生产安全事故应急预案编制导则完整课件.pptx
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1、生产安全事故应急预案编制导则,目录,新标准的颁布、实施及其亮点,新标准主要内容,新标准的颁布、实施及其亮点,发布与实施,标准号:GB/T29639-2020(替代:GB/T29639-2013);2020年9月29日发布,2021年4月1日实施。,主要内容的变化,主要技术内容变化,修改了应急预案编制程序(见第4章,2013年版的第4章);应急预案编制中将应急能力评估修改为应急资源调查(见4.5,2013年版的4.5);细化了应急预案评审内容(见4.8,2013年版的4.7);修改了综合应急预案的要素内容,去掉编制目的,将风险评估结果放入附件(见6.1和第9章,2013年版的6.1);修改了专项
2、应急预案的要素内容,增加了适用范围,去掉事故风险分析(见7.1,2013年版的7.1);补充了应急预案附件组成,增加了9.1生产经营单位概况、9.2风险评估的结果和9.3预案体系与衔接(见9.1、9.2、9.3);增加了附录A“生产安全事故风险评估报告编制大纲”、附录B“生产安全事故应急资源调查报告编制大纲”(见附录A.附录B)。,本次修订的亮点,增加了生产安全事故风险评估报告编制大纲内容格式要求,1,将原来的风险评估、事故风险描述整合为“生产安全事故风险报告大纲”,作为独立附件,同时也是生产经营单位编制应急预案层级和应急预案体系建设的计划。,对预案编制的原则、核心、特点、形式等作出明确规定,
3、2,标准4.6.1:应急预案编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则,以应急处置为核心,体现自救互救和先期处置的特点,做到职责明确、程序规范、措施科学,尽可能简明化、图表化、流程化。,本次修订的亮点,修订后的标准对预案编制内容的要求更加精简优化,3,标准要求预案编制时,与预案无直接相关的、无实效的啰嗦文本、套话全部删除,支撑性的数据、表格作为附件支持,大幅减少预案的文字,文本更加直接,提升了预案的可读性和直接性。,减少了主管判断,强调客观数据。,4,本次修订将原2013版的“应急能力评估”修改为“应急资源调查”。过去对应急能力的评估带有明显的主观性,难以科学评估。应急资源涉及大
4、量实物和具体资源,调查从“人机料法环测”入手,相对客观、实际。,本次修订的亮点,评审形式、程序相对更加科学、严谨。,5,1、评审人员要求应包括有关安全生产及应急管理方面、有现场处置经验的专家 。2、预案论证可通过推演的方式开展。3、采用表决式评审,必须有2/3以上出席会议的专家同意方为通过,并形成书面意见并签字。,预案的附件资料更加详实,便于预案的修订,6,当企业涉及如人员变更(应急组织机构人员)、应急资源变化(如应急装备)时,需要对应急预案进行修订。新标准将以上内容作为附件,修订时,只需对附件内容进行修订即可。,本次修订的亮点,编制格式简明化、图表化、流程化,直观可视,便于实战应用。,7,预
5、案编制时,地理位置、疏散线路、警戒范围、事故影响范围、周边关系、医院地理位置及线路等,使用图表形式,既便于编辑,又便于实战中应用。,预案编制的程序更加严格。,8,新标准增加了应急资源调查和桌面推演程序,强调预案应急资源的支持性和有效性,明确必须通过桌面推演来验证预案的实效性,防止预案发布后出现响应能力不足、资源准备不足等偏离实际的情况。,新标准主要内容,适用范围,本标准规定了生产经营单位生产安全事故应急预案的编制程序、体系构成和综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案的主要内容及附件信息。本标准适用于生产经营单位生产安全事故应急预案的编制工作,核电厂、其他社会组织和单位的应急预案可参照本标准执
6、行。,术语和定义,应急预案(变化),将原版本中的“有效预防和控制可能发生的事故修改为”针对可能发生的事故“,更切合实际。,术语和定义,应急响应(emergeny respnse):针对事故险情或事故,依据应急预案厂区的应急行动。,本条定义无变化,新标准删除了应急准备和应急救援两条术语。,术语和定义,应急预案评审,对新编制或修订的应急预案内容的适用性所开展的分析评估及审定。,新增内容,应急预案编制程序,成立应急预案编制工作组,收集资料,风险评估,应急资源调查,应急预案编制,桌面推演,应急预案评审,批准实施,新版本增加应急资源调查和桌面推演两个程序,防止预案发布后出现响应能力不足、资源准备不足等偏
7、离实际的情况。,成立预案编制工作组,1、明确了企业各具体部门参加工作组,防止变成安全部门独立编制,也有利于资源调查的质量和应急资源的准备保障;2、明确相关救援队伍及周边相关企业、单位或社区代表参加,有利于预案与地方资源的相互支持与支援的衔接性,资料收集,新标准对预案编制前的资料收集要求更加详细,为预案编制的精准性打下了信息基础,也为企业间的应急响应联动打下了基础。,风险评估,开展生产安全事故风险评估,撰写评估报告(编制大纲参见附录A),其内容包括但不仅限于以下内容:,1,2,3,辨识生产经营单位存在的危险有害因素,确定可能发生事故类别。,分析各种事故类别发生的可能性、危害后果和影响范围。,评估
8、确定相应事故类别的风险等级。,新标准对风险评估的要求与当前的安全风险分级和隐患分类保持一致。,应急资源调查,全面调查和客观分析本单位及周边单位和政府部门可请求援助的应急资源状况,撰写应急资源调查报告(编制大纲参见附录B),其内容包括但不仅限于:,1,2,本单位可调用的应急队伍、装备、物资、场所。,针对生产过程及存在的风险可采取的监测、监控、报警手段。,3,上级单位、当地政府及周边企业可提供的应急资源。,3,可协调使用的医疗、消防、专业抢险救援机构及其他社会化应急救援力量。,新标准删除了“应急能力评估”,修改为“应急资源调查,强调应急不是一个单独单位的应急。而是要充分考虑事故发生后可能对周边的影
9、响,同时将外部周边资源与企业应急资源想结合,形成应急处置的联防、联控、联动。,应急预案编制,原则,核心,特点,要求,遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则。,以应急处置为核心。,体现自救互救和先期处置的特点。,做到职责明确、程序规范、措施科学,尽可能简明化、图表化、流程化。,应急预案编制格式和要求参见附录C,应急预案编制,应急预案编制工作包括但不限于:,依据事故风险评估及应急资源调查结果,结合本单位组织管理体系、生产规模及处置特点,合理确定本单位应急预案体系。,结合组织管理体系胡部门业务、职能划分,科学设定本单位应急组织机构和职责划分。,依据事故可能的危害程度和区域范围,结合应急处置
10、权限及能力,清晰界定本单位的响应分级标准,制定相应层级的应急处置措施。,按照有关规定和要求,确定事故信息报告、响应分级与启动、指挥权移交、警戒疏散方面的内容,落实与相关部门和单位应急预案的衔接。,桌面推演,按照应急预案明确的职责分工和应急响应程序,结合有关经验教训,相关部门及其人员可采取桌面演练的形式,模拟生产安全事故应对过程,逐步分析讨论并形成记录,检验应急预案的可行性,并进一步完善应急预案。,桌面演练,应急预案评审,应急预案编制完成后,生产经营单位应按法律法规有关规定组织评审或论证。参加应急预案评审的人员可包括有关安全生产及应急管理方面的、有现场应急处置经验方面的专家。应急预案论证应通过推
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