经典哲理小故事集锦.docx
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1、功就是简单的事情重复做、重复做 全国著名的推销大师,即将告别他的推销生涯,应行业协会和社会各界的邀请,他将在该城中最大的体育馆,做告别职业生涯的演说。 那天,会场座无虚席,人们在热切地、焦急地等待着,那位当代最伟大的推销员,作精彩的演讲。当大幕徐徐拉开,舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球,台上搭起了高大的铁架。 一位老者在人们热烈的掌声中,走了出来,站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服,脚下是一双白色胶鞋。 人们惊奇地望着他,不知道他要做出什么举动。 这时两位工作人员,抬着一个大铁锤,放在老者的面前。主持人这时对观众讲:请两位身体强壮的人,到台上来。好多年轻人站起来,转眼间已有两名
2、动作快的跑到台上。 老人这时开口和他们讲规则,请他们用这个大铁锤,去敲打那个吊着的铁球,直到把它荡起来。 一个年轻人抢着拿起铁锤,拉开架势,抡起大锤,全力向那吊着的铁球砸去,一声震耳的响声,那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球,很快他就气喘吁吁。 另一个人也不示弱,接过大铁锤把吊球打得叮当响,可是铁球仍旧一动不动。 台下逐渐没了呐喊声,观众好象认定那是没用的,就等着老人做出什么解释。 会场恢复了平静,老人从上衣口袋里掏出一个小锤,然后认真地,面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下,然后停顿一下,再一次用小锤“咚”敲了一下。人们奇怪地看着,老人就那样“咚”敲一下,然后停顿
3、一下,就这样持续地做。 十分钟过去了,二十分钟过去了,会场早已开始骚动,有的人干脆叫骂起来,人们用各种声音和动作发泄着他们的不满。老人仍然一小锤一停地工作着,他好象根本没有听见人们在喊叫什么。人们开始忿然离去,会场上出现了大块大块的空缺。留下来的人们好象也喊累了,会场渐渐地安静下来。 大概在老人进行到四十分钟的时候,坐在前面的一个妇女突然尖叫一声:“球动了!”刹时间会场立即鸦雀无声,人们聚精会神地看着那个铁球。那球以很小的摆度动了起来,不仔细看很难察觉。老人仍旧一小锤一小锤地敲着,人们好象都听到了那小锤敲打吊球的声响。吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高,它拉动着那个铁架子“哐、哐“作响,它的巨
4、大威力强烈地震撼着在场的每一个人。终于场上爆发出一阵阵热烈的掌声,在掌声中,老人转过身来,慢慢地把那把小锤揣进兜里。 老人开口讲话了,他只说了一句话:在成功的道路上,你没有耐心去等待成功的到来,那么,你只好用一生的耐心去面对失败。我的一个博士朋友陪老婆上街。按照博士的说法,是老婆舍不得打车,就陪着一同挤小公共。博士个子高,抬不起头来,一路上就那么低着,但他却没有停止思考。他告诉我说:“那时我就在想,都说成功难,我看这不成功才是真的难。”实际上,只要我们注意观察,就会吃惊地发现,那些生活在贫困线上的人才是真的有耐心,有吃苦耐劳的品质,他们正是以这种惊人的耐心忍受着不成功的现实和生活。 很多的人以
5、为成功很难,成功要付出太多、成功会很痛苦,就不去想和追求。那是不是不成功就很舒服、很自在、很潇洒了?当然不是,事实上,不成功才真的更难。有的人不肯付出一时的努力去博取成功去换取一生的幸福,却甘愿用尽一生的耐心去面对失败的痛苦。生活在贫困线上的人面对的是吃饭、挨冻、生存这样的大事,这是涉及到生死存亡的大事,他们的心理压力会小么?他们甚至可以用健康、犯罪、甚至是生命去拼,只是为了换取生活中最基本的需要。他们付出的代价是巨大的,他们又何以轻松呢? 那些追逐成功的人,是为了获得更好的生活,更高的地位、更大的成就,就因为他们有梦想和肯于奋斗,他们不用去为生存本身发愁,他们时刻想着如何让声后变得更好。现在
