某公司制具管理规定.docx
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1、制具管理规定1.0目的:规范制具的管理办法2.0适用范围:公司自己自行制作,用于辅助生产的所有用具,包括:阳极板、极板车、小推车、隔膜框、隔膜袋、配电柜、配电箱等。3.0职责3.1 物资部负责制具的统一管理、发放。3.2 机电车间负责金属类制具的制作、日常维修、制具的成本核算。3.3 木工房负责木质类制具的制作、日常维修、制具的成本核算。3.4 扎袋房负责隔膜袋的制作、制具的成本核算。3.5 各部门的机修班负责简单制具的制作、日常维修、制具的成本核算。3.6 生产部负责制具的申请、使用和日常维护。3.7 供应部负责制具所需材料的采购。3.8 质检部负责材料的验收。4.0 流程图 4.1 制具制
2、作流程图见附页5.0 程序5.1使用部门需要增加制具,须填写维修、制作申请单,经部门负责人审批后,交制作部门制作。5.2 制作部门根据维修、制作申请单进行核算材料,包括名称、数量、规格。填写材料计划申报表,同时查明库存数量,并在材料计划申报表上注明原库存数量,交直属领导审批后,给供应部门进行采购。5.3 供应部门按材料计划申报表的要求进行采购。5.4 供应部采购的物料到公司后,通知物资部、质检部、制作部门和供应部门一同验收。按照物料管理规定办理入库手续。5.5 制作部门按照物料出库程序进行领料。5.6 制作部门按要求制作制具,要做到“专料专用”、“用多少,领多少”的原则。5.7 制作部门制作完
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