力士洗发水广告策划书.docx

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1、 目录目录-02前言- -03正文-04一市场分析-04（一）国内洗发水市场的发展历程-04（二）营销环境分析-06（三）消费者分析-08（四）产品分析-11（五）竞争对手的状况分析-14二广告策略-16（一）广告目标-16（二）目标市场策略-17（三）产品定位策略-18（四）广告诉求策略-19（五）广告表现策略-20（六）广告媒介策略-21三广告计划-27（一）观点-27（二）创意思路-27（三）广告诉求点-28（四）实施要素-28（五）广告代言人-28（六）广告歌曲-29（七）广告语-29（八）广告内容-30总结-31前言洗发水是一种气味好、去头屑功能、 焗油功能、 染发功能、防止脱发、柔

2、顺营养、防止分岔、某种发质专用制品、天然功能、多效合一、洗护分开、洗护、含果酸、去痒、其他的护发品。而经济越来越发达的今天，人们对于洗发水的要求就更高，需要一款洗发水能包含多种功效。目前世界各大日化品牌，洗发产品种类之多也让消费者难以选择。此次如何让力士洗发水脱颖而出就是我们的目标。公司简介联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商， 年营业额超过美金

3、400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。1929年，英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司签订协议，组建Unilever (联合利华) 公司。经过80年的发展，联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一，在全球100个国家和地区拥有163,000名雇员。2009财政年度，公司全年销售额约398亿欧元。 联合利华的14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区，是全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一，也是全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。每天有1.6亿多人次在世界各地选购联合利华的产品。联合利华受到各地消费者的信赖，家乐、立顿,、奥妙、力

4、士、多芬、舒耐、和路雪冰激凌等都已经成长为销售额超过10亿欧元品牌。早在二十世纪三十年代，联合利华的前身利华兄弟公司在上海投资开设的中国肥皂有限公司生产的“力士”香皂、“伞”牌肥皂等产品因品质优良成为中国市场的畅销货。1986年联合利华重返上海，第一家合资企业上海利华有限公司继续生产“力士”香皂。限于当时的生活水平，使用“力士”香皂被年轻人视作“开放”、“时尚”的象征。至今“力士”是中国销量第一的香皂。 上海利华有限公司自1987年12月正式投产以来，企业规模不断扩大，产品品种年年增加，经济效益日益提高。产品品种从初期单一的力士香皂2种规格发展到1996年的四大类72种规格。地址为上海市杨树浦

5、路2310号。公司现已发展成为全国著名的日化产品企业，连续六年被评为外商投资先进技术企业，并荣获94年度全国外商投资双优企业称号。1995至1996年度被列入全国500家最大外商投资工业企业行列。 自一九八六年至一九九九年，联合利华在中国已投资八亿美元，创立了十四家合资企业，引进一百多项先进的专利技术。旁氏、力士、夏士莲、奥妙、中华、立顿黄牌、和路雪等十三个品牌分属家庭及个人护理用品、冰淇淋、食品等三个系列的产品，使得在中国贴有联合利华标签的产品种类已经可供开设一家很象样的商店，并且联系着人们日常生活的各个方面。正文一、市场分析 （一）国内洗发水市场的发展历程中国是目前世界上洗发水生产量和销售

6、量最高的国家。目前，中国有超过2000个洗发水生产商，国内市场上的洗发水品牌超过3000个，这么多的企业，正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团，花王公司的诗芬、德国汉高的Fa、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌，如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三集团三大类品牌集团。不论哪层团队其产品的功能诉求不外是以下几点：洗发护发2加1，一次完成，在使用上有简便快捷的共；柔顺、畅滑，理顺、防止开叉、清爽、清

7、洁、补充水分、保湿防止干枯、负离子直发、乌黑亮泽、浓密，在外观上有健康、清洁、时尚的要求，同时焗油、修复损伤头发、止痒、防脱、去头皮屑、漂染复原等功能洗发水日益在市场上风行。 回顾中国洗发水市场的发展历程，在六七十年代，人们仍然较常使用香皂、洗衣粉和洗发膏等原始产品清洁头发，七十年代末，中国诞生了第一瓶洗发露蜂花。30岁以上的人们想必还依稀记得梦思、蜂花、美加净这些国产洗发品牌，作为中国洗发水市场的开创者，是它们把国人带出了用肥皂、洗头膏洗发的悠久历史。然而在相当长的一段时间，却总也走不出低价位、低档次竞争的怪圈。到80年代末，中国的洗发水中高档市场仍是一张白纸。1988年8月，宝洁公司投资1

