艺术学校训练馆钢结构施工组织方案.docx
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1、 施工组织方案濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程施工组织方案 编 制:审 核:批 准: 二一五年二月目 录第一章 编制说明3第一节 编制目的3第二节 编制依据3第三节 本工程施工采用的主要设计及施工标准3第二章 工程概况及特点5第一节 工程基本情况5第二节 工程总体概况5第三节 工程特点6第三章 施工组织机构和人力资源计划6第一节 机构设置及机构图6第二节 生产厂家职能部门设置7第三节 人力资源计划15第四章 施工平面布置18第一节 布置原则18第二节 施工平面布置方案19第五章 施工综合计划19第一节 施工总进度计划19第二节 施工总进度计划的可行性分析19第三节 施工进度计划的保
2、证措施20第四节 劳动力、材料加工件、施工机械、工器具、计量器具计划21第六章 施工方案25第一节 钢结构的制作方案25第二节 钢结构运输46第三节 钢结构安装方案48第四节 楼层板的安装方案57第七章 工程质量保证措施61第一节 质量管理组织机构61第二节 质量控制措施61第八章 安全保证措施63一、安全管理:63二、安全防护64三、施工用电65四、施工机具66五、安全施工措施66六、防火安全措施67第九章 文明施工、职业安全健康管理和环境管理控制措施68第一节 文明施工措施68第二节 职业安全健康管理和环境管理控制措施69第三节 季节性施工措施70第十章、先进的施工工艺、设备、先进技术的应
3、用71第十一章、竣工验收后保修工作的措施和承诺71一、目的71二、适用范围71三、竣工前的准备72四、工程预验收及整改72五、工程验收73六、交工后的服务承诺73七、使用期的保修74附:暂定工程施工进度表:75第一章 编制说明第一节 编制目的本施工组织设计是依据濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程招标文件的要求,根据施工图纸,并结合现场的实际情况编制而成的,本施工组织设计编制的目的是:为濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程施工,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。第二节 编制依据濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练
4、馆钢结构工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1、濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程招标文件2、工程图纸;3、施工现场实地踏勘现场实际情况;4、国家有关建筑工程法规、规范与文件;5、本公司ISO9002国际质量体系、质量手册、程序文件、技术标准及拥有的技术力量;第三节 本工程施工采用的主要设计及施工标准招标文件及图纸建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)钢结构设计规范(GB50017-2003)建筑用压型钢板(GB/T12755-2008)钢结构钢材选用与检验技术规程(CECS 300-2011)建筑钢结构防火技术规范(CE
5、CS 200-2006)建筑钢结构防火设计规程(附条文说明)(DG/TJ 08-20008-2000)钢结构防火涂料(GB 14907-2002)建筑用钢结构防腐涂料(JG/T 224-2007)建筑钢结构防腐蚀技术规程(JGJ/T 251-2011)压型金属板设计施工规程(YBJ216-1988)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB50018-2002)碳素结构钢(GB700-2006)低合金高强度结构钢(GB/T1591-2008)优质碳素结构钢(GB699-1999)碳钢焊条(GB/T5117-1995)低合金钢焊条(GB/T5118-1995)气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝(GB/T81
6、10-2008)埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂(GB/T 5293-1999)熔化焊用钢丝(GB/T 14957-1994)钢钢结构螺栓球节点用高强度螺栓(GB/T16939-1997)钢钢结构螺栓球节点(JG/T 10-2009)普通螺纹 基本尺寸(GB/T 196-2003)普通螺纹 公差(GB/T 197-2003)钢结构制作工艺规程(DBJ08-216-2007)钢结构焊接规范(GB 50661-2011)钢结构工程施工规范(GB 50755-2012)钢结构超声波探伤及质量分级法(JG/T 203-2007)金属板材超声板探伤方法(GB8651-2002)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级(G
