某公司安全生产管理制度汇编(doc 37页).docx

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1、安全生产管理制度汇编（2008年8月）目 录前言 3页安全生产总则 4页安全组织机构、框架图 7页安全生产管理方针、原则、目标 8页安全生产责任制度 9页安全教育培训制度 13页安全检查制度 15页安全生产考核、奖惩制度 17页安全事故管理制度 19页设备设施安全管理制度 22页现场安全管理制度 24页劳动防护品管理制度 25页安全投入保障制度 26页安全例会制度 27页消防安全管理制度 28页公司义务消防队 29页安全事故应急预案 30页前 言嘉兴善拓机械有限公司安全生产管理制度汇编（以下减称汇编），是根据中华人民共和国安全生产法和浙江省机械制造行业安全生产标准的要求，结合本公司实际情况编制

2、的。经公司安全生产领导小组讨论通过，总经理批准下发，公司所属各部门和单位应严格贯彻执行。公司以往发布的安全规章制度，如有和汇编中内容冲突的，一律以汇编中规章制度的规定为准。由于时间仓促，编写者对法律、标准的理解程度限制，汇编中难免存在不足，请各部门和单位将在执行中发现的问题及时反馈公司安全领导小组，以便不断改进完善安全生产总则1、“安全生产，人人有责”。所有员工必须加强法制观念，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。 2、凡不符合安全生产要求，有严重危险的厂房、生产线和设备，员工有权向上级报告。遇有严重危及生命安全的情况，员工有

3、权停止操作并及时报告领导处理。 3、新入公司的员工实习、代培、临时参加劳动及变换工种的人员，未经三级教育或考试不合格者，不准参加生产或单独操作。电气、起重、压力容器、厂内机动车司机、电汽焊等特种作业人员均应经专业培训和考试合格，持证上岗。外来参观人员，接待部门应组织必要的安全教育和交待我公司有关安全规定。 4、工作前，必须按规定穿戴好防护用品，女工要把发辫放入帽内，旋转机床严禁戴手套操作。检查设备和工作场地，排除故障和隐患；保证安全防护、信号保险装置齐全、灵敏、可靠；保持设备润滑及通风良好。不准让小孩进入工作岗位，不准穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾工作；上班前不准饮酒。 5、工作中，应

4、集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人；不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事；凡运转设备，不准跨越、传递物件和触动危险部位；不准用手拉、嘴吹铁屑；不准站在砂轮的正前方进行磨削；不准超限使用设备；中途停电，应关闭电源开关。 6、搞好文明生产，保持车间、库房通道的清洁卫生，保障安全道畅通无阻。 7、严格执行交接班制度，末班人员下班前必须切断电源、汽源、熄灭火种，清理现场。 8、二人以上工作时，必须有主有从，统一指挥。 9、公司内行人要走指定通道，注意各种警标，严禁跨越危险区；严禁从行驶中的机动车辆爬上、跳下、抛卸物品；车间内不准骑自行车。公司路面施工，要设安全遮栏和标记，夜间应设红色警告

5、灯。 10、严禁任何人攀登吊运中的物件及在吊钩下通过和停留。11、操作工必须熟悉其设备性能、工艺要求和设备操作规程。设备要定人操作，使用本工种以外的设备时，须经有关领导批准。 12、检查修理机构电气设备时，必须挂停电警告牌，设人监护。停电牌必须谁挂谁取，非工作人员禁止合闸。 13、各种安全防护装置、照明、信号、监测仪表、警戒标记等不得随意拆除。 14、一切电气、机械设备的金属外壳或行车轨道必须有可靠的接地措施。非电气人员不准装修电气设备和线路。使用手持电动工具必须绝缘可靠，有良好的接地或接零措施，并戴好绝缘手套操作。机床、钳台、行灯等局部照明灯不得超过36V电压。15、高空作业必须扎好安全带，

