风险管理审计课件.ppt
《风险管理审计课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《风险管理审计课件.ppt(23页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、第六章 风险管理与公司治理审计-风险管理审计主讲:李曼,1,t课件,内容概述:,第一节 风险管理审计的内容第二节 风险管理审计的途径和方法第三节 风险管理审计案例分析,2,t课件,1风险的定义美国人韦氏(Webster)给出的经典定义:“风险是遭受损失的可能性。”一个项目中的损失可能有:质量的降低;费用的增加;项目完成的推迟等。风险(Risk) = 损害 * 发生的概率,一、风险与风险管理(简单回顾),(一)风险及其特征,第一节 风险管理审计的内容,3,t课件,国资委:未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。国际内部审计师协会(IIA):指对实现目标有影响的事件实际发生的可能性,风险通过影响
2、程度和发生的可能性来衡量。,4,t课件,企业风险模型(风险种类),竞争者敏感性股东关系资金充足性 金融市场,灾难性损失独立政治法律行政管理行业,环境风险,信息技术风险使用权 完整性相关性 可得到性 基础设施,财务风险货币利率流动性结算再投资信用双边关系现金转移或流速改变,廉政风险管理欺诈雇员欺诈非法行为无授权使用商誉,授权风险领导力权力限制 表现激励沟通,营运风险客户满意人力资源产品开发效率能力表现差异循环时间资源商品定价过失或损失符合性业务中断健康和安全 环境产品或服务失败 商标或产品名侵蚀,营运价格合同投入衡量结盟完整性和精确性管理报告,决策信息风险,财务预算和计划完整性和精确性会计信息财
3、务报告评价税收养老基金投资评估管理报告,战略环境检视业务组合价值衡量组织结构资源分配计划生命周期,5,t课件,国 资 委: 战 略 风 险 财 务 风 险 市 场 风 险 运 营 风 险 法 律 风 险,6,t课件,战略风险案例:日本八百伴,7,t课件,1.风险管理以科学管理方法控制风险,以保障组织或 项目目标实现的活动。2.风险管理的含义包括: 1)风险管理的主体是不同的社会单元; 2)一般包括识别、估计、评价、控制(应对)、监控等环节; 3)风险管理的目标是将风险控制在可以接受的风 险水平,实现最大安全保障。,(二)风险管理,8,t课件,我国邱莞华等提出6阶段的循环,二、风险管理过程,9,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 风险 管理 审计 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-1800579.html