泉州市鲤城区“十二五”第三产业发展研究.docx
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1、鲤城区“十二五”第三产业发展研究【摘要】本文首先通过SWOT方法客观分析鲤城区情和发展实际,提出确立并贯彻“发展三产”的战略目标,然后从五个方面系统地提出改进对策,即产业结构调整、发掘新经济增长点、经营城市、创新招商引资方式、工业区转型。最后,选择好抓手和途径,通过完善机制、突破古城保护限制、实施金融和人才支撑战略、优化综合环境来实现目标,从而整体的论述了鲤城区发展第三产业目标的确立、分解和实施,提高了建议的可行性。注意:本文为个人学术观点!【关键词】第三产业 生产性服务业 结构调整 产业竞争力【Abstract】The article firstly analyze Lichengs act
2、ual situation and development reality through SWOT method, puting forward with the strategic goal of develop the tertiary industy.Then come up with five aspects of improving tactics, namely industry structure adjustment, new economical growth point digging,city management, ways of investment-attract
3、ion innovation and the transformation of industry park.Finally,it suggest to choose the means of how to reach the goals, by perfecting the institutions, breaking the restriction of ancient city protection, implementing the supporting strategies of finance and Hr, last but not least, optimizing the o
4、verall environment of development.Thus, we discuss how to establish, disassemble and implement the goal of tertiary industry development, the feasibility, at the same time, increasing together.Attention:The viewpoints expressed in the article are authors his own.【Key Words 】the tertiary industry, pr
5、oductive service,structure adjustment, industry competitivenessAuthor introduction:MPA graduated from PKU, double bachelor degrees, namely economics & law from ECUPL, got CTA(certified tax agent) and legal professional certificate. reading omnivorous, like economics, management, law, finance, englis
6、h, literature & historical biography. generally speaking, above 20 bookes per year.一、鲤城概况(一)现状与特点1、区情简介。鲤城区辖8个街道和一个高科园区,总面积53平方公里,是丰泽45%,其中,老城区的四个街道面积合计才9平方公里。2010年,全区GDP236亿,最新人口统计36.8万余人。国民经济主要依靠江南高科园区的工业增长,三大支柱产业纺织鞋服、光伏信息和机械汽配工业产值合计177.27亿,占规模以上总产值的204亿的86.7%。出口4.89亿美元,实际利用外资(验资口径)7832万美元。 鲤城统计月报
