00001安全生产管理制度.docx

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1、广 宏 建 设 安全生产及文明施工管理制度编 制： 审 核： 审 批： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部安全管理组织机构网络图施工科财务科预算科材料科机电管理质量科资料科环境安全行政保卫技术科公司安全管理处项目经理技术负责人安全负责人施工负责人塔吊班油漆班粉刷班竖焊班架子班安装班砌筑班砼工班钢筋班木工班生产工人 项目部管理网络图项目经理项目副经理技术负责施工负责质量负责后勤负责安全负责施工员消防员质量员预算员资料员技术员计生劳务食堂管理员财务安全员各施工班组仓库采购检验施工现场安全组织网络项目经理项目副经理安全员安全负责人劳务分包安全员兼职安

2、全员分 包 班 组各 施 工 班 组食 堂仓 库文明施工管理体系施工员 资料员试验员质量员技术员现场电工生活后勤 生产经理创建文明工地领导小组文明工地负责人创建文明工地领导小组项目经理创建文明工地领导小组机械设备现场材料安全员安全技术组技术质量组创建文明工地办公室生活后勤治安办宣传办机械动力组工会 项目经理部创建文明工地领导小组创建文明工地领导小组公司创建文明工地领导小组 施工现场消防组织网络项目经理消防负责人钢 筋 班架 子 班机 修 班食 堂仓 库电 工 班木 工 班泥 工 班油 漆 班专职消防员安全目标分解办法项目安全目标杜绝重大伤亡事故一般事故控制在1.5后勤人员安全目标杜绝重大食物中

3、毒、社会治安、火灾及环境污染事故班组安全目标杜绝重大伤亡事故一般事故控制在1管理人员安全目标杜绝重大与一般事故架 子 班： 钢筋班： 机电： 安装班： 砼 工： 木工班 ： 全体职工安全目标项目部安全生产岗位职责、责任制项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和所在地政府的有关法律、法规，执行国家施工规范，工程质量和安全生产检验评定标准，以及工程所在省、地市有关规章和制度、设计要求及广宏建设西安分公司等各级管理制度。负责工程总体机构组织和施工管理及协调工作，直接向西安分公司负责。2、对所建工程施工质量、安全生产、劳动保护、经济效益、成本控制、进度、工期的监督管理、考核验收承担全面的责任，是第一责任人。

4、3、负责组织和健全项目的机构管理体系、工程质量保证体系、安全生产保证体系（防火体系）、 环境和职业健康保证体系，组织设计和专项施工方案确保质安人员有效履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与施工进度的矛盾，领导开展质安自检评比活动；提倡文明施工，确保环境卫生，创造施工现场标准化管理的文明氛围，并积极推广应用新技术、新工艺新材料和现代化的科学管理。4、服从并接受上级主管部门对质量、安全、技术、财务、文明卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司和西安分公司制定的各项管理制度和规定。5、负责对项目部业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干

5、和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。6、负责经济分配责任制的落实，提倡集体研究，强化透明度，严格遵守财务制度，加强财务预算管理。做到正确处理国家、企业（公司）、集体和个人四者之间的利益关系。对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全、文明施工紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动的环境条件。7、科学组织和管理进入项目的人、财、物，协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题，做好资源计划配置，提高经济效益。 批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6

6、月12日项目副经理岗位职责1、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按合同、计划如期完成施工任务。5、领导组

7、织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展QC质量攻关小组活动。 6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。7、参与项目成本计划的编制与分析工作。8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日技术负责人岗位职责1、贯彻执行西安分公司制定的质量方针、目标、项目质量计划与科技发展规划的改进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程落实计划（所需各种材料料单），对工程质量负有第一技术责任。2、负责组织相

