职设备管理员,协助设备保障部对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。 第二十二条 设备项目确定或设备购进后,设备保障部负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第二十三条 安装的设备,由设备管理科及使用部门负责人验收合格后,填写设备验收登记单方可使用。 第二十四条 对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。第六章 设备运行动态管理 第二十五条 设备运行动态管理,是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况
15、,制定相应管理措施进行管理的活动。 第二十六条 制定健全的设备巡检措施。 各车间要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出巡检点、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。 第二十七条 巡检任务的承担。 生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检,设备的专业维修人员要承担对重点设备的巡检任务。 第二十八条 信息传递与反馈。 1生产岗位操作人员进行设备巡检时,发现设备不能继续运转等需紧急处理的问题,要立即通知车间主任,由车间主任组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。 2
16、专职维修人员进行设备点检,要做好记录,除安排本班组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。 3专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。第二十九条 动态资料的应用 1巡检人员对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。 2对于巡检中发现的设备缺陷,如情况紧急,为了不影响生产,能由维修人员处理的立即处理,如不能及时处理,应及时上报,以便确立解决方案,并着手解决。 3对于重要设备的重大缺陷,由设备保障部结合各车间组织研究,确立控制和处理方案。 第三十条 薄弱环节的立项。 下列情况均属设备薄弱环节。
17、 1运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。 2运行中影响产品质量和产量的设备、部位。 3运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备)。 4存在安全隐患,且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。 第三十一条 薄弱环节的处理。 1设备保障部结合车间要依据动态资料,列出设备薄弱环节,对薄弱环节按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案。 2各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划。 3设备薄弱环节改进方案实施后,要进行效果考察,给出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。 生产设备维护保养管理规定第一章 总则 第一条 目的。为加强设备的管理,安全
18、、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。 第二条 相关职责。 1生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。 2各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。 3设备保障部参与对新设备的改造和验收。第二章 生产设备的使用规定 第三条 生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。 第四条 生产部结合设备保障部根据需要编写生产设备操作规程,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场
19、考核,确认合格后方可让其操作。 第五条 岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。 第六条 操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作,立即上报,并采取适当的安全措施。 第七条 使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。第八条 机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。 第九条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。第三章 设备维护保养规定 第十条 现场使
20、用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。 第十一条 生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订生产设备年度维修保养计划,并按计划严格执行。 第十二条 生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告部门主管协助解决。修理结束后应填写生产设备检修记录单,检修好的设备使用者应在检修单上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应设备管理卡上。 第十三条 班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。 第十四条 个车间
21、机修人员按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通油、气管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。 第十五条 一般来说,所有设备一律不准私自拆改,如确需拆改,必须由生产部批准。 后记:设备的问题也是一个关系到品质的问题,某一部件出了问题会直接影响到产品的品质;设备出了问题,必须要停机维修维护,也是关系到一个效率的问题;设备没有按照要求进行操作、维护和保养,会提前减少设备的使用寿命,提前更换配件,也是关系到一个成本的问题。所以,设备的问题不是一个小问题,往往一个企业在设备的问题上能解决好了,其它的问题也会影响减小。 备品备件管理制度第1条 为加强备品备件管理,各生产单
22、位应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度,理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任,以保证备品配件的及时供应并降低库存。 第2条 每年9月底各生产单位上报本单位下年度的备品备件材料计划,由公司生产运行部审核后汇总并上报集团有关部门审批。 第3条 各生产单位根据公司及集团有关部门批准的年度备品备件材料计划,编制并上报每月备品备件材料计划表,由生产运行部审查后,报主管领导审批后实施。 第4条 经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据,如无特殊说明,必须坚持设备的原始生产厂购置的原则,如有变更,要经公司主管领导批准。 第5条 各基层单位凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情
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