某公司驰声耳机推广策划书.docx
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1、驰声耳机推广策划书ChiSheng headphones promotion planning book特别鸣谢:广东财经大学第十三届品牌策划推广大赛组委会策划对象:深圳市驰声电子科技有限公司策划机构:CV公司本策划适用时段:2015年4月2015年6月目录第一部分 品牌公司概况1一 驰声公司简介1二 公司产品介绍1第二部分 模拟公司概况1一 CV公司简介1 二 公司管理制度3第三部分 市场营销环境分析5 一 宏观营销环境分析5 二 微观营销环境分析5第四部分 SWOT分析矩阵8第五部分 目标市场分析10 一 市场细分10 二 市场选择11 三 市场定位11第六部分 营销组合策略13一 品牌策
2、略13二 产品策略14三 定价策略15四 分销策略16五 促销策略17第七部分 市场推广策略18一 海报宣传18二 特宣方案18三 广告DV方案20第八部分 财务管理22一 财务预算22二 融资管理24三 财务管理制度25四 财务部人员安排25五 财务风预案27第九部分 展销推广方案28一 展销时间28二 展销地点28三 活动当天28四 展销期间应急方案33第十部分 给驰声品牌的建议33第十一部分 参考文献34第十二部分 附录34概要为了提升广财学子的综合能力,2015年工商管理学院举办了第十三届品牌策划推广大赛,通过组建模拟公司进行品牌推广,提供给广大学生一个高度仿真模拟环境的锻炼机会,同时
3、,参加这次活动的品牌也能进一步获得发展的空间,打开广财佛山校区甚至更广阔的市场。随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,对消费品的要求也随之提升。驰声耳机,应运而生。CS驰声耳机,是深圳市驰声电子科技有限公司历经四年的自主研发与实践而推出的一款主动降噪耳机。“发烧音乐,驰声造就”是企业的目标和理念。在本次品牌策划推广大赛中,我们13级工商管理3班、14人力资源管理2班和14市场营销1班的学生组建了“CV”公司对驰声耳机进行品牌策划。本公司运用目标市场分析、SWOT分析模型、营销组合战略等工具分析市场,并给出解决方案;通过拍摄DV广告、制作海报、特色宣传以及网络宣传等方式进行驰声耳机的推广。CV
4、公司以“思维引领活力,活力唤醒奇迹”为口号,以高昂的创新精神去开展驰声品牌策划推广活动。希望通过本公司全体人员的共同拼搏,能为驰声品牌开拓出一片新天地,为本公司赢得荣誉。SummaryTo enhance the comprehensive ability of Guangdong university of finance and economics students, the Business administration college has held the 13th brand planning promotion series, by imitating a company fo
5、r brand promotion.It gives the students a highly simulation environment of the exercise opportunity. At the same time, the brand taking part in the activities can also further the development of space and open even wider market ,not only in the Foshan campus of GuangDong University of Finance and Ec
6、onomics.With the development of economy, peoples living standards continue to improve, and the demand for consumer goods also rise. CS headphones, arises at the historic moment. CS headphones, is a active noise cancelling headphones launched by Shenzhen ChiSheng electronic technology company after f
7、our years of independent research , development and practice. “A fever music, ChiSheng.” is the concept and the goal of the enterprise. In this competition of brand planning and promoting, students from business management of class three from senior two, human resource management of class two and ma
