某建设工程项目部安全生产管理制度汇编.docx
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1、武进大道(礼毛路-无锡交界)建设工程项目 安全生产管理制度武进大道(礼毛路-无锡交界)建设工程项目部安全生产管理制度江苏恒基路桥有限公司武进大道(礼毛路无锡交界)项目工程2013年8月目 录1、安全生产责任制度22、安全生产会议制度23、人员安全管理制度44、安全生产教育与培训制度55、施工安全技术交底制度86、安全生产检查评价制度97、安全事故隐患排查与治理制度118、施工机械设备安全管理制度139、安全生产物资配备和使用管理制度1610、施工现场临时用电安全管理制度1911、消防安全制度2112、安全生产专项费用管理制度2613、危险性较大的分部分项工程专项方案编制和审查制度2814、特殊
2、季节施工安全管理制度3015、项目负责人施工现场带班制度3216、危化品管理制度3317、安全风险评估与危险源辨识、监控管理制度3418、安全生产奖惩制度3619、生产安全事故应急救援制度4020、生产安全事故报告及调查处理制度4321、分包队伍安全生产管理制度4622、治安和保卫安全管理制度4723、施工现场交通安全管理制度4824、环境保护管理制度5025、职业健康安全管理制度521、安全生产责任制度(另册编制)2、安全生产会议制度一、目的贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,营造项目部良好的安全工作氛围,提高安全生产的能力,有效预防项目部安全事故的发生。及时了解和掌握各阶段的安全生
3、产情况,协调和处理项目部安全生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于武进大道(礼毛路无锡交界)项目实施期间项目各级安全生产会议。 三、术语总结工程施工中的安全生产状况,研究解决安全生产过程中出现的问题,布置下阶段工程施工中安全生产任务,降低事故发生的可能性,保护职工身心健康,保证工程顺利进行。四、安全会议的形式安全会议分为安全生产例会、安全专题会议和安全工作会议。五、安全会议的要求5.1、 安全会议主要内容5.1.1传达上级安全生产文件、信息,宣传典型经验和先进事迹,吸取典型案例的经验教训。学习宣传、贯彻执行国家、地方、总监办和业主等相关
4、部门的有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等。5.1.2总结本项目安全生产情况,汇报本月安全生产状况,分析存在的问题和原因,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,并提出相应的预防和整改措施,布置下月安全生产工作计划和安全工作任务。5.2、安全会议的时间对于召开安全生产例会、安全专题会议和安全工作会议,项目部应提前2天用书面通知与会人员。通知体现会议主要内容、开始时间、会议地点等交代清楚。安全生产例会一般在每月28号左右召开。5.3、会议组织安全生产例会由项目经理组织;安全专题会议由项目经理或总工组织;安全工作会议由项目经理、总工或安全经理组织。5.4、记录
5、安全会议由项目部专职安全员记录,由办公室做好会议签到和留有影像资料等。每次会议举行后,专职安全员将安全会议有关内容记录在相应的安全台帐上,及时整理形成会议纪要,并整理存档。六、本制度自颁发之日起生效。3、人员安全管理制度一、目的为增强武进大道(礼毛路无锡交界)项目员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于武进大道(礼毛路无锡交界)项目实施期间项目全体员工的安全管理。三、术语是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力经常保持最佳比例,充
6、分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。四、人员管理制度4.1、人员进出场登记制度:项目部由综合办公室负责统计项目部人员的进、出场。进场人员上岗前到办公室办理实名登记,核对其身份证等有效证件,退场人员当天办理退场手续;施工队办公室负责本队的进、出场人员登记手续,上报至项目部综合办公室办理实名登记,统一办理人身意外伤害险。4.2、人员持证上岗制度:4.2.1、项目经理、项目总工、项目副经理、专职安全员必须持有安全监督部门考核合格发放的相应安全管理证书。4.2.2、特殊作业人员(电工作业、起重机械作业、金属焊接(含气割)作业、登高架设作业等特种人员)必须持特殊工种证上
