第二步 找到一个好的企业想法大学生版课件.ppt

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1、第二步 为自己建立一个好的企业构思,2019,-,1,1、了解企业想法的四大要素。 2、掌握产生企业想法的六种常用方法。 3、运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法，,教 学 目 标,2019,-,2,一、什么是企业想法,一个成功的企业是开始于正确的理念（创业首选）好的企业构思（是避免损失和失败的第一道防线）,努力重要，选择更重要,2019,-,3,企业想法是用简短精确的语言对打算创办企业的基本业务的描述。,2019,-,4,企业想法四要素,1.卖什么2.卖给谁3.怎么卖（市场营销）4.满足客户的什么需求（目标人群的调查）,2019,-,5,做练习5,理解一个好的企业想法的重要性。,2019,

2、-,6,二、产生你的企业想法,讨论：产生企业想法的方法有什么？,2019,-,7,产生企业想法的六种常用方法,一般性头脑风暴结构性头脑风暴调查你准备创业地区的企业情况调查你所处的环境利用各种问题利用互联网,2019,-,8,寻找市场机会 1,头脑风暴法,一般性头脑风暴法: 从一个词语开始结构性头脑风暴法: 从思考一个特定的产品开始,2019,-,9,一般性头脑风暴,2019,-,10,一般性头脑风暴练习,红组：女人蓝组：大海绿组：火车,练习6：,2019,-,11,2022/12/18,预测启动资金,12,课间休息,2019,-,12,副产品线,纺织棉线,种植棉花,T恤衫生产,丝网印刷,染料生

3、产,服装生产,维修保养印刷设备,维修保养农机设备,洗衣服务,为工厂提供维修保养服务,清洁工厂,出售T恤衫的商店,集市出售,将T恤衫供应给学校和公司,出售丝网印刷设备,棉花贸易,销售工厂设备,销售农机设备,棉籽油生产,棉纸生产,棉籽制作的动物饲料,碎棉花制作的枕头,棉花采摘,服 务 线,销 售 线,制 造 线,2019,-,13,结构性头脑风暴法,2019,-,14,结构性头脑风暴练习 红组：手机 蓝组：牛奶 绿组：婚礼,练习七：,2019,-,15,巡 街 法 到街上多走、多看、多听、多问，看一看什么样的门面，什么样的行业最旺，什么样的产品或服务最旺。 异地领悟法 可到高一级的城市去看一看，换

4、一个环境和思维，看哪些项目有市场潜力。 人际关系法 在人际关系交往中发现信息，多与成功的创业者进行交往，在他们那里寻找商机。,调查你准备创业地区的企业情况,2019,-,16,阅读：三个斑竹的创业故事（三）练习8,2019,-,17,调查你所处的环境,自然资源机构工业出版物商品展销会,练习9,2019,-,18,社会变化(政策变化、科技进步) 自己遇到过的问题(自家马桶堵塞) 工作中的问题(复印.传真) 其他人遇到过的问题(花钵) 优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机.,依据问题寻找机会,练习9,创业故事（四）,2019,-,19,利用互联网,B2B B2C等。练习11,2019,-,20,

5、小结,什么是企业想法？四大要素产生企业想法的六种常用方法 头脑风暴,2019,-,21,四、验证你的企业构思,了解大学生创业的四大方向筛选你的企业想法分析你的企业想法 实地调研 SWOT分析 环境影响评估确定你的企业想法,2019,-,22,大学生创业,大学生自主创业是指大学生不通过传统的就业渠道谋取职业发展，而是利用自己的知识、才能和技术，以自筹资金、技术入股、需求合作等方式开办自己的企业，从而既为自己还为社会上更多的人创造就业机会的过程。,2019,-,23,大学生创业四大方向,方向一：高科技领域 身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、“视美乐

6、”等大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。 推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。,2019,-,24,大学生创业四大方向,方向二：智力服务领域 智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创

7、业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。 推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所、外语培训机构等。,2019,-,25,大学生创业四大方向,方向三：连锁加盟领域 统计数据显示， 加盟创业则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。 一般来说，大学生创业者资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。 推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。,2019,-,26,大学生创业四大方向

8、,方向四：开店 大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。,2019,-,27,筛选出你的企业想法一览表,为你计划创办的企业准备一张企业想法的一览表。讲企业想法的数量控制在3-6个。,2019,-,28,针对你的一览表的每一个企业想法回答下列四个问题,1、顾客2、竞争对手3、资源和需求4、你的技能、知识和经验,2019,-,29,分析你的企业想法,实地调研

