企业文化员工忠诚度培训讲座课件.ppt
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1、1,知遇 知恩 感恩-员工忠诚度培养讲座,西北大学 卢山冰,2,个人简介,厦门大学 博士后 西北大学 博士、教授日本吉田秀雄纪念事业财团 研究员 东京经济大学客员教授 中国广告协会学术委员会 委员 日本广告学会 会员 日本中国经济学会 会员 数字电视时尚生活频道 主持人,3,一、市场经济对企业和员工的要求,市场经济是平等经济、竞争经济、等价交换经济。 企业对消费者-信用。 企业对社会-责任(CSR)。 企业对员工-福利与劳动保护。 员工对企业-忠诚。,4,企业人员忠诚度构成企业文化挖掘、培育、研究和建设忠诚文化成为企业的重要工作。 内在环境:企业的发展要求公司人员的忠诚度。员工个人职业化程度取
2、决于忠诚度. 外部环境:激烈竞争的人才市场促进着公司忠诚度的提升。,5,2.员工爱岗-员工奉献-员工忠诚 “员工爱岗”-使企业有秩序; “员工奉献”-使企业高效。 “员工忠诚”-使企业卓越。 爱岗是基础,奉献是核心,忠诚是本质。,6,爱岗:进入状态; 奉献:进入层次; 忠诚:进入境界。,7,二、员工职业化的正确理念-“知遇”,8,为什么人人都感到怀才不遇?,9,1 冰山模型,10,2现代企业员工素质 1)知识 理论知识;公共关系知识;人际交往知识;礼仪知识;法律法规知识等。,11,2)能力 判断能力;应变与决策能力;沟通能力;专业能力;人际交往能力;毅力与耐力等。,12,3)职业道德 第一,正
3、确的价值观;第二,对企业和领导忠诚;第三,对工作敬业精神。,13,“不要问你的国家能为你做什么,要问你能为你的国家做什么”(K) “不要老是漫骂中国男足,问问自己你为中国足球贡献了什么?” “不要老是要求企业为我们做什么?要自问我能为企业做什么?”,14,知识能力职业道德三者关系知识:可以学习掌握。 能力:可以培养训练。 职业道德:内得于心,“感悟”、“慧根”。,15,蒙牛 “有才有德提拔使用;有才无德,限制使用;有德无才培养使用;无德无才坚决不用”。 陕鼓 “正确地做事,做正确的事”。 “向上向善,优良风气创未来”。,16,“知遇”知多少遇实际上就是“缘”和关系人有天生的“遇”,后天的“遇”
4、生活,工作,事业都是有各种“遇”所构成,人最关心的是“伯乐识才之遇”。,17,知遇论知多少:1)五湖四海事业论 共同目标,从四面八方来到这里。)人生缘分论 百年修得同船渡,千年修得共枕眠。3)预定必然论 一切皆必然,一切皆有可能!4)因果报应论 积善,积德!,18,人的社会关系种类知多少: )血缘关系最原始和最忠诚的关系)地缘关系最容易拉近的关系)学缘关系不分长幼的关系)趣缘关系因共同兴趣而产生的关系)业缘关系因事业产生的关系)法律关系因法律而存在的关系,19,违背、破坏者将被关系群抛弃、排斥。违背者将支付很高的“成本”,主要是“信用成本” 。 忠诚者将拥有关系资源,并会得到回馈。 牢记人生不
5、易,共事是缘,合作为重!,20,市场经济是“平等经济”,要让“老实人和诚实人”不吃亏,甚至有较高的回报,“失信的人”寸步难行,并尽量限制和制约“投机的人”。而中国处于转型期时,“老实人”吃亏,“投机的人”和“失信的人”往往有较高的回报,因为中国目前“失信的成本”较小。,21,印建安: “你身边的人就是你的未来”。 冯伦: 我们不是神,一定要成为离神最近的人”。 “我们不是最优秀的人,一定要有最优秀的人成为我们的朋友”。,22,三、员工职业化的核心要求“知恩”,23,你一定要清楚地知道别人对你的好!,24,看一个小故事(摘自读者年期):去年夏天,在翻译保郎陪同下,我到南西伯利亚采风。一天,向导辉
6、腾他是图瓦共和国艺术科学院的秘书说领我们见一个人。我们开车走进森林,在一幢木房子前,一人远远迎着。“这是猎人德维.捷列夫涅.辉腾介绍。德维.捷列夫涅60多岁,粉皮肤,生就3岁婴儿般好奇的眼睛,缺左小臂。他名字俄语的意思是“两颗树”。他家墙上挂着熊的头颅标本。熊的眼神像德维一样天真,它微张着嘴,一边的牙齿折断了,顶戴一个新鲜的花环。德维在熊面前述说一大通独白。保郎告诉我,“两颗树”对熊讲的话是:“熊妈妈,安加拉河水涨高了一尺,森林里又有几种野花开放,拜特山峰从下午开始变青。”我听着脊背发紧,太神秘了。“讲一下熊的故事吧。”保郎说。,25,“这是熊妈妈的故事。”德维边喝啤酒边说,“那一年,我领儿子
