电子科技有限公司员工手册.doc

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1、东莞市海拓伟电子科技有限公司Dongguan Hosowell Technology Co., Ltd 员工手册版 本： 第1次修订，第1版 编 制： 人力资源部 审 核： 批 准： 目 录1、引言 32、公司简介 43、招聘与入职指引 54、员工培训与考核 75、员工晋升程序 86、劳动定额管理 97、考勤制度 118、请假规定 149、加班管理规定 1810、薪酬体制 1811、员工福利 2212、生产绩效奖发放准则 2313、安全生产 2414、保安职责和保安工作 2515、工牌工服管理 2716、食堂管理 2817、宿舍管理 3018、员工奖惩制度 3219、解除劳动合同的有关规定 3

2、720、业务资料及邮电信息的安全管理 3921、离职程序 3922、员工手册编写说明 401、引言欢迎您加入我们共同的事业-海拓伟这个大家庭。这将是您人生道路上的一个重要决定，同时也是您在个人事业发展与实现自我价值、理想的人生道路上踏出的关键一步。从您加入海拓伟这一刻开始，您就是海拓伟集团大家庭的一份子。作为海拓伟的员工，您就有责任维护海拓伟的企业形象，有责任履行自己应尽的义务，有责任为客户提供优质的产品和完善的服务。同时，您也有权利分享海拓伟的企业文化成果。无论您在海拓伟的哪一个工作岗位，您的工作都是海拓伟的重要工作环节之一，海拓伟会积极协助您在您的工作岗位上取得良好成绩。这是发给您的员工手

3、册。这本手册是海拓伟根据我国政府的劳动法规及公司实际情况而制定的合法文件。它指引您去了解海拓伟的规章制度，明确的告诉您，海拓伟提倡什么，反对什么。这本手册规定规范了海拓伟对全体员工的基本要求，也是您在海拓伟工作的行动指南，希望您用心详细阅读它的内容。熟悉了海拓伟的规章制度之后，您对海拓伟的企业文化、企业管理和运作模式，会有一个较为清晰的概念。如果您有不明白的地方，请提出自己的疑问。我们希望您对自己能够成为海拓伟的一员而感到高兴。我们深信，通过全体海拓伟人的努力，海拓伟一定会稳步前进，持续发展，享誉国际。祝愿您在海拓伟工作顺利，生活愉快。 东莞市海拓伟电子科技有限公司 电子商务中心2、公司简介1

4、、公司介绍海拓伟成立于2008年7月8日深圳宝安，于2010年5月搬迁至广东省东莞市大朗镇。经过多年的快速发展，目前已发展成为集制造、餐饮、体育娱乐于一体的多元化业务集团，集团下属现有东莞市海拓伟电子科技有限公司、东莞市南望餐饮管理有限公司、东莞市美猎美家体育有限公司、深圳市宏硕伟贸易有限公司等8家分公司，于2011年荣获“东莞市民营科技企业”称号、2012年荣获“广东省民营科技企业”称号、2013年荣获“国家高新技术企业”称号，通过了ISO9001质量管理体系认证，CE认证，FCC认证等。集团公司拥有经验丰富，技术超群的研发队伍，强大的国外市开拓团队及管理精英，产品主要销往欧美，印度，中东等

5、国家和地区。2、企业文化公司定位：公司除了专注于笔记本电脑电池和适配器的研发、生产外，还大力以市场为导向，开发市场上各款新型电子消费品，争做市场风向标公司愿景：致力于低碳新能源环保产业，成为电池行业的领跑者核心价值观：专注、高效、敬业、创新公司口号：海拓未来！3、招聘与入职指引1、本公司按应聘人员的学识、经验、能力、体格等是否适合其应聘职位为聘用原则实施招聘，绝不因民族、种族、性别、年龄、家庭状况、宗教信仰不同而歧视应聘者。2、缺员部门填写增员申请表提出申请，经部门负责人核定批准后，交人力资源部，由人力资源部统一负责招聘工作。3、应聘人员的条件必须满足工作岗位的基本要求，并经登记、初次面试、复