6、戴好安全帽，不得穿硬底鞋。严禁投掷工具、材料等物件。 16、对易燃、易爆、剧毒、放射、腐蚀等物品要分类存放，并设专人管理。易燃、易爆等危险场所，严禁吸烟和明火作业。 17、防毒、防尘措施，噪声治理点，三废处理装置，冲床安全装置等必须经常维护、保养，并保持一贯良好有效。 18、油库、化工库、毒品库、各试验检查站等危险、要害部门，非岗位人员未经批准严禁入内。 19、各消防器材、工具应按要求设置齐全不准随便动用，安放地点周围，不得堆放其他物品。 20、发生事故或重大未遂事故时，要及时抢救，保护现场，并立即报告有关领导。安全生产管理机构公司成立安全生产领导小组：总经理黄驰云任组长，安全主管金旭中任副组

7、长，各职能部门负责人任组员；金工车间：刘张泉装配车间：戴文成技术工程部经理：毛爱民采购部：刘国栋业务部：何丽品质部：段国平财务部：孙云娥总经理是安全生产管理第一责任人，安全生产办公室设在行政人事部，各部门、车间必须服从安全生产领导小组的工作安排。 安全生产管理方针、原则、目标一、安全生产管理方针：安全第一，预防为主。二、安全生产管理原则： 1、 “管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则； 2、 “四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则；3、 “四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过

8、）原则。 三、 安全生产管理目标：杜绝因工死亡和重伤事故，轻伤率2%。安全生产责任制度第一章 总 则一、 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。二、安全生产领导小组组长是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。三、安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。第二章 岗位安全生产责任制一、法定代表人（总经理）安全生产责任制1、作为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者。2、认真贯

9、彻执行安全生产的方针政策和法规，对本公司安全生产实行动态管理，贯彻执行公司安全生产方针和目标，领导本公司安全生产工作，对公司安全生产管理负全面领导责任。3、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本公司安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。4、建立健全公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。5、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。6、公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工

10、作，研究制定防范措施并组织实施。7、领导制定并实施公司事故应急救援预案，建立健全公司事故应急救援体系。二、公司安全主管安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。3、审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产

11、过程中的安全生产问题。6、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。三、技术工程部经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本公司安全生产工作负技术责任。2、领导本公司安全技术攻关活动，确定公司职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。3、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。4、参与本公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。四、财务部安全生产责任制1

12、、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。五、行政人事部经理安全生产责任制1、负责公司安全生产工作监督、检查、评比管理工作。2、负责参加年度安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的部门制定措施，排除隐患。3、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。4、协助公司主管领导制定安全生产规章制度。5、负责安全生产管理资料的收集整理。6、落实安全生产举报

13、事故，查处在安全生产上违规、违章行为，对上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令项目限期整改。7、负责监督、检查项目安全目标责任书的签订。六、车间主任安全职责1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。3、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。4、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。5、组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。6、组织车间级定期、不定期安全检查，确

14、保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向厂部书面报告。7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。8、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。9、副主任（值班主任、值班长）在主任指定的工作范围内对安全生 产负责。七、班组长（代班长）安全生产职责1、贯彻执行公司对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产；2、学习并贯彻执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为；3、组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；4、负责对新工人(包括临时

15、人员)迸行安全操作规程教育；5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施；6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材；7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。八、生产操作人员安全生产职责 1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；2、精心操作

16、，严格执行工艺纪律，做好各项记录；3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；6、上岗必须按规定着装，妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；7、积极参加各种安全活动；8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。九、仓库保管员职责1、认真贯彻执行上级有关部门安全生产的方针、政策、法规，落实好上级部门和基地安全工作部置，制定年度安全工作计划和工作小结。2、加强安全知识学习积极参加

17、基地各种形式安全教育活动，不断提高安全意识，树立高度的责任感，认真履行安全管理职责，做好安全管理工作。3、要深入了解本仓库安全现状，经常巡查物品，注意做好收集、清点、整理工作，对发现的安全事故隐患和损坏情况要及时上报和研究解决，确保后勤供给安全有序。4、对易燃、易爆物品和消防器材及设备，要重点保管，分类建立台帐。定期进行检查登记，确保消防设备，时刻处于良好状态。5、仓库物品需要安全妥善保管，堆放有序，做好防火，防盗、防潮、 防腐工作。6、仓库内不充许吸烟，对安置的消防器材不能随意移动和使用。上班时做到“三查”：一查电源开关、灯、扇是否损坏；二查门窗是否好；三查物品是否缺少。下班时，做到“三随手