8、rketing students of class two from senior one establish the CV company to plan and promote this brand. Our company uses some analysis tools such as target market analysis, SWOT analysis model, marketing mix strategy to make the decision.It is also by the means of shooting DV advertisement, making po
9、ster, using networks and so on in the form of publicity and promotion. CV-company takes Thinking leads the vitality, vigor awakens miracles as the slogan, with high innovation spirit to promote ChiSheng brand.We sincerely hope that through the struggle of all staff in our company, it will not only o
10、pen a new land for ChiSheng brand but also win the honor for our company.第一部分 品牌公司概况一驰声公司简介驰声耳机是深圳市驰声电子科技有限公司历经四年的研发与实践,最终推出的主动降噪耳机。1 公司名称:深圳市驰声电子科技有限公司2 目标和理念:发烧音乐,驰声造就3 公司历史:驰声电子科技有限公司,作为国内目前唯一一家主打降噪耳机品牌的企业,于2009年开始进行主动降噪技术研发。历时4年的研发与实践,于2013年创立驰声及CS品牌。驰声立志打破目前主动降噪耳机高价低效的现状,成功推出CS-ANC系列的降噪耳机。低价位,发
11、烧级音质,无静态底噪,无电流声,克服了制约降噪耳机推广的瓶颈。立志让驰声产品应用于大众生活的每个角落。二公司产品介绍1 主要产品:主动降噪耳机,分为两种型号:智能降噪CS-ANC1和智能降噪CS-ANC2。CS在手,“静”享世界!2 产品特点(1) 智能降噪CS-ANC1:黑,白,粉红,天蓝,四种颜色任君选择;流行,古典,摇滚,爵士,完美呈现。提供降噪状态和普通状态两种模式,降低85%背景噪音。(2)智能降噪CS-ANC2;只支持降噪模式,能有效降低90%的背景噪音。第二部分 模拟公司概况一、CV公司简介(一)公司概况1.公司名称:CV,为creative和vigorous的首字母缩写,创意与
12、活力并存。2.公司口号:思维引领创意,活力唤醒奇迹3.公司目标:为驰声公司获得更多的市场份额;为本公司创造更大的利润空间;充分体现员工价值。4.公司宗旨:顾客至上(二)公司架构电子商务策划书组ppt组海报组总经理人力部企划部财务部宣传部副经理副经理副经理市场部DV组网络宣传小组特宣组(三)各大部门与职责部门负责工作及要求人员构成宣传部1. DV组:写剧本、选演员、踩点、拍摄DV、后期制作2. 海报组:设计并制作海报3. 特宣组:负责特别宣传工作,提高宣传效果,提高品牌知名度4. 网络宣传小组:利用微信、微博等进行网络宣传张镕浩(部长) 李凤仪(副部)郭伟祺(副部) 冯杰斌(副部)陈诗雅 王浩
13、许桑 刘梦婷 陈家颖 黄晨 王宇张欣彤 何宗添 林宏佳 财务部1. 组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标2. 计划并定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,调整和控制计划的实施3. 负责进行成本核算,编制财务会计报表,做好会计决算工作4. 负责编写财务分析及经济活动分析报告5. 负责流动资金的管理、现金收支和结算业务6. 负责公司财务审计和会计稽核工作,编写收据,管理发票刘蕴卿(部长) 李礼珊(副部)洪伊冰(副部) 陈经伦朱天宇 何嘉裕 陈文添企划部1. 负责组织对公司整体战略的策划和各项方针、政策的拟定及修改2. 公司各部门策划书整理、修改和完善3. 负责公司PPT制
14、作4. 进行秘密答辩,包括展示PPT、解答评委老师的提问5. 负责决赛晚会的展示郑佳琪(部长) 陈雪榕(副部)何丽婷(副部) 林桂明梁德智 梁淑欣戎耿龙 肖淑卿人力部1. 负责公司人员管理及人员工作分配2. 配合与协调各部门的工作3. 各部门临时工作人员补充付晓辉(部长) 龚彩霞(副部)陈泽逵 赵嘉慧洪卓媛 陈业潮市场部1. 市场调查、分析、预测2. 负责制定产品销售计划、做物资盘点工作3. 制定营销策略,做好营销技能培训,促销手段4. 编制销售统计报表5. 负责产品入库出库核对和保管工作管理、监督、协调、考核张帆映云(部长)黄雅茹(副部) 李婉舒(副部)谢珠娜 杨倩陈芝敏 朱燕琳周鹏辉 卢雪
15、仪吕运升 陈泽佳杨爽二、公司管理制度(一)总则第一条 严明纪律,奖励先进,处罚落后。第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。第三条 公司总经理、副经理和部长负责监督本制度的贯彻实施。第四条 本制度适于公司全体员工。第五条 本公司奖励制度采取积分评选制度,积分最高者前3人有机会获得公司相应的不同程度的奖金。 (二)奖励制度第一条 每次向公司提出合理化建议,热心于公司建设和完善方面,经采纳有实际成效者,大会时表扬,并可获得5分;第二条 与同事进行良好合作,懂得沟通与协调,有团队精神并做出表率者,由各部门根据具体情况推荐2名,大会时表扬,并适当加5分;第三条 工作态度认真积极,做
