医院医疗质量管理制度.docx
《医院医疗质量管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院医疗质量管理制度.docx(68页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、医院医疗质量管理制度1、核心制度首诊负责制查房制度疑难病例讨论制度会诊制度危重患者抢救制度术前讨论制度死亡病例讨论制度值班、交接班制度2、急诊与抢救工作制度3、门诊工作制度4、全科门诊工作制度5、双向转诊制度6、转科、转院制度7、复合伤病人处理制度8、处方管理细则9、电子处方管理制度10、处方点评管理制度11、病历管理细则12、电子病历管理细则13、病历书写基本规范14、中医病历书写基本规范15、医嘱制度16、科室查对制度17、医患谈话沟通制度(知情同意告知制度)18、围手术期管理制度19、手术分级管理制度20、麻醉工作制度21、医疗事故防范和处理预案22、临床用血管理制度23、病案管理制度2
2、4、医疗急救应急制度25、急诊紧急突发事件应急处理预案和流程26、抗菌药物分级管理制度27、药品不良反应报告管理制度28、医务人员外出进修管理制度29、医疗证明文件管理制度30、临床检验危急值报告制度31、互认制度一、核心制度(一)首诊负责制度1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。 2、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时,应及时请上级医师或有关科室医师会诊。 3、首诊医师下班前,应将患者移交接班医师,
3、把患者的病情及需注意的事项交待清楚,并认真做好交接班记录。 4、对急、危、重患者,首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非所属专业疾病或多科疾病,应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。危重症患者如需检查、住院者,首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送。 5、首诊医师在处理患者,特别是急、危、重患者时,有组织相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权,任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。对需要转院而病情允许转院的患者,应书写好转院记录,并对途中注意事项、护送等作好交代和安排。(二)查房制度1、根据我院实际情况,实行二级医师查房负责制,一级医师为具有执业医师或执业助理医师资格
4、的经治医师,二级医师为主治医师、科主任或科室业务骨干。2、一级医师对住院患者每天至少查房二次,二级医师对疑难危重患者每天至少查房一次。 3、对危重、疑难病例,一级医师随时观察其病情变化及时处理,必要时随时请二级医师诊查患者。 4、在二级医师查房前,一级医师要做好准备工作,如病历、X线片、各项有关检查、检验报告及所需检查器械等。查房时一级医师报告简要病历、患者当前情况及需要解决的问题,二级医师应根据病情做必要的检查和病情分析,并做出指示。5、二级医师48小时至少查房一次,查房时该专业组医师参加,一级医师对上级医师查房的内容应及时记在病程记录中。 6、查房内容与要求(1)一级医师查房要求重点巡视危
5、重、疑难、待诊断、新入院及术后病人,再巡视一般病人;检查报告单,分析检查结果,提出进一步的诊疗意见; 了解患者患者病情变化,下达必要的医嘱及次日特殊检查医嘱;征求病人对医疗、护理、生活等方面的意见和建议。(2)二级医师查房,要重点查疑难病例;审查新入院、重危患者的诊断、治疗计划;检查医嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意见;进行必要的教学工作等。(3)二级医师查房,要求对患者进行系统诊查,尤其要对新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点检查与讨论。听取医师和护士的反映,倾听患者的陈述,检查病历并纠正其中错误的记录,了解患者病情变化,检查医嘱执行情况及治疗效果,决定患者出、
