北京朝阳国际公寓推广方案.docx
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1、百套精品地产资料免费下载!海量地产资料库,五十多张资料光盘、三十多张地产精英讲学,全套风暴特价元,货到付款、诚信无忧!网址: 朝阳国际公寓推广方案一、 项目概况1、 规划情况l 建筑用地面积l 总建筑面积,其中地上建筑面积l 住宅建筑面积l 容积率l 绿化面积l 绿化率l 总居住户数户l 停车位个,小区基本呈围合布局,地下车库集中设置于中央绿地之下2、 建筑分期l 地块分基本三期建设,南部、号楼为一期,、号楼为为二期,号公寓楼为三期,会所设于二期。一期预计于年月交用。l 一期住宅由三栋高层建筑组成,层数由、层不等,总建筑面积,共有大约个住宅单位(不含复式),详细情况见表。 开发一期中居、居在套
2、型比例中各占,居比例也相当大,占总户数的以上,但居面积比例则更大。 居面积范围,总价范围为万万;居室面积范围,总价范围万元;四居室面积范围,总价在万元左右。栋号项目一居二居三居四居合计、楼套数面积范围、楼套数面积范围总计套数面积范围、套数比例表 朝阳国际公寓、号楼户型分析l 二期住宅为二座高层建筑,总建筑面积,大约有个单位。其中居套、三居套、四居套。 开发二期基本是居和居。 居面积范围基本在,总价范围为万左右;居室面积都在以上,总价超过万元,最大一套的总价大约在万元左右。栋号项目二居三居四居合计楼套数面积范围楼套数面积范围总计套数面积范围套数比例表 朝阳国际公寓、号楼户型分析l 三期公建总建筑
3、面积,其中公寓,公建。二、 项目分析1、 区域市场分析(周边项目分析)l (价格分布)本项目从表中可以看出,周边竞争项目基本分为两类:、乃至元平方米以上的高档公寓和元平方米的普通住宅。l (装修标准)高档项目全部是精装修,其中珠江帝景的装修标准报价高达元平方米,蓝堡在装修之外还配备白家电。普通公寓项目也有多个项目采用精装修,比如远洋天地一半毛坯、一半精装;精装修是珠江地产的一贯作风,珠江罗马延续了这一作风,其全套装修标准与珠江骏景类似,大约在元平方米左右;金港国际则提供装修套餐。l (入住时间)从入住期来看有两个高峰,一个是年中,一个是年底到年初。l (建筑类型)从建筑类型来看,高档项目中高层
4、塔楼占了很高比例,新建项目棕榈泉、珠江帝景、蓝堡全部是有塔有板,老项目都会国际和朝阳园则全部为塔楼;但在中档项目中,板楼占据了绝对优势,除了远洋天地和珠江罗马是有塔有板,其它清一色为板楼。l (形象定位)在形象定位上,几乎所有的项目都在主打概念。除了珠江帝景、珠江罗马和远洋天地之外,每一个项目都采取突出一个概念的推广手法。珠江和远洋之所以例外在与开发商本身的品牌效应和号召力,这两个企业的手法是突出集团的规模优势,强化品牌优势。项目名称位 置项目性质规模万入住时间均价元 棕榈泉朝阳公园南侧外销公寓年月(精)珠江帝景大望路现代城南米外销公寓年初(精)都会国际朝阳路十里铺外销公寓共万年月(精)朝阳园
5、朝阳路青年路外销公寓二期年月入住(精)蓝堡公寓光华路现代城对面内销公寓年月(精)住邦慈云寺桥东南角内销商住一期年月橙色时光朝阳区东风桥内销住宅最早入住年月底远洋天地慈云寺桥东南侧内销住宅板楼已入住,二期年月,年全部入住。塔楼板楼现房东润枫景亮马桥与东四环交汇外东南角内销住宅第一期已为现房亮马水晶亮马桥路号内销住宅最早入住为年底珠江罗马花园朝阳区青年路内销住宅年底(精)金港国际花园大望路现代城南米内销住宅年月张宝全啤酒厂项目国贸桥东南,通惠河南岸内销年底开盘(开盘价)表 竞争个案概况分析项目名称建筑类型市场定位(或主打广告语)棕榈泉塔楼、板楼亚洲城市公园文化名宅珠江帝景板楼都会核心唯一可持续发展