9、SWOT分析环境影响评估,2019,-,30,实地调研,你在昨天调研了周围的什么企业？,2019,-,31,分四组,讨论和角色扮演：1、讨论我们再调研过程中应该问顾客什么问题？2、问供货商、批发商、竞争对手的问题；3、问关键信息提供者的问题；4、角色扮演（配合与不配合的情况）,2019,-,32,验证目的验证企业构思的可行性，竞争力和 赢利能力。验证方法进行SWOT分析。 什么是SWOT分析方法？ 优势 Strength 是指企业的长处 劣势 Weakness 是指企业自身的弱点 机会 Opportunity 是指对企业有利的事情 威胁 Threat 是指对企业不利的事情,SWOT分析法,20

10、19,-,33,企业内部 为了分析一个企业想法的优势和劣势。你应该了解你准备创办的企业的内部情况，你企业的优势是什么？劣势是什么？,2019,-,34,优势：是你计划创办的企业的积极方面，与同类企业和竞争对手相比，这些积极的方面将有利于你的企业.这种优势可能是你计划出售的产品质量更好，或是你企业的地点离顾客更近。劣势：是你的企业不太擅长的方面，也许你的成本太高，因为你的企业远离供货商，你不得不付更多的运费。,2019,-,35,企业外部 为了分析你计划创办的企业可能面临的机会和威胁，你要了解你企业的外部情况，即外部环境。它们在哪些方面对你的企业有利？哪些方面会对你的企业产生负面影响？,2019

11、,-,36,机会：是周围对企业有利的潜在发展因素。例如，由于越来越多的游客前来你的城市观光，你计划生产的产品的需求量会有所增加。 威胁：是可能发生的对企业产生负面影响的事情。例如，你的企业想法太简单，以至于别人也可能在这个地方开办同类的企业，这样就减少了你的市场份额。,2019,-,37,企业想法：平价服装店,优势,劣势,威胁,机会,1、很好的营销技能2、曾在一家服装店工作过，有经验3、对高质量的时装有眼光4、计划中的经营地点离供货商及顾 客都很近,店面的月租金很高,1、很多潜在顾客买不起高档服装2、物价在一直上涨，因此更多的人 将买便宜的服装。,附近正在计划开办每周一次的市场，那里可以买到便

12、宜的服装。,2019,-,38,对xx英语培训学校的SWOT分析,2019,-,39,O环境的机会,内部的劣势W,内部的优势S,T环境的威胁,增长性战略可行,扭转型战略调整,防御性战略 放弃,多种经营战略调整,SWOT分析的结果-四种要素的组合,2019,-,40,2019,-,41,做练习15,明确你的企业想法 做完SWOT分析后：1、坚持自己的企业想法并进行可行性研究；2、修改原来的想法；3、完全放弃这个企业想法（新的想法）,2019,-,42,讲出你自己的企业构思并对你的企业构思做SWOT分析（分组讨论，每组派一名代表进行讲解） 1、你所选的是什么项目？ 2、我为什么要选择这个项目（理由

13、）？ 3、做SWOT分析。,2019,-,43,阅读创业故事8,抓住市场机会,2019,-,44,评估环境影响,所有的企业都是我们生存环境的一部分，都与周围的环境息息相关。环境由物质要素、生物成分、社会成分组成。,2019,-,45,企业对环境的影响,1、企业从环境中获取原材料和其他资源；（影响）2、在企业中进行生产和转换；（影响）3、在环境中与顾客完成产品的交易；（影响）,2019,-,46,积极影响和消极影响,积极影响：提供就业和收入；消极影响：污染环境，资源破坏，等。（污染：水污染、固体垃圾、空气污染、噪音污染等）,2019,-,47,该怎么做？,为了保障企业的长期存活和可持续发展，我们

14、必须保证将企业对环境的负面影响降到最低程度。,2019,-,48,将通过SWOT分析验证的企业构思写进你的创业计划书面文件中，即创业计划书。 练习12 你已经做好创办企业的准备了吗？（第33页） 进一步帮助你判断自己是否决定去创业,五、将你的企业构思变成创业计划,2019,-,49,第二步小结,走完了第一、二步，要分析自己是否具备创业的能力和条件，考虑自己能不能创业，如果能够创业就要有一个好的企业构思，也就是要能选出一个好的企业项目。为自己的创业之路指明方向。,2019,-,50,还有问题吗？,2019,-,51,后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料仅供参考，实际情况实际分析,感谢您的观看和下载,The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field,各位老板再见,只有形成了你的企业构思，我们才能继续前行！,2019,-,54,