8、关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件、项目创优计划实施。组织编制并审核专项施工方案、技术措施、技术交底，创优项目施工过程的技术、工艺、操作标准指导。3、领导项目计量设备管理工作。4、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有使用价值的新工艺、新材料、新技术。5、协调监理公司、业主参加结构验收和竣工验收等工作，参加工程质量的控制和质量事故的调查和处理。6、负责组织图纸会审及各专业技术处理，领导并编制各组织设计和洽商变 更工作。7、贯彻执行技术法规、规程、规范强制性标准和涉及工程质量方面的有关规定。8、领导做好各项施工技术总结工作，参与成本节约计划，控制管理。9、贯彻组织I

9、SO90012000质量保证体系的运行，加强全过程的质量控制，确保项目质量目标的实现。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日质量员岗位任责制一、严格执行国家有关建安工程规范、标准和操作规范，根据项目工程质量目标制定措施，组织实施，并对单位工程全过程的质量实行监督。二、参加各工序隐蔽工程、分部分项工程验收，协助材料员做好原材料、成品、半成品的验收工作，防止不合格产品用于工程施工。三、参加图纸会审及施工计划的编制，对主管部门及公司工程部签署的整改通知单及时组织落实整改，并做好整改反馈工作。四、对各工种进行质量技术交底，推行全面质量管理，加强质量监督。对验

10、收做好三上墙（姓名、质量实测结果、时间）工作，做好“三检”记录，并及时移交给资料员。五、协助上级有关部门的质量检查工作。六、及时通知监理工程师、工程管理部等有关部门进行几步到位验收，做好验收的组织工作。七、及时与施工员、班组长一起商讨有关质量方面的问题及采取的质量措施，对施工中出现的质量问题及时制止整改，严格把好质量关。八、制定质量工作计划和管理目标，建立健全质量保证体系，参与制定或修订质量管理措施。九、协助技术负责人创建项目QC质量攻关小组。十、做好ISO9001质量体系，ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系程序文件规定的相关工作。批准人： 责任人： 浙江广

11、宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日现场电工岗位职责一、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。二、按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的安全用电保护及线路。三、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备和楼房的用电安全。四、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。五、除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处以罚款。六、严禁私拉乱接电线，如有发现处以罚款并没收其用电设备。七、维修、保养施工现场机械设备。八、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设

12、备安全施用工作。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日施工员岗位职责1、认真编制生产计划，参与编制施工方案，落实实施施工工艺、质量及安全措施。2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。4、定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5、参加脚手架、井字架、卸料平台、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。6、协调各工种的衔

13、接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7、不得安排无证人员进行特种作业。8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日安全员岗位职责1、执行国家、当地政府、公司的要求及有关规章制度，结合本工程制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。2、负责安全生产目标管理和安全技术措施的审定，并监督各班组（分包方）组织实施。负责实施全过程的安全生产，落实安全生产责任制。3、负责班组（分包方）安全生产、文明施工的监督管理工作，安全交底教育和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情况等工作

14、，对进场人员进行安全三级教育，特殊工种培训、考核工作，并及时做好记录。4、及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚，下达整改复查。积极配合公司及政府部门质安大检查。5、负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。6、参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。7、定期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治安教育。8、组织脚手架、井字架、卸料平台、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施，并建立特殊工种的台帐。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日资料员岗位职责 1、参

15、与项目部各工种进行规范和质量要求学习及技术交底工作，严格执行国家、当地及公司的有关施工技术资料的管理规定和贯彻资料要求。2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目填写齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。接受有关部门对资料的审查，和做好备案登记手续。3、对不符合要求的分项资料及时指导整改，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。4、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。5、对各种材料、成品、半成品进场后应做质量验收和资料验收，不合格的材料资料有权拒收。6、及时向西安分公司工程部反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。接受

16、有关部门对资料的审查，纠正存在的缺陷。7、负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，并做好资料协助工作。8、认真做好三标贯标资料和技术管理资料归档。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日材料员岗位职责1、严格执行国家、地方和公司制定的材料材质规范、标准，认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰材料。2、根据施工组织设计要求和材料工程预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划，确保工程进度。3、熟悉图纸和认别建材性质、质量要求，对建筑材料做到心中有数，进料事前应货比三家、货真价实、检查检验，应按计划和进度同步跟上。4、对所购