6、转院等。7、院级领导和相关人员,有计划有目的地定期参加各临床科室查房,检查各方面存在的问题,及时研究解决,作好查房及改进反馈记录。 (三)疑难病例讨论制度 1、疑难病例是指诊断不清或治疗效果不佳的特殊病例,造成或可能造成多器官功能异常危及患者生命的病例为疑难重症病例。 2、各临床科室遇有上述患者,应报告科室行政主任,由科室主任组织进行科内讨论,如需院内会诊讨论应上报医务科,由医务科负责组织相关专家进行院内疑难病例讨论,必要时或应患者家属请求邀请院外专家参加。 3、疑难病例讨论程序:由经治医师简明介绍病情及诊疗经过。主治医师详细分析病情变化及目前主要的诊疗方案,提出本次讨论的主要目的、关键的难点
7、疑点及重点要解决的问题等。参加讨论的人员针对该病例的病情进行全面分析,充分发表意见和建议,可应用国内外学术理论、专业新进展,针对病情提出可行性的诊疗建议。最后由主持人进行总结,尽可能明确诊断,确定进一步诊疗方案。讨论由经管医师负责记录和登记。4、专家讨论对病情的分析、进一步诊治方案,经治组医师必须认真记载,对有争论的学术观点,不必记载。5、疑难危重病例讨论记录内容包括:患者姓名、性别、年龄、住院号、讨论日期、地点、主持人、记录员、参加讨论人员的姓名及专业技术职务、入院诊断、病情摘要、讨论目的、参加医师发言的重点内容、结论性意见、主持人签名。经治组医师必须将讨论内容认真记载在科室疑难病例讨论记录
8、本中。讨论记录的主要内容整理后记录在病历上,经主持人签字后,归入病历。疑难病例讨论记录本中讨论内容要与病历记录相符。6、疑难病例分紧急情况与非紧急情况,对紧急的疑难重症病例讨论,医务科规定半个工作日内或即刻组织讨论,非紧急的,在48小时内组织讨论。 7、各科主任要精心过问本科室疑难讨论后的患者病情变化及治疗效果,医务科对疑难重症患者的治疗情况进行追踪。(四)会诊制度、凡遇疑难病例,应及时申请会诊。 、科间会诊:由经治医师提出,上级医师同意,填写会诊单。应邀医师应为本院高年资住院医师以上人员,一般要在24内完成,并写会诊记录。邀请科室医生应陪同会诊医师会诊。如需专科会诊的轻病员,可到专科检查。
9、、急诊会诊:被邀请的人员,必须随请随到。无特殊情况下,被邀会诊的医师在10分钟之内到达。夜班急诊会诊先由夜班医生会诊,必要时再请上级医师会诊。 、科内会诊:由经治医师或主治医师提出,科主任召集有关医务人员参加。 、院内会诊:平诊住院7-10天诊断不明或治疗效果不好、急诊或其他原因需要,由科主任提出,科室主任准备各种资料,经医务科同意,并确定会诊时间,医务科提前通知有关人员参加。一般由申请科主任主持,医务科应当派人参加。 、院外会诊:各科室在诊疗过程中,根据患者的病情需要或者患者要求等原因,需要邀请其他上级医疗机构的医师会诊时,由科主任向患者说明申请会诊程序及费用等情况,征得患者或家属同意后,填
10、写邀请院外专家会诊申请单,报医务科和院长批准后实施。必要时,携带病历,陪同病员到院外会诊。也可将病历资料,寄发有关单位,进行书面会诊。 、经治医师要详细介绍病史,做好会诊前的准备和会诊记录。会诊中,要详细检查,发扬技术民主,明确提出会诊意见。主持人要进行小结,认真组织实施。(五)危重患者抢救制度1.危重患者的抢救工作,一般由科主任、主治医师负责组织并主持抢救工作。科主任或主治医师不在时由职称资历最高的医师主持抢救工作,并及时通知科主任。特殊病人或需跨科协同抢救的病人应及时报请医务科、护理部或业务副院长,以便组织有关科室共同进行抢救工作。 2.对危重病人不得以任何借口推迟抢救,必须全力以赴,分秒
11、必争,并做到严肃、认真、细致、准确,各种记录及时全面。涉及到法律纠纷的,及时报告医务科。 3.参加危重病人抢救的医护人员必须明确分工,紧密合作,各司其职,服从主持抢救工作者的医嘱,对抢救病人有益的建议,可提请主持抢救人员认定后用于抢救病人。 4.参加抢救工作的护理人员应在护士长领导下,执行主持抢救工作者的医嘱,并严密观察病情变化,随时将医嘱执行情况和病情变化报告主持抢救者。执行口头医嘱时应复诵一遍,并与医师核对药品后执行,防止发生差错事故。 5.严格执行交接班制度和查对制度,应有专人负责,对病情抢救经过及各种用药要详细交待,所用药品的空安瓿经二人核对方可弃去。各种抢救物品、器械用后应及时清理、