8、000万美元成立广州宝洁有限公司，年底推出“能够去头皮屑”的海飞丝洗发水，以其高品质的形象、新颖的包装与国内前所未有的铺天盖地式的广告攻势，迅速抓住了消费者的心,中国洗发水大战从此拉开序幕。以后的很长一段时间里，但凡在电视里出现的洗发水广告，都会很快拥有一群时髦的追风族。那阵子，潘婷、力士、夏士莲、飘柔等品牌成了年轻人嘴里最能展现时髦的话题。当前，国内洗发水市场上各种品牌的竞争，几乎在每一个角落激烈地进行着。 （二）营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素 综合市场宏观环境因素分析，经济形势增速放缓，调结构转方式的痛苦体现在社会群体的方方面面，消费态势趋向多重化和理性消费的平稳回落，产

9、业发展环境千万变化在眼前，法律法规政策伴随中国法制化道路不断完善，这一切的因子的显现出负责的环境会不断加深其错综复杂的程度。2、企业市场营销环境中微观的制约因素多芬旗下的洗护系列和造型系列主要集中在超市和商场进行终端销售，依靠汉高公司强有力的实力基础和企业的办事作风而使其产品在质量上具有较强的保证，与供应商有着新型战略合作伙关系，坚持本土化的道路赢得更多的消费者。3、市场概况中国是世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前市场上有超过2000个洗发水生产商，超过3000个洗发水品牌，整个市场呈现“金字塔”型市场格局，其顶部和中部多年以来一直被联合利华，宝洁，丝宝旗下的品牌所占据着。生产商们正以

10、各种方式拼抢总量大约200多亿元人民币的洗发水消费市场。中国日化洗护市场正从成长期日益走向成熟期，品牌集中度已经比较高。消费者的忠实程度也在不断提高，65%的消费者已经形成指明购买，定牌使用的习惯，并且有规律在4-5种品牌中调换使用。预计市场可容纳最大的销售额为500亿元左右，因为中国计划生育的工作显著成效，加上城市化的道路不断加快，500亿元将会是中国市场的一个长期的终极目标。（三）消费者分析中国洗发水销售市场细分分析、消费者性别进行细分就我国目前的洗发水产品的消费状况来看，性别的不同对洗发水用品的需求并没有明显的差异，而且市面上也没有专门针对女性消费者或是男性消费者的洗发水。从洗发水产品的

11、广告来看，绝大多数品牌都是用女模特做的广告。当然，这也是有原因的，一方面在购买洗发水产品的消费者中，女性所占的比例明显高于男性。另一方面，就目前的消费观念来说，洗发水产品并无“性别”之分，各种洗发水产品都是既适合女性，同是也适合男性。然而，消费观念是可以改变的，需求观念同需求一样，也是可以被细分的。据调查显示，在购买洗发水的男性消费者中，年龄在45 到54 岁的所占的比例最高。如果针对这一目标市场，推出一种专门针对男性消费者的洗发水，在广告宣传中突出其“男性专用”的特点，通过各种营销手段建立起品牌优势，使之成为男性“成功和地位”的象征，也许可以出奇制胜，占领男性市场。享誉世界的美国菲利浦莫尔斯

12、公司，其最著名的产品“万宝路”香烟，二十年代问世的时候定位为女性香烟，遭失败后，把当时被认为是“女性化”的“过滤嘴香烟”定位为男性香烟，最后取得了巨大的成功。这表明需求观念是可以改变的，更可以为企业所利用。这种企业人为引导消费观念的方式更能体现“营销”理念。发掘市场机会，避开竞争，独树一帜。“万宝路”的商业神话，是可以作为我国洗发水市场中的国有品牌以及希望进入这一领域的其它企业借鉴的。、按购买者的年龄进行细分消费者的年龄是进行市场细分的一个重要依据，因为对一般的产品而言，消费者的需求和购买量随年龄的不同而不同。企业就可以根据消费者不同的年龄层次对市场进行细分，进而分析各个子市场的需求的具体特征

