江门站工程管理策划书初版.docx
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1、珠西综合交通枢纽江门站配套设施项目土建工程标工 程 管 理 策 划 书 中铁城建集团有限公司 第一工程有限公司 二零一七年六月十六日目 录第1章 工程概况1.1 工程总体概况1.2 合同工程造价构成情况1.3 各专业工程施工内容1.4 重点难点分析第2章 合同分析2.1 合同工期、质量、文明施工等要求2.2 合同计量方式2.4 取费情况(包括自施内容和总包服务费等)分析2.5 变更洽商条件分析2.6 工程款支付条款分析第3章 施工部署3.1 质量目标与奖项3.2 工期目标3.3 安全目标3.4 环境目标3.5项目组织机构与人员配备3.6总体施工思路及流水段划分第4章 总平面布置策划4.1 现场
2、有形化策划4.2 现场平面布置策划第5章 主要施工方案及科技策划5.1 施组及施工方案编制计划5.2 主要施工方案的策划5.3 科技计划科技论文的编写计划第6章 成本策划6.1 与甲方签订好施工总承包合同6.2 与公司编制好责任预算和二次分解6.3 责任成本管理实施细则第7章 设备物资管理策划第8章 资金策划8.1 资金使用计划8.2 资金使用措施第9章 公共关系策划9.1 与建设单位关系的处理9.2 与监理单位关系的处理9.3 与设计单位关系的处理9.4 与政府部门关系的处理9.5 与周边居民或单位关系的处理第1章 工程概况1.1 工程总体概况序号项目内容1工程名称珠西综合交通枢纽江门站配套
3、设施项目土建工程标段2建设单位江门市珠西枢纽投资开发有限公司3设计单位中铁第四勘察设计院集团有限公司4监理单位中咨工程建设监理有限公司5监督单位新会区建设工程质量安全监督站6建设地点广东省江门市新会区会城街道梅江村以东1.6公里,北侧为江门站7占地面积253611.78结构形式钢筋混凝土结构、钢结构9合同工期396日历天,计划开工日期2017年5月1日,计划竣工日期2018年5月31日。实际工期12质量标准符合国家和行业现行的验收标准,单位工程一次性验收合格率100%13工程规模地面及以上房屋人行天桥集疏运匝道室外地面(不含绿化)景观绿化建筑面积()39936.086398.434913.43
4、412490179建筑层数配套房屋均为1层,长途客运站为2层/其他情况说明:地下空间开发负一层顶面以上土方回填、地面铺装等。1.2 合同工程造价构成情况工程总造价(万元)其中建筑工程装饰工程电气工程水暖工程暂估价其它平米单价(元)说明合同价格为第三方审计确认的初步设计概算中承包人所承担工作的费用为基数,下浮16.2%。1.3 各专业工程施工内容序号项 目施工内容备注(作法等)1建筑工程包括土方开挖、地基基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程2装饰工程外墙装饰(玻璃幕墙、白色铝单板幕墙、外墙门窗、玻璃雨棚),地上电梯厅、公共走廊、公共卫生间等公共区域精装修工程和所有功能性用房的装修工程,
5、以及栏杆扶手。3电气工程防雷与接地(基础接地、防雷引下线、等电位链接)、照明与动力系统(预留预埋、后砌墙配管、桥架安装、电线电缆敷设、配电箱、柜安装、开关、插座、灯具安装)工程。4水暖工程给排水、消防、通风工程。5室外工程地面铺装、园林绿化工程。6桥梁工程匝道桥(基础、下部结构、上部结构、附属结构)7钢结构工程跨江门大道人行天桥(2座)、跨铁路站场人行天桥(1座)1.4 重点难点分析序号重难点对策执行部门备注1本项目位于江门市新会区东南,邻近江海区,周围城市道路及规划道路较多。现场交通组织对施工干扰大合理划分施工区域,现场交通专人负责协调;与地方交管部门紧密沟通联系。工程技术部项目部领导2综合
