某集团公司铁路工程指挥部安全生产管理办法.docx
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1、安全生产管理办法中国中铁编制:复核:审批: 中铁三局集团公司广珠铁路四标段工程指挥部第二工程队二00八年六月二十日中铁三局集团广珠铁路四标段工程指挥部第二工程队安全生产管理办法第一章 概 述一、为进一步规范和强化工程项目安全生产管理,使安全生产管理工作有章可循,安全责任明确、工作有标准、检查有依据、运行有记录,提高安全生产可靠程度,依据国家、集团公司现行的法律法规、行业规章、企业制度,制定本办法。二、队部是工程安全责任的主体,并与公司承担同等的责任;队工程技术室是工程施工安全的技术保障主体;队安质室是工程施工安全的监督落实主体。三、队部根据工程的实际情况,编制制订实施性细则。四、队部的管理和施
2、工人员应自觉遵守安全生产的法律法规、标准规范及相关要求,贯彻实施本办法的规定,实现安全生产。第二章 安全生产保证体系五、建立健全的安全生产保证体系,安全生产保证体系的内容,详见以下二队安全生产保证体系网络图。 二队安全生产保证体系网络图副队长现场安全管理制度保证队长安全第一责任人危险危害因素辩识与控制制度安全标志与防护用具、用品管理制度安全技术措施与交底制度安全生产措施费制度安全教育培训制度专项安全技术方案审批制度安全生产检查制度现场动火与消防管理制度特种设备管理使用制度安全标准工地管理制度安全生产责任制安全生产管理目标组织保证工作保证安全生产领导组队总工安全技术管理工程技术室相关职能部门部门
3、队试验站机械物资室安全质量室工区各职能部门作业班组兼职安全员管理基础工作安全教育培训危险源辩识与控制安全制度、操作规程安全技术措施、交底安全措施费投入、安全检查整改事故报告、应急处置安全防范重点不良地质隧道施工施工安全用电火工品管理、使用高空作业起重、铺架作业其它特种作业交通、临管运输安全深基坑开挖作业消防安全管理队部安全保证体系安全奖励与处罚 六、队部成立以队长为组长,队党工委书记、副队长、总工程师为副组长的安全生产领导组,其成员由工程、安质、物资、机械、试验、财务、后勤、办公室等部门负责人及各工区长组成。组长:孙清堂副组长:李庆山 王庆东 李超军 庞建彬组员: 王彦军 潘禄明 寇岩松 孙长
4、海 徐庆华 成红梅 吴春秋 牛树强赵明春 王有权 何艳红 樊兆龙 七、安全生产领导小组的工作职责(一)贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策,督促各部门、各工区正确掌握和严格执行安全生产法律、法规、条例及各项规章制度。(二)研究本工程安全生产工作,有效配置安全管理人员,确保安全生产投入的有效实施。(三)定期召开安全生产例会,即时通报安全形势,安排安全生产工作;半年总结安全生产情况,确定下半年的安全工作重点和安全管理责任目标。(四)组织每月的定期安全生产大检查,及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在严重问题的工点进行通报并进行处罚。(五)组织开展各种形式的安全生产活动,解决安全生产中的突出问题,
5、研究违章人员、作业队伍的处理决定。(六)按规定及时上报生产安全事故,并积极配合有关部门进行事故调查、处理。八、安全目标坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。九、职业健康安全目标确保施工现场安全管理规范,佩戴劳动保护用品;上岗体检合格率、有害作业场所检测合格率、持证上岗率均达到100;降低职业危害,杜绝职业病发生。十、文明施工目标场地布局合理、施工组织有序,材料堆码整齐,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,
6、实现施工现场标准化、规范化管理。第三章 安全职责与责任十一、队长(一)队长是安全管理的第一责任人,对本工程安全生产工作负总责。负责贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律、法规和公司的各项安全生产规章制度,组织制定本工程安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。(二)建立队部“安全生产保证体系”、“安全生产领导组”,制定 “职业健康安全目标”,并组织实施和考核。(三)组织对本工程重大危险源辨识、评价与管理控制,制定和实施安全管理方案,保证本工程安全生产的有效投入。(四)组织开展各项安全生产活动,组织落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定。(五)定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决