6、的大型新型城池朝阳园塔楼生活平台,国际化精英社区蓝堡公寓围合式板楼拒绝商住.淡蓝调生活,宝石地段尊贵宅邸住邦板楼卫城首席商务中心橙色时光板楼远洋天地板楼、塔楼年轻的天地,我们的生活珠江罗马花园板楼、塔楼意大利风格,国际化社区, 内异国建筑徽标金港国际花园板楼生活街区表 主要竞争个案市场定位分析2、 重点竞争个案分析根据本案的地段、价格、规模、客户定位、入住时间来看,确定本案的主要竞争对手是:远洋天地、珠江罗马、金港国际。1) 远洋天地 位置位于慈云寺桥东南角,与本案隔桥相望,是距离最近,最有可比性的项目。 规模和规划特色远洋天地占地面积公顷,住宅部分总建筑面积约万平方米,共约户。由美国公司负责
7、建筑设计、澳大利亚负责景观设计。 开发商开发商中远集团,在北京开发有多个楼盘,其集团整合推广的气魄,给远洋天地带来较高市场知名度。 开发分期整个项目分五期开发,一期栋板楼、栋塔楼, 余套,现已入住多户。二期栋层塔楼,共约户,预计年月全部入住。社区西南角的三期尚在规划之中,四期已转让给住邦,第五期是社区西部外围临四环路的公建和写字楼。 推广分期远洋天地于年出开盘,一期推广时推出了栋塔楼和栋板楼,共余套,现已全部售罄(开发商保留了一期工程的栋板楼到现房阶段发售),板楼均价约元平方米。二期分批推出了栋塔楼和栋现房板楼,共约套,现栋板楼和栋塔楼已基本售罄,另外栋塔楼的销售率在左右。预计在个月后再推出栋
8、现房板楼和栋塔楼,约套。期预计还有套。 销售进度截止到目前为止推出的套总销售率在左右。 装修标准为适应不同客户的需要,远洋天地有精装修和毛坯房两种规格可供选择,装修房比毛坯房贵元平方米。精装修房和毛坯房分别集中在不同楼座,如不选择开发商提供的楼座,但又要选择开发商提供的装修标准,须另加配合费,费用按装修总费用的收取。 价格推广初期,开发商执行低价策略,每平方米净利润在元左右,板楼精装修均价元平方米,塔楼最低价不到元,在市场上一炮打响。取得市场认同后,开发商逐步调高售价,月日远洋天地又一次调价后,现房板楼均价已高达元平方米(毛坯),塔楼均价基本保持在元平方米。 户型主力户型为二居、三居,面积在平
9、方米之间,其中左右的三居占。 市场定位与推广包装远洋天地以岁的年轻白领为主要诉求对象,其广告形象采用了一群极普通的、甚至丑陋的年轻人,十分引人注目。目前一期已经入住,赢得良好口碑,配套的远洋艺术馆为项目提供了极好的社区文化氛围。整个项目的包装与客户定位十分吻合,从售楼处、样板间、楼书和等印刷品,都表现了现代、简洁、干净和程式化的特点。 核心操作?远洋天地年月开盘至今个月,成交大约套,平均每个月成交套,四期(住邦)项目转让出手。这样的业绩确实可说十分成功。这样一个项目卖点当然很多,比如它的规划设计、艺术中心、立面色彩、板楼户型等等,但从推广运作的角度,有两个核心要素很值得借鉴: 价位(提价策略成
10、功)远洋天地开盘时,相当地段的楼盘售价都在以上,远洋不求一期的高利润,把相对更容易得到市场认同的产品(一期主要为板楼)以塔楼不到,板楼精装推出,具有极大的杀伤力,保证了一期快速清盘,赢得了市场。推盘时分期分批,小幅提价,并保留部分好楼座在现楼阶段再出手,创造更高利润,个月时间,均价上涨了元()。今天,远洋天地现房板楼的价位(经装修后元平方米)已经与朝阳园二期不相上下。当然,塔楼的价格依然较低,期房均价元平方米。 项目定位和社区文化远洋天地的以 年轻白领为主要客户群,定位为青春白领的自由家园。其推广各个环节在两年的时间里都一直紧紧围绕这一核心定位。广告用语“年轻的天地,我们的生活”一语中的,并且
11、给人广阔的想象空间。最为人熟悉的一大群年轻人普通得似乎是邻家男孩,更加强了亲切感。卖场、样板间、楼书、印刷品都十分简洁、明快、精致、时尚,但绝非高不可攀,这一切都是买家日常的工作和生活。提倡环保,欣赏先锋艺术,把厂房改建成艺术中心,实验话剧,摇滚乐所有这些被现代都市年轻人崇尚的行为和物品,都在远洋天地得到表现,并且走得更远。所有这一切推广动作都源于开发商试图创造出只为年轻人服务的社区文化,使远洋的生活成为年轻人的榜样,它挖掘了年轻人在精神层面的一切需求,并且在精神和文化层面打动人心。这证明,北京的客户买房不仅是在乎房子本身,更在乎“生活方式”。难怪有人认为:房子首先是精神的蔽所,其次才是身体的