6、试等程序合格后方可录用。4、员工报到时，需向人力资源部提交以下资料的正本以作审核：4.1身份证、最高学历证书、学位证书；4.2职称证书、资格证书（如有）；4.3免冠一寸彩色照片一张；4.4结婚证、计生证复印件；4.5体检证明（确保身体健康适应工作）5、员工提供的个人资料必须真实可靠，本公司保留核查员工个人资料的权利，一旦发现员工提供虚假信息，本公司将按不符合录用条件或严重违反公司规章制度论处，即时解除劳动合同而不给予经济补偿。6、入职程序：6.1被录用员工办理入职手续时应认真填写入职登记表，由人力资源部发放考勤卡、工牌；员工如需入住公司宿舍，由人力资源部安排住宿。6.2人力资源部组织入职培训（

7、主要内容以员工手册为主）。6.3用人部门负责人接见，确定其具体工作岗位，并安排工作，领取工作用品。6.4有关部门负责人向新员工介绍其部门的基本情况，以及试用期的工作任务和注意事项。7、试用与转正：7.1本公司依照国家或地方相关法律、法规，在员工入职一个月内签订劳动合同，双方共同遵守。 7.2本公司依照相关法律、法规，将与新进员工约定试用期，试用期包含在劳动合同期限内。试用期为1-3个月不等。7.3在试用期内，员工可以提前三天通知公司解除劳动合同。若员工被证明不符合录用条件，本公司可随时解除其劳动合同。7.4录用条件是用人单位考核员工在试用期内工作是否合格的标准，是试用期员工考核的主要依据。不同

8、的工作岗位有不同的录用条件，具体包括：资质条件、工作能力和职业道德。7.5存在以下问题者为不符合本公司录用条件：7.5.1不具备政府规定的就业手续；7.5.2无法提供本公司办理录用、社会保险等所需要的证明材料；7.5.3不能胜任本公司安排的工作任务和规定的岗位职责；7.5.4患有精神病或按照国家法律法规规定应禁止工作的传染病；7.5.5与原用人单位未依法解除终止劳动合同或劳动关系；7.5.6与原用人单位存在竞业限制约定且本公司在限制范围之内；7.5.7通缉在案或被取保候审，监视居住；7.5.8未经本公司书面许可而不按约定时间到岗；7.5.9隐瞒曾经受过法律处罚或纪律处分的事实；7.5.10在试

9、用期内因病致使工作无法进行（包括隐瞒病情、身孕等情况）；7.5.11不能完成本公司制定的工作任务；7.5.12有其他不符合本公司规定的具体岗位录用条件的情形。8、新员工试用期满前一周内，人力资源部应向其部门提交试用期考核表，由部门负责人对新员工在试用期内的工作表现进行综合考核，证明该员工在工作中的表现是否符合录用条件，并在试用期考核表上签字确认后交人力资源部。9、考核合格并获本公司领导批准后，正式录用；考核不合格则辞退处理，支付员工实际出勤天数的工资。10、部分日薪制员工试用期满，如无出现本章7.5中的情形，则可按自动转正处理。4、员工培训与考核公司根据业务需要适时地为员工提供培训机会，并通过

10、一系列与工作实际相结合的培训程序来协助员工适应其工作岗位。1、培训类别：1.1入职培训，目的是让新员工尽快熟悉环境，投入工作。新员工可以通过培训了解公司概况、经营理念、管理模式及工作制度等。1.2在职培训，目的是使员工具备完成其工作任务所需的基本知识和技能。1.3晋级培训，目的是提高员工对专业技能和管理职责的认识，以适应要求更严格的工作岗位需要。1.4对不能胜任工作的员工进行再培训。员工不能胜任工作，经过再培训或调整工作岗位后，仍不能胜任工作，将被解除劳动合同。 1.5所有的培训都必须贯彻执行并做好相关地培训记录和签到。人力资源部负责保存培 训相关资料，各部门负责保存部门内的培训相关资料。 1

11、.6入职培训由人力资源部负责组织实施，培训内容：公司简介、规章制度、考勤与薪资、员工福利、医疗急救、消防安全相关规定及程序等。 1.7岗位培训由直接部门负责组织实施，培训内容：部门内部管理规定、岗位培训、技能培训等。 1.8所有需受训人员必须出席培训，如需请假者，须提出书面申请并注明理由，经部门主管人员批准后生效，对于擅自不参加培训，根据公司规定予以处罚。2. 考核： 2.1考核原则：公平、公正、公开。 2.2考核对象：全体员工。 2.3考核内容：结合部门的实际情况，根据考核对象的不同岗位，制定实用、科学的试题，以量化指标为主，定性指标为辅，理论考试与实践操作并行。 2.4考核成绩：考核成绩将