7、安全生产中的重大问题,布置安全生产工作,检查督促工程安全工作的正常开展。(六)坚持开展定期和不定期安全生产检查,及时消除事故隐患,对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施,督促整改关闭。(七)分解细化安全责任目标至各科室、各工区,并对责任制落实情况进行定期考核,确保安全责任目标实现。(八)在计划、布置、检查、总结、评比队部生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。(九)组织制定生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。(十)及时、如实报告生产安全事故,主持重伤和轻伤事故的调查,按照“四不放过”的原则对有关人员进行处理(包括未遂事故)。十二、队党工委书记(工委主任)(一)对本
8、工程安全生产工作负领导责任。充分发挥党群组织在安全生产中的宣传、监督、保障作用,参与安全生产工作决策,为安全生产提供组织和思想保证。(二)发挥思想政治工作优势,组织广泛开展深入细致的思想政治工作,调动广大员工安全生产工作积极性,提高安全生产的法律意识和责任意识,教育引导员工增强自我保护和防范意识。(三)把安全生产工作纳入党组织的重要职责,作为“创岗建区”、“党员先锋岗”、“党员责任区”的重要考核内容,作为竞赛评比的重要条件。(四)广泛宣传党和国家安全生产的方针、政策、法令、法规;宣传安全生产的先进经验,先进典型;用事故案例认识事故危害,吸取事故教训。提高广大员工对安全生产工作重要性的思想认识,
9、提高各级领导对安全工作的责任感。(五)组织开展安全文明工地建设活动,把“文明工地建设”、和“安全标准工地建设”紧密结合起来,推动安全管理工作达标。(六)组织开展 “党员身边无事故”、“安康杯”、“安全知识竞赛”、“安全月”、“百日安全无事故”等安全生产活动,广泛宣传、推广安全生产工作的先进经验,实现安全生产目标。十三、副队长(管生产、管安全) (一)对安全生产工作承担主要领导责任,坚持“管生产必须管安全”的原则,落实各项安全技术措施和安全组织措施,监督检查管理人员履行安全生产职责、作业人员执行安全操作规程。(二)组织落实安全生产领导组决定的事项,及时反馈落实的情况,提出改进意见和建议。(三)组
10、织对入场机具设备、特种设备检验、特种人员持证的检查、验证,提出书面检查验证报告,报上级相关部门(相关部门指:工管部、机物部、劳人部、安质部等,下同)备案。(四)组织制定施工现场、生活驻地的安排规划;在临时设施(含通道、便桥、便道)、构筑物(含脚手架、库房)使用前必须实施检查验收;对防洪物资和防火器材的配备情况要定期组织检查。(五)主持对施工生产过程中危险、危害因素的辩识,组织重大应急预案的演练。(六)组织制定安全措施费的式使用计划,提出所购物品的品名和数量,并按工程进度不断补充使用计划,报队长审批。(七)组织开展“安全月”、“安全标准工地”、“文明施工”等安全活动,督促主责部门及时上报有关活动
11、资料。(八)发生事故应立即报告,并迅速组织抢救。十四、副队长(一)对本工程安全生产工作负分管领导责任,督促、检查分管部门安全生产岗位职责的落实,对存在的问题提出整改要求,检查整改情况。(二)参加安全领导组会议,组织落实会议决定的事项。(三)制定安全教育的工作计划,报队长批准后,组织实施。负责员工的安全教育、培训、考核工作,完成“三级教育”、“转岗教育”、“新技术、新设备使用前教育”等工作。(四)组织开展“驻地消防”、“职业安全卫生”工作,督促检查“安全标志”的使用和管理。(五)发生事故应立即报告,并迅速组织抢救。十五、总工程师(一)对安全技术工作负总责。负责审核施工组织设计方案和安全技术措施、