12、蔽所。2) 珠江罗马花园 位置位于朝阳路延长线,朝阳路以北米,青年路西侧,毗邻北京知名的外销物业朝阳园,距本案约公里。 规模项目占地公顷,地上建筑面积万平方米。社区采取围合式布局,由贯穿社区的东西走向的绿化景观走廊和南北走向的秋景大道(主要交通干线)将社区分为四个组团。 建筑类型建筑类型为主要为板楼和板塔结合,建筑层数为层,局部、层。开发商充分利用意大利方面的支持,建筑设计、园林设计均颇得意大利风格的神韵。 社区配套社区配套完善,规划有双语幼儿园、国际小学,甚至设有意大利使馆签证的咨询处。 推广分期一期推出的是社区西北角的阳光那波里,共栋板楼、栋塔楼。目前该项目尚未开盘,预计月日正式开盘。 售
13、价价塔楼精装修元平方米(毛坯大约左右),板楼精装修元平方米,基本上与远洋天地持平。 推广与包装宣传推广力度颇大,特别是固定媒体发布:朝阳路沿线路牌、国贸东三环沿线的广告牌。项目定位为纯正意大利风格,强调国际化生活品质,同时在广告方面主打“投资珠江罗马,抢占”的概念。作为珠江旗下楼盘,本身就具有了强大的号召力。围绕着核心区,珠江地产有帝景、罗马、绿洲、国际城个项目,均是万平方米以上的规模,其价位分别为:帝景、罗马、绿洲、。覆盖了需求层面的高、中、低档,大有把客户群一网打尽之势,与本案竞争最直接的就是珠江罗马花园。售楼处气势宏大,装修成欧式星级酒店大堂的风格,配有身着制服的门童(不是保安)和保洁工
14、人,给客户造成一定压力。精装修是珠江传统作法,套样板间风格迥异,一套古典、一套现代,展示了不同的装修标准。 销售进度目前该项目销售势头良好,据称一周天认购余套(万元定金)。3) 金港国际花园 位置项目位于现代城路南米,西大望路以东,百子湾路以北。 规模与建筑风格占地面积万平方米,总建筑面积万平方米,总套数约户。板式小高层,围合式布局,欧式风格。 推广分期和户型分布该项目于年月底开盘,推出栋板楼和栋点式楼(板塔),板楼除以东层外,层数都在层以下。总套数共约套,其中一居超过套、居套,居余套,居套。 价格毛坯均价元平方米,提供装修菜单,分为每平方米、元等种风格和标准,但目前还未有明确标准。 销售进度
15、居、居基本售完,销售总套数在套左右,但居、居基本无成交。 推广包装策略突出概念,主打广告语为“生活街区”。金港国际大、小户型的销售表现可说是两重天,一方面是居、居的热销到几乎供不应求,另一方面居、居滞销,几乎没有成交。这充分说明区的确有强大的市场需求,但与此同时 没有被认为是一个适合家庭居住的地方,并且市场的实际消费能力有限。因此金港国际这一定位显然起到了正反两方面的作用。3、 优势与机会分析l 地利优势 本案位于朝阳路与东四环交汇处的慈云寺桥西南角,东临东四环路,北临朝阳路; 紧邻核心区,去往国贸、燕莎等商务区十分便捷,朝阳路改造后将使其交通优势更加凸显; 公共交通发达,有多公交线路在附近停
16、靠,如、康恩专线、等,地块东北侧有轻轨停靠站; 朝阳路是已被公众认可的高档公寓“扎堆”的地段,是最佳卧城。l 规划优势 除北侧一角,地块全部被周边楼宇遮蔽,既保证了物业形象包装的需要,又给社区营造了幽静的居住环境; 高层、围合式设计,保证了整个小区开阔的空间感和社区的私密性; 栋住宅楼自成一体,与沿街的商业建筑截然分开,既保证了居住品质,又保证项目推广有更大的灵活性; 车位充足,地下车库集中设置于中央绿地之下,独具特色。l 绿化优势 中央集中绿地面积超过万平方米; 地块东侧独有米宽、平方米绿化带; 地块内现有相当多成年树木,如加以适当利用可使园林更有特色,并具备很大推广卖点。l 户型优势:米层
17、高,部分户型层高更可达到米,竞争对手难以匹敌。l 会所优势:会所可按功能性质分开布置在楼、楼和配套商业中,面积大,内容更为丰富,分区更为合理,由于楼可对外经营,亦降低了会所经营成本。l 教育配套优势:社区内幼儿园、小学、中学一应俱全。l 开发商优势:实力雄厚,整个项目基本同期开发,可支持客户信心,削弱开发商知名度低的不良影响。l 朝阳路即将拓宽改造,必将使这一区域成为市场热点。l 白领的购房需求随着经济增长和收入增加而不断上升。l 城市改造力度加大,未来年拆迁规模万平方米,需要大批安置用房,其中也会有我们的客户群。l 目前北京房地产市场中项目空白点较多,因此在项目定位上有更多的选择余地。4、
