交流会领导致辞集锦五篇.doc
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1、交流会领导致辞集锦五篇 各地、各部门要从本地实际出发,着力发现、培育和总结推广一批具有一定社会影响和行业代表性、叫得响、过得硬的先进典型,充分发挥典型的示范、导向和辐射作用。同时,要在总结经验、加大宣传力度上下功夫,充分利用各种新闻媒体,大力宣传推广先进典型,努力使非公有制企业党组织和党员学有目标、赶有方向。接下来是小编为大家整理的关于交流会领导致辞,方便大家阅读与鉴赏!交流会领导致辞1今天我们利用一天时间召开这次现场会,既是总结前段非公有制企业党建工作的经验交流会,又是部署下步工作的动员会。今天上午,我们到金翔集团公司、荣川集团公司进行了实地参观。刚才,岔河镇党委、太平路街道党工委、商务局党
2、委、天柱钢铁集团公司党委等四个单位又分别交流了抓非公有制企业党建工作的经验,讲得都很好,党建工作各有特色,为我区加强非公有制企业党建工作提供了很好的经验。在今天的会上,我们还专门下发了区委组织部关于进一步加强和改进非公有制企业党建工作的意见,这个意见是今后一个时期我区非公有制企业党建工作的指导意见,各单位要认真抓好贯彻落实。下面,借这次机会,就进一步抓好全区非公有制企业党建工作,讲四点意见。一、认清形势,统一思想,不断增强抓好非公有制企业党建工作的责任感和紧迫感当前,随着改革开放的进一步深化,我区的非公有制经济取得长足发展,非公有制企业已经成为我区全面建设小康社会、推进现代化建设的主体力量。各
3、级党组织务必以党的x大精神为指导,进一步加大非公有制企业党建工作力度,通过加强这一领域的党建工作,建立起党与非公有制企业紧密联系的桥梁和纽带;通过发挥党组织的作用,引导非公有制企业增强贯彻执行党的方针政策的自觉性,保证非公有制经济健康发展。近年来,我区按照“面上覆盖、点上突破、质上提高”的工作思路,紧紧围绕组建企业党组织和发挥企业党组织、党员作用并重的原则,大力推进非公有制企业党建工作,通过组建党组织、下派党建指导员,使全区非公有制企业党建工作呈现出较好的发展态势。涌现出岔河镇、刘家营乡、丰润镇、欢喜庄乡、太平路街道、商务局等抓非公有制企业党建工作到位的先进党组织和岔河金翔集团公司党总支、老庄
4、子镇荣川集团公司党总支、富康建筑工程有限公司党支部、思远涂料有限公司党支部、刘家营乡华通水泥制品有限公司党支部等不同类型的先进典型,其中金翔集团公司党建活动开展得有声有色,连续多年被市、区委评为先进基层党组织。但我们也应清醒地看到,非公有制企业党建工作仍然存在许多薄弱环节,一些问题亟待解决。前段时间,我接触了一些乡镇党委和企业,感觉到目前我区非公有制企业党建工作存在的问题可以概括为“五个不高”,即党员所占比例不高、建立党组织比例不高、党组织发挥作用程度不高、企业党务干部的整体素质不高、部分基层党委和企业对非公有制企业党建工作重视程度不高。截止今年6月底,全区非公有制企业从业人员中共有党员151
5、3名,仅占从业人员总数43842的3.4%,低于全区党员比例2个百分点;20x年以来,我们虽然在组建党组织上下了很大功夫,但全区非公有制企业党组织仅有150个(130家规模以上企业全部建立了党组织),涵盖的企业不足200家,而且部分企业党组织没有号召力,发挥作用难,以至于员工不愿意把组织关系转到企业,不愿承认党员身份;一些企业党务工作者党建知识贫乏,业务水平不高,难以高水准开展党的工作;有的企业主对党建工作认识不一,心态复杂,怕党组织活动多而加重负担,影响生产,对建立党组织、支持党组织开展活动不够积极;个别基层党委对在非公有制经济组织开展党建工作重视不够,很少去企业调研党建、了解党建,更谈不上
6、谋划非公有制企业党建等。这些现象和问题一定程度上制约了非公有制企业党建的健康开展。非公有制企业党建是党的基层组织建设的重要领域,抓好这一领域的党建工作,事关巩固党的阶级基础和群众基础,事关党的执政能力建设。因为非公有制企业聚集了全区的一大批精英,他们有文化、年纪轻、懂管理、思想活跃,是丰润目前和未来发展的中坚力量和骨干,党组织如果不在这些地方覆盖,出现空白,就等于党在这些地方失去了阵地,失去了领导,长此下去非常危险。因此,各级党组织必须引起高度重视,切实增强政治责任感和历史使命感,把加强和改进非公有制企业党建工作纳入重要议事日程,牢牢抓在手上,不断探索,敢于创新,确保认识到位、措施到位、力量到