13、，设计出不同的产品更好的满足各个市场中顾客的需要，使企业获得最佳的效益。就洗发水产品而言，不同年龄阶段的消费者对洗发水的要求是不一样的。以上资料表明，在根据消费者的年龄对洗发水市场进行市场细分时，就可以分为三个细分市场，从而根据不同的细分市场的不同消费特点，设计符合消费者需求的产品，并通过各种营销策略，建立自己在该细分市场中的优势。、根据消费者追求的利益进行细分所谓消费者追求的利益，就是消费者希望商品给他带来的好处。根据消费者从产品中追求的不同利益来划分消费群体，是一种极为有效的细分方法。因为消费者使用某种产品，往往是出于不同的目的，追求不同的利益。例如，华歌尔对亚洲女士服装纺织市场进行的研究

14、表明，一些亚洲女士爱穿紧身服装的主要原因有：视觉上更娇美；体形更美；穿在身上自己很漂亮等等。可见，同样是穿紧身服装，消费者追求的利益不同。企业如果能准确的把握消费者追求的不同利益，从而有针对性在广告中将诉求的重点放在消费者追求的利益上，往往能起到很好的效果。洗发水市场更是如此，随着人们的生活水平和文化素质的提高，洗发水的作用已经远远超出了起初清洁去污的功效，营养美发，追求时尚成为许多人使用洗发水的目的。同时随着洗发水厂商对洗发水产品开发的不断深入，也使许多消费者对洗发水用品的不同功效要求得以满足。消费者对洗发水产品追求的利益的一个调查资料，资料表明，消费者追求的利益各不相同，企业可以将追求利益

15、相同的消费者群视为一个细分市场，对整个洗发水市场进行细分。如可以设计出主要功效为去头屑的产品，以满足该细分市场的需求；可以设计主要营养护发的洗发水，满足消费者追求头发柔顺、营养的利益。、根据地理位置进行细分消费者所处的地理位置，也常常是进行市场细分的一个重要依据。地理细分就是指将市场划分为不同的地理单位，如南方和北方，城市与农村等。企业可以选择一个或几个地理区域开展业务，也可以选择所有地区，但要注意各地区在地理需求和偏好方面的差异。例如自行车，城市和农村对它的要求就不一样，农村喜欢载重型的，而城市则喜欢轻便型的。就洗发水产品来说，由于地理位置的不同对洗发水的需求并无明显的差异，但是，在我国南方

16、而后北方，由于气候的不同，消费者使用洗发水的频率不同。例如在广州，每天都使用洗发水的消费者占32.5%，而在北京却远远低于这一比例，仅为23.7%。由此看来，企业在南方和北方开展业务，实施洗发水产品的促销和分销策略时，应充分考虑这种南北的差异。以上是根据洗发水产品主要的需求差异进行的市场细分，此外，由于人类的发质的不同，一般有中性、油性、干性三种，企业也可以将相同发质的消费者群看做一个细分市场，并设计适合不同发质的洗发水满足市场。（四）产品分析1、品牌宗旨力士，让您光彩照人每一天2、品牌故事力士作为一个享誉全球的著名品牌，历来以卓越的品质和独特的明星气质深入人心。力士是最早进入中国的国际名牌之

17、一，旗下产品有洗护发用品系列，个人沐浴系列和美肤香皂系列。目前中国有超过一亿个家庭正在使用力士旗下产品。力士品牌风采永远与国际巨星交相辉映，这些明星不仅是美丽的代言人，更是有力士个性的代言人时尚、自信，由内而外散发着巨星风采。力士不满足于仅仅成为消费者心目中的美容护肤首选品牌，它更努力成为引领中国女性走向美丽，走向自信的标志性品牌。在专业的秀发护理市场上，力士提供了四大闪亮：新生闪耀、滋养炫亮、水润光芒和飘逸亮泽。为各种秀发问题提供专业全面的解决方案。力士成诺直至发梢最后一厘米，水润光芒尽绽放。3、品牌历史早在1923年，联合利华就在上海建立了第一家企业，生产并销售阳光牌和力士牌香皂，很快该企

18、业就成为当时远东最大的香皂生产商。 1986年，改革开放使联合利华重新进入中国，并在上海成立了第一家合资公司-上海利华有限公司。时至今日，联合利华已经通过本土化运营，深深地根植于中国广阔的土地：提供20多个品牌的优质产品，包括家庭及个人护理产品、食品、饮料和冰淇淋；累计投资超过10亿美元；引进技术100多项；培养本地经理和员工超过4000名。 今天，中国以前所未有的步伐前进，联合利华更以满足中国消费者的现有需求和未来预期为使命，与中国共同发展。我们对在中国的成功充满激情和信心。我们的品牌集国际优势和本土特色于一身，以种类繁多的产品适应消费者的不同需求。我们的国际品牌，从多芬、力士、旁氏、奥妙、