7、B8923-1988)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)屋面工程质量验收规范(GB502072012)钢的成品化学成分允许偏差(GB222-2006)钢及钢产品力学性能试验取样位置及试样制备(GB2975-1998)钢及钢产品 力学性能试验取样位置及试样制备(GB2975-1998)钢及钢产品交货一般技术要求(GB/T17505-1998)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)现行国家及部颁的法律、法规、规范、标准;第二章 工程概况及特点第一节 工程基本情况一、 工程名称:濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程二、 建设地点:濮阳市卫都路北,化工路西三、 工程范
8、围:工程量清单中的内容第二节 工程总体概况濮阳杂技艺术学校迁建项目3#训练馆钢结构工程,结构形式为轻钢结构,钢结构在主体框架柱上,柱顶(牛腿)标高为14.662米。钢结构防火等级为二级,要求钢构件耐火极限为:钢梁1.5小时,马道、天桥1小时。平面布置图如下:第三节 工程特点本工程为H型钢主、次梁结构,屋面为楼层板复合楼面。一、 钢结构为4块同样的结构,连接节点采用栓接,方便安装,吊装工程量大,钢结构施工工期内,基本每天都要吊车配合吊装。工期紧,工程量大,施工工期为60天。二、 钢结构厚板多,焊接量大,主梁现场栓焊连接。三、 连接节点接头多,装配角度精度高,节点制作难度大。对接头节点角度控制要求
9、高,节点内加劲板多,焊接先后次序要求严格,焊缝质量等级高 。第三章 施工组织机构和人力资源计划第一节 机构设置及机构图为了确保本工程优质、高速的完成,我公司决定成立总经理领导下的项目经理部,负责本工程的加工及安装工作。安装成立安装项目经理部。组织设置分别如下:生产厂家组织机构图,见图1:项目总管()工程项目部生产调度(李辉)技术部三大员质量部生产部材料(采购)部钢结构加工单项涂料涂装单项钢结构运输单项项钢结构工程实施 图 1第二节 生产厂家职能部门设置一、 项目部设立“工程项目部”,全权代表我公司在施工现场履行合同,按期优质完成工程施工任务,对甲方负责,对本公司负责。在合同实施过程中,我公司将
10、在人、财、机上给予大力支持。并监督检查项目部全面执行合同,及时解决施工中出现的重大问题。质量体系文件要求履行对业主的工程承包合同,执行公司质量方针,贯彻国家法律法规和政策,执行项目合同中必须履行的各项条款,对本工程从签订合同施工准备施工过程竣工验收移交服务管理等整个过程进行有效的组织和控制,以确保工程质量、工期、安全与文明施工、成本效益与实现合同目标。为此,在施工管理层设置原则上,采用因目标编制、因编定岗、因岗定人,在公司范围内有目标的选择各种各样优秀人才进驻项目管理层。成立一个有一定权威性且具备统一指挥能力的项目部领导班子和“精干、高效”的项目部管理成员。本项目部有能力协调各方面的关系,排除
11、各种障碍,通过精心组织,严格管理,能确保本工程按预定要求、目标顺利完成。二、 项目部成员由项目经理组织委派任命,公司批准。现场施工队伍,由项目经理组建,从公司内部安装队伍中选择,也可任用社会上有特殊施工经验的职工。根据本工程分项工程的特点,组织一个施工保障队和两个施工安装队。施工保障队负责施工前的准备,现场水电及材料供应,并在关键工序时抽调人员投入到施工安装队中去。现场安装组织机构图,见图2图 2项目经理()主任工程师生产调度资料员施工员质量员安全员技术员安装班组三、 部门及岗位职责1、 厂家生产部 根据图纸落实生产任务,把材料、人员、能源转化为钢结构产品。保证如期完成生产加工任务。 编制生产
12、计划,用工计划,各种材料的进场计划。 负责加工设备的正常运转,维护和保养设备、机具。 按图纸布置各岗位的生产任务,组织人员。 控制生产进度,质量控制,成本控制。2、 厂家技术部在项目主管的领导下,负责图纸设计,拆解,形成加工图。负责图纸的指导解释,负责安排技术计划,负责本专业科和专业工程处的综合施工技术管理工作。协助项目经理做好本专业的技术、质量、安全、成本、进度、生产与协调等目标的完成,协助生产调度做好本专业的安全、生产、进度、协调等工作。参加工程前期总体策划和技术准备工作,负责本专业施工技术管理及实施过程控制。指导、协调本专业技术工作,组织本专业工程竣工技术资料和工程技术总结的编制。参加编
13、制施工组织总设计,组织编制并审核本专业施工组织专业设计。组织本专业施工图纸专业会审、主持施工图纸的系统会审、参加施工图纸的综合会审。3、 厂家质量部负责原材料进场的检验抽查,保证使用材料合格。负责加工过程的质量检查,不合格的产品及时下达整改通知。负责质保资料的收集整理,编制加工资料。对业主、监理委托检验,进行全过程的配合送检工作。检查施工现场的施工质量。4、 厂家采购部材料的计划管理。钢结构材料的采购工作。指导监督现场施工材料的采购工作。5、 生产调度在项目部和项目经理的领导下,协助项目经理完成本专业的各项施工任务,协助主任工程师做好本专业的技术策划、管理等工作。领导和组织工程处员工,协调和管
