2、出差管理制度.docx
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1、海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行出差管理制度编制人编制日期审核人签发人修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人签发人101海尔地产(集团)有限公司管理体系文件海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行1. 目的为进一步规范公司员工出差管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费开支,提高企业工作效率。2. 适用范围适用于海尔地产(集团)有限公司总部员工。3. 术语和定义3.1分管领导:分管专业业务的高管人员,即集团总裁、副董事长、副总裁。3.2部门负责人:各中心总经理、副总经理。4. 职责4.1 人力资源中心4.1.1制定集团总部出差津贴及标准;4.1.2 掌
2、握出差员工考勤情况;4.1.3 出差申请表资料留档。4.2 总裁办公室4.2.1 根据不同职级员工出差标准,代员工预订机票、火车票、船票和住宿酒店。4.3 财务管理中心4.3.1 按标准审核出差费用;4.3.2 按制度规定报销出差费用。4.4 所在部门负责人4.4.1 审核本部门内部员工市郊出差和国内出差的申请。4.5 副总裁4.5.1 审批部门总经理以下员工市郊出差和国内出差的申请。4.6 总裁4.6.1审批部门总经理以上(含部门总经理)员工市郊出差和国内出差的申请;4.6.2审核员工国外出差申请。4.7 董事长4.7.1 审批员工国外出差申请。5. 工作要求5.1审批程序5.1.1员工因公
3、出差应按规定办理相应审批手续。5.1.2市郊出差和国内出差:副总裁出差报总裁批准,部门总经理出差经分管领导审核,报总裁批准;其他员工出差经部门总经理审核,报分管领导批准。5.1.3国外出差:总部员工因公赴国外出差,经总裁审核、董事长批准后,报海尔地产集团领导审批,并根据有关规定办理相关手续。5.1.4员工到市郊国内出差应填制员工出差申请表,并一式三份分别送交人力资源中心、总裁办公室和财务管理中心。5.2费用标准5.2.1关于乘坐飞机5.2.1.1董事长:航程在2小时以内可乘坐公务舱,2小时以上可乘坐头等舱;5.2.1.2副董事长总裁:航程在2小时以内乘坐经济舱,2小时以上可乘坐公务舱,6小时以
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