6、你还能说成功太累,成功太难这可笑的话么?你是选择创造、追求成功的生活呢?还是安于现状、不思进取、得过且过,当然,你有权力选择你要的生活。 你可以不思成功,但你的生活并不会因此而轻松。你追逐成功,你会因此而生活得更好。集中营里的实验 第二次世界大站期间,在犹太人集中营里,德国人曾经做过这样一个实验: 两个被关押者相距一米远面对面地站着。德国人把其中一个人的双眼蒙上,并在他的右手边放上一个小桶。然后用一把利刃割断他的右腕动脉,让血嘀嗒嘀嗒地滴到小桶里。另一个人就这样看着同伴因失血脸色越来越苍白,直到死去。 第二天,同样的地方,同样两人相对。这次被割的是昨天的看客。仍是那个小桶、那把利刃,但德5国人
7、这次却是用刀背假装割了他一下,虽有痛感但连皮都没破。随后就用水滴模仿血滴滴入小桶。观察者发现,他的脸色竟如昨天那个失血者一样越来越苍白,呼吸越来越急促,最后也死去,虽然他连一滴血也没有流。 点燃思考 心灵的力量与方向,对推销员的影响是至关重要的。而强烈的恐惧感将会毁灭掉一个人的整个生命。 富兰克林的搏斗 美国建国期间的伟人富兰克林有一个习惯,每天晚上都把一天的情形重新回想一遍。他发现他有13个很严重的错误,下面是其中的三项:浪费时间,为小事烦恼,和别人争论冲突。聪明的富兰克林发现,除非他能够减少这一类的错误,否则不可能有什么成就。所以他一个礼拜选出一项缺点来搏斗,然后把每一天的输赢做成记录。在
8、下个礼拜,他另外挑出一个坏习惯,准备齐全,再接下去做另一场战斗。富兰克林每个礼拜改掉一个坏习惯的战斗持续了两年多。 难怪他成为美国历史上最受人敬爱也最具影响力的人之一。老总的游戏 特区那特有的快节奏、充满挑战性的生活吸引了我,当我背起行囊走出火车站时,第一感觉便是这个城市有活力,值得我去努力。 然而,接下来却是面临不顺。当我捧着“做工细致”的求职材料来到供需见面会上时,终于对中国众多的“人口”有了深刻的认识。好不容易挤进一个摊位,却发现桌子上堆满了“五彩缤纷”的求职材料。最残酷的是毕业于名牌大学的求职书比比皆是。于是,我实在没有勇气将材料递上去。最后勉强送出几份“拙作”,我逃也似地离开了现场,
9、然后就是苦苦等待。 终于;机会来了。在经过一轮又一轮的重重筛选后,我和一位高个子”从数十名竞争对手中,像大浪淘沙一般脱颖而出,成为进入最后一轮面试的“依依者”。 按照公司的规定,我俩要在那天早上9点钟准时到达面试现场。面对如此重要的就业机遇,没得说的,我俩不仅设有迟到;还都不约而同地提前半个小时就赶到总经理办公室。 总经理招呼我俩坐下,然后他说:“现在距面试开始时间还早,我们不如来玩一个游戏吧。你们会玩俄罗斯方块吗1 我俩都一愣,这样的游戏读小学时就会,我们异口同声地说:“会。” 总经理笑着说,很好。我也喜欢玩这个游戏,你们可以表演一局吗?以五分钟为限,看看谁的分数高。 总经理的办公桌上正摆着
10、两个游戏机,他指了指要 我们拿起来玩一下。当我拿着游戏机,定睛一看,我发现游戏机的屏幕呈现着柴垛样的图像肯定是他在一局快完蛋的时候接的“暂停”,我想。 只见“高个子”拿过游戏机一看,皱了皱眉头,“嘟、嘟、嘟”地调好了机,就玩起了新的一轮。 我没有像“高个子”那样,而是打开了“暂停”键接着老总没有玩完的那一局,玩了下去。 五分钟后,老总问我们,小伙子,怎么样? 听见“高个子”颇为得意的答道:“总经理,我已经得了一万三干分。” 而此时,我才得了六千分,心想这次让“高个子”在面试前就占了上风。事已至此我只能如实相报:“总经理,我只得了六千分,其中还包括您刚才的几日分。 我的话一说完;“高个子”的脸上
11、似乎露出了得意的神色。 不料这时;总经理却笑了起来,好!好!然后拍着我的肩膀说:“小伙子,恭喜你,已经被我们录取了。” 我感到十分惊讶,这时“高个子”也着急地叫了起来:“总经理,面试还没有开始呢,怎么就录取了他呢 总经理定了定神;说:“其实,刚才你们就已经面试了。你们想想,每个公司都有着它已经存在的局面,就像你们刚才玩的游戏一样;哪怕这个局面很破,很糟糕,我们也要去面对它,承担它,带着它去打拼新局面。这就像我们身穿的裤子再破、再烂了,也只有穿着它去买新裤子而不能光着身子去一样。依侔的故事 在一个岛上,有一位长年驻守的动物学家,他专门从事对猴子的研究工作。一天,一只小猴子出生了。动物学家给它取名