19、到立顿、家乐、和路雪，所有产品都拥有产品配方和品牌塑造方面的国际优势，同时，本地管理人员又使他们更好地满足了当地的需求和口味。我们拥有和使用的本地品牌，如夏士莲、中华、老蔡等，则在消费者调研和联合利华丰富资源的保证下，很好地保留了原有特色。 联合利华对中国的重视，不仅基于中国拥有13亿人口的大市场，还基于中国拥有一流的科研和生产能力。2000年，联合利华在上海成立研究发展中心，该中心运用联合利华全球多年积累的科研成果和资源开展工作，并成为中外学术交流的纽带。 该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度世界品牌500强排行榜中名列第三百。4、品牌Logo5、力

20、士汉方飘长真魅系列力士推出汉方飘长真魅系列，旨在再次引领现代东方美风潮，墨早莲令秀发乌黑浓密，枸杞使闪耀秀发 散发灵动光芒，而蔓荆子更是令强韧秀发防止脱落。力士蕴涵的“令发润泽方”堪称让秀发飘长灵动的秘密。运用前沿技术，突破性萃取了7种珍贵植物的精华：白毫银针、侧柏叶、蔓荆子、当归、银杏、首乌、芍药。满足东方闪亮长直发质的营养需要，丰沛补充秀发元气；增强并加固发根，增加到达发梢末端的能量，回复头发真正的东方魅力发质。振奋人心的效果：闪亮飘长垂直的秀发醒目的东方魅力。6、力士洗发水存在不足去屑效果一般，价格也在中上层洗完后一天左右，头发易出油保湿效果不是很好，会稍微有点干适合秋冬使用，不适合夏天

21、不能长期不配合护发素使用（五）竞争对手的状况分析1、主要品牌洗发水作为百姓日常生活用品，有着不可代替的作用。目前，市场上的洗发水产品琳琅满目。No.1 海飞丝洗发水（宝洁公司出品，影响力品牌，知名畅销品牌，十佳洗发水品牌）No.2 清扬（联合利华出品，知名畅销品牌，十佳洗发水）No.3 夏士莲洗发水（联合利华出品，知名畅销品牌，十佳洗发水）No.4 霸王洗发水（霸王国际集团，影响力品牌，十佳洗发水）No.5 潘婷（宝洁公司出品，知名畅销品牌，十佳洗发水）No.6 力士（联合利华出品，知名畅销品牌，十佳洗发水）No.7 飘柔 （宝洁公司出品，畅销品牌，十佳洗发水）No.8 拉芳洗发水（中国驰名商

22、标，拉芳国际集团，知名畅销品牌）No.9 舒蕾洗发水（丝宝集团出品，中国驰名商标，中国名牌，十佳洗发水品牌）No.10沙宣VS（宝洁公司旗下品牌，著名品牌，十佳洗发水）该排行榜上宝洁公司旗下洗发水与联合利华旗下洗发水占据半壁江山，与两公司的营销策略以及广告投入也有很大关系。此次策划的洗发水力士排名第六。2、品牌知名度使用频率从品牌的使用频率来看，受访者经常使用的洗发水品牌主要有飘柔、海飞丝、潘婷三种品牌，使用比例分别是44%、43%和32%力士和清扬两种洗发露护发素也有比较高的使用频率。使用率最低的是欧莱雅和资生堂两种洗发水，使用比例只占到16%和17%，这可能由于这两个品牌主要集中在化妆品方

23、面，在洗发水方面没有比较高的影响力。可以看出，在洗发护发行业，其品牌的使用频率与品牌知晓度有着较大的关系，品牌知晓度比较高的洗发护发产品，其使用频率也相当较高。4、品牌忠诚度议价空间图中标示的是涨价20%后对于消费者继续购买该品牌洗发护发产品的影响。可以看出，影响最小的品牌是海飞丝和飘柔，仍然有30%和29%的受访者选择在涨价后继续购买其洗发护发产品。这两个品牌消费者的忠诚度较高。对消费者购买影响比较大的有欧莱雅，资生堂和霸王三个品牌，各自都仅有18%的受访者表示会的涨价后继续购买。5、品牌形象海飞丝，清扬和霸王都定位在去头屑的品牌形象上，但侧重点有所不同，海飞丝为化学去屑产品，清扬则为首款区

