首都机场航空安全管理体系( SMS )实践经验课件.ppt
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1、首都机场航空安全管理体系( SMS )实践,简介,2002年起在首都机场股份公司飞行区管理部工作8年,历任主管和业务经理,先后主管飞行区维保管理、鸟击防范、净空管理和飞行区交通管理。 在首都机场股份公司质量安全部工作6年,先后主管质量管理、航空保安管理和安全监察,目前负责安全监察、风险隐患管理和不安全事件调查;主持完成国际机场协会对首都机场的安全评估项目,参加爱尔兰机场和深圳机场的安全评估项目,推进建立公司安全风险分级管控机制,目前正在负责民航安全能力建设项目“机场安全状态监控系统”的建设工作。,案例,企业如何落实到位民用机场管理条例、191号令赋予机场的协调管理责任?企业如何落实到位安全生产
2、法赋予企业的安全主体责任?各级人员怎么做安全责任才能落实到位?,点击播放案例视频,首都机场SMS实践,首都机场始建于1958年,在原址历经多次改扩建工程。,首都机场SMS实践,首都机场SMS实践,首都机场SMS实践,航班量超过59万架次高峰日起降超过1800架次旅客吞吐量超过8990万人次专机保障任务242架次重大运输任务67批次,生产经营单位超过400家控制区内从业人员超过6万人生产运行系统200余个飞行区保障车辆超过3300辆飞行区驾驶员超过8200人,北京二环内,首都机场SMS实践,责任原因不安全事件万架次率,机场范围内总体不安全事件万架次率,77%,46%,机场范围内事故征候万架次率低
3、于行业平均水平,69%,首都机场SMS实践,2.8 安全风险管理2.9 相关方安全管理2.10 不安全事件调查2.11应急管理2.12 安全绩效监测与评估2.13 安全文化,2.1 安全政策和承诺2.2 安全目标2.3 安全发展规划2.4 组织机构及职责2.5 安全教育和培训2.6 文件管理2.7 安全信息管理,3.4 信息安全3.5 职业健康安全3.6 内保与交通安全,3.1 航空器运行安全3.2 消防安全3.3 航空安保,第二章 综合安全管理,第三章 专项安全管理,管理规范和要求作用于,安全管理规定(暨SMS手册)框架,18个附件,1. SMS手册,首都机场SMS实践,安全管理各主要要素之
4、间相互促进,首都机场SMS实践,杜绝责任原因重特大运输航空事故;杜绝空防责任事故,防止劫机、炸机、毁机事件和恐怖袭击;防止责任原因重大航空地面事故和特大航空维修事故;责任原因重大以下事航空地面事故万架次率不超过0.02;责任原因事故征候万架次率不超过0.07;责任原因不安全事件万架次率不超过0.1,不发生责任原因造成社会高度关注的其他不安全事件及旅客群体性事件;本场范围内地面相关不安全事件万架次率不超过0.6,力争实现本场范围内不安全事件总量五年滚动值的下降;责任范围内重大安全隐患整改率100%,2016年公司安全目标,2.安全目标,首都机场SMS实践,3.安全责任制,责任对标,首都机场SMS
5、实践,批准实施公司安全责任制批准实施公司安全管理制度体系建设代表公司和各部门签订安全目标责任书保证公司公司安全投入安全监督检查、风险管理、隐患整改、重大安全问题处理组织制定并实施应急救援总体预案事故信息报送安全生产教育培训管理和资质取得机场安委会(航保委)、内部安委会管理指导公司安全文化建设,董事长、总经理、党委书记职责,3.安全责任制,首都机场SMS实践,3.安全责任制,首都机场SMS实践,首都机场SMS实践,首都机场SMS实践,4. 安全风险管理,首都机场SMS实践,全员参与安全风险管理,首都机场SMS实践,首都机场70余家驻场单位超过21775人关注,收到的安全风险报告信息22604条核
6、实有效风险20096项,全员报告安全风险安全随手拍,首都机场SMS实践,训练用747飞机存在风险,安全随手拍典型案例,首都机场SMS实践,跑道安全小组随手拍典型案例,飞行员报告障碍灯炫目的风险管理,首都机场SMS实践,驻场单位间安全随手拍“机坪兄弟连”,首都机场SMS实践,全员落实风险管理安全网格化,制定风险管控措施,工作分解至每一名员工,每个员工都有自己的“责任网格”,网格负责人经过风险管理培训,识别各类潜在安全风险,1,2,3,员工对自己责任区域的安全风险进行报告,推进岗位安全风险管理责任有效落实,首都机场SMS实践,安全网格化举例机坪道面及设备设施检查网格化,将全场分为四个大区域,每个班
7、组负责一个大区域每块大区域细分为六个小区域责任到个人,个人长期负责该区域的机坪道面和设备设施检查工作,定为该区域第一责任人,首都机场SMS实践,制度我找茬做好制度风险管理,首都机场SMS实践,全过程风险管理,实施重大项目:中跑道大修施工重大活动保障:APEC保障、“9.3”安全保障、两会保障新机型入场:B787-8机型、A350-900机型新资源启用:T2新流程新资源启用新设备系统启用: T2新供暖系统启用新流程启用: 2号航站楼近口远位运行方案国内发生不安全事件:人员密集场所防踩踏、楼前交通及公共秩序、电梯运行安全、高空作业安全,首都机场SMS实践,全过程风险管理,首都机场SMS实践,新机场
8、入场的风险管理,首都机场SMS实践,中跑道中段应急抢修工程,准备前:邀请局方、空管、施工方等共同参与 过程中:局方、管理方共同监督 竣工验收:联合组织排查 投入使用后:跟踪总结识别22个业务过程的64项危险源,制定了150项风险控制措施。针对施工期间看错、落错跑道,以及滑错滑行道、地面冲突等,在行业范围内发布安全风险预警按照前期准备、跑道停航、跑道施工和跑道开航四个阶段实施监理式安全监察,监察内容全面覆盖首都机场中跑道中段应急抢修工程施工组织管理方案和中跑道大修工程安全风险管理过程清单,首都机场SMS实践,中跑道中段应急抢修工程,首都机场SMS实践,中跑道中段应急抢修工程,行业对标、专家评审控
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