时代中心大厦保安部各规章制度、通用表格汇总(doc).docx
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1、时代z中心管理处保安部各规章制度及通用表格汇总目 录A、日常管理制度一、保安部主管职责5二、保安部领班职责7三、保安部领班交接班制度8四、消防领班职责10五、巡逻岗职责12六、巡逻岗交接班制度14七、监控中心岗位职责16八、监控中心交接班制度18九、大厦入口岗职责20十、大厦入口交接班制度22十一、大厦出口岗职责24十二、大厦出口交接班制度26十三、南、北大堂岗职责28十四、南、北大堂交接班制度30十五、停车场岗职责32十六、停车场交接班制度34十七、电梯协管员岗位职责36十八、电梯协管员交接班制度38十九、停车场收费员职责40二十、停车场收费员交接班制度42二十一、销售大厅岗职责44二十二、
2、销售大厅交接班制度46二十三、样板房岗职责48二十四、样板房交接班制度50二十五、商务中心岗职责52二十六、商务中心交接班制度54二十七、大厦人员出入管理规定56二十八、大厦来访人员管理规定58二十九、保安人员行为规范59三十、 对讲机的使用、维护及管理规定60B、消防管理制度 三十一、消防教育培训制度63三十二、消防工作制度64三十三、消防安全检查制度67三十四、临时动火安全管理制度68三十五、初期火灾处理方案70三十六、火灾紧急处理方案71三十七、员工宿舍管理规定73三十八、宿舍总值人员职责74C、宿舍管理制度三十九、员工宿舍管理规定75四十、宿舍总值人员职责76四十一、宿舍值班员职责77
3、四十二、综合培训室管理规定78四十三、综合培训室图书的借阅管理79四十四、电视机、DVD机管理规定80D、各类表格四十五、保安部领班值班登记表83四十六、保安部工作日志84四十七、岗位值班登记表85四十八、值班工作检查表86四十九、楼宇存在的问题登记表87五十、人员出入登记表88五十一、车辆出入登记表89五十二、塔楼巡逻登记表90五十三、物品放行条91五十四、停车场收费日报表92五十五、大厦办公人员出入登记表(20:00次日07:00)93五十六、消防领班值班表94五十七、消防工作日志95五十八、电梯协调员值班表96五十九、消防监控人员值班表97六十、大厦电梯运行登记表98六十一、监控闭路电视
4、保养表99六十二、消防设备月保养表100六十三、消防监控设备运行记录表101六十四、消防应急器材检查表102六十五、消防水泵半年保养表103六十六、监控系统运行登记表104六十七、大厦消防设备设施统计表105六十八、消防栓配备统计表106六十九、灭火器配备统计表107七十、消防监控中心电话使用登记表108SD-BA-001 保安部主管职责一、 职责范围:保安部日常工作二、 职责项目:负责保安部日常运行三、 职责内容:1、 在管理处主任的领导下,全面负责现场保安部的各项管理工作。2、 彻执行物业管理公司的各项规章制度和指令,制定、落实安全保卫责任制及内部管理制度。3、 对全公司员工做好“四防”(
5、防火、防盗、防破坏、防突发事件)的安全教育、宣传及监督工作。4、 任辖区内24小时的保安服务、日常管理工作的布署与实施、岗位及人员的协调。5、 责任大厦物品出入的管理,监督和管理大厦内公共设施、公共卫生的落实情况,发现问题及时与相关部门协调处理。6、 协助管理处主任维护辖区内的治安秩序,协助公安机关处理辖区内发生的事故、案件及查处三无人员、被通辑案犯等工作。抓好施工人员的日常管理工作。7、 抓好保安部员工的业务知识、礼节礼貌及服务方面的培训工作。8、 定期组织保安部实施军事训练、消防演习及处理各种突发事件程序的演练。9、 定期对辖区内的安全防范措施、消防设施及器材、交通路标、停车场设施进行检查