12、消毒、补充、物归原处,以备再用。房间进行终末消毒。 6.在抢救过程中,应根据实际病情及时向患者家属或单位通报病情,说明病情危重的原因、程度及预后,以利取得患方必要的理解和配合。7.需跨科抢救的重危病人,原则上由医务科或业务副院长领导抢救工作,并指定主持抢救工作者。参加跨科抢救病人的各科医师应运用本科特长致力于病人的抢救工作。8.对于抢救活动需要外请上级医院协助时,由科主任向上级医院提出申请或报告医务科或院总值班,及时组织安排上级医院协助抢救工作。 9.不参加抢救工作的医护人员不得进人抢救现场,但须做好抢救的后勤工作。10.抢救工作期间,药房、检验、放射科室,应满足临床抢救工作的需要,不得以任何
13、借口加以拒绝或推迟,后勤科应保证水、电、气等供应。 11.做好告知工作,下达相关的告知书,认真书写抢救记录。(六)术前讨论制度1、根据手术分级制度规定,大中手术(四级、三级手术)、新开展的手术及疑难手术均应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录。 2、术前讨论由科主任主持,手术医师、麻醉医师、护士长及有关人员参加,新开展的手术邀请医务科负责人参加。各级医师充分发言,提出自己的意见和见解 3、除提交全科讨论的手术外,其他手术应在各病区或小组进行,由小组主治医师主持。 4、术前讨论时经治医师应做到对术前讨论患者准备必要、充足的材料,包括化验、造影、CT等。有重点的介绍病情,并提出自己或专业小组的诊断及
14、治疗方案。必要时检索有关资料。 5、术前讨论的内容包括:诊断、手术适应症、手术方案、术中术后并发症、意外以及防范处理预案、术前准备、麻醉方式、术后观察事项、护理要点等。 6、科主任或主持者最后指导、完善制定出治疗方案。首次讨论难以确定合适治疗方案者应进行多次讨论。 7、各级医师必须遵守、落实科主任或主持者制定的诊疗方案,并将讨论结果记录于记录本及病历中。 8、 术前谈话和签署手术同意书依照广西壮族自治区医疗机构病历书写规范与管理规定要求进行。 (七)死亡病例讨论制度 1、病人死亡后,应在死亡后一周内进行死亡病例讨论。目的在于分析死亡原因,审查诊断是否正确及治疗护理过程是否及时适当、存在哪些有待
15、改进的问题与不足,以便总结经验,吸取教训,提高治疗抢救成功率,降低临床死亡率。2、涉及纠纷和刑事案件的死亡病例必需在6小时内完成死亡病例讨论。须尸检的病例,待病理报告后进行,但不迟于2周。 3、参加死亡病例讨论的人员由科室负责人根据情况决定。4、死亡病例讨论程序: (1)讨论前经治医师必须完成死亡记录。 (2)讨论时经治医师汇报病情摘要、治疗经过、死亡原因。 (3)讨论内容应包括: (1)诊断;(2)治疗;(3)死亡原因;(4)应吸取的经验教训。 5、死亡讨论记录: (1)各科建立专用死亡讨论记录本,由主管医师记录。记录内容包括患者姓名、性别、年龄、床号、住院号、讨论日期、主持人及参加人员姓名
16、与专业技术职称、入院情况(含入院诊断)、诊治经过(重点记录病情演变及抢救过)、讨论意见(主要是处理结果是否存在不足,抢救是否得力,有何经验教训及死亡原因分析)、死亡原因、死亡诊断和主持人签名。(2)死亡讨论记录本应指定专人保管,未经主管院长或医务科同意,科室外任何人员不得查阅或摘录。 (3)经治医师根据讨论发言内容进行综合整理,经科主任或主持人审阅签字后,附在病历上。(八)值班、交接班制度1、各病区、门诊观察室每晨由科室主任或副主任、护士长召集全病室医护人员开晨会,实行集体交接班,由值班护士报告夜班病区内新病人、危重病人及特殊观察病人的情况;值班医生报告重点患者、新入院患者、危重患者及有关医疗
17、处置情况和尚待处理的工作等;科室主任或副主任、护士长传达院部有关会议精神,安排、强调科室有关工作;每次晨会不得超过半小时。 2、值班医生在下班前应将危重病员的病情和处理事项记入交接班记录本,并做好交班工作。值班医生对危重患者应作好病程记录和医疗措施记录,并扼要记入交接班记录本。 3、值班医生交接班时,应巡视患者,了解危重患者情况,做好床旁交接,如危重病员情况及尚待处理的工作。 4、值班医生负责各项临时性医疗工作和患者病情即时变化处理;对急诊入院患者要及时诊查,给予必要的医疗处置,并按有关规定书写病历;在值班期间,不得擅自离开岗位。 5、交接班时必须衣帽整齐、注意力集中,交接班人在未完成交班前,
