项目七会展危机管理课件.ppt
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1、项目七 会展危机管理,【学习目标】1. 了解会展危机事件的含义及类型2. 理解会展危机事件产生的原因及特点3. 掌握各种会展危机事件的预防及处理方法【学习重点】1. 掌握会展危机的类型、产生原因及其特点2. 会展危机的处理方法【学习难点】危机事件管理在现实生活中的应用,任务一 会展危机事件管理概述,赫尔曼(HERMANN)将危机定义为:“一种情境状态,在这种形势中,其决策主体的根本目标受到威胁且做出决策的反应时间很有限,其发生也出乎决策主体的意料之外。”,会展危机事件的界定,巴顿(BARTON)则认为:危机是一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的事件,这种事件及其后果可能对组织及其员工、产品、
2、资产和声誉造成巨大的伤害。,一、会展危机事件的界定 在历史进程中,研究危机管理的学者越来越多,但从每个人对“危机”所下的定义来看各有理解。,突发事件、威胁到目标达成、不采取行动会使局面恶化,二、会展危机事件的特点,突发性,危害性,紧急性,不确定性,突发性是会展危机的起因性特征,它的到来往往令人措手不及,其突出特点就是发生的速度非常快,同时带给人们的是一片混乱。,危害性是会展危机的结果性特征。不论是什么性质和规模的危机,都必然不同程度地给会展企业造成影响。,紧急性是会展危机的实践性特征。由于其事发突然,要求相关单位及时做出反应和应对方案,其处理时间方面十分的紧张,因为任何拖延行为都会为组织带来不
3、可估量的损失。,不确定性,是会展危机的本质性特征。“会展”因为它的技术含量和复杂程度,又使它在整个社会的经济运行中和方方面面都有着千丝万缕的联系,无形中增加了这个行业的许多不确定性。,社会因素 自然灾害 内部管理 因素 因素 活动现场安全因素,三、导致会展危机事件发生的主要因素,五、提高对会展危机事件管理重要性的认识 危机事件发生后,如何面对和采取什么样的处理方法是至关重要的环节。对于会展企业来说,要加强对全体工作人员的危机教育,提高他们的意识和处置危机事件的能力;进一步健全危机事件管理机制与制度,并保证该制度能够得到有效的贯彻执行,全面提高危机事件管理能力。,任务二 会展人为与自然因素危机事
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