12、被作为员工进行培训、调岗、转正、调薪、绩效奖惩的重要依据。 5、员工晋升程序为完善人力资源成长机制，构建良性循环的人才梯队，实现集团公司可持续发展的目标，同时也为了使员工的晋升及调任有所依据，特制定本制度。1、晋升的作用：1.1弥补部门空缺职位，保证部门运作正常。1.2激发员工内在潜能，调动员工的工作积极性。1.3有利于吸引和留住优秀人才。1.4有利于提高员工的能力和素质，增强企业的竞争能力。2、晋升的原则：2.1推荐选拔，公平公正，机会面前，人人平等。2.2具有较佳的技术水平和管理才能，并能在新岗位发挥更大作用。2.3德才兼备，工作积极，团结互助。2.4有利于工作和业绩。3、晋升的程序：（员

13、工的晋升必须严格按以下程序进行）3.1部门主管根据岗位空缺或工作需要的实际情况，向人力资源部提交岗位异动单，列举该员工的工作表现及晋级理由。3.2人力资源部根据部门所提供的材料，了解该员工的工作表现情况，并在岗位异动单上签署意见，交公司领导审核。3.3晋级申请通过后，人力资源部在部门主管的配合下，安排员工的晋级试用考核工作，试用期一般为1-3个月。3.4晋级试用期满前一周内，人力资源部应向其部门提交试用期考核表，由部门负责人对员工在晋级试用期内的工作表现进行综合考核，并在试用期考核表上签字确认后交人力资源部。3.5晋级考核合格并获公司领导批准后，正式转正晋级，由人力资源部向全公司发出任命通告；

14、考核不合格则退回原工作岗位。3.6员工晋级后，人力资源部将该员工的相关资料存档。4、晋升所需资料：（部门呈报员工晋级，需向人力资源部提供以下资料）4.1岗位异动单；4.2试用期考核表。6、劳动定额管理劳动定额是公司管理的一项重要基础工作，是考核员工技术高低、贡献大小，以及评定员工劳动态度的重要标准之一，也是公司制定生产计划，确保生产周期和交货期的依据和保证。科学、合理的劳动定额，对提高生产效率，降低生产成本，有着非常重要的作用。为此，本公司对生产过程中劳动定额的制订和执行，规定如下：1、劳动定额的制订：1.1凡是在生产过程中能够量化考核的工作，各部门必须制订劳动定额，并制订相应的考核制度。1.

15、2劳动定额的制订，必须遵循实事求是的科学原则，由各部门主管或其指定的专人负责落实和监察。1.3制订劳动定额时，要考虑员工技术熟练程度，机器设备状况，原材料类别，劳动强度大小，工艺复杂程度等因素，要科学，要合理。1.4劳动定额的先进性和合理性，是指在现有工作条件下，经过一定的努力，大多数员工能够达到定额，其中一部分员工可能超额，少数员工能够接近定额水平。1.5劳动定额制订后，必须在生产现场认证观察跟进，发现问题及时修改，并随着工艺、材料、设备的变化而适时修订。2、劳动定额的执行2.1各部门制订劳动定额后，由部门主管汇编成劳动定额应用手册，并交人力资源部备案。2.2在劳动定额执行前，各部门要组织员

16、工学习，进行必要的教育和培训，让员工认识到劳动定额的作用和重要性，教育员工自觉遵守，认真执行。2.3生产计划部门在编排和监控生产计划时，应以各部门提供的工序劳动定额为依据。2.4各生产班组、个人，在接到生产任务时，必须按照工序的劳动定额标准进行生产，不得以任何籍口不予执行，否则需承担失职的责任。2.5在执行劳动定额过程中，各部门、班组均应建立完善的生产台账，做好班组的实际工时消耗的原始记录。原始记录要真实的反映员工的生产成绩、工时利用和定额完成情况，原始台账是定额统计工作的基础，不准弄虚作假。2.6各部门必须认真把劳动定额落实到日常工作中。与此同时，要加强对劳动定额的统计、检查和分析工作。日常