6、施工能力要求高注重项目部管理团队建设,增强战斗力;选用市场信誉良好的专业劳务公司,尽可能地进行机械化作业。项目部领导3本项目施工单体多,施工作业面广,工期紧,穿插节点多,增加了协调管理难度进行内部协调,统一策划,统一指挥,处理好各专业之间的协调,配合,加强对兄弟单位、业主、设计、监理的协调、配合工作。工程技术部4工期紧迫、质量要求高科学合理的策划各专业工程的施工工序、施工工期部署;按照国家、行业、地方有关标准、规范、以及招标文件中规定的技术标准和要求,最大限度的优化设计方案。工程技术部5 工程安全防控要求高现场安全防护设施、用品配备到位;加强三级教育,特种作业人员均持证上岗;现场危险源巡查常态
7、化,发现隐患及时整改,事后跟踪验收到位。安全环保部6 劳务用工风险大建立健全企业劳动用工管理体系,建立和完善劳动用工各环节的规章制度;选择有资质有市场信誉的劳务分包企业;进行农民工实名制管理;按月进行劳务计价拨款;建立劳务计价农民工工资风险金暂扣制度;计量支付手续及农民工工资发放表及时归档。项目部领导财务部第2章 合同分析2.1 合同工期、质量、文明施工等要求2.1.1 合同工期计划开工日期: 2017 年 5月1日计划竣工日期: 2018年 5月31日工期总日历天数 396 天,自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起算。2.1.2质量要求:合格2.1.3 文明施工要求:创建江门市绿色安全文
8、明工地。2.2 合同计量方式 合同采用工程量清单计价,合同价格以第三方审计确认的初步设计概算中我方所承担的工作的费用为基数,按照合同约定下浮16.2%作为合同价格。2.3 变更及调价条款分析施工总承包合同未签订,根据与甲方签订的框架协议,合同总价包干,总承包合同范围内结算超出或结余部分双方各承担50%。由于目前施工图纸还不完善,部分图纸未出,下一步与甲方签订施工总承包合同时,争取以现有图纸作为施工总承包合同范围,规避图纸变更风险。2.4 取费情况(包括自施内容和总包服务费等)分析 施工总承包合同未签订,根据与甲方签订的框架协议,措施费按北京市2012年预算定额计取;规费、税金按北京市相关规定执
9、行。总包服务费在3%-5%。2.5 变更洽商条件分析 施工总承包合同未签订,根据与甲方签订的框架协议,合同总价包干,结算超出或结余部分双方各承担50%。在施工过程中,通过与甲方、设计院沟通,以降低工序成本、材料成本为目的进行方案优化;抓好施工质量,同时对甲方可能变更的项目提前沟通,保证一次成活,减少返工,降低成本。2.6 工程款支付条款分析甲方按月支付上月完成部分工程款的65%(其中75%为承兑汇票);分阶段结算(主体结构封顶)审核确认后支付至确认额的90%;竣工验收后支付至计价金额的85%;工程结算完成后支付至结算金额的95%,剩余5%为工程质保金,保修期满后支付。对材料、设备、劳务招标支付
10、比例低且均为承兑,中标价格对我方不利且存在后期供货延续性、质量标准、劳务纠纷等风险。2.7 合同中对我方不利的条款分析及应对措施施工总承包合同未签订,根据与甲方签订的框架协议,合同总价包干,结算超出或结余部分双方各承担50%。目前施工图纸还不完善,部分图纸未出,下一步与甲方签订施工总承包合同时,争取以现有图纸作为施工总承包合同范围,规避图纸变更风险。在施工过程中,通过与甲方沟通,以降低工序成本、材料成本为目的进行方案优化;抓好施工质量,同时对甲方可能变更的项目提前沟通,保证一次成活,减少返工,降低成本。加强与设计院的沟通,尽量把现场变更转化为设计变更,纳入图差范围,规避签证风险。甲方付款比例低