12、各类现场应急预案,审核采用新技术、新工艺、新材料、新设备时的安全技术措施、方案。对所审核的措施、方案、预案技术的安全可靠性、可行性负责。(二)审核员工安全技术教育培训计划及相关内容,并对培训结果情况进行检查落实。(三)组织对本工程危险、危害因素的辨识与评价,组织重大危险源控制方案、预案的制定和实施,解决施工中的重大安全技术问题。对涉及重大疑、难、险工程专项安全技术方案和应急预案按指挥部规定,上报指挥部进行审核或汇审。(四)审核临时设施、构筑物、施工临时用电等安全技术方案、措施,必须满足安全生产有关规定。负责提出改善“职业安全卫生”的项目和实施措施,并监督检查实施结果。(五)确定安全技术控制的重
13、点、难点,组织各作业队编制安全技术措施,并督促检查落实情况,提出技术鉴定意见和改进措施。(六)检查落实生产计划的同时检查安全技术方案、措施的落实情况,对存在的问题,提出整改措施。(七)主持安全生产法律法规符合性评审,并根据实际情况提出配置的安全法律法规、技术规范和标准的名称和数量,报经理审批、购置。十六、队工程技术室主任(一)对工程施工安全技术管理工作负主要责任,对各安全技术措施、方案、预案编制的正确性和实施落实负责。(二)组织制定各土木工种和小型机具的安全操作规程;组织编制安全技术措施和专项工程的安全技术交底,并督促检查和落实。(三)依据工程图纸、地质资料、施工环境,组织对分项、分部工程施工
14、过程的危险危害因素进行辩识,确定重大危险源,编制重大危险源控制方案,报总工程师审核。(四)组织编制临时设施、构筑物、作业防护的安全技术方案、措施,报总工程师审核。(五)按照集团公司“安全文明标准工地”的要求,组织制定施工现场、生活驻地的规划及实施标准,报总工程师审核。(六)对采用新技术、新工艺、新材料、新设备前,编制下达有关安全技术措施,并负责对操作人员的培训。(七)审核各作业队的施工组织设计、施工方案时,同时审核安全技术措施、方案,保证其安全可靠性和可行性。(八)在下达施工生产计划时,提出安全措施经费使用计划。(九)审查分包单位的资质和安全资格,起草安全合同或安全协议,明确双方的安全责任。(
15、十)检查落实施工生产的同时检查安全技术方案、措施的落实情况,对存在的问题,提出整改措施。十七、队机械主管(一)负责机械设备安全、用电安全,对工程机械设备和施工用电安全管理负责。(二)负责组织制定机械设备管理制度和机械设备安全操作规程,编制施工用电的方案,制定安全用电的技术措施,并负责实施过程的检查、指导。(三)组织对机械设备入场时的安全防护装置有效性检测,提出检测报告,对检测不合格的机械设备提出处理意见。(四)负责对大型非标设备的安全监督管理,建立特种设备检验情况的台帐,督促各作业队的特种设备定期检测和安全使用。(五)新设备使用前,组织对操作人员和维修人员进行技术培训和考核,并报相关部门备案。
16、(六)定期组织机械设备检查,掌握在用机械设备的安全状态,确保性能可靠、有效。(七)对机械设备状态不良、不能满足使用安全条件,提出整改措施,并追踪验证。(八)参加危险危害因素的辩识与评价,对机械设备的重大危险源制定控制方案和应急预案。十八、队物资室主任(一)对工程物资(含火工品、油料等危险物品)储运过程中的安全管理负责,负责制定物资材料管理制度,按设计、规范和标准的要求采购供应合格的原材料、成品和半成品,督促检查基层单位物资采购、发放和管理工作。(二)提供符合国家规范、标准要求的安全防护用品,不合格的防护用品不得采购和发放使用。及时更换不合格的防护用品。(三)建立劳动保护用品、安全防护用品采购、
17、验收、保管、发放、更换的制度和专项账、卡。(四)参加本单位组织的风险辨识与评价,定期开展物资系统安全检查,认真落实对隐患的整改措施。(五)组织制定火工品采购、运输、保管、发放管理制度,提出火工品库的设置方案,报总工程师审核,办理火工品库审批手续。(六)督促检查火工品库、油库等避雷设施的检测,库房保管员、巡守人员的工作情况。十九、队财务室主任(一)贯彻执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,对项目安全技术经费计划、统筹、统计工作负责,负责监督安全技术措施费使用情况,做到专款专用,保证施工项目安全投入。(二)在审查项目生产计划的同时要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。(三)把安