17、工作如下：2.6.1健全工时消耗的原始记录和检查制度；2.6.2分析研究各工序工时的利用及定员情况；2.6.3分析研究工时定额的完成情况并及时提出改善措施。3、劳动定额的考核3.1劳动定额的落实，要体现多劳多得，少劳少得的原则。其考核的结果和生产绩效奖、岗位工作表现奖、职位升降和工资增减挂钩。对经常不能按时、按质、按量完成劳动定额的员工，在进行必要的培训和帮助后，仍不能完成劳动定额的，按不能胜任工作处理；经过再培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的，解除劳动合同。3.2各班组、个人，在认真贯彻执行劳动定额时，一定要认真填好生产日报表，必须如实填写，不准虚报、瞒报，数字要准确，保证考核工作是在

18、实际生产情况下正常进行。对不认真填写日报表，虚报、瞒报产量和工时者，根据情节严重程度，给予相应的处分。3.3各部门指定主管，对班组的日报表每天进行认真审核，发现问题及时解决，并责令其限期改善。为确保报表的严肃性和及时性，必须认真做好日常统计和汇总工作，并及时上报生产部。3.4各部门在认真落实劳动定额的基础上，把班组、个人的生产完成情况公布于众。对全月、全季、全年超额完成生产指标而质量达标的员工给予相应的表扬与奖励。3.5对产量、质量不达标的班组和个人，要加强教育和监管工作。3.6因指挥和安排工作不当所造成的生产损失，部门主管要承担相应的赔偿责任，从工资中扣除赔偿费。3.7对劳动定额执行不力、生

19、产效率低、质量问题多的部门主管要问责，要承担领导不力的责任，并给予相应的行政处分。7、考勤制度为了强化本公司员工的考勤管理工作，规范全体员工遵守本公司纪律，确保本公司业务运作正常进行，特规定如下。1、工作时间本公司实行五天工作制，原则上每天工作8小时、每周工作40小时，周六、周日上班以加班计算（特殊情况除外，如调休等），每天工作时间安排如下： 班次岗位海拓伟电子科技工作时间表生产部品质部白班上午下午上班中途休息下班上班中途休息下班07501000-1010120013201500-15101730夜班上、下班中途休息上、下班加班2030-23002300-23302330-04300430分起

20、安保部白班夜班上班下班上班下班0700190019000700厨房人员白班夜班上、下班上、下班上、下班上、下班0700-13001630-18302200-24000530-1130总经办部门经理及市场部业务员工作时间上班下班上班下班0830115013201720其他部门工作人员工作时间上班下班上班下班0750115013201720日薪员工连班时间下班上班下班上班1130120017001730加班：1830分起电商、美猎美家工作时间表班次岗位上班下班上班下班美工部08:3011:3012:3017:30仓库班09:0011:3013:0019:30客服白班08:3018:30客服晚班14

21、:3023:30美猎美家12:0021:00宏硕伟贸易工作时间表班次岗位上班下班上班下班办公室08:3012:0014:0018:00柜台09:4018:00注：各分公司可根据实际情况对各岗位进行时间调整，同时须向人力资源部报备，以便考勤核查。2、考勤内容：2.1超过上班时间打卡上班为迟到，迟到30分钟（含）以下按每分钟扣除1元，30分钟以上按旷工论处；没到下班时间擅自离开工作岗位打卡下班为早退，早退5分钟（含）以内按每分钟扣1元钱，5分钟以上按旷工半天论处；未经请假擅自不来上班为旷工。旷工一天扣三天工资，连续旷工三天、全年内旷工累计三天者，按自动离职论处，不核发任何薪资。2.2员工一个月内遇

22、有以下情形时，允许职员补3次签卡记录机会，但须经部门负责人在签卡单上签字批准后交人力资源部，方可办理补签卡（采用考勤纸卡考勤，则需部门负责人直接于考勤纸卡上签字确认）：2.2.1考勤卡损坏/遗失不能刷卡者；2.2.2因意外紧急事件办理无法刷卡者；2.2.3因个人原因忘记带卡、或忘记打卡者。2.3除卡机/卡钟问题外，若当月累计签卡次数超过3次者，则不予签卡，一律按实际异常时间作迟到/早退/旷工相应处理。2.4工作时间内员工因公事外出而未打卡者，须有部门负责人批准的外出申请单，交人力资源部方可补签卡。2.5无故不刷卡者，按旷工处理。2.6员工按规定上、下班时间亲自打卡，打上班卡后须回到工作岗位上，