7、岗。4.2.3、项目部安全科建立特种作业人员档案(包括教育、培训、持证上岗、复审换证等);离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作的考核,经确认合格后方可上岗作业;五、本制度自颁发之日起生效。4、安全生产教育与培训制度一、目的通过安全教育提高全体员工的安全生产责任感和自觉性,增强全员的安全意识;使全体员工自觉执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,提高项目的整体安全生产管理水平,增强预防事故和职业伤害的实际能力,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于武进大道(礼毛路无锡交界)项目实施期间项目全体人员。三、术语安全教育是提高全员安全素质,夯实安全生产基础的主要途径。通
8、过安全教育,提高项目各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性,增强安全意识,掌握安全生产的科学知识,不断提高安全管理水平和安全操作水平,增强自我防护能力。四、安全教育分类及教育内容:4.1、安全教育的计划:根据本项目实际进展情况,由项目总工负责制定安全教育培训计划,明确时间、参加人员、学习内容、教育培训记录等。4.2安全教育分类4.2.1、 新进员工三级安全教育新员工,包括新调入的合同工、临时工等应进行三级安全教育。所谓三级安全教育,是指公司级、项目级和班组分别对员工进行的安全教育。 公司级教育 公司级教育由公司安全环境部对新员工进行初步的安全教育。对于进场员工累计进场人数达到1
9、0人以上或5日以内,由施工队及时上报项目部安全科、再由项目部安全科上报公司安全环境部,由安全环境部对其进行公司级教育和考核,安全教育地点可设在项目部或施工队,主要内容有: 公司安全生产情况及安全生产基本知识;公司安全生产规章制度和劳动纪律;从业人员安全生产权利和义务;有关事故案例等;、项目级安全教育项目级安全教育由项目总工会同安全科在2天内对其进行项目级教育,安全教育地点可设在项目部、施工队,内容包括:工作环境及危险因素;所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
10、有关事故案例;其他需要培训的内容。、班组(岗位)教育班组(岗位)教育由施工队技术负责人和安全员在2天内或上岗前对其教育,安全教育地点可设在施工队或施工现场。教育内容包括:岗位安全操作规程;岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;有关事故案例;其他需要培训的内容。4.2.2、 分部分项重点工程安全教育: 项目部、施工队应根据教育计划、施工进度及时做好分部分项重点工程安全教育(1)路桥、水上施工中的普遍注意事项、安全技术要求(2)横梁施工等高空作业中的防坠落措施及注意事项(3)支架施工安全技术要求及注意事项(4)挂篮施工安全技术要求及注意事项(5)临时用电技术及安全防范措施(6)模板起重吊装安全
11、知识(7)其他危险性较大的分部分项工程4.2.3、日常教育(1)近期安全生产形势、上级安全生产文件;(2)典型的事故案例;(3)本项目近阶段施工存在的安全注意事项、危险源、相关安全技术要求;4.2.4、季节性教育:施工队应根据不同的季节及时做好季节性安全教育(1)气候特点,应注意的事项;(2)项目部在本季节应采取的措施,如防风防台、防滑防冻、防汛等内容。4.2.5、 特种作业人员培训(1)取证人员根据培训机构制定培训计划和内容;(2)日常教育根据本工种存在的危险源和技术要求进行教育。4.2.6、节假日及安全活动教育(1)每逢国家规定的重大节日,项目部、施工队结合本单位的实际情况对全员进行节日安