18、劣势与市场威胁l 年才可入住,属于远期楼花,会影响买家信心。l 开发商知名度不高,而北京的买家愈来愈成熟,对于开发商的实力和知名度十分关注。l 项目四周皆为破旧民宅,影响项目形象l 西南侧热力厂有污染。l 基本上是塔楼,好朝向少,出房率低,与板楼相比竞争力弱。l 周边楼盘多为国外名家设计,而中国人的习惯是崇洋,相对而言我们在规划设计方面缺少卖点。l 居比例过大,套数比例在一期总户数中占,而据统计选择四居的客户只占客户总量的左右。l 同区竞争项目日益增多,分薄了客户资源。l 位置最近的远洋天地、珠江罗马是最为强劲的对手,相对本案,无论是开发商知名度,价格,容积率,规划(都有塔楼、板楼多种户型可以
19、选择)等各方面都处于优势,具有强大竞争力,它们同样以的白领阶层作为目标客户群体,必将起到直接拦截和分流作用。l 远洋二期、橙色时光将于明年中入住,由于价位相差不多,市场定位类似,必将对处于期房阶段的本项目构成严重威胁。l 曾开发今典花园(空间蒙太奇)的张宝全已签下北京啤酒厂,开发规模万平方米,拟开发平方米的小户型项目,预期全精装均价最终为元,预计年底开盘,开盘价定为元。由于单套总价低,降低了置业门槛,相信会吸引大批年轻客户群和投资客户。l 珠江罗马周边近期还有两个万平方米以上的项目推出,其中之一是曾开发星河湾广州开发商,竞争加剧。明年东四环将有京棉一厂、国美家园两个大盘推出,其规模都在万平方米
20、以上,单价不超过元平方米,极可能带动楼市跳水。此外朝阳路以北几大工厂即将拆迁,有大片土地供应。预计朝阳路沿线供应规模超过万平方米。三、 目标市场分析1、 社会购买人群分析(人群分析)按照收入水平和文化层次两个指标,以低、中、高三个水平层次,可以将社会人群划分为个组群。1、 高收入、高文化的顶级贵族阶层2、 高收入、中文化的社会精英阶层3、 高收入、低文化的庸俗暴发户阶层4、 中收入、高文化的知识英才阶层5、 中收入、中文化的高级白领阶层6、 中收入、低文化的普通市民阶层7、 低收入、高文化的前卫另类阶层8、 低收入、中文化的清贫工薪阶层9、 低收入、低文化的社会底层对于本案来说,不同组群的作用
21、是不同的: 高文化、中收入阶层:是最核心的骨干阶层,规模最大,是我们项目主力户型产品的主要购买者,也是社区文化和生活方式的主要参与者、促进者。是本案的标准客户。年龄在岁左右,是一期中等户型(主力户型)的主要购买者。职业以高级专业人才(尤其是自由职业者)、高级管理人才(尤其是职业经理人)和高级公务员为主。购买动机为常住型。 高文化、低收入阶层:是项目品牌与生活方式的追捧者和标榜者,年龄在岁以下,收入不太高,但年轻、前卫、时尚、新潮,喜爱运动,追求新的生活方式,属于超前消费一族,是项目中小户型的主要购买者。购买动机为过渡型。 高收入、中文化的社会精英阶层:数量不多,但购买力强,落定迅速,是一期大户
22、型的主要购买者,对产品档次、品牌形象形成强有力的提升和拉动。购买动机为自住型。 中收入、中文化的高级白领阶层:随着市场推广力度的加大和社区品牌效应的扩大,其数量增加较快,潜力较大。 中收入、低文化的普通市民阶层:数量少,其作用是补充性的,是小户型的购买者(一居),其中多以投资购买为主要动机。 高收入、高文化的顶级贵族阶层:数量很少,是项目后期居超大户型的购买者,购买力极强,强调享受,注重社区品牌、文化。购买动机多为享受型。 高收入、低文化的庸俗爆发户阶层:数量少,是超大户型的购买者,购买力强、市场跟进心理强,看重社区的品牌和购买人群,以满足其攀龙附凤、显示身份的心理。注重享受。购买动机为享受型
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