23、严禁打好上班卡后外出或闲逛。2.7严禁代他人刷卡。首次发现代人刷卡给予委托人与被委托人各记大过一次处理。一个月内累计两次违反者，视为故意违反公司规章制度，处以纪律处分、并降薪20%。本年度累计三次违反者，视为严重违反公司规章制度，给予辞退处理。因违反被辞退的员工，将解除劳动合同并不给予任何经济补偿，且永不再录用。2.8考勤磁卡/纸卡卡应保持干净、整洁、严禁私贴任何标志及乱写乱画，任何人不得随意涂改考勤纸卡上的日期、时间。3、人力资源部考勤管理人员定期对卡机/卡钟时间进行校对（以北京时间为准），避免造成人员考勤错误。4、人力资源部负责每日核对各部门出勤情况，当日11:00前将前一天考勤异常通知至

24、各部门并张贴在公告栏。对于漏打卡现象，员工应及时补签卡，从通知之日算起，超过3天的补签卡另给予警告书处理。5、人力资源部每月2号前统计所有员工上个月的出勤情况，制定员工出勤表单发放给员工签名确认，考勤数据有问题的员工，应在次日内在表单上注明交至人力资源部，人力资源部核对无误后给予修正并在5号前作出上月的考勤准确数据。8、请假规定1、根据国家劳动法规定，员工可享受的有薪节假日，具体如下：1.1元旦：放假1天（元月1日）；1.2春节：放假3天（阴历除夕、正月初一、初二）；1.3清明节：放假1天(农历清明当日)；1.4劳动节：放假1天（5月1日）；1.5端午节：放假1天（农历端午当日）；1.6中秋节

25、：放假1天（农历中秋当日）；1.7国庆节：放假3天（10月1日、10月2日、10月3日）；1.8工龄年休假：根据员工在公司服务时间可享受的有薪假，该假期不含国家法定假日和休息日，当年休完，过期不补。假期内予以基本底薪计薪：1.8.1工作满1年不满10年者，每年可享受5天。1.8.2工作满10年不满20年者，每年可享受10天。1.8.3工作满20年者，每年可享受15天。1.8.4公司有权根据实际营运及工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。2、根据公司实际情况，公司请假类别及规定如下： 2.1事假：2.1.1因私事而不能正常出勤的，需提前一天申请事假。2.1.2请假超过三天者，均

26、须提前两天办理请假手续。2.1.3不能及时请假者须电话得到上级领导同意后，委托他人处理请假事宜。2.1.4逾期未补假以旷工论处，假期内不予以薪资。2.2病假：2.2.1员工因病必须治疗或休养，必须出示镇级以上医院证明书，否则视为事假。2.2.2请病假应于请假当天办理请假手续，如本人不能亲自办理的须电话征求上级领导同意，待回公司后凭有效证明补假。2.2.3全年累计不得超过三个月（中途到职、复职者、依比例减）。2.2.4逾期未补假以旷工论处，假期内予以基本底薪的50%薪资。2.3婚假：2.3.1员工本人在公司工作满1年或以上，可享受休婚假。2.3.2结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受

27、3 天婚假。 2.3.3符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。2.3.4婚假包括公休假和法定假。 2.3.5再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。2.3.6提供结婚证书作证明，在假期内予以基本底薪计薪，不提供者不享有。2.4产假：2.4.1女员工怀孕产子可休产假90天。难产：增加产假15天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天2.4.2男员工看护假5天。 2.4.3提供结婚证、准生证、出生证作证明，假期内予以基本底薪计薪，不提供者不享有。2.5丧假：2.5.1直系亲属（指配偶、子女、父母、配偶父母）丧亡时，给予三天假期及相应的路程假。2.5.