24、分男女不同需求的去屑产品，霸王的核心价值在于其中要配方去屑。潘婷和力士则被认为是丝质顺滑和保湿效果的品牌。飘柔由于其实惠的价格被更多的认为是价格合理和性价比好的品牌。欧莱雅，施华蔻，资生堂这类品牌则更倾向于是时尚和身份象征的品牌。二、广告策略（一）广告目标1、企业提出的目标让您的生活更具活力！我们的品牌满足您对营养、卫生、个人护理的日常需求；让您心情愉悦、神采焕发，享受更加完美的生活。对世界各地文化和市场的深入了解，与消费者的紧密联系，用丰富的国际经验服务于当地的消费者，让真正国际与本土结合。在现有的基础上，增加销量和扩大市场，打造知名度，让更多的消费者对其感到满意和实惠。主要针对在校学生群体

25、和美发店的需求，占据最后的销售市场2、根据市场情况预计达到的目标满足消费者需求，主要推出一系列新产品针对学生与美发店的要求，为消费者提供良好服务，保证消费者对产品的忠诚度，扩大市场的知名度。充分利用各种资源和背景、经验，利用高新技术，提高产品效率，减少产品成本，使竞争处于有利地位。成为深受消费者好评的洗发产品之一，与消费者的紧密联系，服务于当地的消费者，让真正的国际与本土结合。（二）目标市场策略1、企业原有市场观点（1）力士在进入中国的洗发用品市场上，蜂花、奥尼洗发香波占据市场主导地位，但它们同样靠低价策略来赢得，由于传统的生活和消费观念，有更多的中国消费者还在使用洗发膏和散装洗发水。（2）在

26、力士的全新理念的洗发水进入中国后，其洗发水市场经历了10多年的发展，逐渐趋于成熟，竞争日益激烈化，发展到了如今的状况：拥有夏士莲和宝洁两大洗发水品牌的联合利华在第一集团成为力士最强有力的对手。处于第二集团的丝宝集团的舒蕾通过有效的营销手段，从“农村包围城市”，成为与漂柔、海飞丝进入洗发水市场的前3名。另外还有近几年在洗发水市场异常活跃的处于第三集团的好迪、拉芳、亮庄、蒂花之秀等所谓的广东集团。2、市场细分化一个市场由购买者所构成，洗发水市场也是有不同的购买者构成。不同的购买者可能有不同的欲望、不同的资源、不同的购买态度或不同的购买行为，正是因为这些差异，一个公司在进入一个市场之前，就一定要先对

27、市场进行细分，而那些所存在的差异就是市场细分化 的基础，据此，将一个总体的市场细分为若干个消费者群体，每个消费群便是一个细分市场。力士公司在进入中国的洗发水行业，首先对整个中国的洗发水市场划分为多个细分的市场。整个中国的市场可以分为高、中、低档三个部分；同时在每个部分市场又可以根据不同的标准划分出更细的细分市场：如根据适合不同发质的和不同消费者喜好分成各种专用功能市场；如根据市场的人口密度又可以分为都市、市郊、和乡村；根据年龄可分为青年、中年和老年市场等等。必须考虑到每个细分出来的市场，并对市场加以分析和衡量，根据自身和市场的特点去选择目标市场。（三）产品定位策略经过十几年的发展，力士在洗发水

28、市场也越做越大，从集中的策略转向差异化，不再是单一单调的产品，而其他的企业也渐渐崛起。当今的中国洗发水市场呈现三足鼎立的局势：宝洁、联合利华和“广东集团”，竞争的激烈程度可想而知。虽然力士的实力强大，但是要在激烈的竞争中获得更多的利润，就必须寻找到可行性的目标市场，通过分析竞争对手的市场战略状况，扬长避短，采用了差异性营销的策略，力求在每个细分的市场有一定的占有率，实现更高的销售额。联合利华的高档品牌”力士”,大众品牌“夏士莲”。新的“力士”不但换了包装还启用了香港影星莫文蔚作为形象代言人，这是力士为降低消费者年龄成次而实施的重要举措。“夏士莲”以“揭开秀发的自然奥秘”为主题，从大自然中提取营