7、,2010-12,鲤城区统计局老城区主要产业是商贸流通业,包括涂门街、九一路和打锡街等老城区主要商业街,还包括江南片区的汽车销售走廊、专业市场和汽配销售等。2010年社会消费品零售总额达125亿元,列中心市区首位。三产比例是0.2:44.8:55。 泉州市鲤城区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要鲤城区十二五规划将都市型工业和现代服务业作为区经济发展的两大主要产业,同时在晋江南岸地带规划沿江总部经济带。 2、区域特点。老城区和工业园区并存,既有城市三产经济,又有县域工业经济,还有一段江滨地带尚待开发。所以政策着眼点需统筹部署、一分为三。充分考虑三个区域的产业基础和位置因素,制订不同策略,确立
8、差别定位,选择不同的经济发展模式来满足不同的功能诉求。特别要强调江滨地带的高起点、高水平开发,将其打造成鲤城区十二五发展的主要增长引擎。(二)区情SWOT分析1、优势(Strength)(1)区位:老城区位于中心市区,属于城市经济,人气旺、商贸发达。(2)泉州“历史文化名城”的主阵地:人文景点资源丰富,教育、旅游文化资源丰富,为发展三产特别是创意产业奠定良好基础,需要加以发掘整合打造人文产业高地。(3)工业集群:工业园区企业呈现聚集化发展趋势,入驻企业达430家,产业集群规模不断提升。主要发展适合城区的都市型工业,如光伏电子、纺织鞋服等。(4)沿江经济:江滨地带位置优越,可塑性强,是发展总部经
9、济、生产性服务业的理想场所,将成为鲤城区增长的第三极。2、劣势(Weakness)(1)城区小。整个鲤城面积53平方公里,除去紫帽山10平方公里山体部分和晋江段15平方公里的水面,可使用面积还不到30平方公里。其中,老城区仅有9平方公里。江南片区用地基本饱和难以容纳新的大中型工业项目,降低了工业投资拉动经济增长的潜力,而且导致招商引资没有足够的载体支撑,发展空间受限。推行“无地招商”、“楼宇经济”、“集约发展”是主要方法。(2)城区老化。缺乏现代服务设施和大型商贸娱乐场所,民房分散老旧未能集约用地,高档大型小区基本布局于丰泽区和洛江区,年轻人外迁,宜居程度下降。旧城改造是贯穿鲤城发展的一条主线
10、。(3)古城保护。使得本来就有限的空间利用雪上加霜,旧城区改造难度加大,其中一半土地需建设安置房降低了改造项目的吸引力,阻挡民间资本的进入。(4)三产基础不强、商贸业态单一。基本是以商业街形式出现,受电子商务冲击大。生产性服务业少而低级,未能提升三产层次;休闲娱乐场所少,未能发挥消费主导作用;三产整体规模小、税收产出少,2010年鲤城区三产占国民经济比重55%,但商贸、交通、金融、租赁和商务服务业等三产共向区地税局缴纳税收11566.8万元,占地税税收收入总额32563.66万元的35.5% 数据来源:鲤城区地方税务局关于2010年税收收入计划执行情况的报告,差距20个点。与丰泽三产税收占其地
11、税税收收入的49.04%相比较 丰泽区地税局信息报道,2010年1-10月,丰泽三产税收2.4亿元,占全局收入比重由2009年的41.94%升至49.04%。,也显示出差距。财政收入仍然主要依靠工业,使得政府对于发展三产主导地位心存疑虑。3、未来机会在哪里(Opportunity)如何解决鲤城经济发展存在的重大问题?如城区老化和土地空间限制等,还有改变作为中心城区却倚重工业增长的格局。本文认为作为中心城区,未来机会在产业结构调整。发展三产具有天然区位和人气优势,只有靠三产带动,不断提升三产的规模化和集群化,才能解决好鲤城区经济“又好又快”发展的可持续性问题。因为发展三产具有下列优势:(1)集约
12、使用土地、提高亩产。老城区仅有的9平方公里的土地除去古城保护区域外所剩无几,只能发展那些占地少亩产高的产业,三产可集中在楼宇经济中,可以聚集发展形成中央商务区和三产集群,最大限度提高土地使用效益。江南新区土地载体也非常有限,如果新增工业项目只能靠拆迁城中村,因此发展配套工业且占地少的生产性服务业势在必行。(2)增加区级财政收入。服务业缴纳的主要税种营业税都归区级所有不必在分成给中央,区级财力增加。包括交通物流、金融保险、邮电通讯、文化娱乐服务业、转让无形资产和销售不动产等,基本上囊括所有服务业。(3)增加就业机会、吸引人才流入。人才是现代产业,特别是三产发展最关键的因素。三产本身能够容纳很多的