28、2丧假休完后需在5个工作日内提交死亡证明资料，不提供者不享有有薪假。2.5.3丧假期间给予以基本底薪计薪。2.6工伤假：2.6.1员工因工受伤，经医院证明确实无法工作，可休工伤假。2.6.2假期内予以基本底薪计薪。2.7调休假：2.7.1因公加班可实行调休，最小单位为半天。2.7.2调休人员须提前填写书面申请，经部门负责人批准申请单后方可离岗，调休单提交至人力资源部备案。3、员工如需请假，需提前办理相关请假手续，具体手续如下：请假人先到人力资源部领取请假单，填妥请假单后，提交部门相关负责人审批，请假人将审批后的请假单交到人力资源部统一存档保管。4、请假注意事项：4.1请假最小单位为“1小时”，

29、不足“1小时”以“1小时”计，超过“1小时”不足“2小时”的按“2小时”计，依此类推。4.2员工请假若理由不充分或对工作有较大影响时，主管可酌情不批准假或缩短假期。4.3未经批准离岗或缺勤者以旷工处理。4.4员工请假期限内提前返回公司上班者，须由本人提交书面销假申请经部门负责人审批后交到人力资源部，如因员工本人未及时提交书面销假申请而未销假以请假计算。4.5员工应亲自办理请假手续，如因急病不能亲自请假，可以由同事或家属代办，未办妥请假手续而自行离岗者，作旷工处理。4.6员工请假期满，续假手续尚未核实而不到岗者，除确能证明因病或临时意外等情况属实外，作旷工处理。4.7员工在外如遇急事，不能及时回

30、公司请假或续假者，必须以电话或邮件等方式向主管或人力资源部请假，经主管部门批准后才生效，否则作旷工或擅自离职处理。假后回公司报到，必须提供有关证明，并补写请假单交人力资源部。在一般情况下，不接受时候补假。4.8员工请假，如被发现弄虚作假（如涂改假条或证明材料的日期，模仿签名等），除作旷工论处外，并依情况轻重按公司规章制度予以惩罚。4.9员工请假审批权限：请假两天以内，有所在部门负责人核准生效，请假四天以内，由部门负责人联同人力资源部主管批准生效。特殊情况由总经理审批生效。4.10在试用期内，未经批准而连续请假超过5天的员工，请主动填写辞工单，交人力资源部办理离职手续。4.11请假者不得以买好车

31、票、机票等作既成事实为理由，不按规定办理手续以达到请假的目的。没有特殊情况证明资料，公司有权不予批假。4.12人力资源部要认真做好员工的考勤记录，对出勤率较低的员工，要及时通知其所在部门负责人及其本人注意。9、加班管理规定各部门的加班工作，必须符合国家劳动合同法的规范和要求，并确保加班工时得到充分利用和有效的控制，降低生产成本。1、在生产工作极紧逼的情况下，部门负责人可根据实际情况合理安排加班。2、加班的工作时间必须严格控制，不准随意超时，并做好在加班时段对岗位工作和营运安排的管理，避免出现妄顾岗位责任，或为加班而加班等弊端。3、对加班工时控制不严、超时情况异常、或加班时段工作不达标的部门，要

32、追究其部门负责人的岗位责任。4、加班审批规定如下：由部门统一填写计划内加班申请单或计划内连班申请单，经部门主管确认，提前半天交至人力资源部备案（周六固定上班的情况除外）。5、休息日加班首先考虑补休，其次才按加班规定支付加班费。6、加班时间以半个小时起计，不足半个小时的不计入总加班时间。7、如在加班时间内擅离职守者，除不给予加班费外，并视情节予以处分。8、不在加班申请单和连班申请单内的打卡，不计入加班时间。9、为了尽量控制计划外的加班和连班，部门负责人应定期分析原因对策，做出有效整改措施。10、薪酬体制为建立对内公平科学，对外富有竞争力的薪资体系，特制定本管理体制。1、公司针对不同岗位，实行日薪

33、、月薪、26天制三种工资核算方式：1.1日薪：全月上班按实际出勤天数规定，加班须计算加班工资的定为日薪。1.2月薪：全月上班按出勤天数规定并不另算加班工资的定为月薪。1.3 26天制：一个月固定上26天班休息4天定为26天制。2、工资支付的项目包括以下：基本工资、岗位补贴、伙食补贴、商业保密费、加班工资、绩效提成奖金、电话短号补贴等。3、工资项目说明：3.1基本工资：3.1.1月薪人员每月的基本工资固定以22天/月计算。3.1.2日薪人员每月的基本工资=基本工资/22天*当月实际出勤天数。3.2岗位补贴：根据每个职员不同工作岗位设置高低不等的岗位补贴。3.3伙食补贴：详见补贴方案。3.4商业保

