简短的离职致辞最新.doc
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1、简短的离职致辞最新 “朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐”,这些年,为了同一个目标,我和同事们一道共同努力,紧紧围绕“三路”建设战略目标,找准“高速养护的主力军、应急保畅的突击队、养护技术的人才库”定位,全面实施精细化管理,共同经历并见证了养护中心由小变大,养护体制改革等攻坚克难画面。接下来是小编为大家整理的关于简短的离职致辞,方便大家阅读与鉴赏!简短的离职致辞1市委宣布了关于鄱阳县党政正职的任免决定,传达了市委蔡晓明书记的重要指示,希平副书记还作了重要讲话,我们一定认真领会、坚决落实蔡书记的重要指示精神和尧副书记的重要讲话精神。在这里我作三点表态:一、坚决服从坚决服从组织决定,听从组织安排。组织
2、上把我交流到玉山县任职,是组织上对我的关心和爱护,我一定会在新单位勤奋工作,努力工作,不辜负市委的希望,不辜负鄱阳人民和玉山人民的希望。热烈欢迎之良同志和新华同志来鄱工作,之良同志和新华同志是我非常熟悉的领导和兄长,两位同志政治坚定,政治成熟,作风民主,领导经验丰富,基层工作经验丰富,我发自内心的热烈欢迎之良书记、新华县长来鄱阳工作,他们两位来鄱阳工作,是我们鄱阳人民的福气。我希望同志们要像支持我和小亭同志工作一样支持之良书记和新华县长的工作。我也相信,在市委、市政府的坚强领导下,在以之良书记为班长的县四套班子的坚强有力地带领下,鄱阳的发展一定会更快更好,鄱阳的明天也一定会更加灿烂辉煌。二、衷
3、心感谢首先衷心感谢鄱阳的老百姓,感谢鄱阳人民对我的支持鼓励、对我的谅解和宽容。每当我的工作取得一点成绩,做了一些事的时候,鄱阳的老百姓给予了更多的支持和鼓励;每当我的工作还存在问题,或者存在缺点的时候,给予了更多的宽容、理解、谅解、包容,感谢鄱阳的老百姓。第二,感谢四套班子同心同德、齐心创业,感谢全县各级领导干部鼎立支持,无私帮助。在这两千多个日日夜夜当中,我感受到了鄱阳县四套班子同心干事、和谐创业的这种氛围,没有四套班子的大力支持,没有全县各级领导干部的大力支持,鄱阳“x”期间不可能取得今天的成绩,尽管这种成绩和变化还是微小的,但是我要在这里衷心感谢和我一起工作、生活、战斗了两千多个日日夜夜
4、的四套班子领导和全县各级领导干部。三,感谢鄱阳,感谢鄱阳让我的人生因此丰富而多彩。鄱阳是一个大舞台,鄱阳培养了我,鄱阳历练了我,我的人生因为鄱阳更加丰满、更加美好、更加充实、更加多彩。每当我路过园区的时候,看到一座荒山变为一座工业新城的时候,看到产业逐渐成型,企业逐渐增多的时候,我感到我的人生很充实;每当走进鄱阳的大街小巷,我看到鄱阳的城市框架在不断拉大,城市个性在不断张扬,城市特色在不断突显,中等城市正在由梦想变为理想的时候,我的人生感到很充实;每当看到鄱阳湖国家湿地公园从无到有,看到游客喜笑颜开,鄱阳发展旅游的梦想正在逐步变为现实的时候,我感到我的人生很充实;每当看到一桥分架南北、天堑变通
5、途的时候,我为老百姓能自由出行,不再顾忌生命安全的时候,我感觉到我的人生很充实;每当看到我的同事们,站在全省、全市的领奖台上,特别是困扰我们多年的计划生育、信访、社会治安等多项难点工作由落后变先进的时候,我也感觉到我的人生很充实。所以我要发自内心的衷心的感谢鄱阳,感谢鄱阳人民。三、梦回鄱阳我要把鄱阳当作故乡,要把鄱阳人当做亲人,一如既往地关注鄱阳的发展,心系鄱阳、情系鄱阳,我同时还要热烈欢迎我们共同生活战斗了两千多个日日夜夜的同志们、战友们,欢迎你们到我的新的工作岗位上走一走,看一看,给我鼓劲,多走动,多联系,把我当做鄱阳在外的游子一样看待。谢谢大家!简短的离职致辞2受总行党委委托,由我来分行