7、位、效果到位。要以饱满的热情,坚定的信心和创新的精神,使非公有制企业党建工作再上新台阶。二、突出重点,把握关键,努力开创全区非公有制企业党建工作新局面今后一段时期,我们要以健全组织、发挥作用为重点,一手抓非公有制企业党组织组建,一手抓非公有制企业党组织和党员作用的发挥,切实提高党在非公有制企业中的凝聚力、号召力和战斗力,促进非公有制经济健康发展。一要抓组建,实现党的工作覆盖面的新拓展。建立党组织是开展非公有制企业党建工作的基础。今天下发的关于进一步加强和改进非公有制企业党建工作的意见,对党组织设置和班子职数配备做了明确规定,有3名以上党员的均应建立企业党支部,其中有100名以上党员的企业可以设
8、立党的基层委员会,有100名以下50名以上党员的企业可以设立党的总支部委员会。要因企制宜,采取单独建、联合建、上挂建、派入建、村企联建等灵活多样的组建形式,做好组建党组织工作。对符合建立党组织条件的非公有制经济组织,按规定单独建立党组织;对党员人数不足3名,暂时不具备单独建立党组织条件的,可采取联合组建、村(社区)企联建、上挂乡镇街道、依托行业协会组建等多种方式建立党组织;对没有党员、生产经营比较稳定、职工人数在25人以上的企业,要选派党建工作指导员,帮助指导企业开展工作,搞好入党积极分子培养,为建立党组织创造条件。二要强管理,实现党务工作者和党员队伍素质的新提高。一要选优配强党组织负责人。非
9、公有制企业党组织书记的人选很重要,选得准不准直接影响党组织作用的发挥。要通过内选、外聘、下派等方式,选好配强党组织书记。书记人选最好是那些政治素质好、组织能力强、担任一定管理和技术职务、文化水平较高、善于做思想政治工作的党员。要重视和加强非公有制企业党务干部的教育培训工作,特别要定期对党组织书记进行政治理论、党务知识、经营管理和工作方式方法等方面的培训,不断提高他们的综合素质和能力。二要择优派强党建指导员。要从乡镇机关干部、村党组织书记和退休老干部中选择一批政治素质高、责任心强、熟悉党务工作的党员,派驻到非公有制企业担任党建工作指导员,并加强跟踪管理,成绩突出的予以表彰,工作不力的及时调整。三
10、要切实加强党员队伍建设。要认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和上级有关规定,做好非公有制企业发展党员工作。规模以上非公有制企业党组织,每年要至少发展1名新党员。特别是党员力量比较薄弱的企业,只要入党积极分子确实成熟,可适当多发展,以不断壮大党员队伍。发展重点要放在经营管理层、生产一线骨干人员中。应该说,到非公有制企业工作的员工特别是农村员工,大多是具有一定的进取意识、一定文化层次,有志于通过自身辛勤劳动改变生活环境的有志有为者,通过到企业工作,他们的市场经济意识、发展的理念、现实的技能又得到了很大提高,相比较而言,是农村青年中较为先进分子。因此,在非公有制企业发展党员既有
11、利于保持党员队伍的先进性,又可以为农村基层组织培养、锻炼和储备一批优秀人才。有人说,非公有制企业是培养人才的基地,是为农村输送干部的摇篮,非常贴切。我看目前有些村的党支部书记干得比较出色,开始都是在乡镇企业工作过的人员。要从非公有制企业党员的特点和思想实际出发,不断创新党员教育管理方式方法,使广大党员真正成为政治素质过硬、生产技能熟练、模范作用突出的先进群体。要深入开展“党员找组织、组织找党员”活动,尽可能消除企业“隐性党员”、“口袋党员”,鼓励那些组织间的“边缘”党员亮明身份,帮助那些组织关系留在原单位、原住地的党员,尽快将组织关系转移到所在企业党组织,保证每一名党员都能正常参加组织生活。企
12、业要尊重党员权利、要有为有位,安排班组长,同等条件下党员优先,让党员感到光荣,让职工羡慕,这样就会有吸引力。在这方面天柱钢铁集团公司党委做得很好,董事长亲自挂帅,调查摸底,在短时间内使一批员工党员打消了顾虑,将组织关系转到企业,为企业党组织升格组建党委更好地开展党建工作奠定了基础。 三要显作为,实现党组织创造力、凝聚力和战斗力的新增强。在非公有制企业健康发展、科学发展上彰显作为、发挥作用,是非公有制企业党建工作的生命力所在。企业党组织要紧紧围绕党的中心任务和企业生产经营,着眼于党和国家方针政策、法律法规的贯彻执行以及党组织影响力、凝聚力和战斗力的增强,着眼于加强党同职工群众的联系以及促进非公有