18、全生产管理纳入成本控制的内容,分析项目安全生产状况,协助开展各项安全生产活动,审核各类事故费用支出。二十、队综合办公室主任(一)负责项目及作业队道路交通安全管理,建立健全车辆、驾驶员管理台帐,掌握长途车辆的派遣情况,及时通报管内道路安全状态。(二)组织对驾驶员日常安全教育,在雨季、冬季、节假期间重点做好驾驶员行车安全教育,配合有关部门做好车辆、驾驶员审验工作。(三)掌握道路交通安全管理、驾驶员教育等相关资料。(四)收集与安全生产相关的安全信息,及时向队领导、各部门、工区和上级或其他部门传递。二十一、队工程调度(一)负责队防洪、防地质灾害工作的日常管理,并与相关单位建立信息联系,确保施工生产的正
19、常进行。(二)及时传达上级有关安全生产的指示,掌握并及时反馈施工生产中的安全动态、隐患整改等情况。(三)负责应急预案启动后的信息收集和向上级单位反馈。二十二、队安质室主任(一)负责对工程安全、质量和环境工作的现场监督、检查,对工程施工安全、质量和环境的各项措施的督促、检查和落实。发现事故隐患,应及时向队负责人报告,对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。(二)执行建设部建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准等有关国家、行业法规、规范、标准。开展日常、定期、专项和经常性的安全检查,检查督促整改措施的落实,及时消除安全隐患。(三)参加各工区的危险源辨识与评价,参与施工组织设计中安全技术措施的
20、审核,并监督检查危险源管理方案、控制措施的执行情况。(四)协助有关部门做好安全措施费的计划、使用、统计工作。监督检查特种作业人员持证上岗和特种设备检测工作。(五)参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、建立伤亡事故台账。(六)负责落实外部(建设单位、监理单位)检查发现存在安全问题的整改关闭,并将有关安全的重大问题及时上报传递。(七)组织开展安全检查活动,协助有关部门做好安全生产的宣传教育和培训工作,推广先进经验。二十三、队试验站主任(一)认真执行试验室、设备、设施的使用安全的有关规定,对试验室提供的有关试验数据正确性、安全性负责,对试验室的安全生产工作负责。(二)建立健全试验室各种设备设
21、施的安全操作规程,监督作业人员操作,纠正违章现象。(三)定期检查和维护试验设备安全状态,对发现的隐患及时进行整改。(四)对脚手架材料、安全网、安全帽、安全带等安全防护用品定期检查检测。二十四、工区主任(一)是工区安全生产的第一责任人,对本工区安全生产工作负总责。(二)贯彻落实党和国家安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司的有关规定,主持制定本工区安全生产目标、安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程,协调各业务部门之间安全生产工作,处理有关工作接口问题,保证安全生产工作的正常开展。(三)领导和主持本工区安全生产领导小组的工作,分析研究安全生产形势,制定改进、强化措施,对重大安全问题做出决策
22、。(四)按照有关规定设置安全管理机构,配齐安全管理人员,并保持机构和人员的相对稳定。(五)保证安全生产资金的投入,为安全生产工作的正常开展提供必要的资金保证。(六)主持安全生产大检查,加强对重点、难点工程项目的安全管理,组织研究、解决安全生产工作中存在的问题。(七)按规定组织有关部门参加伤亡事故的调查,按照“四不放过”的原则,对事故有关责任人提出处理意见。(八)制定并实施危险作业过程中应急救援预案,发生事故后应立即报告,并迅速组织抢救。二十五、工区技术主管(一)对工区工程施工安全技术总负责,组织对分项、分部工程施工过程的危险危害因素进行辩识,确定重大危险源,编制重大危险源控制方案和应急预案。(
23、二)组织编制施工项目的安全技术措施和安全技术交底,对重点工程项目、部位和重要工序编制下达有关安全生产的技术措施,并督促检查和落实。(三)在深入现场检查工作的同时,检查作业人员安全施工规范和安全技术措施的执行情况。制止违章作业、违章指挥,发现隐患及时提出整改要求,保证作业人员安全。 (四)参加定期和不定期安全质量大检查,对发现的问题督促整改,持续改进安全生产管理,不断提高安全工作水平。(五)负责工区防洪、防灾工作的日常管理。(六)协同有关部门搞好员工的技术培训、安全技术教育,提高员工安全作业技能。(七)参加安全质量事故的调查处理工作,负责组织汛期水害事故的调查处理工作。二十六、工区机械管理员(一
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