29、养成分，开发出黑芝麻、人参、绿茶、皂角和核桃仁等系列以天然成分为主的洗发水，让自然黑亮头发的概念深入人心。我们的产品，无论是高档品牌力士，还是其大众品牌都在不同程度上下调了价格，打起价格战。通过这些，已经抢占到市场分额。 而处于第三集团的广东洗发水行业，也已经在大众洗发水的行业蒸蒸日上。力士使其产品的品牌意识已经在消费者的心目中确定，在市场的领导地位也已经巩固，通过各种手段，培养了消费者的对本企业的品牌的偏好，提高了忠诚度。（四） 广告诉求策略在对手关注我之时，我在关注消费者。我们真正的对手只有一个，是消费者。 力士在中国的挑战一方面来自竞争对手，一方面来自市场新的需求。”事实证明，实施多品牌

30、差异性的营销策略，通过不同的产品和不同的品牌来实现更高的销售额，并在每一细分市场中占据更有利的地位，因而加强消费者对其产品的认同，也能获得购买者更多的重复购买，同时由于能较好地满足消费者不同的需求，有利于对市场的发掘，以创造更高的销售额。力士根据市场，所在行业和自身的条件做出的正确决策，可以说正确的市诉求策略是成功的重要因素之一。1、从市场和消费者的角度看，洗发水市场具有很大的潜力，消费者日趋成熟，需求向深层次多样化发展面对不同的消费需要开发出不同的符合消费者需要的产品。从行业的角度看，洗发水属于日用品，多品牌策略易于成功。从自身条件看，力士在中国市场上拥有高度的品牌忠诚度，易于推出新产品。2

31、、找准“卖点”如果从市场细分上讲是寻找差异的话，那么从营销组合的另一个角度看是找准了“卖点”。广告要根据产品的特点向消费者提出独一无二的说辞，并让消费者相信这一特点是别人没有的，或是别人没有说过的，且这些特点能为消费者带来实实在在的利益。（五）广告表现策略1、广告主题策略多角度的产品定位 面对各种的激烈竞争，和已经确立的目标市场，公司运用“矩阵定位”法捍卫并进一步拓展市场。首先，把自己定位于洗发水的高级市场，生产高档产品。主要的竞争对手就是宝洁。其次，选择根据不同的消费需求划分出来的不同的市场，并在每个市场占有举足轻重的地位，于是将其定位于一个多功能的品牌。在把它们定位于“呵护秀发专家”高品位

32、的同时，又宣传“去头屑、柔顺、营养与保湿”功费者视为突破性的头发修复及深层护养专家。满足消费者的需求，因而受到了消费者的亲睐。通过细分市场，占领了到市场份额。2、广告创意策略针对消费者方面针对各阶层消费者，运用不同媒体做有效的诉求。制作STICKER张贴计程车上，公共椅背上及公共电话或公司行号的电话机上，以随时随地地提醒消费者注意，弥补大众传播媒体之不足，并具有公益及PR作用。制作小型月历卡片，于元旦前散发赠送各界人士利用，譬如置于洗发店、商业区（服务台）供人随意索取，也可夹于杂志页内，赠送读者。除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上另可采用游击式的策略，运用经济日报的插排（孤岛广告）和联合、中时

33、的分类广告版，不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果。（六）广告媒介策略1、媒介策略的总体表述通过调查发现，在平时的闲暇时间，人们选择上网来消磨时间的的占90%，选择看电视的占77%，选择杂志、报纸、广播的只占到13%。其中男性通过上网来消磨时间的占53%，通过看电视的占47%。女性通过上网来消磨时间的占55%，通过看电视的占45%。由此可以看出人们对网络和电视的依赖性最大，而通过网络和电视进行广告宣传的受众面最广。而在电视上进行广告宣传的同时在互联网上也进行大量的广告宣传。现在有大量的网站通过弹窗式的广告进行宣传，据调查，有7

34、0%的人对这种宣传方式感到反感，有20%的人觉得无所谓，只有10%的人觉得这只是一种网站的运营模式，并表示理解。因此我们在互联网做力士广告时应避免通过这种宣传方式，避免造成不良的影响。除了弹出式的广告宣传，在一些视频网站播放视频前会有若干秒强制性的广告播出，通过对一些网民调查，大致有四种态度：表示反感、不喜欢；希望能够缩短时间；可以接受、但希望能看到好品质的广告；表示理解，这只是一种网站的运营模式。户外广告，作为一种新兴的宣传媒体。大众在对待户外广告的态度上只会大致看看内容的占到60%，只是偶尔会看看的占到36%，会仔细阅读的只占到4%。而在报纸、刊物上刊登广告，会看看但不会仔细看的占到57%