12、叫依侔。 在一个清晨,出生后不久的依侔独自向海边走去,那一刻,岛上的猴子们全都安静了,整个小岛也宁静了,动物学家那一刻也停住了,大家好象都在等待着什么,所有猴子的眼睛和动物学家的眼睛都随着依侔在向海边移动。 为什么会这样?原来,在依侔出生前,岛上的猴子们生生世世没有一个曾到过海边,没有一个猴子碰过海水。至于什么原因,动物学家也百思不得其解,自他见到岛上第一只猴子起,他就从未见过有哪只猴子靠近过海水。他也曾试着用各种方法让猴子们去接近大海,但都未成功,或许是第一只猴子就不曾到过海边的原因,以后在这个岛上出生的猴子就没有一只敢靠近海的。 不一会,依侔走到了海边,它先用一只脚沾了沾清凉的海水,然后又
13、用另一只脚也沾了沾,随后大家发现依侔竟跳进海水,用两只胳膊拍打起海水来,样子看上去很欢快的样子,它在海水中跑着、跳着,并且还招呼其他的猴子跟他一起来玩海水,可是,其他的猴子没有一个敢过来的,依侔仍旧在海边玩着。 这一天,就这样过去了,但这一天,对那位动物学家来说可是非同寻常的一天,第一次,一只猴子,自己下水了。 以后,一直都是依侔独自在海边玩耍,在海里洗澡。 不久,岛上又出生了一只小猴子。在一个温暖的早晨,整个小岛又一次宁静了,原来所有猴子和那位动物学家看到依侔竟然拉着那只小猴子的手,向海边走去。一会的工夫,他们到了海边,随后大家见到它们俩在海水中玩得是那样开心、欢畅,它们向岛上的其他猴子招手
14、,让它们也到海水中一起玩耍,但,最终仍只是它们俩在快乐地玩着。动物学家在海边观察着它们,竟兴奋的一整夜没睡觉,他要为那只小猴起个名字。清晨,动物学家想出了一个很好听的名字海星,他决定,以后岛上出生的小猴,只要能去海里玩耍的,都叫它们海星。 不久,岛上又出生了一只小猴子,同样是依侔带着它到海边,接触海水,最后它们在海中高兴地跳着。就这样,每出生一只猴子,依侔都会带它去海边玩耍。 现在依侔已有了99个海星,直到有一天,岛上又出生了一只猴子,它是依侔在这个岛上出生后的第一百只猴子,但动物学家和其他岛上的猴子们却发觉这次依侔并没有来牵它的手去海边。 各位,猜猜看,依侔去了哪里? 后来,动物学家和岛上所
15、有的猴子看到,那只小猴子竟然象当初依侔那样独自走向海边,小岛又一次宁静了,当大家的目光跟着小猴子移到海边时,整个小岛欢呼了! 原来依侔早已在海边等它了。 岛上有了第100个海星。拴马的栅栏 有一天,国王在大臣的陪同下,来到马棚视察养马的情况。见到养马人,国王关心地询问:“马棚里的大小诸事,你觉得哪一件事最难?”养马人一时难以回答。其实,在养马人心中是十分清楚的:一年365天,打草备料,饮马溜马,接驹钉掌,除粪清栏,哪一件都不是轻松的事!可是在君王面前,怎能一一数落出来呢?站在一长排拴马的栅栏旁,大臣环视一周,便代为答道:“从前我也当过马夫,依我之见,编排用于拴马的栅栏最困难。为什么呢?因为在编
16、栅栏时所用的木料往往曲直混杂。你若想让所选的木料用起来顺手,使编排的栅栏整齐美观,结实耐用,开始的选料就显得极其重要。如果你在下第一根桩时用了弯曲的木料,随后你就得顺势将弯曲的木料用到底。像这样曲木之后再加曲木,笔直的木料就难以启用。反之,如果一开始就选用笔直的木料,继之必然是直木接直木,曲木也就用不上了。” 编栅栏为了顺手、整齐,自然地要按前面木条的形状,一根根编下去。用人与选材也是这样。在我们走访过非常多的企业中,发现一个现象,就是每个部门的文化与部门经理有非常大的关系,这反应在招聘中也是同样的问题。 A企业是一个印刷企业,公司成立已经十几年。公司有A1,A2两个主要的业务部门,A1的经理
17、是业务员出身,学历不高,在实践中上升起来,所以A1部门的员工与主管大多从业务员中提拔,A1部门中的最高学历是大专毕业;A2的经理是一个海归派,比较注重学历,所以,A2部门中的人学历普遍比A1部门的学历高。 B是北方一个著名的公司,随着公司规模的扩大,创业元老也渐渐的担任了公司的重要管理岗位,但是,公司规模扩大,需要招聘更多更有能力的人才,但是经过南征北战,多次招聘后,依然没有合格的人入选。 C是国内重点大学化学专业毕业的研究生毕业,先后在几家研究机构与跨国企业工作过,后来到了深圳的一个化工企业担任总经理,其上任后,公司陆续进行了几次大的招聘活动,也许诺了高薪,有非常多的人踊跃报名,但是却连一个