18、”：随手关窗、随手关灯、随手关电脑、风扇电源，以确安全无患。十、门卫保安安全职责1、门卫保安人员必须严守岗位，发现异常情况，立即汇报。2、严禁无关人员进入厂区或在门卫室逗留闲谈。3、物品进出一律应先办手续方可进出。4、地车辆进入厂区应做好登记，对进入油品灌游的车辆，必须戴好防火罩和静电接地。5、禁穿钉有铁钉的人进入生产区。6、上班时不准会客，有特殊情况由门卫保安人员叫到门卫室。7、门卫保安人员晚上必须严格按照公司规定进行巡逻等（具体见门卫保安制度）。安全教育培训制度一、主题内容与适用范围1、本制度三级安全教育的内容和要求，以贯彻“安全第一、预防为主”的方针，使安全教育成为制度化，不断提高全公司

19、职工安全生产意识，确保科研生产顺利进行。2、本制度适用于与公司签定劳动合同的所有职工。二、对所有新进公司的工人，必须进行公司、部门、班组三级安全教育，经考试合格后方能上岗工作。三、公司级安全教育由管理部组织，公司配合实施。 公司级安全教育的主要内容：公司概况，安全生产特点，党和国家劳动保护政策、方针、制度和本公司安全规章制度，安全技术知识，发生事故分析的原因、影响及预防措施等。四、部门级安全教育由部门领导负责实施。 部门级安全教育的主要内容：部门生产特点，生产过程中存在的不安全因素，特殊设备的安全要求，危险区应注意的要点，历年事故教训和预防措施，防护用品的合理使用及管理制度等。五、班组级安全教

20、育由主任负责实施。班组级安全教育的主要内容：岗位责任制，设备结构性能，安全操作规程和排除不安全因素的紧急措施，劳动保护用品的使用等。六、工人调换工种必须接受新工种安全教育，长期离岗复工，要进行复工安全教育，经考试合格方能上岗操作。七、从事特种作业的工人，必须按规定接受专门的安全教育和安全 技术培训，经有关部门考试合格并取得特种作业操作证，方准独立操作。取得特种作业操作证的人员，按各自工种要求进行定期复审。八、公司级干部、中层干部、班组长、工程技术管理干部、安全技术干部必须按规定进行安全培训、考核。九、采用新工艺、新设备、使用新材料，生产新产品时，要对操作人员进行新操作方法和安全知识教育。十、各

21、部门要积极开展安全生产活动。各部门、班组要坚持进行每次生产前的安全教育。新职工入厂三级安全教育档卡单位： 编号：姓名性别年龄进厂日期人员来源分配部门分配工种备注公司（厂级）安全教育分厂或车间级安全教育班组级安全教育主要教育内容：1 介绍安全生产基本知识；2 介绍本企业安全生产的规章制度、劳动纪律；3 介绍作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；4 选择一些典型事故案例进行教育。主要教育内容：1 介绍分厂或车间（部门）的安全生产状况和规章制度；2 介绍作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；3 选择一些典型事故案例进行教育。主要教育内容：1 介绍本班组及岗位设

22、备的特点、安全装置正确使用方法；2 介绍本本工种安全技术操作规程及安全要求；3 介绍如何正确使用劳动防护用品、用具；4 强调安全生产、文明生产的基本要求；5 对实际安全操作进行示范、辅导；6 指定带班师傅。受教育者签名教育者签名受教育者签名教育者签名受教育者签名教育者签名教育日期教育日期教育日期考试日期考试成绩备注备注：1 对新入厂新工人、工程技术人员、管理人员、以及临时工、等必须入厂进行三级教育，未进行三级教育或考试不合格者，不得参加生产（上岗）或独立操作。2 。新从业人员安全生产教育培训时间不得少于24小时；危险性大的岗位安全生产教育培训时间不得少于48小时。3 本卡一式二份，三级教育完成