17、材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。5、负责材料保管组织安排工作，不得因保管原因而影响工程质量或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料和相关的技术资料。6、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆有毒物品专设隔离存放，严格进出料管理，建立材料台帐。7、负责组织仓库管理，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。8、负责按规定及时采购发放劳保用品。9、按三标管理体系的要求做好相关工作。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日微机操作员岗位职责1、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统的一般操作技术，逐渐熟

18、悉设备的性能，可以处理常规的故障，并爱护、保养好机器设备。2、项目部要打印的文件、资料应及时、正确、迅速的完成，并保质保量，文件、资料及时拷贝留底。并对有关商业、技术资料进行保密封存，不得随意传播，预防知识产权流失。3、不得随意拆装仪器设备。4、电脑、复印机等如发生自己处理不了的故障或电视监控中发现异常情况，应及时向项目经理报告，并采取相应的必要措施。5、严禁非操作人员进入电脑室开机，如强行开机违章操作损坏机械设备，后果由开机人员承担，并追究设备赔偿责任。下班以后，电脑加密上锁。6、严禁利用电脑进行游戏活动。7、电脑室人员每天做好环境卫生保洁工作。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分

19、公司新旅城项目部2010年6月12日项目经理安全生产责任制1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月至少要召开二次安全生产会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。2、认真贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产的政策、法规、法令、规章制度和上级的指导，决定本项目安全生产的方针、目标和安全生产工作计划。3、组织编制、审批、布置本项目生产工作的同时，编制、审批、布置本项目的安全工作。4、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制，按国家规定拨给安全技术措施费。5、项目经理为本项目的安全生产第一责任人，对工程的安全生产负全面的责任。6、领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工

20、生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级主管部门的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要按照公司的应急预案要求，做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查。认真落实制定防范措施，按照“四不放过”的要求，做好相关工作，吸取事故教训。8、对省、地、市（县）各级安全检查，要力争创优，并努力实现项目部确定的安全管理目标。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日项目技术负责人安全生产责任制1、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。2、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声、治理尘毒危害等负责编制相应的安全技

21、术措施。3、以安全生产方针为指导，编制、审批施工组织设计，施工方案，使安全措施渗透到施工组织设计、施工方案中去。负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。4、对新工艺、新技术、新设备、新加工方案，制定相应的安全生产措施和安全操作规程。5、会同综合处、人事职教处等部门，编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。6、参加死亡事故、重伤和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施并落实。7、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。8、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法

22、，消除不安全因素。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部项目部 2010年6月12日施工员安全生产责任制1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全有效是否符合安全规程负安全责任。3、认真执行各项安全生产规章制度，积极开展施工现场安全达标工作，落实安全措施并搞好现场文明工作，支持工地安全员工作，重视安全员提出的整改措施，并督促落实。4、领导所属班组搞好安全活动，组织学习安全生产技术操作规程和规章制度，教育工人正确使用防护用品，做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全矛盾时，生产

23、必须服从安全。5、对施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，报上级验收或组织有关人员验收，合格后方可使用。6、发生重大伤亡事故，立即组织现场保护和抢救，迅速上报，配合调查处理。7、对分管工程项目应用的新工艺、新材料、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报项目经理和有关领导部门。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部 2010年6月12日质量员安全生产责任制1、严格执行国家验收标准及地方法规，严格把好验收关，督促各班组的自检、互检、交接检等工作，以免留下隐患。2、根据施工进度及时做好隐蔽工程的检查、验收工作，杜绝事故的发生。3、

24、协助安全员做好安全工作，以安全为前提创出更好的质量。4、协助配合公司、上级部门对施工现场的检查、指导及时下达布置落实上级部门的要求。5、在施工过程中，发现事故隐患，应及时停止施工，找出事故隐患发生的原因，并及时进行整改。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日安全员安全生产责任制1、认真贯彻执行国家法律、法规、法令、地方法规，加强学习，提高自身业务素质，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。2、制订并落实各项安全生产责任制，贯彻劳动保护法，健全各项职工保险制度。3、加强职工安全教育，定期检查安全保证体系，组织人员定期进行安全知识教育、培训，加