18、不得离开病房。 6、交班前应全部完成本班工作,并尽可能为下班做好准备,如因特殊情况未能完成,须说明原因,交接班后继续完成。 7、交班中如果发现问题,应立即查问,接班后发现问题,应由接班者负责。二、急诊与抢救工作制度 1、不断提高医务人员的急救医疗水平,提高医院急诊救治能力。加强对危重症患者的抢救管理,提高急危重症患者抢救成功率。 2、保持急诊抢救“绿色通道”畅通,急诊会诊及时到位。对急诊患者应以高度的责任心和同情心,及时、严肃、敏捷地进行救治,严密观察病情变化,认真及时书写门、急诊病历,并做好各项记录。疑难、危重患者应立即请上级医师诊查或急诊会诊。 3、对不宜搬动的危重患者,应在急诊抢救室就地
19、抢救,待病情稳定后再护送病房,或转上级医院。 4、急诊抢救室各类抢救药品及器材要准备完善,标记清楚,专人管理,放置固定合理,用封条(或一次性锁)封存并签名,保证完好状态并随时可用。启用后必须及时补充、清点、检查、封存。每月至少清查一次。 5、建立突发公共卫生事件应急预案,遇重大抢救,需立即报请科主任和院领导,由科主任和院领导组织抢救。凡涉及法律、纠纷或“三无”患者(无姓名、无地址、无医疗费),在积极抢救的同时,应及时向院领导和有关部门报告。 6、当抢救病人的医生尚未到达时,护理人员应立即监测生命体征,严密观察病情,积极抢救。根据病情及时给氧、吸痰、建立静脉通道,必要时立即进行心肺复苏、止血等,
20、并为进一步抢救作准备。 7、抢救病人执行口头医嘱时,执行者必须口头复述一遍,核对无误后方可执行,并将使用后的空安瓿、药瓶或者相关包装等物品保留备查。对病情变化、抢救经过、抢救用药等要详细、及时记录和交班,抢救后请医生及时补开医嘱。三、门诊工作制度1、门诊工作由业务副院长分管,负责门诊管理和协调工作。各科主任应加强对本科门诊的业务技术领导。2、各科室参加门诊工作的医务人员,在医务科统一领导下进行工作。3、门诊医护人员应派有一定临床经验的执业医师或执业助理医师、注册护士,实行医师兼管门诊和病房的科室,必须安排好人力。4、对不能确诊的患者,应及时请上级医师诊查或转诊。科主任、主治医师应定期出门诊,解
21、决疑难病例。5、对病员要进行认真诊查,按规范简明扼要地书写门诊病历,做好各种疫情登记和报告,急危重患者优先安排就诊。6、门诊检验、放射等各种检查结果,必须做到准确及时。7、门诊手术应根据条件规定一定手术范围,加强换药室、治疗室的管理,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。8、导诊做好分诊工作,门诊与住院病房应加强联系,以便根据病床使用及病员情况,有计划地收纳病员住院治疗。 9、门诊标识清晰规范,门诊工作人员要做到关心体贴病员,态度和蔼,有礼貌,耐心地解答问题。尽量简化手续,有序地安排病员就诊。10、门诊应经常保持清洁整齐,积极实施便民、惠民措施,加强健康知识宣教。 11、门诊医师要采用疗效好,经
22、济便宜的治疗原则,科学用药、合理用药,尽可能减轻病员的负担。四、全科门诊工作制度 1、全科诊室的工作应由具有执业医师资格的全科医师或持有全科医师岗位培训合格证书的医师担任。2、全科医师应对病人的健康状况进行全面整体的检查和评估,并将结果准确记载于健康档案。两次不能确诊的病人应及时请上级医师会诊。对需要转诊的病人,认真填写转诊单,协助转诊至上级医院。3、全科医师应根据病人具体情况,有针对性地进行健康指导和发放健康教育处方,并记入健康档案。4、全科医师对慢性非传染性疾病病人应进行规范管理。5、认真填写门诊日志及相应信息,按时上报。6、发现传染病病人,及时做好诊治、疫情报告、消毒、隔离及转运。7、全
23、科诊室应有相对独立的单人诊区,私密性良好的诊疗环境,严格消毒,防止交叉感染,保持清洁整齐。全科医师工作制度:(1)在院长、科主任领导下和上级医师指导下,开展门诊、巡诊、出诊、家庭病床、预防、保健、健康教育、康复等工作。(2)经常深入辖区居民住户,及时了解掌握辖区人口动态、居民健康状况,建立健康档案,提供多种形式的医疗卫生服务,满足群众基本医疗卫生需求。(3)开展一般常见病、多发病诊疗,对病人进行体格检查和相应的辅助检查,并提出诊断,制定治疗、康复方案,负责病人的治疗,指导和帮助其康复。(4)进行急、危、重病人的现场抢救,并及时向上级领导汇报。确定病人的转诊,应按要求书写病历,记录处理情况,协助
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 医疗 质量管理 制度
链接地址:https://www.31ppt.com/p-1779576.html