11、且以承兑汇票为主,项目部在劳务、材料、机械合同中按甲方付款同模式、降比例支付劳务、材料、机械的合同工程款,转嫁资金压力。2.8 需要上级单位协调或配合解决的问题合同目前尚未签订,设备物资招标需抓紧进行,建设单位施工许可证、安全、质量监督手续尚未办理,不能进入正常施工状态。目前甲方正在进行市场招标。因项目部承建的整个项目一标段建筑面积超过20万平方米,投标需要房建特级资质企业,且甲方计划将整个项目三个标段同时招标,工作量大,希望公司牵头组织投标工作。第3章 施工部署3.1 质量目标与奖项工程的质量验收标准: 合格 ;质量目标为: 合格 ;单位工程一次验收合格率100%;遏制一般质量缺陷,杜绝严重
12、质量缺陷和工程质量事故,符合建设单位相关质量规定。3.2 工期目标合同要求开工日期为 2017 年 5 月 1 日,竣工日期为2018 年 5月31日,工期为396日历天,项目实际开工日期 年 月 日,计划竣工日期为 2017年 5月31日,总工期 567 天,比合同要求工期提前 天。其中节点工期如下表:序号里程碑事件里程碑工期备注1钻孔灌注桩全部完成2现浇连续梁全部完成3桥面铺装全部完成4长途车站及配套房屋主体结构完成5二次结构及装饰装修全部完成6地面铺装及绿化全部完成3.3 安全目标 杜绝各类人员伤亡事故(包括与生产有关的生活、交通、消防等),安全隐患整改达标率100%。本工程重大危险源识
13、别清单危险源名称危险源出现的场所与部位危险源的控制措施可能导致事故类别及危险程度风险等级塔吊、施工电梯起重吊装1、施工机械机况不佳、超期服役;2、相关操作人员缺少培训和实际操作经验;3、现场未对施工机械进行检查和验收,未有牢固的停放位置;4、未对大型机械的施工进行合理的安排和监护;5、工人未有相应的劳动防护用品的配备;6、未按照相关的操作规程进行操作。1、大型机械作业前编制相关的施工方案,作业时划定警戒区域,安排专人进行监护;2、对机械操作人员的培训上岗情况进行检查,留有相关记录;3、机械进场后安排合理稳固的停放地点;4、对各种机械按照相关要求进行使用前和正常的例行检查和保养工作;5、对使用相
14、关机械的人员进行针对性交底,并配备必要的劳防用品;6、对进场的机械进行必要的检查和验收手续,对大型机械报有关部门进行验收并取得相关证件;7、安排施工员、安全员和相关人员进行日常的检查。导致起重吊装发生的重大事故重大用火作业、防水作业、违章用火用电1、动火不按规范操作(违反“十不烧”规定);2、因危险物品储存,管理不当造成危险;3、危险品废弃物处置不当;4、生活设施、设备防范不当,电器使用不当;1、现场消防安全管理制度、临水临电管理制度2、各类技术交底和施工方案3、应急预案4、依据中华人民共和国消防法和北京市建筑工程施工现场消防管理规定;5、按以上相关规定进行管理控制。导致发生火灾和爆炸的重大事
15、故重大施工用电1、现场临时用电系统、与现场临近的城市供电系统;2、施工现场使用的大型机械、各种中小型机械和手持式电动工具;3、现场电工的维修保养工作以及人员使用各种电器;4、生活区和办公区内的用电系统。1、对进入现场的电工进行必要的持证情况检查;2、对电工的持证情况进行备案;3、及时对到期的电工进行复证;4、明确电工的责任制,由施工和安全对电工的日常工作进行检查,有问题及时整改;5、勘察现场了解输电线路走向;6、制定安全防护绝缘隔离搭设专项方案和相应的作业指导书;7、项目工程师和施工员进行交底、安全员验收、日常检查;8、对施工现场的临时用电方案进行严格的审批;9、严格控制生活区和办公区的安全用
16、电;10、做好对各种大型机械和中小型机械的进场验收工作,有隐患的清退; 11、对使用者进行专项的安全技术交底,并配备必要的劳防用品。导致发生触电的重大事故重大各类高处作业活动1、 施工现场起重吊装施工作业;2、登高施工作业;3、脚手架搭设、维修、拆除工作;4、吊篮施工作业、外墙面清洗施工;5、现场模架模板施工;6、电梯井等洞口井道口作业,临边作业等;7、垂直运输设备的施工。1、 编制各种登高、起重吊装、垂直运输机械、脚手架搭拆、临边洞口作业的专项方案;2、 对进入现场使用的施工机械,搭设材料和各种安全防护设施及用品进行检查和验收;3、 对吊篮施工等所使用的专业机械,进行专业的检查并取得有关方面