25、强岗位人员安全培训。4、参加编制安全生产施工组织设计，及时整理填写各项安全技术资料。5、努力推行工程项目标准化管理活动，把安全隐患消除在萌芽状态，杜绝重大安全事故发生。6、加强现场施工管理，做到安全生产、文明施工，标准化管理。7、定期组织人员进行安全生产检查，发现事故隐患及时提出整改措施。发现危险情况，违章指挥和违章作业及时制止，必要时先下令停工整顿，待达到安全要求后再继续施工。8、参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理意见和整改措施，对事故群众进行教育。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日资料员安全生产责任制1、做好资料的收集和整理工作，

26、积极参加安全工作，督促各班组做好安全工作，会同其它管理人员对现场安全进行检查。2、做好各种安全教育的记录，如有事故发生，应积极参加分析调查事故的原因，并提出整改措施。3、参加编制施工组织设计和专项安全施工方案，积极提供一切有关安全的资料，配合安全员做好工作。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日材料员安全生产责任制1、供应给施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保证符合安全要求，回库后必须检查或者检修保养。2、对负责采购的劳动用品，安全带、安全帽、安全网等必须符合国家标准要求。3、对领导批准的安全设施及材料，应纳入供应

27、计划及时供应。4、钢材、砂、石等材料根据技术部门的要求供应，不合格材料不进场，供应应分批、分期进场，并负责归堆。5、钢管、扣件、钢模、围护设施，应有出厂合格证，除围护材料外，要一并做好防腐处理后再使用，回库后应及时修理，钢管调直后做好防腐等工作，堆放整齐。6、采购脚手片，应符合有关规定。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日班组长安全生产责任制1、各工种班组长兼任班组安全员，负责抓好本工种安全生产和文明施工，并有权督促其它班组共同做好配合工作。2、上班前，各班组长应对作业环境（包括脚手架、井字架、机械、电气、照明、通道、易燃场所等）进行安全检查，遇有

28、险情必须及时处理。3、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。未正确使用个人防护用品，经劝阻不听者，班组长应拒绝安排工作。4、患有严重心脏病、高血压、贫血、癫痫症以及其他不适于高空作业的人，不得从事高空作业，班组长应妥善安排轻松工作或劝其离开工地。（2米以上作业称为高空作业）5、必须坚持开好班前安全生产会，坚持交生产任务同时交底安全的原则，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术水平合理分配生产任务。6、遇有恶劣气候（如风力在六级以上、暴雨等）影响施工安全时，班组长应下令停止高空、起重等作业。7、拆除脚手架、井架时，班组长必须安排专人值班，划定警戒范围，并要做好防止架子倾覆的安全技术措施交底。8、

29、必须坚持做好特殊工种持证上岗制度，未经安全训练和考核培训，班组长应禁止其上岗。9、对接触腐蚀、放射线和有毒物质的作业人员，要有防范措施，班组长应事先做好安全交底和作业安排。10、临时改换工种，班组长应交代新工种的安全操作规程，如交代不清楚，工人又不懂该工种安全操作操作规程，工人可以拒绝调换新工种。11、班组长应拒绝家属、小孩和无关作业人员进入施工现场。12、班前各项安全活动可采用口头或书面结合形式，但要在班组安全检查日记中有记录备查。13、禁止违章指挥、违章作业，违者严肃处理，产生后果的，依法追究有关人员责任。批准人： 责任人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司新旅城项目部2010年6月12日安

30、全生产管理制度目录序号内 容页码1安全生产责任制考核规定52安全技术措施计划执行制度63施工组织设计与专项安全施工方案编审制度84安全生产责任目标考核规定105安全生产检查制度116安全教育制度127班组安全活动制度138职工文明教育制度149临时用电管理制度1510施工现场用电检查制度1611伤亡事故快报管理制度1712危险作业人员意外伤害保护制度1813危险性工程专项方案审查和专家论证制度1914危害书面告知制度2015特种作业人员持证上岗制度2216新工人入场教育制度2417治安保卫制度2518消防安全管理制度2619现场防火管理制度3220动火审批制度3321防爆、防火、防毒措施342