34、密费：公司部分岗位设置有不同的商业保密协议费，商业保密费为综合工资的1/10。3.5加班工资：公司根据劳动法规定计算加班工资，其中：3.5.1月薪人员加班工资：加班工资按基本工资（底薪）计算。平日无需加班，周六上班以固定加班工资形式含在综合工资中，周日加班予以调休，无法调休者予以加班工资计算。周六上班及周日加班按以下公式计算：周末加班费=基本工资/21.75天/8*2*周末实际加班时数。3.5.2日薪人员加班工资：加班工资按基本工资（底薪）予以计算。3.5.3以上月薪及日薪人员在法定节假日加班的根据劳动法予以3倍加班工资计算。3.5.4以上所有加班费用的计算均需在加班前提供书面的加班申请,无加

35、班申请不予计算加班费用，周六固定上班的情况除外。在计算时各加班时间以30分钟为单位，未满30分钟者忽略不计。3.6绩效、提成奖金：公司针对部分岗位设置绩效、提成奖金，详见相关绩效、提成方案。3.7 短号补贴：公司员工凡经批准申请的短号，每月享有5-10元的补贴。4、工资计算期间：每月1日起至当月月末。5、日薪及月薪制人员缺勤时的工资处理：5.1月薪员工缺勤时应根据缺勤日数在工资上减去相应的金额。缺勤时工资减额的计算如下：工资减额=（底薪+岗补+商业保密费）月标准工作日22日)缺勤日数。但当该员工当月缺勤日数超过11日时,以出勤天数为基准计算出勤工资。5.2日薪制人员的工资处理：工资支付额=基准

36、工资月标准工作日22日)实际出勤日数5.3在工资计算期间中途入职或离职员工的工资计算方法如下：工资支付额=基准工资月标准工作日(22日)实际出勤日数6、工资代扣项目：公司在支付员工工资时,可以代扣以下项目：6.1员工应当缴纳的个人所得税；6.2养老保险（个人负担部分）；6.3办理工资卡费用；6.4法律、法规规定或者双方约定应当代扣的其他款项；6.5其他和工资相抵扣部分：6.5.1员工因过错给公司造成直接经济损失,依法应当承担赔偿责任的赔偿。6.5.2接受公司处罚的罚款。7、工资核算细则：7.1每月在职工资人力资源部必须在次月8日前核算完毕，10日前人力资源部门领导审核完毕，人力资源部于每月10

37、日准时提交工资电子档给财务审核，财务于每月18日前确认完毕后提交人力资源部打印工资报表、完成审批手续后于每月20日准时发放工资；7.2离职工资核算时间规定为每周四进行，所有离职人员周四不用出勤，周四办理离职相关手续；7.3每周离职工资的核算人力资源部必须在周四上午12:00前核算完毕提交财务，财务于当日下午15:00前确认完毕后提交人力资源部打印离职工资报表，人力资源部完成审批手续后于周四下午16:00前提交财务发放离职工资；7.4工资相关进项，包括：底薪、岗位工资、商业保密费等全部按照实际出勤天数支付，凡有请假，需做相应扣除；7.5工资进项中的“短号补贴”凡是请假超过11天者，不享有当月短号

38、补贴；7.6工资进项中的“绩效奖金”凡是请假超过7个工作日者，按照实际出勤天数支付当月绩效奖金，请假超过11个工作日者，不享有当月绩效奖金。7.7工资扣项说明如下：7.7.1员工离职未退还员工手册者，扣除5元/本；7.7.2处罚扣款：警告一次扣20元，小过一次扣50元，大过一次扣100元；7.7.3旷工扣除：旷工除旷工时间无工资外，还需要按照“（底薪+岗补+商业保密费）228*旷工天数*2倍”标准扣除工资作为处罚；7.7.4经济赔偿金扣除：员工未提前30天提出辞工的，按照“（底薪+岗补+商业保密费）22*差额天数”扣除相应差额天数的经济赔偿金；7.7.5补办厂牌扣款：厂牌遗失补办者扣除30元/