13、制企业的健康发展,积极开展工作,充分发挥战斗堡垒作用。一是充分发挥党组织的决策参与作用。要发挥独特的政治优势,对关系国家、企业、职工利益,关系企业发展方向和生产经营等重大问题,发动党员提合理化建议,积极向企业建言献策,确保企业决策的科学化。二是发挥党员的骨干带头作用。积极开展争创“党员责任区”、“党员先锋岗”活动,组织党员在本职岗位和急难任务中勇挑重担,在深化改革、促进生产、加强企业精神文明建设中争当模范,做到关键岗位有党员、困难面前有党员、科技攻关有党员,增强党员的带动力和影响力。三是发挥党组织的凝心聚力作用。企业党组织要像荣川集团公司、金翔集团公司那样,以加强企业文化建设为载体,有效地将企
14、业管理、职工思想政治工作、精神文明建设和党的工作融为一体。以健康向上的文化活动陶冶职工的道德情操,以深入细致的思想工作激发职工的工作热情,以团结稳定的职工队伍增强企业的发展动力和活力。四是发挥党组织的监督协调作用。党组织要全力支持帮助企业主,团结带领职工搞好企业生产经营,提高经济效益,共同把企业做大做强。要充分发挥对党的政策学习早、了解早的有利条件,帮助企业把准方向。同时积极协调好企业与职工、职工与职工的关系,正确处理劳资矛盾,维护企业和职工的合法权益。交流会领导致辞2各位领导、同志们,大家好!我汇报的题目是“依托模式化管理手段,创建本质性安全环境”今天,集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场
15、交流会”,这给我们提供了一个很好的学习交流机会。首先,我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!钱家营矿开拓三区现有员工301人,下设三个生产队,一个机电队,一个运输队,负责-850东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。-850水平东、西大巷现已延伸 3300米 ,架线电机车还没有投入,全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等,全部采用钻车侧卸机械化作业线施工,技术含量高,对职工技术素质要求也高。进入x年以来,集团公司开展了安全培塑创建活动,在我公司各个生产环节,生产系统开展,“高标准作业,模式化管理”创建活动。不断提升管理人员的规范
16、管理意识和安全管理水平。对此,这区做了以下工作:“为什么开展模式化管理,模式化管理是什么”,这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题,我们抓住模式化的内涵,结合生产实际,简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位,以下好的做法好的标准,形成一个统一的模式,对照着这个模式去做,就是模式化管理,落实到管理岗位上,就是要求管理人员进入工作现场后,1、必须严格对照岗位标准,逐条逐项检查,2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认,3、对有安全问题的立即着手处理,坚持步安全不生产原则。4、对处理问题确保无问题是方可开工。要求管理人员发现问题解决问题。落实到打水沟上就是按照600900并却做到
17、标准平直一条线。误差不许 5mm 误差。在执行中严格检查按规程考核,在宣传教育下,广大员工明确了,各项工作的模式化要求,更定和补充了模式化管理20项,为了在全体职工中形成共识上下连动的效果,我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动;使职工理解了为什么开展模式化管理,和模式化的具体要求。同时,各级管技人员深入现场抓管理、落实,使我区的“培塑”工作扎实推进,取得了预期效果。落实模式化管理,坚持五个突出。在现场管理工作中,我区以高标准模式化管理为切入点,一是突出抓好质量模式化模式化工作。首先修订完善了模式化施工标准,打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准,使职工作有尺寸、有标准、有准则,每项工序严
