计划执行进度解读课件.ppt
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1、计划执行进度指标,课前回顾:计划完成程度相对指标,一、概念及公式二、计算方法 1、资料为绝对数 2、资料为平均数 3、资料为相对数 (1)对比法 (2)差额法,单项选择题1某企业计划规定劳动生产率比上年提高5%,实际提高了8%,则该企业的劳动生产率计划超额完成( )2008 A2.86 B102.86 C60 D1602某企业计划规定某产品单位成本降低3,实际降低了5,则成本计划完成程度为( )。 A1019 B167 C60 D97943.某厂2001年完成产值200万元,2002年计划增长10%,实际完成231万元,超额完成计划的( )2010 A.5% B.5.5% C.105% D.1
2、15.5%4.计算计划完成程度相对指标是,分子和分母的数值是( ) A.只能是绝对数 B.只能是相对数 C.只能是平均数 D.既可以是绝对数,也可以是相对数或平均数,A,D,D,A,判断题1对比法和差额法是考核计划任务完成程度的两种方法,两者都能说明计划完成程度。( )20102某企业计划规定,2003年1月的单位产品成本比去年同期降低8,实际执行结果降低4,只完成计划的一半。( )3甲乙丙三个企业今年产量计划完成程度分别为93、100和107,则此三个企业今年产量平均计划完成程度为100。( ) 20074.计划完成程度指标只反映了计划执行的结果,不能反映计划执行和均衡程度。( ) 5.某企
3、业2000年产品计划产量352件,实际完成488件,则产量计划完成程度为38.64%。( )2009,【习题】根据资料,回答下列问题:(1)某企业2011年工业总产值计划任务为2500万元,实际完成2850万元;利润总额计划数为800万元,实际利润842万元。计算计划完成情况相对数。(2)某企业2011年甲产品单位成本计划为100元,实际为98元。计算该企业甲产品单位成本计划完成情况。(3)某企业计划规定2011年的劳动生产率要比2010年提高4%,实际执行结果比上年提高了5%;计划规定2011年的可比产品成本比2010年降低5%,实际执行结果比上年降低了6%。计算劳动生产率计划完成情况和可比
4、产品成本计划完成情况。,(1)该企业工业总产值超额完成计划14%, 利润总额超额完成计划5.3%(2)甲产品单位成本计划完成程度=98/100=98%(3)劳动率计划完成情况相对数 =(100%+5%)/(100%+4%)=100.96% 可比产品成本计划完成情况相对数 =(100%-6%)/(100%-5%)=98.95%,答案,本课教学目标:掌握计划执行进度指标熟练说明指标的含义,计划执行进度指标,计划完成程度相对指标只反映了计划执行的结果,在分析计划执行情况时,还要检查计划执行的进度和均衡程度,这就需要计算计划执行进度指标。 计划执行进度指标用于检查计划执行过程与时间进度的要求适应与否,
5、一般来说,时间过半,完成任务量也应过半。 计算计划执行进度指标的方法: 用计划期中某一段时期的实际累计完成数与计划期全期计划数进行对比。其计算公式为:,计划执行进度指标,【例3-6】某工业企业2011年全年和各季度计划总产值、前三个季度实际完成产值和累计至第三季度止总产值的资料如表3-2所示,计划执行进度指标,检查计划执行进度,最直接的目的就是保证计划能够顺利按时完成。因此,时间就成为衡量计划执行进度的一个核算标准:全年分为四个季度,每个季度应完成计划数的四分之一,即25%。这样, 时间与计划执行进度的匹配关系是:第一季度25%,第二季度50%,第三季度75%,第四季度100%。根据表3-2,
6、绘制该工业企业2011年工业总产值计划的执行进度,如图3-1所示:,计划执行进度指标,由图3-1可见,该企业计划执行进度:第一季度完成全年计划的20%,差5%;第二季度完成全年计划的46.7%,差3.3%;第三季度完成全年的75.5%,超额0.5%。从总的情况来看,计划执行进度呈上升趋势,现在关键是要抓紧第四季度的正常生产。如图3-2所示。,计划执行进度指标,计划执行进度指标,3.计划完成程度相对指标的作用(1)可以准确地说明各项计划的完成程度,为搞好经营管理提供依据。(2)可以反映计划执行进度,便于计划执行者及时发现问题,提出措施,从而推动经济建设的良性发展。(3)可以揭示经济计划执行中的薄
7、弱环节,促使执行计划的落后者向先进者看齐,为组织新的平衡提供依据。,计划执行进度指标,计划执行进度指标习题,1、某企业五年计划规定,最后一年的钢产量达到170万吨,各年生产情况如表,则( ),A.提前完成五年计划 B.未完成五年计划C.计划完成情况113.3% D.计划完成情况153.3%,A,计划执行进度指标习题,【分析】水平法考核时:其计划完成情况=五年计划末年实际水平/五年计划规定末年水平其实质仍为计划完成程度=实际数/计划数解:计划完成情况=(50+55+60+65)/170*100%=135.29%因为从计划执行开始,从第四年的二季度到第五年的一季度,连续一年产量30+40+50+5
8、0=170,所以提前三个季度完成五年计划。,计划执行进度指标的计算,本课内容小结,课后作业,习题3题,教学目标: 结构相对指标 比例相对指标 比较相对指标,相对指标的种类及计算方法,1、结构相对指标的概念 结构相对指标又称经济统计自身对比或数据的内部分析,是指在同一总体中,部分与总体之间的比率关系。 它表明总体各部分在总体中所占的比重,一般用百分数表示。总体中各组部分比重之和必须等于100。,(二)结构相对指标,相对指标的种类及计算方法,2、结构相对数的计算公式:,总体各组成部分数值 计划平均水平,结构相对数,100%,相对指标的种类及计算方法,例3-7 某家电联合股份有限公司2011年进出口
9、商品总值为300万美元,其中,进口总值为120万美元,则该公司进出口结构情况为:该公司的进口总值占进出口总值的比重 =120/300 100%=40%该公司的出口总值占进出口总值的比重 =(300-120)/300 100%=60% 由此可见,该公司的出口比重大于进口比重。 同时由于进出口总值(分母)只分为进口总值与出口总值两部分,因此这里只有两个结构相对指标,且两个结构相对指标之和为100或者为1.,相对指标的种类及计算方法,3、结构相对指标的作用主要表现在以下两方面;(1)能够反映研究总体的本质和特征,揭示其内部由量变到质发展变化的整个过程。 一般情况下,事物内部各个部分的构成情况直接决定
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