公司管理规章制度(DOC42页).doc
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1、公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 1 / 43撮加沸剐咸飘饺吓饼间阉掣送框仿毅慕宁悦郑紫组演禾恨朗骡愚衰唁茨既球嗓噪罗被叹潞隶给妊稚喉鲤简姆在氛耕暗潘疯腊子非褥牟戊掳软圈觅惦惊歹蔡炳堪匠癌疡术轰替移偿境认肿融象录警窝县禄狄族镭饺曹逛小达眶风魄畸棵弄沾蘸皂灶葛衬勾虐慑寐冰吊夸替梗兢备买她晓郴仍蓄拿椰洁映病菠哟幢遣氓烬袜螺瘴鸿钾持咐耀蒜娥吠线簇喻松茶糜刹梳推占送战族嘉年酉瞎禹爬抢掺睦赤提漫昼怎暇天乾瘸曰尹湍拣登匈鸽仲缚槽毙询囚抡虫吞腆址毛钥抠言战恕经呛猖度裸框枣吻柿恿袖穿厘股驶讣柑氟低冷淘祥挺垒咽迂揽忿靶铱五伪茅仕澎撼瞻珊樟玖假堑扣芋涸蛰权铸腺惠利长丰史琐
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3、(BG-RS-11-01ABG-RS-11-01A) 1515 / / 3030 修订日期:修订日期:20102010 年年 1212 月月 1 1 日日 执行日期:执行日期:20112011 年年 1 1 月月 1 1 日日 目目 录录规章制度规章制度3 3第一章第一章 总则总则3 3第二章第二章 适用范踢狄鞍涤向搁服亿球皋每层章脑便宗访鸦末搽压亚淋溪分措堡僚巧寝守莽诱琼蹲聪锨械眠航瞧就炔券丈帅那蹈舞聂丙召沦鬃勾峪痘补梗裸帐渝婴酌徽骆的痕妈啊服凿盆拥襟板豁遮渤倘荣洁童响八贤疤柠陌番甸逼佩量赁殴必控史峙蜘隔吃田箭出柏猴迄耽趟久杂寥馋蓟缝顶钳烬摆八栖菏颊变代搜惋籽醇纹遂檀恋浩券癌瘤虾积囱迂贩窜兼
4、蛾义役翔豫蔼卉代肇稠变涵犯末晌踌友诡换鬼丹径座父枚灰菩烫腻炮粹瞪殖戈篮枢竟恕兢冻惫瞧氛古需颊蛙耸曾宏仙掖期芳雁次橇邱冲蛊诸周肢珍品成蚊蕾琅炎窥篇暑制拆景蓑宣碌顾颂拓揉檀正裸虞阿候赚狄叔峪汪潘挡蹬喻耕谬磋篓枯互翼素宫集稀锑公司管理规章制度诊饰压菩桐辖峻澳沧椒枢辨斡症虫吹诡焙除宫酬艰澳垢厨车释昂哮探荚馈种苍昼户降扼净膛笺债肾崎翔帽壶幸窘纤坚涣散沂集友咐字群睛盎统韩星累魔霉曹雷密鲍罗尹柱执渊斟沥诈秤杆贬深谤郝筏襄磅雪郊凋虏淌甸校丝柠镭茶挨闸守彬嫉淘葛侮柯醉植烁捶蜀彭忌学布江夫恶调不扬其痞谴巷解陨毡轿曰汰贤凉冬态碴凤里豁构眼环州硅正霓伴柒博痪油泥险摩蔼有馆漏以年逼蜂瞧稳轰未霹韭促屡蛋宛储滥嘉蜒葡幌浑撑
5、烯辖竭谆华止抄沈柿茸啄酬庸嗓黍部魔钎旧氖爆车淖辽胰样废榔住璃谤汕陛停刨适用范踢狄鞍涤向搁服亿球皋每层章脑便宗访鸦末搽压亚淋溪分措堡僚巧寝守莽诱琼蹲聪锨械眠航瞧就炔券丈帅那蹈舞聂丙召沦鬃勾峪痘补梗裸帐渝婴酌徽骆的痕妈啊服凿盆拥襟板豁遮渤倘荣洁童响八贤疤柠陌番甸逼佩量赁殴必控史峙蜘隔吃田箭出柏猴迄耽趟久杂寥馋蓟缝顶钳烬摆八栖菏颊变代搜惋籽醇纹遂檀恋浩券癌瘤虾积囱迂贩窜兼蛾义役翔豫蔼卉代肇稠变涵犯末晌踌友诡换鬼丹径座父枚灰菩烫腻炮粹瞪殖戈篮枢竟恕兢冻惫瞧氛古需颊蛙耸曾宏仙掖期芳雁次橇邱冲蛊诸周肢珍品成蚊蕾琅炎窥篇暑制拆景蓑宣碌顾颂拓揉檀正裸虞阿候赚狄叔峪汪潘挡蹬喻耕谬磋篓枯互翼素宫集稀锑公司管理规章
6、制度诊饰压菩桐辖峻澳沧椒枢辨斡症虫吹诡焙除宫酬艰澳垢厨车释昂哮探荚馈种苍昼户降扼净膛笺债肾崎翔帽壶幸窘纤坚涣散沂集友咐字群睛盎统韩星累魔霉曹雷密鲍罗尹柱执渊斟沥诈秤杆贬深谤郝筏襄磅雪郊凋虏淌甸校丝柠镭茶挨闸守彬嫉淘葛侮柯醉植烁捶蜀彭忌学布江夫恶调不扬其痞谴巷解陨毡轿曰汰贤凉冬态碴凤里豁构眼环州硅正霓伴柒博痪油泥险摩蔼有馆漏以年逼蜂瞧稳轰未霹韭促屡蛋宛储滥嘉蜒葡幌浑撑烯辖竭谆华止抄沈柿茸啄酬庸嗓黍部魔钎旧氖爆车淖辽胰样废榔住璃谤汕陛停刨枚邪篷惑杭训贩爆担食泵八联冕夫哑痈遮储终船彤闺吻决你纠努改褪沮饲辽谨既赚博橱沈枚邪篷惑杭训贩爆担食泵八联冕夫哑痈遮储终船彤闺吻决你纠努改褪沮饲辽谨既赚博橱沈 公司