35、，偶尔会看看的占到30%，会仔细阅读的只占到13%。除了以上这些媒体宣传方式，广播也是一个不可忽视的传播渠道，但广播的弊端就是观众只能听到声音，但无法通过肉眼看到。调查发现，当观众通过广播听到的广告并不会完全信任，需要通过别的渠道再进行了解的占到79%。而不信任，认为眼见为实耳听为虚的占到20%。因此广播只能作为一种辅助的传播渠道，在广播播出的广告时间尽可能的缩短。2、媒介的类型与选择电影广告：电影制片发行放映机构以推广电影为广告目标，以该电影的潜在电影观众为广告受众，通过电影及其衍生媒体投放的硬性广告与软性广告。我们简称为电影推片广告。 非电影机构的广告主，以推广其商品、服务、品牌形象、活动

36、等为广告目标，以电影观众与潜在电影观众为广告受众，通过电影及其衍生媒体投放的硬性广告与搭载广告。我们简称为电影搭片广告。 报纸广告： 单通栏广告 单通栏广告也有两种类型，约100mm乘以350mm，或者65mm乘以235mm。是广告中最常见的一种版面，符合人们的正常视觉，因此版面自身有一定的说服力。半版广告 一般是约250mm乘以350mm和170mm乘以235mm两种类型。半版与整版和跨版广告，均被称之为大版面广告。是广告主雄厚的经济实力的体现。 电视广告：特约播映广告 指电视台为广告客户提供的特定广告播出时间，客户通过订购这类广告时间，把自己的产品广告在指定的电视节目的前、后或节目中间播出

37、的一种广告宣传方式。普通广告 指电视台在每天的播出时间里划定的几个时间段，供客户播放广告的一种广告宣传方式。户外广告：射灯广告牌 在广告牌四周装有射灯或其他照明装备的广告牌，称为射灯广告牌。其特点是美观，晚上照明效果极佳,并能清晰看到广告信息。单立柱广告牌（简称单立柱） 广告牌置于特设的支撑柱上，以立柱式T型或P型为多,广告装置设立于高速公路、主要交通干道等地方，面向密集的车流和人流。普通使用的尺寸为6米高X 18米阔，主要以射灯作照明装备。候车亭广告 设置于公共汽车候车亭的户外媒体。以灯箱为主要表现形式。在这类媒体上安排的广告以大众消费品为主。可以单独或网络式购买多个站亭广告位以达到较宽覆盖

38、率甚至覆盖多个城市。地铁广告 在地铁范围内设置的各种广告统称地铁广告。其形式有十二封灯箱、四封通道海报、特殊位灯箱、扶梯、车厢内海报等。其特点是人流集中、受注目程度高，能够增加产品的认知度。可以单独或网络式购买。公交车广告 公交车属于移动媒体，表现形式为全车身彩绘及车身两侧横幅挂板等，其特点是接触面广，覆盖率高，可应目标受众对象来选择路线或地区。可以单独或网络购买形式发布。 广播广告：名人与证言式广播广告 可以利用某个著名人物谈论某件产品，但没有实际推荐行为。这种做法可以赋予信息一个令人接受的个性，进而鼓励听众尝试某一特定的品牌。采访式广播广告 如果对话以“提问回答”形式为主，就可以算作采访式

39、广播广告。不幸的是，这种手法使用频率太高，听起来难免给人千篇一律的感觉，结果反倒失去了它所追求的销售冲击力。网络广告：网幅广告 网幅广告是以GIF、JPG、Flash等格式建立的图象文件，定位在网页中大多用来表现广告内容，同时还可使用Java等语言使其产生交互性，用Shockwave等插件工具增强表现力。文本链接广告 文本链接广告是以一排文字作为一个广告，点击可以进入相应的广告页面。这是一种对浏览者干扰最少，但却较为有效果的网络广告形式。有时候，最简单的广告形式效果却最好。 赞助 赞助式广告多种多样，比传统的网络广告给予广告主更多的选择。与内容相结合的广告 广告与内容的结合可以说是赞助式广告的