13、就业,就业多了才能带动更多人敢于消费;同时三产又需要大量的人才,特别是生产性服务业的人才要求更高,会促进各种专业人才的汇集。因此,三产的集群和人才的集中互相促进,共同实施鲤城区人才强区战略。(4)符合国家产业结构调整政策和可持续发展的战略。调整产业结构,提升技术含量,这是落实科学发展观、实现经济又好又快发展的必然要求,也是经济增长从侧重出口拉动向扩大内需转变的过程。“如果不进行痛苦的结构调整,中国的经济增长势头就有可能戛然而止。” 谢平等主编反思中国模式,2011年,中国经济出版社,社科院世界经济与政治研究所所长余永定,中国已到紧要关头结构优化是为了让地区经济发展更具可持续性。(5)符合城市发
14、展要求和泉州战略规划。“聚集性成为城市最本质的特征,.高端活动对城市具有很强的依赖性,城市中的第三产业比重将越来越高,服务业成为产业结构的主导,这是城市产业结构发展的必然趋势。” 张秀生主编区域经济学,武汉大学出版社,2007年,P130鲤城区作为中心城区,人财物的聚集、分工与专业化的深化必然要求城市不断实施“退二进三”战略,从而确立三产的主导地位,发挥出鲤城服务大泉州的城市功能。同时,泉州市总体规划确定到2030年,泉州要建成980平方公里的中心市区,随着大泉州市中心的扩大,“一湾两翼三带”格局的形成,泉州将改变以前县域经济主导的发展模式,逐渐转换为大城市辐射扩散的城市经济模式:中心区域八个
15、组团组合而成的泉州湾特大城市,辐射外环的7个中等城市,中等城市再扩散到外围的17个中心城镇和80个一般城镇。这个过程,是三产不断替换二产的,产业不断升级的一个过程。鲤城区率先进入核心湾区,二三产业的更换肯定要先行。4、新的威胁(Threat)(1)区位优势下降。市政东迁、新区崛起,导致鲤城区位优势下降,新兴商圈将分流老城区商贸人气,从而降低社会消费品零售总额这个对于三产发展至关重要的因素。同时大泉州核心湾区的扩容导致中心市区范围猛增,鲤城作为老城区,要素禀赋聚集优势下降,改造难度大;而新区相比之下好规划、建设力度大。因而鲤城面临新一轮的地区、产业、招商引资竞争。(2)古城的功能定位。鲤城处于“
16、泉州湾”核心区,泉州市对其发展定位是高端服务职能中心,重点发展金融保险和现代物流等现代服务业,打造区域性服务中心。 2030年 环泉州湾大都市区崛起,泉州晚报,2009-08-28这么一个定位,对于鲤城来说意味着机会,也意味着威胁,因为原有产业转型升级势在必行,且要先行。有转型就有“阵痛”。如何在调整产业结构的同时保持工业的持续性增长,是一个难以平衡的问题。(三)关键词解释1、第三产业概念按照国民经济行业分类规定,一产为农林牧渔业,二产为采矿业、制造业、建筑业和电气水供应业,一二产以外的为三产。这个兜底性的规定使得三产的行业比较多,从F到T共14个行业门类48个行业大类。包括流通和服务两大部门
17、,具体分为四个层面:一是流通部门:交通运输业、邮电通讯业、商业等;二是为生产和生活服务的部门:金融业、保险业、房地产管理业、公用事业、居民服务业、旅游业和信息咨询等;三是为提高科学文化水平和居民素质服务的部门:教科文卫体和社会福利事业;四是国家机关、政党机关、社会团体、警察、军队等。可见三产基本是一种服务性产业,除了商贸流通外。2、服务业再划分按其服务对象可分为生产性服务业和消费性服务业;按其内容和表现形式化可分为现代服务业和传统服务业。生产性服务业是生产者在生产者服务业市场上购买的服务,是为生产、商务活动而非直接向个体消费者提供的服务。简而言之,它是一种中间投入服务,而非最终消费服务,这就区
18、别于消费性服务业。国家十一五规划提及的生产性服务业有交通运输、现代物流、金融服务、信息服务和商务服务业。北京市生产性服务业统计分类标准将生产性服务业划分为流通服务、信息服务、金融服务、商务服务和科技服务五类。而现代服务业是指依托信息技术和现代管理而发展起来的服务业,具有高增值、高科技含量和强辐射等特点,参照国际标准可分为基础服务、生产和市场服务、个人消费服务和公共服务四类。生产性服务业是区别现代和传统服务业的主要因素。可见生产性服务业与现代服务业既有联系又有区别。3、三产各行业的发展有着不同的侧重要求生产性服务业需要专业人力资源保证和工业化产业集群提供更广阔的市场。商贸业需要充足的人流量,而吸