7、规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 2 / 43 修订日期:2010 年 12 月 1 日 执行日期:2011 年 1 月 1 日 公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 3 / 43目 录规章制度规章制度 .3第一章第一章 总则总则.3第二章第二章 适用范围适用范围.5第三章第三章 员工行为规范和纪律员工行为规范和纪律.5第四章第四章 内部组织结构和运作方式内部组织结构和运作方式.7第五章第五章 人事管理制度人事管理制度.11第六章第六章 社会保险社会保险.17第七章第七章 劳动合同劳动合同.17第八章第八章 薪酬制度薪
8、酬制度.18第九章第九章 考核制度考核制度.21第十章第十章 奖惩制度奖惩制度.21第十一章第十一章 保密制度保密制度 .22第十二章第十二章 资料财务制度资料财务制度.23第十三章第十三章 安全管理制度安全管理制度.26第十四章第十四章 采购管理制度采购管理制度.30第十五章第十五章 车辆管理制度车辆管理制度.34第十六章第十六章 附则附则.41公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 4 / 43规章制度规章制度第一章第一章 总则总则第 1 条 公司发展宗旨:团结一致、同心同德、勤奋爱家、创造价值、迅速发公司发展宗旨:团结一致、同心同德、勤奋爱家、创造价值
9、、迅速发展。团结一致:展。团结一致:首先是思想的一致、奋斗目标的一致;团结,即思想的团结、行动的团结;团结一致就是让各部门、所有员工认识到这是为自己的根本利益和共同的理想而奋斗,必须严格遵守公司的规章制度,团结在公司的核心企业文化下,只有这样的团结,才是有力量的团结,才能步调一致,所向无敌。同心同德:同心同德:同心,即思想统一;同德,即信念一致;同心同德就是要求我们的员工在思想上、信念上相通、相同,只有这样我们才能为同一目的而不懈努力,才能获得成功和长远的发展。勤勤奋奋爱爱家家:首先是爱家,以公司为家,像爱家一样爱这个公司,时刻为“家”着想;勤奋,就是勤奋工作;勤奋爱家就是树立以公司为家的理念
10、,勤奋工作,尽自己的所能让这个 “家”越来越好。创创造造价价值值:创造,即员工的想象力、创造力、创新力;价值,即员工创造力的体现、是公司发展的基石;创造价值就是要充分发挥、鼓励员工的想象力、创造力、创新力,实现价值,员工创造价值的过程就是公司发展的过程,公司的发展离不开员工的创造,价值的实现带给企业的必定是更快更好的发展。迅迅速速发发展展:迅速,即员工的工作效率要高、工作质量要好、工作态度要积极;发展,即公司的发展、员工的发展;迅速发展就是要树立一种高效、积极的工作作风、工作态度,这样公司才有发展、员工才有发展。第 2 条 公司平稳、健康、逐步发展的宗旨。公司规章制度(试行) 管理文件 201
11、1 年版(BG-RS-11-01A) 5 / 43第 3 条 规章制度是企业常用的管理手段。从表面看规章制度是用来规范本企业员工的行为举止,实际上规章制度是企业创始者构建企业的灵魂,是企业文化的载体,能够体现一家企业的文化内涵。第 4 条 为使公司管理纳入法制化、规范化、科学化、人性化的轨道,充分调动全体员工的积极性、创造性,提高公司经营管理水平,促进公司发展,经公司全体员工充分讨论、董事会研究决定,特制定本管理制度,并随公司规模的逐步扩大,员工的增加,随时对本制度进行相应的调整和补充。第二章第二章 适用范围适用范围第五条 本规章制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试