6、与保养,及时提出整改意见。 10、 完善保安部的设施、装备,对监控中心设备及其它装备进行管理与保养,并抓好操作人员的培训工作,充分发挥技防作用。11、 保安部人员的招聘、培训、考核,优化组织结构;提出保安领班以上人员的任免及保安部员工的奖惩意见,经管理处主任决定后实施。12、 完成管理处主任或上级领导交给的其它工作;定期向管理处主任或办公室汇报 本部门工作情况,并提出合理化建议。13、 定期检查监控中心保安情况,保证监控中心内的所有硬件软件系统齐全,保证其正常运作。 广州z物业管理有限公司 时代z中心管理处 二00五年二月一日SD-BA-002保安部领班职责一、 职责范围:保安部本班日常工作。
7、二、 职责项目:对本班保安日常工作进行指挥、监督及汇报。三、 职责内容: 1、 在现场保安部主管的领导下,全面负责本班各项管理工作。2、 带领本班队员,严格按岗位职责及操作流程的各项要求,认真 落实大厦的各项安全防范工作,确保大厦安全。3、 每天提前20分钟上班,与上一班做好交接工作,并做好当班工作计划。4、 主持班前会,布置当天工作重点及注意事项。5、 检查各岗位人员当值情况,按要求巡查大厦,及时纠正违章违纪。6、 主持班后会,讲评当日当值情况,就存在问题提出整改要求。7、 每周组织班务会,总结本周工作台情况,传达上级及有关部门领导的指示。8、 每月进行工作小结,并填写工作月报报主管、经理审
8、阅。9、 针对班组工作实况,拟定队员培训计划,结合部门制定的培训计划,抓好队员的业务培训工作。10、认真做好本班队员的考勤工作,及时、准确地向上级汇报工作中遇到或发现的问题。11、完成管理处主任、保安部主管下达的各项任务。 广州z物业管理有限公司 时代z中心管理处 二00五年二月一日SD-BA-003 保安部领班交接班制度一、 交接班范围:大厦区域。二、 交接班项目:当班值班情况、注意事项及领班值班物品三、 交接班内容: 为树立良好的值班形象,规范领班的交接班,确保岗位物品的顺利交接,各领班应该做到: 1、 提前二十分钟,作好值班计划和岗位安排计划。2、 提前十五分钟在指定的位置组织班前会,列
9、队点名,检查着装、仪容仪表是否达到接班要求,做好接班前的准备工作,安排本次值班的工作任务和注意事项。3、 接班领班到达指定的交接班场所后,双方进行交接班工作。交接的主要内容有:“值班物品(对讲机、巡逻用具、各类值班登记本)是否齐全完好、是否可以正常使用,查看值班记录,确定值班重点及上班遗留有待跟进的问题、大厦的各种消防设施设备是否符号要求、消防通道是否畅通,消防器材是否完好,安全疏散标志是否正确、醒目,有无消防隐患、检查停车场有无车辆乱停阻塞交通现象”等。4、 接班领班在检查物品是否完好、齐全的同时,如果发现问题,必须认真做好记录,及时知会当值领班,并汇报给部门主管,争取将问题在最短的时间内解
10、决。5、 接班领班对大厦范围内检查无误后,必须在交接班本上签名后,开始上岗值班。如接班领班在接班时发现有问题的,应该及时知会当值领班,汇报给部门主管,并可以拒绝在交接班本上签名,出现之问题的所有责任由交班领班负责;如接班领班在接班时不认真检查随便就接班的,在交班领班离开岗位下班后才发现有问题的,责任由接班领班(当班领班)承担。6、 交班领班应提前二十分钟做好交班准备,如实将值班情况和在值班过程中所遇到的问题、跟进的情况、处理结果及需要跟进、协调的事项等内容填写在交班本上。7、 交班领班应将交接器材、公用物品整理好后如实进行移交,如:对讲机,警棍、钥匙、发票、停车场金额等8、 交班领班在接班领班
11、对大厦区域巡察完毕无异,有权监督接班领班在交接班表上签名确认后交班领班方可离岗下班。如接班领班没有在交接班表上签名确认交班领班就离开岗位的,万一出现问题,虽然有接班领班在值班,但交班领班同样要承担50%的责任。9、 接班领班未安排人员准时到各岗位接班时,交班领班应该要求各岗位人员不得擅自离岗下班。同时及时联系接班领班安排人员接班,必要时知会到部门主管。10、 在接班领班还未安排人员接班的情况下,交班领班不得以任何理由通知各岗位人员擅自离岗下班,否则按私自离岗处理,如出现问题的必须由交班领班承担所有责任。11、 交班领班在交班后,主持班后会,讲评当日当值情况,表扬先进,指出不足,就存在问题提出整
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