39、人的证件费；7.7.6迟到早退扣款：每迟到早退1分钟扣除1元钱。8、工资支付时间：工资原则上每月的20日由财务部门以人民币银行转账或现金方式支付。但是，如果工资支付日为休息日时,提前到休息日的前一个工作日支付并提供工资清单。春节、国庆节等由于工资计算时间紧张可在每月的25日左右支付。9、工资领取手续：员工需要领取以现金形式的工资时,必须办理领取确认手续。员工本人因故确实不能领取工资时,可以委托他人代理,但必须出具委托书。公司与员工依法终止或者解除劳动关系的,在终止或者解除劳动关系次日结清并一次性支付。10、薪酬设置：详见岗位职等薪资一览表。11、调整原则：11.1试用期：新入职员工均有试用期，

40、日薪人员试用期限为一个月，月薪人员试用期限为三个月，对表现优良者可提前转正(或免试用期)，对表现一般者试用期最长不得超过六个月。转正调薪时每月15日（含15日）以前入职的员工当月计算，15日以后入职的员工从次月开始计算。11.2转正：员工转正根据岗位的不同工资标准参照部门薪资结构表中执行。员工到期转正由人力资源部填写员工试用期考核表派发各部门，由各部门负责人评分考核，考核完毕递交人力资源部审核，经人力资源部最高负责人批准后才可生效。11.3调动：员工调动仍有1-3个月的试用期，新岗位试用期薪资按新岗位试用期工资进行调整执行，调动的员工转正由人力资源部填写员工试用期考核表派发各部门，由各部门负责

41、人评分考核，考核完毕递交人力资源部审核，经人力资源部最高负责人审批后按调动后岗位转正工资计算，薪酬具体执行日期由人力资源确定。 备注：人员调动和调动后转正，均由新任职部门负责填写相应的异动表单，经人力资源部最高负责人批准后执行。11.4降职：员工降职后薪资按照新岗位薪资标准执行。11.5自离者不予结算工资。11.6当月请假超过3天以上者（含3天）工资将延后7天后发放。11、员工福利1、本公司按照国家或地方相关法律、法规为正式员工办理社会保险。2、根据国家法律规定、法规及公司实际经营情况，在职员工均有权享受以下有薪假期：2.1国家法定假期：元旦节一天，春节三天，清明节一天，五一节一天，端午节一天

42、，中秋节一天，国庆节三天；2.2婚假、丧假、产假、工伤假、年休假等；2.3以上假期待遇详细参照休假规定。3、本公司节假日给员工安排休假，部分节假日为员工发放福利品，如三八节、端午节、中秋节等。4、本公司每年不定期举办各种康乐活动，如篮球赛、运动会、集体旅游、集体户外拓展活动等。5、每年春节或公司成立周年庆典，本公司举行聚餐联欢文娱晚会，增加公司欢乐气氛和企业团队意识。6、本公司将因当年盈利状况及其它因素决定是否发放当年度的年终奖。7、公司内设有小卖部，属非牟利性质，方便员工生活需要。8、公司为员工提供食宿，员工仅需按实际用量缴付小额电费、水费。（注：上例有关国家法律规定的员工福利事宜，若有调整

43、修改，本公司将按整改后的新法规执行。）12、生产绩效奖发放准则1、生产绩效奖是公司在当年业务与生产状况良好的前提下，发给工作表现优良的员工的一种奖励，并非任何员工垂手可得。此奖发放与否、发放时间及发放方式，由公司领导按公正原则议定。2、凡在本公司工作满一年以上（含一年），且在当年颁奖时仍在本公司工作，并经部门主管认真考评合格的员工，才具备提名资格。没有进过考评、被解雇或离职的员工，均不能获此奖。3、考评内容包括生产效率、劳动纪律、出勤率、工作质量等方面，由相关领导综合考评。生产效率的考核是根据量化指标的完成情况及各部门劳动定额的达标率而定。4、生产绩效奖的考评，是根据部门对员工全年工作绩效、奖惩、出勤等情况，进行综合评比打分，按照百分比，分为A、B、C、D四个等级（考核细则另行通知）。5、员工的工作成绩主要是由员工所在部门主管进行考核评定。考评工作必