17、的验收合格手续;4、 对进行涉及到高处坠落危险的人员进行作业前的专项交底,并配发相应的劳动防护用品;5、 对相关人员作业的区域设定警戒区域,做好必要的硬件安全防护措施,并安排专人进行监护;6、 对电梯井、洞口、井道口、临边等做好符合标准的防护隔离措施;7、 脚手架施工作业人员、暗处登高粉刷作业人员配备必要的劳防用品,并进行2人以上的共同作业;8、 现场到施工面必须有牢固的通道和登高设施;9、 施工员、项目工程师、安全员进行日常的检查和工种的交底。 导致发生倾覆、坍塌重大事故重大可造成物体打击事故的各类作业活动1、 脚手架、排架施工全过程;2、 建筑物结构,装饰和安装施工中涉及到交叉施工过程;3
18、、 起重吊装的施工;4、 临边洞口、通道口的防护缺陷;5、 高空抛物。1、对各种专项施工过程编制相应的施工组织设计,并就防止物体打击做出必要的规定;2、对进行施工的起重吊装设备进行相关的检查和验收,尤其是对索、夹具的牢靠性做检查;3、在施工组织设计中对涉及到立体交叉施工的过程进行详细的安全交底;4、现场搭设必要的安全防护和隔离措施;5、对施工人员进行相关工作的安全交底,佩带必要的劳动防护用品; 6、责成相关人员对现场的临边洞口做好符合标准的防护设施;7、对任何施工人员严禁高空抛物,做到三不伤害;8、安排项目施工员、安全员和有关人员进行日常的检查。导致物体打击的重大事故重大3.4 环境目标3.4
19、.1.环保管理目标: 控制环境污染,实现达标排放,不出现环境保护影响事件或不良记录。3.4.2节能减排管理目标:落实“四节”(节能、节水、节地、节材)各项措施,确保工程能源总消耗量降低3.2%以上。3.4.3绿色施工管理目标 在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和科技进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动。 第一,在临时设施建设方面,现场搭建活动房屋之前应按规划部门的要求取得相关手续。选用高效保温隔热、可拆卸循环使用的材料搭建施工现场临时设施,并取得产品合格证后方可投入使用。工程竣工后一个月内,选择有合法资质的拆除公司将临时设施拆除; 第二,施工降水方面,采用井点降
20、水措施,抽出水进行循环利用,采取集水措施用作施工用水; 第三,在控制施工扬尘方面,按绿色施工规程的要求,做好洗车池和冲洗设施、建筑垃圾和生活垃圾密闭存放装置、沙土覆盖、工地路面硬化和绿色施工生活区绿化美化等工作;第四,在渣土绿色运输方面,按照要求,选用已办理“散装货物运输车辆准运证”的车辆,持“渣土消纳许可证”从事渣土运输作业;第五,在降低声、光排放方面,注意施工工期安排及已签合同施工延长工期的调整,应尽量避免夜间施工。因特殊原因确需夜间施工的,必须到工程所在地区(县)建委办理夜间施工许可证,施工时要采取封闭措施降低施工噪声并尽可能减少强光对居民生活的干扰。3.4.4环境管理目标指标噪声及污染
21、物排放符合地方环保规定,符合率100% 垃圾及分类弃置符合地方环保规定,符合率100% 资源(水、电、原材料)消耗在定额标准范围内,达标率100% 3.5项目组织机构与人员配备3.6总体施工思路及流水段划分根据本工程的实际情况,整个现场分为四个独立施工区,由四个劳务队负责施工。以楼座(28层)主体外维护结构砌体外保温外墙装饰安装调试为主线,其他穿插进行。主体施工至10层介入二次结构,主体至20层介入外墙保温施工。2015年春节前完成屋面工程(除细部)、地面工程(除细部)、外墙保温19层以下、烟风道安装完成、管井竖管安装完成、样板单元完成,防火门安装完成、窗户主框安装完成。(1)基础结构施工区域
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