12、全教育。节日期间需要加班的,要根据其作业项目对加班人员进行有针对性的安全教育;(2)针对安全活动计划和内容开展有针对性的安全教育。4.3、培训要求(1)工程开工后应制定培训计划,并根据工程实施情况进行适应性调整(2)培训内容要与培训对象、现场安全相适应;(3)培训必须留下记录,新进员工三级教育必须填写“三级安全教育记录表”,受教育人必须签字。(4)新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。(5)项目经理、副经理、项目总工、专职安全员除接受政府主管部门组织的安全培训教育,取得岗位合格证书上岗外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不少于12学时。五、本制度自颁发之日起生效。5、施工安全
13、技术交底制度一、目的 为规范项目安全技术交底工作,提高从业人员的安全意识、安全知识和安全操作技能,减少伤亡事故的发生,制定本制度。二、适用范围本制度适用于武进大道(礼毛路无锡交界)项目的分部分项工程开工前的安全技术交底工作。三、术语施工安全技术交底是指在建设工程施工前,项目部的技术人员向施工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说明,并由双方签字确认的过程。四、技术交底的的基本要求4.1、安全技术交底应分级进行。分部分项工程开工前3天左右,由项目总工组织,向现场管理人员、安全员、施工班组长等进行分部分项工程安全技术交底,交底地点可设在项目部、施工队;施工队技术负责人和安全员在分部分项工程开工
14、前向各工种作业人员进行安全技术交底。4.3、安全技术交底内容:告知施工过程中的作业危险特点、重大危险源及危害因素;针对危险点制定安全预防措施、重大危险源制定可行性方案;作业过程中应注意的安全事项;特殊工序的操作方法和相应的安全操作规程及标准要求;发生安全事故后应立即起动应急预案,采取自救方法、紧急避险和紧急救援措施等。4.4、对于工艺复杂、危险性大的分部分项工程应由项目总工会同工程科、安全科及施工队负责人等进行专项的安全措施和安全技术交底。4.5、对于现场施工方法、作业环境发生变化时,应重新进行交底。4.6、安全技术交底应采用书面形式交底,交底双方应在交底记录上签字,不得代签。安全措施进行交底
15、时,相关负责人、管理人员和所有的操作人员都要参加,让所有的施工人员了解操作要领和安全的具体要求。五、本制度自颁发之日起生效。6、安全生产检查评价制度一、目的 为加强项目部日常施工安全管理,提高安全生产、文明施工、环境保护等管理工作水平,及时开展安全检查,科学地评价项目部施工安全管理,防控隐患,规范安全管理工作,特制定本制度。二、适应范围本制度适用于武进大道(礼毛路无锡交界)项目实施期间的安全管理工作。三、术语通过安全检查,可以及时发现一些潜在的问题,有利于把工作做得更好更扎实。通过下发通报检查结果,责令限期完成整改;有效的遏制了隐患,把隐患消灭在萌芽状态。四、安全生产检查的形式 安全生产检查的
16、形式有安全生产大检查、日常巡查和特殊季节性及节假日期间检查和其他专项检查。在按照本制度检查时,除应符合本制度外,还应符合国家及地方政府行业主管部门现行有关标准。4.1、安全生产大检查4.1.1安全生产大检查要求 :每月25日左右由项目经理组织,各科室相关人员参加安全生产大检查。 4.1.2 检查内容:1)贯彻执行上级文件、法律法规、本单位规章制度建设与执行情况;2)安全行为; 3)文明施工;4)环境保护;5)内业资料;6)交通消防;7)临时用电;8)防护设施;9)防护用品;10)起重作业;11)其它安全相关内容。4.1.3检查流程总结上报成立检查小组检查记录实施检查查找隐患 是菱形框是否合格跟
17、踪检查下达整改通知单 否4.2、日常巡查4.2.1日常巡查的要求:专职安全员每日至少巡查一次。 4.2.2检查内容:1)人员行为;2)文明施工;3)相关记录;4)交通消防;5)临时用电;6)防护设施;7)防护用品;8)施工作业;9)其它安全相关内容4.3.特殊季节及节假日期间检查4.3.1特殊季节及节假日期间检查要求:根据上级来文和节假日期间和特殊季节施工期间由项目经理组织,各科室相关人员参加。4.3.2检查内容:1)按照安全生产大检查内容执行;2)特殊季节施工的安全要求执行情况;3)其它安全相关内容。4.4、检查记录检查结束后,由安全科将检查情况进行总结通报,并保留记录做好台账。4.5、检查