31、2宿舍卫生治安防火制度3523工地治安消防综合管理制度3624食堂管理制度4025文明施工管理制度4226现场围护设施管理制度4327施工不扰民制度4428生活卫生规章制度4629门卫值班管理制度4730机械设备管理制度4831大型机械设备安装管理制度5132机修使用保养维修管理制度5433脚手架验收制度5534模板及其支撑系统安装验收制度5835安全防护用具、设备、机具及配件进入施工现场查验和按规定报废制度6336卫生保洁制度65 安全生产责任制考核规定为了进一步落实工程项目各部门在施工现场的安全工作责任制，明确责任目标，完善安全管理制度，促进施工安全保证体系的完善与改进，特制定本安全责任目

32、标考核规定。考核内容包括伤亡事故控制目标、安全达标目标、文明施工实现目标，要求对制定的安全管理目标，必须根据要求，具体落实专业管理，将目标层层分解到人，同时结合项目部管理办法和项目部管理制度每月底对考核结果分析责任，评比与奖罚，并做好记录，作为年终先进工作者评比和奖金额度的参考依据。项目经理的安全责任目标考核应由安全管理负责人初评，上报公司工程部进行核定结果。安全管理负责人由项目经理负责进行考核，其他管理人员由安全管理负责人(小组)进行考核。考核工作掌握严肃、认真、秉公无私、公正合理的原则。避免敷衍了事，搞形式主义。公司将此考核内容与安全生产责任制的落实情况进行检查，对不相符的视情况按有关规定

33、进行处理。考核规定等级分数80分（包括80分）以上为合格奖金100元，80分以下为合格，罚款300元。90分（包括90分）以上为优良，奖金100元。对考核成绩作为年终先进工作者评选及年终资金主要条件，对于3次不合格的将上报公司进行辞退等处分。批准人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司 新旅城项目部 2010年4月18日安全技术措施计划执行制度一、 技术负责人必须熟悉国家建筑安装技术规范、规程和有关规定，在所编制的施工组织设计中应提出切实可行的安全技术措施，项目部经理和施工人员要根据安全技术要求组织实施，并对工人讲解安全操作方法，遵守安全生产操作规程和各项纪律。二、凡申报开工的工程项目在施工组织设

34、计中有针对性的安全技术措施计划，工地临时宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑，必须先经设计并经公司（分公司）技术负责人审核，有关部门批准后才能施工，竣工后经有关人员检查验收后方可使用。三、施工现场临时存放爆炸物的仓库、道路、机械装置、上下水道、临时用电等在安全技术措施计划性中应详细规定，并组织实施，不得随意更改和变动。四、脚手架搭设要严格按安全技术措施计划中的搭设方法和要求，认真贯彻执行，并且所有外架搭设未经专职人员验收不准使用。使用期间应经常检查。五、各类提升机、塔机在编制安全技术措施计划中都应有明确规定，并在安装、使用、维修、拆除过程中按提升机、塔吊设备安全技术规定和具体的安全技术措施执行

35、，未经有关部门验收不准使用。六、施工用电在编制工程施工组织设计中必须有针对性的专项用电安全技术措施，并严格按计划要求安装，在电器线路和调试安装完工后，有关部门进行验收合格后方可投入运行。施工过程中应经常进行检查，对查出的问题要限期解决。施工现场必须建立和健全电气安全管理制度，确保安全生产。七、土石方和深基础、地下室围护工程在编制安全技术措施计划前应做好必要的地质、水文和地下设备的调查和勘察工作，并按安全技术规程和有关规定有针对性地提出安全检查技术措施计划，并严格贯彻执行，遇有可疑现象应立即停止作业，并报上级处理。八、施工现场机电设备都要有安装、使用、维修计划的制度。各种机电设备都应该由经过训练