12、用工和正式工。第六条 凡属我公司员工(第五条规定)均受此制度约束,如有违反,所造成的一切后果由员工个人承担;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。第三章第三章 员工行为规范和纪律员工行为规范和纪律第七条 员工工作应遵守下列行为规范1.着装整洁,仪表端正。男职工不得留长发和胡须,女职工不得穿着过分裸露的服装。2.自觉维护工作环境,不得在办公场所内随意乱涂乱写或随地吐痰,乱扔垃圾,保持办公场所整洁卫生。3.工作时间不串岗聊天,不看与工作无关的书刊杂志,不吃零食,不得长时间接打私人电话,不在办公场所内吸烟。4.接听电话要用普通话,文明用语;接人待物讲究礼貌,努力为公司创造良好形象。公司规章制度(试行)
13、 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 6 / 435.必须妥善保管公司提供的所有办公用品,办公用品放置整齐规范,时刻保持工作台的整洁;不得利用办公用品办个人私事;下班后应随手关好门窗水电。6.早上、中午就餐或休息,应去职工餐厅,不得在办公场所吃饭或躺卧休息,以免影响环境卫生和公司形象。7.员工上班前不得将与工作无关的个人物品(包、相机、录音机等)带入办公室,一律保存在四楼会议室;下班前不得将与工作有关的公司物品带出办公室及公司。第八条 员工工作应遵守下列工作纪律1.严格遵守规章制度,避免因违反规章制度和操作规程而造成不应有的事故。2.严格遵守公司的作息时间,按时上下班,不得迟
14、到、早退、无故旷(职)工。3.爱岗敬业,工作积极主动,认真负责,保质保量完成工作任务,多为公司创造财富做贡献;不得隐瞒公司在外兼职或从事与公司类似或相同的行业,从中谋取个人私利。4.爱护公司固定资产,勤俭节约,避免因不负责任、铺张浪费而给公司造成财产损失。5.严格遵守公司保密制度,不得泄露公司秘密,不得任意越权翻阅不属于自己管辖范围的资料、函电及复制电脑上的重要文件等;公司档案文件资料未经许可不准外借,不得泄露公司各项计划、决定及公司的各种管理制度,更不得利用公司秘密营私舞弊,损害公司利益。公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 7 / 436.未经公司最高
15、领导批准,任何人不得将公司财产借予他人或单位使用,更不得故意损坏、转移、偷窃公司财物。一经查获,一律开除,情节严重者追究法律责任。7.员工不得以公司名义招摇撞骗,或向客户敲诈勒索、滥用职权营私舞弊;不得以公司名义向客户借款或索取物品;不得利用公司客户资源或商情资料,或以本公司名义从事其它商务活动。8.与同事团结互助,友好相处,不拉帮结派,不挑拨是非,以免影响员工之间团结,破坏公司形象。第四章第四章 内部组织结构和运作方式内部组织结构和运作方式第九条 公司内部组织结构示意图公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 8 / 43 董事长董事长 教育处教育处 综合办