18、要求、细考核,用高的标准规范职工的操作行为。其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量,物料码放,轨道质量,管线吊挂等,每月组织职工代表检查一次,然后对检查查出的问题,严肃考核,对不符合模式化准则的,推倒重来,坚决返工,不给记分,如6月份,技术人员梅洪微,下井时发现一队打水沟人员,没有按照模式化要求打水沟,水沟打出后,不符合笔直一条线标准,便责令他们返工重打,并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。由于干部的严格管理和积极落实,有效地调动了员工坚持质量的自觉性,使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。不断提高标准化水平。二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我区施工点是在-850东大巷-780上
19、山掘进施工,因是倾角45度,再遇上山断层和黑掌,给施工的质量 标准化带来困难,但我们广大员工能卯足干劲,克服困难,采取三掘一喷的工作模式,深挖潜力,增效节能,依照每进一米尺,不忘标模式化。从放炮成型,喷浆、轨道均达到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 处,有一到个安全防护墙,职工上下从小墙跳过,对安全很不利,我们从创建安全环境出发,在防护墙处增设了行人过桥,保证了过往行人的安全。三是突出抓好机电模式化管理,机电设备管理在模式化管理中是一块比较敏感的部分,设备的新旧整洁直观反映着达标形象,为了将这项工作做好,我区机电队坚持电气设备防爆、整洁、光亮的模式化,坚持每天日常保管维护都模式化要
20、求,消灭了乱堆乱放现象和杂乱现象,针对过去电缆沟筑时间距不一样,改变为每 3米 新筑一个电缆勾,每空下垂电缆弧度 50mm 一个电缆,电缆吊挂整齐有序,美化了机电环境,实现了文明达标。同时提高了机电完好率。四是突出抓好一通三防模式化管理,一是风筒吊挂比直一条线,做到环环吊挂无破损;二是制作了放炮喷雾器装置,响炮立即喷雾达到了灭尘效果;三是强化了局扇司机接班制度,保证看风机24 小时不断人。在东大巷迎头 500米 后改用了 800mm 铁风筒,加大了通风量。为解决后路灭尘降温问题,我们在-850水平平巷安装了专业灭尘管路,进行巷道分段灭尘。通过以上措施,大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘,使工作面
21、作业环境得到了改善,巷道和设备的表面浮尘显着减少。五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生产。我们从严、细管理入手,明确责任划分区域,落实到人,不留死角,使白色垃圾模式化全区上下形成全员关心的事,改变了吃完饭就随手乱扔不良习惯,每名员工都自觉做到维护好生产环境,时时讲荣辱,处处讲文明,岗位将标准,通过白色垃圾的治理,使我区的质量模式化工作上了一个台阶。由于培塑工作较好的落实,培育了本质型安全人,创建了本质性安全环境,人的行为控制体系得到完善,调动了广大员工的劳动热情,加上科学调整了循环方法,发挥了机械化的优势,今年以来,-850东大巷、西副巷都达到了模式化标准,被公司评为模式化区域,西大巷单进连
22、续创出了月破百米高水平,提高效率33,全年进尺 2870米 ,提高效率75。以上,是我区开展培塑工作的一些基本做法和粗浅的体会,不妥之处,恳请各位领导批评指正。我们决心以这次现场会为契机,认真学习兄弟单位的先进经验,我们将继续努力,将培塑工作推向一个新水平。谢谢大家。交流会领导致辞3同志们:全国无障碍建设现场交流会的召开,及时总结、交流、学习各地在开展创建全国无障碍建设城市工作中的经验、做法,分析存在的困难和问题,深入研讨并部署下一阶段创建全国无障碍建设城市工作,必将有力地促进全国的无障碍建设事业,全面提升我国无障碍建设水平。刚才仇部长做了一个很重要的讲话。长期以来,住房和城乡建设部及相关部委
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