16、事负责,有良好执行力,大会表扬,记录至档案,为公司总结大会时各部门根据实际情况推荐2名,并加5分给予鼓励;第四条 大胆提出创新思路,提供相应方案方法并行之有效者,大会时表扬,给予肯定和加5分奖励;第五条 为公司销售出谋划策并使公司获得盈利者,大会表扬,并给予10分作为奖励(三)惩罚制度第一条 无故缺席会议,并且态度恶劣者,大会批评;第二条 泄露公司机密,造成公司蒙受损失者,取消获取奖金的资格;第三条 对于损坏存货,造成公司的经济损失,由整个公司共同承担相应损失;第四条 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成者,取消获取奖金的资格;第五条 纪律松散,工作时累计迟到或早退满三次者,取消获取奖金的
17、资格;第六条对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;捏造事实,夸大事态,诽谤他人的,取消获取奖金的资格;第三部分 市场营销环境分析1、 宏观环境分析人口环境广东财经大学佛山校区在校学生1万多人,消费群体庞大,学生年龄处于1922岁阶段。他们激情飞扬,多元开放,个性鲜明,与驰声耳机的个性设计的主张契合得天衣无缝。男女比例为3:7,女性消费群体是耳机销售市场主要目标。女生追逐时尚又讲究实惠,酷爱消费又注重品味,而驰声耳机是专为年轻群体打造的时尚又极富挑战性与创造性的新一代产品,将深受广大女生的追捧。同时,驰声头戴式耳机的降噪功能对于酷爱游戏、电影的男生而言,更具有吸引力。地理环境广东财经大学佛山校区
18、位于三水云东海旅游经济开发区,地理位置偏僻,交通较不便,校内及周边消费场所较少。校内学生购物十分不便,这无疑为深圳驰声电子科技有限公司打开校园市场提供了莫大的契机。经济环境根据调查,广东财经大学佛山校区学生可自由支配的生活费较固定。从他们的消费心理看,大多量入为出,追求物美价廉。驰声头戴式耳机,质量上乘,相对便捷式耳机而言,性价比更高。主打的降噪功能、音质卓越更是便捷式耳机无法相比的。而相对于其它的头戴式耳机,驰声耳机价格合理,真正做到了物美价廉。社会文化环境 当今社会经济发展日益蓬勃,人们对文化生活的追求也日益高要求,享受资料消费所占比重日益增大。而具有主动降噪功能、音质上乘的驰声耳机,必然
19、会抓住年轻一代的眼球。二、微观环境分析(一)产品分析 降噪耳机是驰声公司自主研发的,降噪效果佳,而且与一些知名品牌相比,价格更实惠,但知名度还不太高,而且现在市场对降噪的功能并没有那么重视,这是其劣势之一。另一方面,学生们更倾向于使用便携式耳机,这也会对驰声的销量造成威胁。(二)消费者分析1.影响消费者购买的因素:(1)文化背景本次策划的目标市场大学生群体,作为大学生他们的消费带有一定的目的与追求,带领着一股的消费潮流,紧贴消费市场的发展。所以,以个性设计和环保为特色、降噪功能为主打的驰声耳机,具有广大的消费市场。(2)心理因素由调查结果可见,绝大多数的大学生消费理性,所以他们消费时会看重商品
20、的实用性,按照自己的需要合理消费,盲目行为较少。同时,大学生希望在自己的消费范围内得到最大的效用,所以消费时会遵循物质的实用性。(3) 个人喜好根据我们的调查得知,相比头戴式耳机,大部分广财三水校区的学生更倾向于便携式耳机。40%的学生不太重视品牌,更看重耳机的舒适度,价格和功能。(4)经济能力学生对耳机的购买力取决于学生的消费能力,根本上来说是取决于家庭经济能力。2.消费者购买决策过程(1)确认需要根据我们的调查显示:对于功能需求,88%的同学看重音质,67%的同学看重降噪,其中个性设计和可折叠功能所占比重也比较大。而以上的几个正是驰声耳机的主打特色功能,特别是降噪和可折叠功能更是驰声耳机相
21、比其他耳机做的更好。所以将这几个功能作为买点,可在一定程度上提高驰声耳机的认可度,也更易被大学生接受。(2)评价方案 产品功能驰声耳机主打降噪功能,符合了现在大学生对耳机的普遍要求;主要用途学习,娱乐,手信;重要性程度可满足大学生在日常生活中多方面的需求;产品质量驰声耳机质量上乘,设计个性化,性价比高。(3)购买决策 由于头戴式耳机对大学生的日常生活而言必不可少,因此在大学生群体中销售头戴式耳机,销量可观,而且驰声耳机的价位适中。因此在保证质量的情况下,合理定价,多进行具有针对性的宣传,可刺激消费者的实际购买。(4)购后行为 在展销过程中,我们公司会遵循实事求是原则,不过分夸大产品的功能,从而
22、使得我们的消费者对该产品预计期望的偏差值处于合理的范围,同时我们将提供可靠的售后服务,以保障消费者的合法权益。(3) 市场竞争环境下面,我们通过“波特五力”模型来剖析驰声耳机的竞争环境。第四部分 SWOT分析矩阵为了使对企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)的综合分析更加明了清晰,我们特地做了以下的表格,对SWOT分析进行了简要的总结: 内部能力因素外部环境因素优势(Strength)1 驰声公司是一家国内目前唯一一家主打降噪耳机品牌的企业,且不断创新研发求发展。产品高质低价,降噪效果佳,音质好,物美价廉。2 以“绿色环保
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