19、引人流量需要捆绑餐饮休闲娱乐项目,丰富顾客的选择和体验,摆脱单纯购物的局限。旅游业需要交通景点餐饮住宿娱乐购物等项目互相配套成一条龙服务才能最大限度提高游客的消费水平。文化创意业需要各种创意人才,提供有特色、有个性和文化内涵的产品和服务项目,还有营造良好消费氛围。这就需要我们根据不同行业的特性,有针对性的从源头上来改进完善。4、政策中心词:系统和整合鲤城位于泉州市的中心位置,因此,有些政策行为不可避免的需要上升到泉州市的高度才能解决,因此,本文有的建议措施都是针对泉州市这一级的。毕竟,鲤城作为泉州湾的一个重要组团,只是中心市区的一个部分,需要更具系统性的思考和部署,系统整体是本文的一个关键词。
20、同时,资源整合也是本文一直强调的关键词。海西城市群规划专家组分别用一个字评价海西的三大中心城市:“福州弱、厦门小、泉州散”。用“散”来描述泉州的现状真是贴切。县域经济发达的特点造成了泉州市各种资源要素比较分散:经济总量主要分布在各个县市导致县域经济强市区经济弱;旅游景点小而散导致泉州旅游业各自为战,无法整合发展,无法发挥出带动消费的功能;名企就地建总部、未能聚集形成中央商务区导致难以大规模吸引和留住外来人才。因此采取整合措施,聚集各种要素、发挥出产业集群应有的规模效应,是一个重要手段。二、老城区三产的现状为何不行(一)商贸业业态低端单调、经营粗放、人气下降1、业态原始、吸引力下降鲤城区商业街主
21、要包括打锡街、东街、中山路、温陵路、南俊巷、九一路和涂门街,多以单店、商业街的形式出现,批发零售业数量达13755户、住宿餐饮服务业3215户,两者占全区工商登记总数的81.7%, 我区商贸业商圈一体化、市场集群化初具雏形,鲤城快讯,2011/8/1大都是小商小店,所谓特色街并无多少特色,都是销售国内二三线品牌鞋服包袋等日常用品类商品。户外逛街,冬冷夏热,远不如在商场里的空调环境舒适,因此人气逐渐被大型商场和百货超市所吸引。商业街步行街太普遍,不敌综合商场、还有逐渐兴起的城市综合体的综合氛围和购物环境。单调的购物街魅力渐失,造成逛街的多,购物的少;开店的多,赚钱的少;大路货多,特色货少;店铺数
22、量多,税收产出少。2、业态单一、受到网购强烈冲击随着淘宝等网络购物的流行,越来越多的80后90后习惯于网上购物,这帮人群是目前日常消费的中坚力量。网购规模飞速增长,不断侵蚀商业街上的实体店销售额,2010年光淘宝网上的交易额就达4000亿元,单日交易峰值达19.5亿,超过北上广三地的社会消费品零售单日额。预计2012年将达1万亿,而这个数据2007年才400亿。 淘宝2010年交易额翻4倍 单日峰值超过北上广,网易新闻,2011/1/7网购规模及其扩张速度只会让实体商店越来越惨淡,这么大的网购金额绝大部分都是侵蚀传统实体店的营业额,网购与传统购物存在此消彼长的关系。老城区目前的商业街主要从事鞋
23、服包袋类等日常用品零售,这些东西完全可以在网店上购得,产品无差别或者替代性高;二是购物方便,需要什么只要输入关键词搜索马上就跳出几百上千条符合需求的商品信息,不必在路上一家一家问;可以预计,实体零售业受到网店得冲击会越来越大,显示出单一业态的商业街对消费者的吸引力处于下降趋势,如果不能捆绑综合其他消费业态,如餐饮、娱乐、美容美体等现场感官体验项目发挥整体吸引力,将逐渐失去人气。现在不只是实体店被网店打得一败涂地,连大型百货在网购大趋势的压迫下也不得不开通网上百货。如广州友谊百货等 广州本土百货争相开网上商城,完全流程再造,2011-7-20。3、与电子商务相比成本费用高老城区的主要商业街,每平
24、米每月租金在200600元,如果2间店面50平米,月租金就要1万3万,加上一笔转让费至少在10万元以上,还有雇工成本、水电费和税收等,平均一个月成本费用保守估计要2万元,即现在开个店面,一年费用基本要30万以上,而网店基本不要成本,因此价格具有明显优势,经常是同样一个商品,网上网下的价格差别巨大,这是吸引消费者网购的最关键因素,因此一般的实体零售店竞争不过网店,也就不足为怪了。我们可以调查一下,看商业街上的赢利店面占几成?经常逛街的人会发现,市区的涂门街、津淮街、打锡街和田安路等主要商业街店面经常换手,因为不能赢利就无法长期维持。另一方面,网上有很多商品是“山寨货”或者“超A货”,这些“傍名牌
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