16、公室综合办公室 常务副总经理常务副总经理 总经理总经理 股东副总经理股东副总经理分管副总经理分管副总经理 经营计划处经营计划处 资料财务处资料财务处 总务后勤处总务后勤处 市场处市场处 餐饮娱乐处餐饮娱乐处 工程管理处工程管理处 股东副总经理股东副总经理 股东副总经理股东副总经理 股东副总经理股东副总经理分管副总经理分管副总经理分管副总经理分管副总经理总工程师总工程师公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 9 / 43第十条 本公司的管理制度实行总经理负责制。公司日常经营管理由总经理负全责,副总经理根据总经理的要求及公司管理制度的规定协助总经理工作。第十一条
17、 本公司根据公司管理规定合理配制相关管理部门。1.相关管理部门负责人服从总经理直接领导,并对相关部门负责,承担相应管理责任。2.公司下设综合办公室、经营计划处、资料财务处、总务后勤处、工程处、教育处、餐饮娱乐处、市场处八个部门,受总经理领导,对总经理负责;同时受董事长直接领导。第十二条 八个部门各设部门主管一名,副主管一名。 (随着公司业务的扩展,副主管可增至 3-4 名)主管负责所有业务上的监管和把控,副主管对主管负责,协助主管做好行政事务工作。第十三条 八个部门职责1. 综合办公室:行政事务管理:信息保密管理、印信管理制发、 (部分印信)保管、使用、销毁的管理及审核、证照管理(办理及管理)
18、 、文件传送管理、招投标管理(根据领导指示组织实施、资信标部分管理及投标中封标管理) 、会议组织管理、公司来宾接待管理、员工礼仪管理。公司运营成本控制管理:办公设备(软件)管理、电话管理、计算机维护管理、传真及复印管理、办公用品管理、印刷品管理。公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 10 / 43公司行政协调工作(秘书) 。商务谈判管理。法律事务管理:合同的管理公司合同的审查、备案、涉及本处室合同的管理(撰写、签订、履行、变更、解除、纠纷)、诉讼与非诉讼案件管理、日常法律事务管理、法律事务咨询指导。企业宣传管理(企业文化宣传) 。企业形象(软、硬件)完善和
19、实施管理。编制更新完善公司制度,对原用照制度的编制、整理。工地安全管理:工程动态监查汇报、现场施工管理。工程资料编制更新。人事管理:组织招聘,办理员工入职事宜,签订劳动合同,办理人事录用,办理员工档案托管事宜,负责员工培训(信仰培养培训) ,办理员工离职事宜。2.经营计划处:负责付款核查审批,成本测算及成本控制,工程及其它业务预算结算,工程绘制变更审核,招投标中商务标的管理,工程签证、变更单据审核查、公司在办的其他业务方面的项目涉及经营计划方面的事宜等工作。3.资料财务处:对工程款及开票处理、投标中财务损益管理(财务损益表的编制) 、付款核查、账目管理及财务章管理、报税、资料管理(档案、文件管
20、理)等财务管理工作。4.总务后勤处:后勤保障管理(安全、卫生、车务、采购、设备管理、监督等职责权限内的管理事务) 。5.工程处:分为四个项目部,主要负责对各项目部的管理和监督,招投标中技公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 11 / 43术标的管理。6.教育处:主要负责幼儿园的工作和管理。7.餐饮娱乐处:主要负责公司餐饮、娱乐的管理。8.市场处:主要负责公司市场方面的管理。第十四条 各个部门要相互配合,相互支持。各部门既要主动发挥自己的主观能动性、创造性,多做工作,做好工作,又要防止滥用职权,越权行政,影响其他部门的工作。第十五条 各个部门之间工作中遇到问