18、标准江苏恒基路桥安全生产管理制度检查标准按江苏省平安工地创建施工单位考核达标标准和江苏恒基路桥安全生产管理制度,以及其它国家有关标准或上级部门的标准执行。4.6、检查评价项目部安全生产领导小组根据现场检查情况,按平安工地建设考核评价标准进行自评,用会议形式进行总结和分析,对检查出的问题和事故隐患进行分析,提出整改措施,限期相关部门落实整改,对于责任人落实奖惩措施,并建立台帐。 五、本制度自颁发之日起生效。7、安全事故隐患排查与治理制度一、目的和意义为了加强项目安全生产监督管理,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进安全生产检查的规范化、制度化,有效查处各类安全生产违法行为和事故隐患,
19、督促各类事故隐患的治理,有效的预防和减少事故的发生,推动项目的安全生产建设,根据中华人民共和国安全生产法等法律法规的有关规定,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于武进大道(礼毛路无锡交界)项目整个实施期间的安全管理。三、术语安全事故隐患排查、治理制度是规范各级安全生产事故隐患排查的频次、控制管理原则、分级管理内容等,对查出的隐患落实责任人,按时完成整改。四、安全事故隐患的含义和分类4.1事故隐患的含义: 本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在项目生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人
20、的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、显著事故隐患及重大事故隐患。 4.2.1一般事故隐患 是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2显著事故隐患是指极可能造成事故的,需要立即整改到位的隐患。4.2.3重大事故隐患 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使项目部自身难以排除的隐患。 五、排查5.1、项目部各岗位人员、安全员、技术员、施工队负责人、班组长等要认真履行安全生产工作职责,做好日常隐患排查工作,排查出的隐患及时向安全生产领导小组汇报,最后由安
21、全生产领导小组办公室汇总。5.2、各相关责任科室要加大责任范围内安全巡查,加强对施工班组责任人员的监督,对于存在的事故隐患要研究整改措施,落实整改措施。六、报告各施工队和有关施工班组在排查中不能当场整改或无法处理的重大事故隐患,必须立即上报,然后逐级上报上级有关部门,并有上级部门会同各职能部门一起制定整改方案及救援措施。七、处理7.1、一般事故隐患和较大事故隐患由项目安全经理在确保人身、财产安全的同时,一天之内组织制定出事故隐患整改措施,项目部专职安全员监督实施。7.2、重大事故隐患汇报项目安全生产领导小组,由项目经理及相关科室协商后采取确保人身财产安全措施的同时,两天之内按要求组织制定出事故
22、隐患整改方案,挂牌督办监督实施。7.3、对难以确定整改方案的重大事故隐患,上报至公司安全生产领导小组,由项目部安全生产领导小组会同公司相关部门协商后采取相应措施的同时,组织相关专家、技术人员一周内制定出处理方案,挂牌督办监督实施和跟踪监测,确保其处于可控状态。7.4、对安全生产事故隐患,必须明确整改内容、措施、期限、整改负责人,重大安全隐患必须挂牌督办。7.5、违反本制度,经项目部安全生产领导小组或上级有关部门责令整改后,执行不到位的,对施工队及相关人员按安全管理制度规定处罚。 1)对事故隐患排查不及时的施工队,通报批评相关责任人并对其进行经济处罚,严重者追究领导相关责任。2)对事故不采取安全
23、保障措施,隐瞒不报、迟报、漏报的,项目部安全生产领导小组将追究有关责任人的责任并按照管理制度对其进行严肃处理。3)发生事故后,经查实存在有关人员有执行本制度不力的情节,由司法部门依法处置追究当事人失职、渎职、玩忽职守等责任。八、 本制度自颁布之日起生效。8、施工机械设备安全管理制度一、目的为了加强项目部各类机械设备的安全管理工作,预防机械设备事故发生,保障人身和机械设备的安全,根据机械设备管理要求特制定本制度。二、适用范围本制度适用于武进大道(礼毛路无锡交界)项目工程施工过程中各类机械设备的安全管理与使用。三、使用与管理3.1、项目部的各类机械设备安全管理工作应严格执行国家及地方政府的有关法律
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