23、后，报安全管理部门一份，分厂（车间）自存一份。4 新职工入厂三级安全教育档卡长期保存。安全检查制度一、主题内容与适用范围1、本制度规定了安全生产检查的内容和要求，以保证发现和解决不安全隐患，改善劳动条件，预防事故，确保安全生产。2、本制度适用于生产过程和工作过程。二、安全检查要做到经常性，充分发动职工，坚持专职检查与职工检查相结合，日常检查与定期检查相结合普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。三、公司例行安全检查，由安全主管部门组织安全生产领导小组和有关业务部门实施。1、每年安排一次全公司性质的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。2、每年安排一次专业性的

24、安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。3、新产品、新项目投产前，除分公司组织自查外，公司要组织有关人员对分公司的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能直接投产。4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上，公司组织有关人员对各单位易燃易爆、重点危险部位进行检查。5、公司安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。四、部门检查1、各部门除配合公司组织的安全检查外，部门领导每月要组织有关技术人员对起重吊具使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈管理部，并作好

25、检查记录。2、新产品、新项目投产前部门领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。3、部门安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。五、班组检查1、班组每周由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时反馈给各部门课长，并作好检查记录。2、主任在每次生

26、产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。3、操作者在工作前必须进行安全检查。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告主任或部门领导。六、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告主管部门领导或经营部，隐患未排除，严禁进行生产。七、对查出的不安全隐患，要按“三定二不推”的原则处理。三定是：定解决问题的负责人，定整改措施和费用，定解决问题的时间和期限。二不推是：班组能解决的不推给部门，部门解决的不推给公司。八、部门能解决的安全隐患，部门领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的部门，公司将根据有关

27、规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，公司将追究部门领导和有关人员的责任。安全检查表检查部门检查日期检 查 人：合格项分值不合格项分值合计分值备注：安全生产考核、奖惩制度一、主题内容与适用范围1、本制度规定了在安全生产工作的奖励与处罚办法。2、本制度适用于公司所属各单位的生产及经营管理。二、奖励1、认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。2、对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评安全生产先进个人给予奖励外，还可按公司合理化建议奖规定给予

28、奖励。3、对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。4、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使企业财产免受损失者，给予表彰和奖励。三、处罚1、发生因工伤亡事故的处罚。发生死亡事故，要对责任部门、责任者从重处罚。发生重伤事故，要对责任部门、责任者酌情给予较重的处罚发生轻伤事故，要对责任部门、责任者酌情给予处罚。对于重大未遂事故，要对责任部门、责任者酌情给予处罚。2、违章违纪处罚A、对在生产作业中，不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员，酌情给予处罚和批评教育。B、在生产作业中，未按本工种操作规程操作或无证操

29、作设备仪器的工人和技术人员，酌情给予处罚和批评教育。C、对高空作业不系安全带或上、下同时作业不戴安全帽者，酌情给予处罚和批评教育。D、特种作业人员无证独立操作者，酌情给予处罚和批评教育。E、对生产区内机动车辆超速行驶，违章驾驶或违章乘车者，酌情给予处罚和批评教育。F、对公司内安全通道不畅通的负责部门，酌情给予处罚和批评教育。G、除上述情况外，对其它违反安全生产规定的，可参照上述规定酌情处罚。四、对存在不安全隐患的部门，有下列情况之一者，酌情给予处罚1、各种生产设备、仪器、仪表和生产场地的防护装置、保险装置、指示信号装置要齐全、有效、可靠，对不符合要求的负责部门酌情给予处罚。2、对各种安全装置(