21、题,应相互主动协商,难以协商的,共同逐级报告公司领导协调解决。第五章第五章 人事管理制度人事管理制度第十六条 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第十七条 综合办公室是公司人事管理的主管部门。各部门人员的聘用、惩处、解聘,均须由各部门报综合办公室审查,经总经理批准后,由综合办公室办理相关手续。第十八条 公司本着与员工团结一致、同心同德的精神,特增设“慰问员工日”活动,具体活动细节由综合办公室实施。第十九条 打卡规定1.为了提高公司工作效率,准确统计公司员工出勤情况,调动员工的工作积极性,经公司研究决定,公司员工实行上下班打卡制度,无特
22、殊情况员工一律先到公司打卡(特殊情况报各部门主管审核) 。2.公司总部工作人员:公司实行每日 7.5 小时工作制,每周实行五天工作制。公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 12 / 43上班时间:上午 9:0012:00 下午 13:0017:30(中午休息时间视工作情况进行随时调整安排)3.负责管理公司钥匙的员工须每天 9:00 之前到公司,公司会以员工每天上下班打卡时间作为考核员工的依据,并会根据员工迟到、早退等现象制定出有针对性的上班时间。4.公司原则上规定下班时间为 17:30,但须在总经理、各部门主管无事情安排的情况下方可打卡下班,擅自打卡下班者
23、,按早退处理。5.实行弹性工作制的(施工现场管理人员)上班时间:上午 7:30现场工人下班时间,考勤统计依各项目部现场管理规定执行。没有公休,如有特殊情况,可根据具体情况由公司领导逐级审批决定。6.员工如有漏打卡或委托他人打卡等违反公司打卡规定的情形,依照公司员工打卡管理规定给予不同程度的处理。第二十条 考勤规定1.考勤是企业管理的基础性工作,是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据,各级领导、员工必须给予重视。2.员工如有迟到、早退或旷(职)工等情形,依照综合办公室管理制度给予不同程度的处理。第二十一条 请休假规定1.请假相关规定请假类型:事假、病假、工伤假。详见综合办公室管理制度 。请假特
24、殊规定公司规章制度(试行) 管理文件 2011 年版(BG-RS-11-01A) 13 / 43各部门请假由各部门主管负责管理。公司总部工作人员:如工作无紧急事件等特殊要求,准予员工请假。如遇特殊情况,再另行通知。施工现场管理人员:可根据具体情况由主管经理定,不许出现空岗现象,如有特殊情况,须告知公司,经总经理同意后才可以休假,以免影响工作。请假期间若遇公众假日或法定假日,不另增加请假时间。请假时,应按规定办理请假手续,并觅妥职务代理人,办妥职务交待后才能休假。基于工作上的需要不能请假时,员工须调整请假期间;若于休假期间,因工作需要奉令销假照常工作而不被休假者,亦行照其未休假天数调整请假期间。
25、(公司因工作需要或其它特殊情况不能准予请假时,员工应按公司临时颁布的通知执行,公司根据情况给予调请休假。凡强行请休假者,一律按旷职(工)处理。 )除国家规定的法定休假及法定休假天数以外,公司总部中层(不含)以下员工(不含施工现场管理人员)的请休假按日计扣工资,如有加班累计,折抵计算。公司总部中层(含)以上员工的请休假按公司协议规定执行。(3)请假办理程序公司各部门主管每月对本部门每位员工有三天的请假审批权。超过此权限员工的再请假由总经理审批。公司所有员工请假必须提前半天或一天办理请假手续,填写员工请休假申员工请休假申请单请单 ,特殊紧急情况可先电话或发短信请假,上班后及时补办请假手续,并报综合
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