6、宣布分行领导人员调整的决定。总行党委经过慎重研究,决定交流梁福成同志任省分行副行长、党委副书记。总行这一人事安排,一是充实分行领导班子力量,二是落实干部交流制度,同时也为分行将来的过渡打下基础,为分行的长远发展提供条件,希望新班子在原有成绩的基础上更上一层楼。一、关于对省分行工作的评价近年来,分行在资产保全、扁平化管理、机构改革等方面迈出了一大步,做出了很多成绩,树立了良好的社会形象。今天上午,我们在拜访人民银行海口中心支行和银监局时,他们也充分肯定了分行在以刘行长为班长的领导班子带领下,付出了艰苦的努力,打了一场漂亮的翻身仗。这一点,总行党委也给予了充分肯定,说明分行的班子是个团结战斗的班子
7、,是个开拓进取的班子,是个五湖四海的班子。今年分行又提出“两个水平、三个第一”的战略愿景,并通过举办培训班,全员考试等方式,使员工履岗能力得到了极大提高。总行也没想到你们会定这么高的目标,这是自我加压,做得很好。下一步,银监会要对银行业从业人员资格进行认定,这方面,分行又走先了一步,员工提前适应了这种文化,资格认证在全国推开的时候就不会惊惶失措。所以,在这方面分行做了很多的工作是有成效的,也得到了省内金融监管部门的肯定。分行在其他方面也有许多好的经验,如在纪检监察、案件防范、廉洁自律方面有许多好的做法,希望分行给总行介绍一些经验,下次开纪检监察会的时候,就推广的经验。二、关于加强领导班子建设现
8、在建设银行已成功上市,完全按照现代金融企业制度的经营模式向前走,同时在干部制度方面也进行了改革,提倡对领导干部进行异地交流、异地培养,让外面来的同志走进来,让里面的同志走出去,通过交流,开拓视野,提高能力,同时也给全行员工的发展提供了工作平台。梁福成同志这次来任职,就是基于这个政策背景。该同志政治素质高,大局观念强,具有较强的组织领导能力、综合协调能力和驾驭能力,心胸开阔,能够听取不同的意见,特别是银行工作经验比较丰富,有较强的事业心和工作责任感,敢于承担责任,作风务实,为人正派,办事公道,对自己要求很严格。在省分行工作期间,团结和带领分行全体干部员工认真落实党的方针政策和总行党委的各项部署和
9、要求,结合省的实际积极开展工作,取得了一些成绩。在总行工作期间,刻苦钻研现代商业银行理论和海外银行的知识,翻阅了大量参考文献,深入基层调查研究,为建立全国公司业务统一服务规范的前期工作做出了一定的贡献。我也希望在座的各位在今后的工作当中给予积极的支持和帮助,全行上下拧成一股绳,发挥整体优势,开拓建行工作的新局面。三、对分行今后工作的要求和希望今年,总行常行长和郭董事长先后来过分行,对分行工作给予了充分肯定并做了重要指示,希望各部门、各分支行认真学习常行长、郭董事长的讲话精神,早日实现分行制定的“两个水平、三个第一”的战略目标。为了这一目标的实现,希望大家努力做到以下几点:一要团结战斗,形成合力
10、。团结出力量,团结出生产力,团结出干部,团结出效益。团结了才能形成战斗力,形成合力,才能实现我们的目标。二要持续创新,增强竞争力。郭董事长到分行调研时指出,地处金融生态好的省分行,即使他们在当地同业中竞争能力、赢利能力、风险防范能力不是最强,但考核结果仍会靠前。在当地同业中排名不靠前,说明竞争能力还不够,只有在当地同业中排名靠前才是货真价实。分行地处这样的金融环境当中,应该如何做?关键是持续创新。要创新金融产品,还要不停地对产品进行二期、三期优化,停下来就会被别人超过,丧失了我们的优势。分行在资产保全方面进行了有益的探索,收回了近40 亿元的现金和抵债资产,这也是一种创新。去年总行资产保全工作
11、会议上,分行所做的经验介绍,对全行的震动很大,很有借鉴意义。下一步,分行要综合考虑,加强市场营销,占领地盘,把省内好的项目争到手,把发展战略中的重点项目争到手,争取较好的赢利水平。三要更新观念,提高执行力。我们实行的是现代企业制度, 经过股改上市的锤炼,建行已经驶入了发展的快车道。为了适应新的形势,全行上下必须加强学习,更新观念。只有更新观念才能提高执行力,否则就无法和国际银行接轨,就无法变成一流的商业银行。另外,在座的各位都要关心风险和内控,业务一定要保证在防范风险的前提下发展,要有质量的发展。出了案件,是哪个部门的,就由哪个部门牵头来分析,制度是怎么定的,案件为什么会发生? 要回过头来检查
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