30、如吊车、叉车等)未按规定进行定期校验的，要酌情给予处罚。3、经检查认定为事故隐患，在接到“事故隐患通知单”后，对在限期内能消除而不消除的；本单位不能消除，但应制订临时安全措施而不制订的；本单位不能消除，但应提出申报而未提出申报的单位，要酌情给予处罚。五、凡有下列情况之一的应加重处罚1、领导违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的，要加重处罚。2、发生事故后仍不采取有效措施，在6个月内再次发生同类事故的，要加重处罚。3、发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的，要加重处罚。4、接到事故隐患通知后不按期排除隐患或未采取有效措施而发生事故的，要加重处罚。六、有下列情况之一的，可

31、酌情减、免处罚1、因不可抗拒的自然灾害或意外事故而造成的伤亡事故，可酌情减、免处罚。2、发生工伤事故属于本部门以外其它原因，可酌情减、免处罚。3、对事故隐患积极采取治理措施，但限于技术水平，在限期内未达到规定的，可酌情减、免处罚。4、发生事故后，能积极组织(配合)调查，认真进行事故分析，对事故的有关人员提出严肃处理意见，并能认真制订防范措施的，可酌情减、免处罚。七、其他处罚1、凡阻止、干扰、刁难安全监察人员、安全员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全检查人员检查的，要对当事人和所在部门酌情给予处罚。2、发生事故时，在执行经济处罚的同时，对事故的责任者和有关负责人，根据情节轻重、后果严重程度给予行政

32、处分，对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。3、发生事故需应赔偿经济损失的，其赔偿金额按公司有关规定执行，赔偿款应从本人工资中扣除。每月扣除的金额，一般不超过本人月标准工资的20，直至扣完全部赔偿。对能迅速改正错误，表现较好的，赔偿金额可以酌情减少。八、实施与检查1、公司年终评选先进集体、先进个人。由基层推荐，公司安全生产领导小组审核，报公司领导批准，给予奖励。2、对安全生产有特殊贡献者由基层单位推荐，公司安全生产领导小组审议，公领导批准给予奖励。3、经济处罚由行政人事部门执行。4、发生工伤事故后，基层单位按本办法提出处理意见，经安全生产领导小组审议，报公司领导批准。5、对所罚款项，行政人事部门

33、应立专用户头，列入暂存款安全专款中，由管理部掌握用于安全工作。安全事故管理制度一、主题内容与适用范围1、本制度规定了工伤事故的确定、分类、报告、调查及处理。2、本制度适用于公司属各单位职工在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故的管理。二、工伤事故的确定1、凡职工在生产过程中，受存在的危险因素影响，突然使人体组织受到损伤或使某些器官失去正常机构，以及负伤人员立即中断工作的事故。2、职工虽然不在生产岗位上，但由于生产区的设备和劳动条件不良而引起的职工伤亡。3、急性中毒。由于生产过程中存在的有毒物质在短期内大量进入人体，使职工中断工作并进行急救的中毒事故。4、凡职工在参加公司组织的非生产性活动中受伤

34、，只能参照工伤负伤处理，不按工伤统计。5、凡不在上述范围的，对确定为伤亡又有异议的事故，应把详细情况上报，经公司批复或报地方劳动局确定。涉及两个部门的伤亡事故，由伤亡职工所属部门上报统计。三、工伤事故分类1、轻伤事故：轻伤是指造成职工肢体伤残或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般职工受伤后，歇工在一个工作日以上（含一个工作日），但够不上重伤的。轻伤事故是指一次事故中发生轻伤的事故。2、重伤及重伤事故：重伤是指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。重伤事故是指一次事故中发生重伤（包括伴有轻伤

35、），但无死亡的事故。3、死亡事故：死亡事故是指一次事故中，死亡员工12人的事故。4、重大死亡事故：重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。四、事故报告1、职工发生伤亡事故，负伤人员或者最先发现事故的人员，应立即报告事故所在的部门（以下简称事故部门）的领导，事故部门领导必须立即报告公司主管领导。2、主管部门领导接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告公司主管部门和省劳动部门。3、凡发生重伤、死亡、重大事故时，必须在事故发生24小时内将事故的概况，包括发生事故的单位、时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、初步原因分析、经济损失等，用快速的办法报公司主管部门，同时按（91

