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1、关于门店补货流程,一.周期性关注及调整补货计划参数设置二.门店缺货登记记录处理三.门店补货计划生成流程,补货策略,零售连锁企业的补货策略模型是影响“缺货、滞销”的重要因素,也是“库存资金占用”调整的重要策略。缺货营销销售,滞销影响资金占用、增加过期风险。二者都是企业时刻关注的焦点。备货数量合理与否,最直接的因素就是“采购模型(或称补货模型)”。虽然不能消灭缺货和滞销,但是可以通过科学的补货模型,尽量减少二者对经营的影响。,补货涉及的基本慨念,为了能够构建合适的补货模型,可以把商品分为“线性商品、非线性商品”。线性商品:是指那些销量较大,销售比较有规律的商品。这样的商品每天销售量比较均衡,库存下
2、限数量按正常计算就可以了。非线性商品:是指那些销量一般,销售没有规律,销量忽高、忽低的商品。这样的商品,在计算“库存下限数量”时,很难计算准确,一般是把单价比较低的商品的库存下限增大,而单价比较高的轮椅、高档参茸等商品一般都是按“单次购买量”作为库存下限的。 一个大型连锁企业的门店规模大小差异比较大,针对大店来讲的“线性商品”可能在小店内就成了“非线性商品”,所以需要“按门店设置非线性商品标志”。,配送频次:原则上以每周2次配货为宜(大型门店视情况,可以按天配送),门店距离在100公里以上的,需要综合考虑配送成本。原则上以“一个路线,每次配送能够装满一整车”为计量单位,计算配送频次。库存备货量
3、:也称为库存上限。一般连锁企业门店的“常规药品”按10-20天左右的库存量规划;中药饮片按20-45天左右的库存规划(注意:门店规模越大,规划的天数应该越少)。,库存下限:也称为“补货临界点”,连锁门店的库存下限天数是根据配送周期计算的,例如一周2次配送,库存下限天数就是4天。配送中心的库存下限天数是根据供应商的在途 天数计算的,例如从采购下订单到可以配货的时间是6天,库存下限天数就是6天。计算方式上又分为“静态上下限、动态上下限”。按“天均销量随时计算的库存 上下限,称为动态上下限”,针对销售比较有规律的商品,一般使用的是“动态上下限”;按“人为确定的库存上下限,不根据天均销量变化而变化,称
4、为动态上下 限”,针对销量比较少,货值比较高的商品,一般使用的是“静态上下限”;,批次的请货量计算方法主要有两种:上下限差额法、批次量法。按“上下限差额法”计算批次采购量,也即“先计算库存上下限,当库存低于下限时,开始补货,补货数量=上限数量-库存数量”;如果是批次量法,当库存低于下限时,开始补货,补货数量=天均销量*补货天数。 为了减少配送中心工作量,针对单价比较低的商品,一般需要按照中包装量倍数请货。,一.周期性关注及调整补货计划参数设置,具体步骤如下图,每周至少一次进入补货计划参数设置,可查看到各品种的月均销量,天均销量,月均进货数量,库存数量。大家可根据各品种的销售情况及库存情况,进行
5、修改上下限数量,无法评估上下限数量的,把下限数量及上限数量填0,只填写下限天数及上限天数。(一般建议下限天数为10天,上限天数为20天),库存上限设置不允许超过60天销量;,二.门店缺货及登记处理,1.门店做请货数据上交总部时,如果总部库存不满足门店数量时,系统自动将不满足品种登记到门店缺货登记记录; 2.缺货品种仓库一旦到货,系统将根据上次登记的缺货数量自动配送到门店。3.如果一些缺货的品种,你们已经从其它门店做调拨了,不需要总部再配送下去的,请手动进行关闭,门店补货登记记录处理,如下图,点击页面,按照格式输入,选择过滤关闭标志关闭标志显示是,则是系统以及配送缺货完毕关闭标志显示否,则是系统
6、还未配送,如果一些缺货的品种,你们已经从其它门店做调拨了,不需要总部再配送下去的,请手动进行关闭如下图:,补货计划单,具体步骤如下图,点击确定,补货登记单,确定是否特殊订货,如果不需要特殊订货,点击上方的生成,出来以下表格后,继续点击生成,引入公式,点击上方第五个图标生成,出现上图界面,点击下方F8生成,成功后如上图所示,在系统生成前,可自定义修改参数,点左下角的修改参数,一般情况下,按60天去计算是可以的,但例如某门店刚开业30天,那么就要修改近一段天数,近二段天数,近三段天数,将近一段,近两段,近三段天数都改为10,点击生成,系统将生成需补货品种数据,根据销量调整好数量,进行日常补货,注意
7、:总部有些品种配送是不拆中包装的,请根据连锁不拆中包装标志及中包装量,修改好计划数量。 另,现系统在审核时,也会直接根据中包装进入化算后自动更新计划数量。如在补货过程中,有发现一些品种补货真的不能按中包装量补的,请及时向总部门店部反映。,如果需要特殊补货,点击引入,引入订货品种,最后根据情况修改补货计划单数量,点保存,选择要确认补货品种,点审核,审核成功后,进行提交操作,三、针对总部生成总部有货,门店缺货品种 的表格或自制品种补货表格,如何快速进行补货,1.进入门店补货计划单,点新增,2.将计划单中的“计划数量”按住拖至录入货号右边,3.打开EXECL表格,将表格的数量也拖至货号右边,选择要复制的行,按键盘CTRL+C,4.重新进入刚才打开的计划单,按CTRL+V,可以看到,刚才通过复制EXECL表的内容,已经成功复制导入到计划单中。,注:在操作EXEL时,注意货号不要输错,复制导入后,注册复查一下品种及对应数量是否正确,此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!,
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