7、朱格去萨彦岭东麓的彼列兑抓岩羊。朱格喝了山涧的水之后就病了,估计水里掺时黑鼬的尿。我们只好在山上住了七天,吃光了干肉。野果还没长出来,我们快要饿死了,朱格会先饿死。“那时候动物也没有食物,春天嘛,它们不出来,我打不到猎物。有一天傍晚,运气来了。我在一个岩洞边发现了一只熊仔。它饿得走不动了,舔掌、喊叫。我架好猎枪,这时候空气中传来震颤,刚长出来的树叶跟着抖动母熊在树后发出低吼,就是它(德维指墙上的标本)。我明白,这时枪口不能指向它的孩子,便放下枪。母熊转身走了,它走得很慢,也是缺少食物引起的虚弱。我看它走的方向,突然明白,那是我儿子躺着的地方。我摇晃着回去,见朱格躺在树枝上,他看看我,又转过头。
8、我手里什么猎物都没有。在离我们十几米远的树后,母熊看着我们。过一会儿,它走了。母熊回来时,带着熊仔,站着看我们。”“这是什么意思?”保郎问。,26,“意思是,它们没有食物,要饿死了,想吃掉我们。我们也没有食物,想吃掉它们。但是,我没把握一枪打死母熊。它会在我装子弹的空隙扑过来。我可以一枪打死熊仔,母熊也会一掌打死我儿子。然而我有枪,它不敢。”“我们就这样对峙,谁也不动。我儿子朱格已经昏迷过去了,腹泻脱水,加上饿。我心里懊悔,但没办法。我一动,母熊就会扑向我儿子。”“母熊的眼睛始终看着我的枪。它的小眼睛对枪又迷惑又崇拜。好吧,我举着枪,走到悬崖边上我身后十步左右是一处悬崖在石头上把枪摔碎,扔下去
9、。母熊见到这个情景,头像斧子一样往地上撞,这是感激,我能看到它流出的眼泪。这回公平了,我想,搏斗吧,要不然你们走开,像陌生人那样。”,27,“熊不走,也不上来扑我们。这下我没办法了,我毁掉枪,表明伤不到你们,还要怎么样?再想,母熊是想为幼仔谋点食物。为了让它们走,也为了我儿子,我闭着眼用刀把左小臂割断扔了过去。上帝呀!熊仔撕咬我的左臂,上面竟然还有我的手指。你们想不到后面的事情,母熊走过来舔我的伤口。它的带刺儿的舌头舔着上面的血,我闭着眼睛对熊说:吃掉我吧,但别伤害我的儿子。“我可能晕了过去,最后被母熊的吼声弄醒,它看着我,然后,疯了似的奔跑,从悬崖扑下去。我费了很长时间才弄明白,母熊自杀了。
10、要知道动物从不自杀,但熊妈妈从悬崖跳下去了。我胆战心惊地爬到悬崖边上往下看,母熊躺在一块石头上,嘴和鼻子都是血。它死了。”,28,“告诉他们结果,德维。”向导辉腾说。“结果就是,我们活到了今天。”“说熊。”辉腾提示。“唉,我们吃了熊的肉,活了过来。我又趟着冰水给熊仔捞来很多鱼,它吃饱走了,它(指标本)被我带回来。我的伤口被母熊舔好了。”德维给熊的嘴边塞一支红河牌香烟,往它头上洒一些啤酒。“这是哪一年?”我问。“普京第三次上图瓦打猎那年。”“2006年。”辉腾说。2006年,在西伯利亚发生的人和熊为了儿子和和生存相互合作的事情,不可思议。为了熊仔,熊妈妈竟有那么大的勇气!熊妈妈为什么这样做?,2
11、9,答案:因为她“知恩”!,30,作为员工我要知什么恩?,31,知恩知多少?生命之恩;养育之恩;关怀之恩;问候之恩;提醒之恩;相助之恩;提携之恩;同事之恩;朋友之恩;老师之恩;长辈之恩;邻里之恩;领导之恩;老板之恩制度之恩;政策之恩;党的恩情;政府的恩情,32,士为知己者死;女为悦己者容。君子为道而生,为义而死。为什么?“知恩”!,33,四员工职业化的表现“感恩与忠诚”,34,感恩通过忠诚表现出来忠诚始于感恩;感恩要求忠诚感恩是内在动机,忠诚是外在表现,35,1 人为什么讲究忠诚 “忠孝信义礼仪廉耻”是传统人文文化。 首位的是“忠”。就是在心理,在心中。 忠诚是一种品质,是一种习惯,是一种追求
12、,是一种理想,是一种规则,是一种秩序。,36,2 羊有跪乳之恩,鸦有反哺之孝。 况人乎?(链接视频),37,感恩的层次: 人为什么要感恩父母?身体、生命。 人为什么感恩老师?启蒙、培养。 人为什么感恩公司?工作、平台。 人为什么感恩老板?事业、发展。,38,员工怎样做才算忠诚忠诚从诚开始,通过文化认同强化,在利益共享的情况下实现。 员工价值观、理念与企业文化一致,就是“诚”;员工行为符合企业文化的要求,就是“忠”。,39,忠诚是效率,是竞争力,使企业发展的基石。 忠诚度是企业最需要员工具备的第一品质。(菲利普公司),40,古人云: “圣贤由学而成,道德由学而进,才能由学而得”。 “用感官所捕捉
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