36、）国务院75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定第二章规定报有关部门。五、事故现场保护与清理1、发生死亡、重大死亡事故，部门应派专人保护事故现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产、防止事故扩大。需要移动现场部分物体时，必须做出标志，绘制事故现场图、照相、录像、并详细说明。2、重伤以上事故必须进行现场录像。轻伤事故要进行现场照相。3、清理事故现场时，要事先经事故调查组同意。六、事故调查1、发生轻伤事故，由发生轻伤事故部门领导会同安全员调查分析事故原因，制定改进措施，在24小时内报行政人事部。2、发生重伤事故，由总经理或安全主管组织有关部门，组成调查小组进行调查。3、发生死亡事故，由公司主管部门会

37、同地方劳动部门、公安部门组成调查小组，进行调查。4、发生重大死亡事故，按（91）国务院75号令企业职工伤亡事故报告和处理的规定第三章第十条中有关规定执行。七、事故调查组成员应符合下列条件具有事故调查所需要的某一方面专长。与所发生事故没有直接利害关系。八、事故调查组的职责查明事故发生的原因，过程和人员伤亡、经济损失情况。确定事故责任。提出事故处理意见和防范措施的建议。写出事故调查报告。九、事故调查组有权向发生事故的部门和有关部门，有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何部门和个人不得拒绝。十、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理意见不能取得一致时，按照（91）国务院第7

38、5号令第三章第十四条规定执行。十一、调查人员必须坚持原则，实事求是，秉公办事，不得询私舞弊。十二、任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。十三、事故处理1、发生工伤事故要按照“四不放过”的原则进行处理。“四不放过”的原则是：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到严肃处理不放过；广大职工群众没有受到教育不放过；预防事故重复发生的防范措施没有落实不放过。2、发生事故的部门必须按照各级安全生产职责的规定，分清事故的直接责任、领导责任和主要责任。3、对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的工伤事故。视情况追究责任，并按照“安全生产奖惩制度”规定给予

39、经济处罚、行政处分。情节严重的追究刑事责任。4、事故查清后，应及时拟定改进措施，提出对事故责任者的处理意见，报送有关部门。5、伤亡事故处理结案后，公开宣布处理结果。十四、事故管理1、行政人事部建立工伤事故管理档案，其内容应包括事故现场记录、照片、鉴定材料、事故教育，改进措施及伤亡事故有关的资料。2、发生伤亡事故不得隐瞒不报或故意拖延报告时间。3、由管理部定期进行事故的统计分析，并及时上报有关部门。设备设施安全管理制度一、设备选购1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。2、设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信

40、息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。3、安装、调试、验收、建立档案等。二、设备使用前的安全管理工作制定安全操作规程。制定设备维护保养责任制。安装安全防护装置。员工培训:内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。三、设备使用中的管理工作1、严格执行设备安全管理制度，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。2、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。3、为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确

41、定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。4、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。四、设备检查制度1、生产部设备维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，并将记录检查结果。2、每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划。备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收，并作好记录。4、每年年底由公司主管领导、设备管理人员

42、、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。五、设备更新改造及报废的管理工作1、设备报废的基本原则A国家或行业规定需要淘汰的设备B设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求C设备发生操作意外事故，造成无法修复或修复不合算D设备使用时间不长，但有更合理更经济先进的设备或在生产使用时需要更换的E从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的平均水平2、设备报废手续A由设备使用部门提出报废申请，经技朮部确认并签署意见B由使用部门负责人填写报废申请单上交技朮部审核，经副总经理批准、移交财务部办理报废结算手续。3、设备改造的基本要求A经过技术论证后，采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安全技术水平，经济上也是合算的。B设备改造要持谨慎负责的态度，不能轻易蛮干，必须按照申请、论证、批准的基本程序运行。六、严格执行设备管理过程中的记录制度。建立设备技术管理档案，记载设备一生全过程的状态。按照设备选购，设备维护保养、检修、更新改造、报废处理等程序运行。每个环节的责任人都要填写规定的管理表格或图表，负责人和主管领导签名确认，存盘保存。