36、和考试合格持证专职人员操作、装拆或者检修。九、各单位应该提供给职工适用有效的劳动防护用品，特别是对特种作业人员的防护用品要严格按规定发放、保管、检查和使用。保护员工的安全和健康。 批准人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司 新旅城项目部 2010年6月12日施工组织设计与专项安全施工方案编审制度在施工过程中实行科学管理，合理组织施工和加强项目管理，这是编审施工组织设计与各项施工方案的重要措施，编好施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地进行各项施工，在编审过程中应遵循以下制度：1、认真贯彻执行党和国家关于基本建设的各项方针、政策、法规、规程和规范，遵循基本建设程序。2、

37、单位工程施工组织设计由项目主管工程师负责编制，各项方案由项目部技术负责编制，编制后送公司审批。3、编制应根据生产或使用的需要，严格遵守国家和合同规定程式竣工及交付使用期限。4、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序，组织平行流水立体交叉作业，充分利用空间和时间，发挥作业面的使用效益。5、注意结合工程特点和现场条件，尽可能采用新材料、新工艺和新技术，但要避免忽视经济效益的做法，还要符合施工验收规范，操作规程的要求和遵守有关防火保安及环卫规定，确保工程质量和施工安全。6、在编制施工进度计划时，做好人力、物力的综合平衡调度，做好冬季、雨季施工安排，力争全年均衡施工。7、合理安排好施工现场平

38、面布局，尽量压缩施工用地，减少物资运输量，避免二次搬运，防止施工事故，做到文明施工。8、必须注意根据地区条件和构件性质，通过技术经济，恰当地选择预制方案或现场浇筑方案，提高建筑工业化成度。9、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，但不能片面强调提高机械化程度指标。10、尽量降低工程成本，提高提高工程经济效益，制订节约能源和材料措施。11、坚持百年大计，质量第一。确保安全施工贯彻执行各项规章制度。 12、要制订确保安全施工的措施，并在施工中经常进行检查和督促。 13、编制分部分项工程及难度较大或技术复杂的分部分项安全施工方案，用来指导施工活动中能确保职工安全生产的依据。批准人： 浙江广宏建设

39、有限公司西安分公司 新旅城项目部 2010年6月12日 安全生产责任目标考核规定 为了进一步落实工程项目各部门在施工现场的安全工作责任制，明确责任目标，完善安全管理制度，促进施工安全保证体系的完善与改进，特制定本安全责任目标考核规定。考核内容包括伤亡事故控制目标、安全达标目标、文明施工实现目标。要求对制定的安全管理目标，必须根据要求，具体落实专业管理，将目标层层分解到人，同时结合项目部管理办法和项目部管理制度每月底对考核结果分析责任，评比与奖罚，并做好记录，作为年终先进工作者评比和奖金额度的参考依据。项目经理的安全责任目标考核应由安全管理负责人初评，上报公司工程部进行核定结果。安全管理负责人由

40、项目经理负责进行考核，其他管理人员由安全管理负责人（小组）进行考核。考核工作掌握严肃、认真、秉公无私、公正合理的原则。避免敷衍了事，搞形式主义。公司将此考核内容与安全生产责任制的落实情况进行检查，对不相符的视情况按有关规定进行处理。考核规定等级分数80分（包括80分）以上为合格奖金100元，80分以下为合格，罚款300元。90分（包括90分）以上为优良，奖金100元。对考核成绩作为年终先进工作者及年终资金主要条件，对于3次不合格的将上报公司进行辞退等处分。 批准人： 浙江广宏建设有限公司西安分公司 新旅城项目部 2010年6月12日安全生产检查制度为了健全项目部的安全生产管理制度，能及时消除施工现场存在的安全隐患，保证安全生产，特制定以下安全检查制度：一、项目部每半个月由主要负责人带队，安全员及各工长、班组长等人员参加进行定期安全大检查。根据查出的结果对各班组进行考核评分，发