14、理施工队伍,完成项目部下达的工程节点工期、质量、安全等工程控制指标,全面完成工程处与专业工程公司签订的目标责任书中的各项责任目标。主持专业施工过程中的设备和安装质量缺陷的整改。主持专业施工过程中安全防护设施和文明施工检查,参与专业施工重大安全措施和方案的制订。督办、检查本专业工程变更、设计修改的施工落实、签证和封闭工作。负责协调施工中的各层次、各单位的关系。负责上级交办的其它任务。6、 技术员在专业科的领导下,负责所承担项目的成本控制责任、技术管理、质量、安全技术管理以及工序间的协调工作,对所承担项目在技术上负直接责任。负责所承担单项工程的技术管理工作。负责编制施工作业指导书,负责在施工前进行
15、技术交底,负责编制材料预算,掌握合同中关于工作范围、供货范围的条款内容。负责编制所承担单项工程的施工计划,并负责执行、盘点和修订。负责单项施工任务完成与成本控制。按照内部成本控制要求,编制施工图预算;派发班组任务单并对其执行情况进行监督和盘点。负责本单项内对业主额外工程委托施工时,收集好资料和办理相关签证确认手续,配合合同科做好工程量的确认等工作。对设计变更工作量及时做出预算并报审,然后负责实施。负责所承担项目施工策划和过程管理。参与编制专业施工方案和措施,协助改进施工工序和工法;负责确认开工条件、编写开工报告;负责在技术上指导班组施工。参加施工图纸专业会审,参与施工图纸系统会审。具体落实质量
16、、环境和职业安全健康体系。负责编制工程联系单,对设计问题及时提出改进意见。负责作好施工过程中的施工技术记录,督办、检查施工阶段标识。负责设备缺陷的确认和编写设备缺陷的报告。负责及时封闭施工阶段发生的有关设计修改的工程联系单、设计变更单。负责所承担项目资料、信息的收集整理及MIS录入和维护。负责所承担项目的质量管理。负责施工全过程质量控制,填写验收签证,负责收集、整理质量记录。负责所承担项目的二级质量验收。参加不合格品及质量事故的调查分析,参与制定纠正和预防措施,并组织落实。负责开展QC活动,推广应用“四新”,配合开展各种质量活动。做好专业和工序间的协调和沟通工作。负责协调解决本专业与外专业的施
17、工工序的接口问题,协调施工中与业主、甲方、监理和项目部有关技术问题。负责上级交办的其它任务。7、核算员在项目经理的领导下,负责本专业科、专业工程处的成本核算工作,协助项目经理做好本专业的经营管理工作。配合项目部合同科做好项目上本专业的成本核算、工程进度报表上报、工程量审核、决算等工作和相关资料的收集、整理工作。负责本工程施工图预算的编制,合理组织人员进行施工图预算的编制工作。根据工程进展制订月度工作计划,确保施工图预算的编制按时完成。负责与项目部、其它专业科的内部结算,组织编制本专业科的月度工程报告。及时收集与项目部及其它专业科的内部结算有关资料,组织人员按时编制本专业科的月度工程报告。负责每
18、月专业产值成本分析表的编制,按时编制专业产值成本分析表,并对单位工程的盈亏进行原因的分析。参与合同的谈判与签订,对施工队伍的合同履行情况进行全程监督,发现有违反合同规定的事情要予以制止。负责施工队伍的动态控制,核算并控制施工队伍月度工程款,提供支付月度工程款的依据。办理施工队伍竣工决算。组织合同交底工作。组织施工技术人员学习内部合同及与业主的合同,了解合同的主要内容与条款。负责上级交办的其它任务。8、安全员在项目经理的领导下,对专业工程处安全生产活动实施监督检查,协助项目经理做好本专业的安全管理工作。落实职业健康安全和环境法律、法规和上级有关规定。了解本工程项目施工的特点,组织识别、评价危险源
19、,编制相应的控制措施或管理方案,并监督检查落实情况。对施工现场安全生产、文明施工的管理,安全防护设施、机械设备的安全状况进行日常安全监督检查及发现安全隐患的监督整改。开展职业健康安全与环境管理宣传和安全常识普及工作,负责工程处新进人员的安全培训。参加安全例会,通报现场安全消防隐患,学习上级有关安全工作的规定和事故通报。参加工程处职业健康安全和环境的检查、监督、策划等日常管理活动。参加本工程施工项目安全技术措施的审查、交底并加强过程控制。参加对施工现场各种安全防护设施、设备的验收,按规定配备安全防护和消防用品,监督工器具的正确使用。对施工现场安全生产、文明施工的管理,安全防护和消防设施、机械设备
20、的安全状况进行日常安全监督检查及发现安全隐患的监督整改。负责开展本工程处班前安全活动。协调与落实施工安全。对施工单位安监人员的工作加以督促和指导,帮助解决安全管理工作中所遇到的问题。协助领导组织和参加工伤事故的调查、分析、处理,以及事故的上报,指导事故单位采取纠正预防措施,并督促其完成整改。负责本工程处职业健康安全生产、文明施工等资料的整理、归档。负责本专业特殊工种人员的资格审查并备案,负责安全教育记录台账及班组安全活动记录台账归档,负责工伤事故档案的整理归档等。负责上级交办的其它任务。9、质检员在项目部、专业科和主任工程师的领导下,实施项目部二级质检管理,做好专业施工工序、分项、分部和单位工
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