18、重要的人也招不到。 为什么会招不到人呢?为什么会产生这样的现象呢? 原因很简单,每个人都会有自己的用人策略与用人哲学,选择自己能够熟悉和信任的人,除此之外,非常重要的一点就是,每个人都不愿意找一个与自己有不同意见的人,找一个比自己能力强的人,能力强的人将来对自己的位子是一个潜在的威胁。所以没有一个良好的机制,就很难保证招聘到真正适合企业发展的人员,这样的问题在创业期的公司中,尤其是在民营企业中,是非常明显的。 人力资源部门能解决这个问题? 表面上看,人力资源部门能解决这个问题,人力资源部门制订合适的标准,而且找好招聘渠道,对合格的人员进行筛选,提交给主要的部门,但是,人力资源部门真正能解决这个
19、问题吗?其实,在实际操作中,人力资源部门也无法妥善的解决这个问题,因为我们大多数的企业都没有完善的根据职位需要建立起的任职资格标准体系,都是由用人部门直接提出对人才的要求,并进行把关,人力资源部只是操作者;特别是由于创业时期的机会优势而占据公司中高层位置的管理人员,让他们参与招聘有较高能力的新人,并非没有,但却有各种原因总是招聘不到。 那么,这个问题的解决之道路是什么呢?可以从公司治理结构上解决这样的问题,在董事会下,设一个由外部董事为主的任命考核委员会,负责对公司高级经理的招聘、考核与任命。这个委员会由于没有和公司经理直接的利益关系,可以站在比较客观、公正的角度上解决问题。关键是第一跟栅栏是
20、什么样的,由谁来选择。这才是问题的关键。 故事给我们带来了很多启示 赶走心中的白蚁 据说在美国科罗拉多洲的山脉里有一棵大树。 这棵大树的年龄已经有三百多岁了。它耸立在荒瘠的山头,相当雄伟。美国独立的时候,这棵树已经绿叶满枝,又高又大了。美国内战时,它已高高在上。有人算过,这棵树曾经遭受十三次雷击,其中有几次还起火燃烧。但它都活过来了,而且屹立不摇,傲视落基山脉。 然而现今它却成了一株枯干。颜色白白的,像是一架尸骨。黑夜中,透过月光的照射,比巫婆还可怕。 为什么会这样呢? 全因为白蚁的侵蚀。从最初一只白蚁,渐渐蔓延,最后毁了全身,使整棵树成为腐朽。 忧虑也是一样,它会从一点点?(就像白蚁)开始,
21、渐渐侵蚀我们的身心。 当第一只白蚁出现在那棵大树上时,只要用一只小指头就可以掐死它,那棵大树可能到今天还活着,并且欣欣向荣。 忧虑,像担心飞机会掉下来;地震的时候在高楼怎么办;另一半会不会喜新厌旧;小孩考不取大学该如何是好;为什么那个人的运气那么好,或是看到别人成功就不舒服等等,也会像白蚁一样,如果不当机立断处理,最后会侵蚀我们的身心。 甚至还会牵累到我们的家人,将内疚加诸他们身上。 伊朗国王巴列维、美国的约翰逊总统下台后都很快就病故。专家说,他们那种“颇不能平”的心理,减弱了他们的抵抗力或生存力。 特别是癌症,很多案例都证明积极乐观的癌症病人存活的机率高得多。 这几年来。有些朋友告诉我,他们
22、参加了卡内基训练以后,困扰他们多年的背痛、胃病都不治而愈了。我真的为他们高兴,也觉得这是他们该得的。 人的身心本来就是一体的。 当他们建立自信,不再猜疑别人的时候,心情会变好了,身体也更好。 当他们接受自己、喜欢自己以后,他们开始接受别人,喜欢别人,忧虑也就此控有效沟通 一把坚实的大锁挂在铁门上,一根铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。 钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。 铁杆奇怪地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?” 钥匙说:“因为我最了解他的心。” 进入心灵的频道!人际沟通的金钥匙! 一碗白饭 二十年前某日黄昏,
23、有一名看似大学生的男孩徘徊在台北街头的一家自助餐店前,等到吃饭的客人大致都离开了,他才面带羞赧地走进店里。 请给我一碗白饭,谢谢!男孩低着头说。 店内刚创业的年轻老板夫妻,见他没有选菜,一阵纳闷,却也没有多问,立刻就盛了满满一碗的白饭递给他。男孩付钱的同时,不好意思的说了一句:我可以在饭上淋点菜汤吗? 老板娘笑着回答:没关系,你尽管用,不要钱! 男孩吃饭吃到一半,想到淋菜汤不必钱,于是又多叫了一碗。 一碗不够是吗?我这次再给你盛多一点!老板很热络地响应。 不是的,我要拿回去装在便当盒里,明天带到学校当午餐! 老板听了,在心里猜想,男孩可能来自南部乡下经济环境不是很好的家庭,为了不肯放弃读书的机
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