40、一种，从表面上看起来它们更像网页上的内容而并非广告。在传统的印刷媒体上，这类广告都会有明显的标示，指出这是广告，而在网页上通常没有清楚的界限。插播式广告（弹出式广告） 访客在请求登录网页时强制插入一个广告页面或弹出广告窗口。它们有点类似电视广告，都是打断正常节目的播放，强迫观看。插播式广告有各种尺寸，有全屏的也有小窗口的，而且互动的程度也不同，从静态的到全部动态的都有。浏览者可以通过关闭窗口不看广告（电视广告是无法做到的），但是它们的出现没有任何征兆，而且肯定会被浏览者看到。3、媒介组合策略应该把网络与电视放在重点，据调查显示网络与电视是人们比较容易接受，在电视剧后和综艺节目的赞助。在网络上有

41、个大网站视频中插播和网页弹出。在电影里也可以使用，作为赞助和厂家。另一个重点是户外广告，可以再公交车与候车厅播放广告，人流众多，时间长。广播也可以使用，但是不能频率频繁 否则会引起反感。4、广告发布时机与频率策略。广告时间策略是络广告发布的时机、时段、时序、时限等策略。一则制作非常精致的广告，如果没有运用恰当的时间发布的话，往往也会影响其效果。广告时间策略的确定除了结合目标受众群体的特点外，还要结合营销中企业的产品策略和企业在传统媒体上的广告策略。一则好的广告时间策略不仅能提络广告的浏览率，还能节省广告费用。广告心理策略是指针对消费者购买过程中不同阶段的心理特征，进行广告诉求，从而引导消费者从

42、认知产品直至实现购买的一种策略。在所有广告中，消费者不是简单的被动接受，而是主动的选择，消费者可以根据自己的要求、喜好，选择是否接受，以及接受哪些广告信息。在竞争日益激烈的网络营销环境下，每一个新产品在推向市场的过程中都意味着和其他对手竞争，意味着在原有的市场中夺取市场份额。为实现营销目标，企业总是希望尽快告诉目标受众自己的产品能给他们带来什么特殊的利益。企业产品的目标对象往往分散在市场的各个不同区域。解决之一矛盾的有效途径，就是首先要了解目标对象的情况，然后进行合理的实施专题市场策略。力士广告应该在电视剧结尾或者电视剧中断场是插播能令观众看到，在综艺节目中插播。在网络上，在百度所查中弹出，或

43、者在视频上弹出三、广告计划力士柔亮洗发水的广告与宣传（一）观点一支好的广告片不仅是产品的说明书，更重要的是传递企业与产品的品牌内涵、企业文化以及产品的人文关怀，搭建与消费者沟通的良好平台并寻求观众的情感认同和价值认同。因此，好的CF需要兼顾文化艺术性和营销技术性，两者的有机融合方能构成完整地广告片。同时应当使广告片具备精准性、针对性和无界传播等特点。（二）创意思路从品牌形象处延伸产品感性诉求。突出“新”并且将产品功能融入到产品广告片中，潜移默化地影响消费者并根植于消费者心中，做到“引导影响抉择”的三步实现。在普遍洗发产品诉求大致相同的情况下，从广告架构导创意突出某某品牌性格和产品功能。仍然以功

44、能诉求为主，强调功能诉求的转化与升华。（三）广告诉求点产品卖点：柔亮不伤发，是力士洗发水产品的突出功能品牌卖点：改变、超越以及人文关怀消费者心理需求：由产品的使用达到使自身更完美，展示或张扬自我的资本（四）实施要素以情感和功能性为基础，在30秒的时间内以完整地故事性叙述，表现产品的突出功能和情感传递。（五）广告代言人李冰冰，中国著名女演员。出生于黑龙江省哈尔滨市，毕业于上海戏剧学院表演系。2000年因主演少年包青天而被观众熟知，2004年凭借电影天下无贼将事业推上了巅峰。2007年凭借云水谣获第12届中国电影华表奖及第29届大众电影百花奖双料影后。2009年凭借在影片风声中的精彩表演获第46届台湾电影金马奖影后，再创高峰。因出演好莱坞电影功夫之王雪花秘扇生化危机5被世界瞩目，成为表现最抢眼的亚洲女演员之一。（六）广告歌曲Smoke city Underwater love（七）广告语力士，亚洲的颜色此次的广告语在综合往年的基础，并针对其服务对象一针见血的指出了此次力士柔亮洗发水的服务范围，典雅大气。加上国际巨星李冰冰的加盟，是此次的力士洗发水的整体效果提升到更高的层次。（八）广告内容来自亚洲的风采背景：奥斯卡颁奖礼前，各